领导班子建设总结 篇1
适用场景:林业管理总结、领导班子建设总结、年度工作汇报总结
演讲要点:抓班子带队伍总结、存在问题反思总结、重点工作安排总结
行文逻辑:抓班子建设→提升素质能力→落实重点工作
一年来我们坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学的发展观,以“__大”会议精神为动力、以领导班子为载体、以经济建设为中心,在县委、县政府的正确领导下,紧紧把握“三个定位”取得了一些成绩,但还存在着很大的不足,不足的是我们一班人的努力不够,克服困难的决心不大,超前思维的意识和创新能力不强造成的,下面就xxxx年前10个月工作汇报如下:
一、 抓班子,带队伍,打造坚强的领导集体
为了打造一支坚强有力的领导集体,针对我场班子状况,我们这一届党委先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。
领导班子建设四项原则是:
1、发扬民主、党政同心谋发展;顾全大局、红红火火建家园;团结协作、风风雨雨干事业。
2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利,围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。
3、主管要为副职着想,副职要为主管负责,班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上多贴近、工作上多支持、生活上多关心。
4、班子成员遇事勤协调、多沟通,避免班子成员之间的摩擦点;有话说在当面,办事做到公开,增加班子成员之间的透明点;大事讲原则,小事讲风格,增强班子成员之间的融洽点;工作有分工、有配合,找准自己工作岗位的着重点。
领导班子建设八项理念是:
1、学习理念:学习政治、提升素质,学习理论、提高党悟,学习文化、武装头脑,学习知识、共同进步。
2、思想理念:政治上强、品德优良、立场坚定、旗帜鲜明,与时俱进、观念更新,忠诚事业、共奔目标。
3、工作理念:尽职尽责、求真务实,献计献策、刻苦钻研,提高起点、精益求精,顾全大局、共创伟业。
4、团结理念:工作分工、思想沟通,发扬民主、不搞特权,携手并肩、增强合力,党政同心、共谋发展。
5、廉政理念:先做好人、后当好官,自觉从严、永保清廉,关键时刻、财色不沾,勤政为民、共建家园。
6、创业理念:自力更生、克服困难,艰苦奋斗、勇往直前,勤俭持家、敬业在先,风风雨雨、共闯难关。
7、经营理念:勤奋努力、勇于实践,精通业务、技术领先,管理有序、行业之首,优质服务、共创品牌。
8、服务理念:以人为本、全心全意,以情感人、尽心尽力,心系职工、实心实意,工作生活、共同关顾。我场按照班子建设原则和班子建设理念要求,从二个方面抓好领导班子素质的提高。
一是抓好主要领导素质的提高。主要领导在班子中起到班长作用,在市场经济建设这个大舞台中唱的是主角、负的是总责,在全盘工作中起主导作用,所以重点抓好主要领导素质的提高。
二是抓好领导班子集体素质的提高。教育领导班子成员政治上要有坚定性,要正确用好手中的权力。
通过抓好领导班子素质的提高,使领导班子做到了“五个坚持”、提高了“四个素质”。
“五个坚持”是:一是政治上坚持党的基本路线,严格执行上级的指示、会议精神、全面贯彻“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,在重大事件面前做到了立场坚定,旗帜鲜明,坚信党的信仰不动摇。二是在思想上坚持一心为公,自觉树立了正确的人生观和价值观,能正确使用手中的"权力,把
工作总结及重点工作安排第2页
人民和党组织交给的权力用在了事业上,用在了职工利益上,用在了做好工作上。三是在作风上坚持依靠职工办事业的思路,发挥职工参政议政作用。四是在工作上坚持求真务实,把上级精神及要求能与本单位的实际情况相结合,能借上级会议的东风创造性的开展工作,在不违背上级精神的前提下想办法办好自己范围的事情。五是在工作程序上坚持了民主集中制的议事原则,能科学决策,充分发挥好班子成员的智慧和积极性,保证了单位事业健康发展。
提高“四个素质”是:一是提高工作业务素质。加强业务学习不当外行,提高完成本职工作的能力。有较高的工作责任感,有较强烈的进取意识,有追求工作上创一流的观念,有勇于开拓新局面,有善于在突发事物面前临危不惧等。从而使职工对领导班子有依靠性,有吸引力。二是提高道德素质。牢固树立了全心全意为人民服务的思想,甘心情愿的做人民的公仆,真心实意的帮助职工解决难题,心里时刻装着群众,为群众办好事、办实事、勤政廉洁、克己奉公、不徇私利,做到了两袖清风一身正气,在群众中产生了信任感。三是提高与上下级共事的素质。在日常生活和工作中,与上下级建立了较好的信任、融洽和谐的工作关系,干群关系,用宽厚、诚实、以情感人的待人作风,建立了牢不可破的工作友谊。四是提高言必信,行必果的工作素质,增强信服力。领导班子能把言必信、行必果当作做人的起码要求。使领导班子实现了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
——xxxx年计划造林130公顷,人工补植100公顷,机械扶育244公顷。我场今春一季就完成造林162.8公顷,补植98公顷,人工、机械扶育1000公顷。
——招商引资:全年招商引资任务950万元,固定资产投资300万元。我们是通过走出去引进来的办法,引进吉林省东睦农林有限公司投资560万元在我场造林280公顷,现已造完;引进中石油华南地区吉粤兴贸易有限责任公司投资320万元购买农行度假村一处,实现当年缴税8.5万元,后续投资土地出让金等150万元,预计年末能到位。
——我场结合“思想解放大实践、推动xx大发展”的活动开展了大讨论,在讨论研究阶段开展了“摆、找、查、提”活动,即摆现象,找差距,查根源,提对策。开展了征求意见活动,广泛征求职工、服务对象、人民群众和社会各界对林场工作和领导班子思想、作风等方面的意见和建议。同时召开座谈会,围绕“三县”建设,结合林场工作,深入实际开展调查研究,找出思想和工作中存在的阻碍。
——在深入剖析问题的基础上形成解放思想、服务发展、创新工作的工作意见,并落实到工作实践中去,在实践中求实效。在实践检验中随时发现问题,解决问题,促进实践,采取有效措施,确保完成“思想解放大实践、推动xx大发展”活动。
——围绕县委、县政府提出的各项工作都能完成的很好。
①通过一系列排查信访工作,到目前为止无一例越级上访事件发生,无一例治安、刑事案件发生,无一例计划外超生现象发生,无一例开垦草原、林地、苇田现象发生,无安全生产责任事故发生,无党员违纪案件发生,是全省唯一一家林场级省级文明单位。
②四川地震发生后,我们在5月14日率先开展向灾区人民献爱心活动,共捐款捐物特殊党费等近2万余元。
③我场认真学习贯彻上级有关部门关于廉政建设的部署和要求,制订计划,组织实施,定期检查分析。做到自重、自省、自警、自励,做好名利关、金钱关、色情关、权力关、人情关,正确处理党和人民利益与个人利益关系,堂堂正正做人,清清白白为官,认认真真做事。我场还倡导艰苦奋斗、勤俭节约的风气,坚决反对铺张浪费和大手大脚,坚决反对拜金主义、享乐主义、极端个人主义和奢靡之风发生。
二、 11-12月重点工作安排
1、结合当前实际,抓好秋季造林工作,县政府给我们200亩的造林任务,我们要超额完成任务,苗木现已到位。我场10月20日前完成任务,确保“十个落实”顺利完成,即任务落实、地块落实、苗木落实、水源落实、资金落实、责任落实、机制落实、组织落实、奖惩落实、管护落实。
我场已经做好了护林防火的准备工作,护林防火工作实行一把手亲自抓、负总责、分管领导具体抓,分工明确,落实到人,时刻处于临战状态,一旦接到火情,立即出动,做到“打早、打小、打了”。我场还坚持实行24小时值班和领导带班制度,保证火灾报警电话全天有人值守。为实现县政府提出的连续30年无重大森林火灾的目标,我场时刻坚持“林区大事,防火第一”的思想。
2、重点抓好后续项目建设工作,吉粤兴有限责任公司后期需投入150万元土地出让金的入库工作,以及涉及到的一些手续问题,帮助其早日营业。
3、对xxxx年的各项工作进行总结、文字归档等,为迎接县各部门的检查验收做好准备工作。以优异的工作作风,扎实的工作成果,勤奋努力的工作精神,迎接20xx年的到来。
4、认真学习贯彻党的__届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,扎实推进“思想解放大实践、推动xx大发展”,把加快“推动xx大发展”作为实现我场全面振兴的战略任务,摆在更加突出位置,加强林业基础,保障人民利益,促进我场各项事业全面进步,切实把思想和行动统一到县委、县政府决策部署上来。
三、20xx年的工作打算
1、xxxx年的工作思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“__大”会议精神为动力,以“__届三中全会”精神为平台,继续解放思想,落实科学发展观,落实“思想解放大实践、推动xx大发展”,围绕县委“三县”建设努力工作。
2、xxxx年的工作目标是:造林100公顷,在xxxx年、xxxx年还债的基础上还债100万元,达到三年连续还债300余万元的目标,继续加大招商引资的工作力度。
3、为了解决职工的福利待遇,离家远,工作生活不便等诸多问题,也是为了促和谐家园。为此我场xxxx年拟建3000m2的职工住宅楼一座。
领导班子建设总结 篇2
适用场景:基层干部培训总结,领导班子建设总结,思想政治工作总结
演讲要点:制度化学习推进成效,理论联系实际反思提升,实践转化能力强化举措
行文逻辑:完善制度→拓展途径→学用结合
今年以来,城管局紧紧围绕全县经济发展中心工作服务大局,在全系统内部开展“创建学习型队伍”,在党组班子成员中创建“学习型领导干部”,在工作中学习,在学习中总结工作,结合自身工作实际,用科学发展观统领全局。将中心组学习情况汇报如下:
一、周密组织,精心计划
坚持学习管理制度化 党委中心组学习制度是加强领导干部理论学习,促进领导班子思想政治建设的一项重要学习制度,能否坚持好,关系到是否始终保持清醒的头脑去理清工作思路,进而联系本镇实际更好地落实上级各项政策。为此,城管局中心组建立健全了一整套完整的中心组理论学习制度、学习计划。
(一)完善组织管理体系。成立中心组理论学习领导小组,由倪军同局长任组长,党组副书记李跃斌任副组长,负责日
1 常学习工作。学习资料收存归档。领导小组要求每人记好学
习笔记,撰写好学习心得。每次学习的体会,要在下次中心组学习交流会上经验交流。及时将学习计划、学习材料、学习记录以及中心组成员的笔记等归档。
(二)落实学习推进机制。为了扎实有效的开展理论学习,中心组每年度都精心制定学习计划做到“三个落实”和“三个结合”。“三个落实”是指时间落实、内容落实、方法落实。时间上,中心组要求全年组织理论学习时间不少于 天,每月集中学习不能少于1次。内容上,把认真学习贯彻党的会议精神、省委和市委有关会议精神作为重要的学习内容。方法上,针对不同的与会对象和阶段性工作需要,根据不同的学习内容,选择具体的学习方法,如集中学习、外出考察、专家讲座、现场调研等行之有效的方法。在学习原则上,中心组努力做到了“三个结合”,即把学习科学发展观作为党委中心组学习的核心内容,把学习贯彻中央、省、市重大决策,树立科学发展观,与城市管理工作发展相结合;把学习坚持立党为公、执政
为民,同始终保持共产党员先进性相结合;把学习加强党的领导班子建设,同提高党的执政能力水平相结合。
(三)健全学习考勤制度。坚持在每次学习前将通知发放到个人,其中包括需要学习的内容、学习的重点、学习的要求等,让中心组成员能提前预习,提高学习质效。实行签到、请假制度,因工作无法参加学习的,必须事先请假、事后进行补课。多年来,认真履行学习制度,明确学习目的和要求,自觉遵守学习时间和学习纪律,妥善处理工学矛盾,中心组学习的出勤率都保证在 %以上。考勤制度用制度的形式保障了理论学习的制度化。
二、拓宽途径,深化内容,确保学习过程多样化
局中心组学习在总体上坚持分散自学与集中学习相结合的原则,根据学习内容及实际情况,在抓好集中学习的基础上采取灵活多样化的方式,广泛学习,深入学习,有创造性地学习,以达到良好的学习效果。
2 (一)集中学与分散学相结合。每次学习有一个主题,
领导班子成员积极发言,做到主题明确,观点鲜明,有指导性。并围绕阶段性主题展开学习,特别是上级的重要会议、重大决策、重要工作安排;在个人自学和讲学的基础上,充分利用现代网络信息化优势,在网上学习。
(二)请进来和走出去相结合。“请进来”把先进的理念引进来,从思想上清楚的认识到理念改变思维。“走出去”即主动与县内外职能部门、党校等联系,提高培训的针对性和有效性。同时,加强与先进地区的沟通学习和交流。
(三)研究性与课题化相结合。中心组成员结合自己分管的工作,联系工作实际,确定每年研讨的课题,根据课题内容,有针对性地搞好学习。
三、学以致用,活学活用,推动理论学习实践化
加强理论学习,目的是提高实践的本领,更好的推进工作落实,推动经济社会健康平稳可持续发展。主要从两个方面着手,做到学以致用。
(一)注重理论武装头脑,在推进思想大解放上下功夫。按“学理论、转观念、出思路、定策略、强班子”的学习目标,将所学的理论知识和我乡的实际情况相结合,从而形成适合自身发展的对策。
(二)坚持理论联系实践,在打造干事型队伍上下功夫。中心组在学习过程中,有意识、有目的的引导成员通过学习明确工作的方向和目标,主动地把理论文化知识转化为实际工作的动力,真正把学习的过程转化为破解难题、推动工作的过程,提高了解决实际矛盾和应对当前新形势下新问题的能力,使各项工作能够向纵深发展。
中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会报告中明确提出科学观第一要义是发展,核心是以人为本,在生产要素中,人是最能动的因素,只有人发展了,时刻以科学发展观来武装自己的头脑,才能真正把科学发展观落实好、实践好。根据这一理论,乡党委中心组认为,要实现瓦砾更大发展,铸造新的辉煌,就必须要有一个公正办事、公
3 正用人,讲正气的领导班子和一支工作扎实、作风优良的干
部队伍。因此,我乡始终把抓班子带队伍放在重要位置来抓,按照县委提出的打造一支“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的“五事”干部队伍要求,实施绩效考核,加强干部作风建设,提升服务水平,抓人促事,凝心聚力,共谋发展,努力打造一支敢于攻坚克难、善于团结合作、富于开拓创新的地方核心领导团队。
领导班子建设总结 篇3
适用场景:干部考核评估总结,领导班子建设总结,年度工作复盘总结
演讲要点:实绩考核推进→问题反思改进→班子建设提升
行文逻辑:制定考核办法→明确评价标准→完善考核体系→严密组织执行→综合评定结果
同志们:
刚才通报了全县_年度科级领导班子和领导干部工作实绩考核情况。下面,由我作简单地讲评。希望大家回去以后,进一步提高认识,更好地加强领导班子执政能力建设,致力于把本单位、本乡镇的领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。为争创桂北一流县,再创广西经济发展10佳县,实现永福经济社会的协调和可持续发展提供坚强有力的组织保证。
一、_年度考核工作的主要特点
_年,是我县探索新的考核办法,对科级领导班子和领导干部进行年度工作实绩考核的第二年。和20_年相比,具有以下几个特点:
一是考核准备更充分。为把考核工作抓实抓好,县委组织部从去年11月份就开始进行了专题研究,在总结20_年考核经验、学习借鉴外地考核作法、广泛征求意见的基础上,拿出了我县科级领导班子和领导干部年度考核暂行办法,并经县委常委会审定,以永办发(_)57号文下发,这一办法对考核对象、考核程序、考核时间、参加测评人员、测评大会的组织、考核述职大会程序作了全面的规定。同时,还设计印制了民主测评表、实绩检查表、民主推荐表等各类表格,形成了一整套完备、规范的考核资料。
二是考核标准更明确。 这次考核,体现了从严、从高的考核标准,充分突出发展第一要务,突出工作实绩,突出群众公论。对领导班子的评价标准,既考虑地域的优劣、单位的大小,也注意起点的高低、工作的难易;既突出事业的整体推进,也兼顾某项工作的单项突破。对领导干部的衡量尺度,既考虑领导干部这一群体的特殊性,也注意领导干部适用于一般公务员考核标准的普遍性;既突出八小时以内工作中应该做些什么,也兼顾八小时以外应该注意些什么。
三是考核体系更完善。这次考核,既有考核组定性考核,也有综合检查组实绩评估,还有县分管领导对联系单位的打分以及基层干部、群众的民主测评。对每一个被考核对象的评价,都先定性、后定量、再综合、最后划等。按照层次管理和相互制衡两大基本原则,建立起多层面、立体化的考核体系,使考核评价更加全面、更加准确、更加科学。
四是考核组织更严密。考核小组成员都由政治素质好、分析判断能力强、作风严谨细致的同志组成,严格遵循规定的考核程序和纪律,通过会议述职、民主测评、个别谈话、实地查看等形式开展工作。全县参加民主测评人数达2892人,参加个别谈话人数达1011人,群众参与非常广泛。考核组对被考核对象进行综合评价,都坚持“一个标准,一把尺子”,充分酝酿,反复讨论,慎重决定。考核的最后划等,是以考核得分为基本依据,参照平时掌握的情况和民主测评意见,经县考核领导小组综合平衡,最后报县委常委会把关审定。
二、对_年全县科级领导班子的基本评价
通过20_年的实绩考核和去年初对部分领导班子的调整,全县_年的科级领导班子建设平衡发展,政治上进一步坚定,整体功能进一步发挥,班子的凝聚力和战斗力明显增强。在全力争创桂北一流县、再创广西经济发展10佳县进程中发挥了中流砥柱作用。概括起来,主要有以下几个方面特点:
1、开拓创新,实绩突出。 绝大多数领导班子都能紧紧围绕年初制定的工作目标,乘势而上,奋力拼搏,创造性地开展工作,取得了较好的实绩。如百寿镇班子,坚持以招商引资为突破口,主要领导亲自带领项目组外出招商。全年共引进50万以上的项目12个,完成投资3754万元,向上争取项目到位资金70多万元,三个文明建设评比荣获各乡镇第一。桃城乡班子,积极为南雄、下窑两个工业区做好各种协调服务工作,坚持以经济建设为中心,
“走出去、请进来”,全年引进项目9个,预计总投资7400万元,完成投入1760万元。苏桥镇班子,围绕大开放、大招商、大发展,扎实工作,去年共引进工业项目8个,计划总投资1.46亿元,完成投入1900万元,工业工作居各乡镇之首。
2、务实进取,稳步发展。绝大多数领导班子能紧紧围绕“更大规模、更快速度、更高层次”的发展目标,进一步拓宽工作思路,努力寻求突破,促进了全县经济社会的持续发展。如县建设局班子,紧密围绕旧城扩展、商贸城、步行街的建设,各项工程强力推进,城市品味明显提升,在20_年城建取得重大突破的基础上,完成建设总投入1.6亿元。同时在招商招人方面也取得了突出的成绩。县发展和改革局班子,超前谋划抓调研,集中精力抓项目,组织向上争取项目21个、总资金达1073万元。县水利局班子,围绕工作目标,团结拼搏,促进全县水利事业新发展,全年完成水利水电投资9023万元,向上争取水利资金510万元。
3、执政为民,服务群众。绝大多数领导班子都自觉坚持立党为公、执政为民,体民情,察民意,解民忧,全心全意为民服务。如县人事劳动社会保障局班子,通过完善劳动力市场服务功能,健全劳动保障工作机构,全年安置劳动就业2065人,劳务输出9638人,为我县赢得了全区再就业先进县称号。县广播电视事业局班子,克服单位人少事多的困难,引资110多万元,总投入216万元,完成114个村屯4500户的广播电视联网工程。
领导班子建设总结 篇4
适用场景:领导班子建设总结、企业经营分析总结、安全生产管理总结
演讲要点:思想政治建设推进、阿米巴经营模式应用、安全责任制度落实
行文逻辑:加强建设→优化管理→强化协作
20__年,为加强公司各级领导班子建设,天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划,措施有落实,使公司领导班子建设方面有了新的进步,并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。
一是加强思想政治建设,积极推进学习型领导班子,把握企业稳步发展的正确方向。
对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神,杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策,以开展创建“四好班子”活动为载体,积极发挥党员的先锋作用,定期召开思想讨论会,努力加强思想政治建设,把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会,会上及时发现问题,解决问题,并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训,并在培训后进行深入思考与讨论,总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神,并通过宣传公司企业文化,不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。公司始终坚持按照民主集中制议事,凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题,公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。
二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩
扎扎实实地做好本职工作,坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力;努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力,特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式,以经营的哲学理念为基础,将庞大的部门组织按需要分割成小的单位,每个单位单独进行核算,实现自负盈亏。
公司领导班子每月召开业务分析会,深入分析探讨各种业务问题,共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念,优化公司组织构架,完善公司制度,确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析,让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用,将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工,使每个组织对市场变动能立即应对,“防患于未然”。
注重培养有经营意识的人才,推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题,通过降低各项成本和费用,进一步提升公司业务产品的核心竞争力,走可持续发展道路,实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到xxxx年扭亏为盈,从20__年营业利润437万元到20__年实现了560万元的好成绩。
落实安全责任制,提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯,认真贯彻落实公司安全生产相关准则,定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度,使公司安全管理进一步规范化、制度化,安全生产得到进一步强化和保障。
加强党支部建设及公司制度建设,增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度,同时进一步整顿工作秩序,提高员工工作效率。
三是发挥整体功能,增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。
领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机,发扬团结协作、求真务实的作风,不断增强把握全局和集体领导能力,使班子整体功能得到充分发挥,树立班子的决策权威,增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神,党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神,通过定期考核,努力完成各个阶段的工作目标。
领导班子成员之间互动互进,分担困难,本着班子成员“分工不分家”的原则,为保证公司运营状况的稳步上升,定期召开办公例会,对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想,班子成员间能够经常交心通气、交流意见,共同研究和探讨问题,增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现,整体功能得到充分发挥。
领导班子建设总结 篇5
适用场景:党员领导干部会议、领导班子建设总结、群众意见收集分析
演讲要点:落实党风廉政建设责任制、密切联系群众需加强、创新精神有待提升
行文逻辑:学习文件→撰写材料→开展批评→总结问题→明确方向
根据区委组织部、区纪委关于召开20xx年度党员领导干部民主生活会的要求,老干部局结合工作实际,于20xx年12月16日上午,在二楼小会议室召开了以“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”为主题的民主生活会。较为圆满地完成了领导班子民主生活会的各项日程,并取得了一定的成效。现将召开民主生活会的主要情况报告如下:
一、认真研究、精心部署、做好充分的准备。
我支部收到《关于召开20xx年度党员领导干部民主生活会的通知》后,及时召开支委会进行认真学习、研究,结合老干部局的工作实际,制定了具体方案,并于20xx年12月12日发放了征求意见表,向老干部征求了意见。确定了参加民主生活会的人员范围、开会时间。老干部局局长、党支部书记王颖春同志根据文件要求学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规。根据学习体会撰写了民主生活会个人发言材料,并对个人廉洁自律情况进行了公示。
二、会议的基本情况。
老干部局全体职工和部分老干部共19人参加了会议。会上,与会党员老干部认真学习了扎组发[20xx]5号《关于
召开20xx年度党员领导干部民主生活会的通知》文件精神。在学习文件、领会文件精神的基础上,王颖春同志做了发言。王颖春同志联系自身工作实际,分别总结了落实党风廉政建设责任制、落实民主集中制、执行重大事项报告和廉洁从政等方面的情况,认真检查自身在党风廉政建设方面存在的突出问题,深刻剖析思想根源,提出了具体的整顿措施。与会的老干部就王颖春同志的廉洁自律和老干部局的党风廉政建设工作进行了评议。对王颖春同志“剖析自己不怕严、听取意见不怕“刺”,亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛”的精神提出了表扬。
这次民主生活会自始至终处于“团结—批评—团结”的原则立场上,做到“知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒”,把存在的问题摆到桌面上来讲,真正讲到了点子上,说到了要害处,会议开得严肃、活泼、轻松,达到了较好的效果。
三、存在的问题
根据民主生活会上老同志的发言和领导干部廉洁自律民主测评表的反馈意见,我局总结了工作中存在的不足:
一是密切联系群众还需加强。在老干部管理和服务中还需做更多、更具体的工作,缺少创新的工作思路,习惯于延用稳当的老办法、老思路。需要经常深入到老干部中去,了解老干部的思想动态和心里诉求,为建设和谐稳定的扎区努力工作。
二是缺乏与时俱进的创新精神。习惯于凭经验办事情,凭老方式老办法想问题,主动性、创造性需进一步加强,汲取新鲜经验、探索新路子还不够。
三是厉行节约还需巩固。提倡节约,反对浪费的工作还不够细致,只限于水电的节约上,没有深入挖潜。
四、今后工作的努力方向
1、增强执政为民的理念。通过多种内容的学习,着力提高执政能力,不断加强联系群众的水平。要把密切联系群众作为各项工作发展的核心推动力,在实际工作中,要站在建设和谐社会的整体利益上来考虑问题,不断增强服务意识和服务精神,创新老干部的管理方式,将党的老干部工作落实、做好。
2、坚持解放思想,实事求是的思想路线,以创新精神推进老干部工作。从自身做起,身体力行,一方面,坚持自觉、严格遵守廉洁自律的有关规定,努力管好自己、树好形象;另一方面,要勤于思考,勇于探索,敢于创新,以与时俱进的思想观念做好本职工作,积极推动老干部工作不断向前发展。
3、强化管理和宣传教育,树立牢固的勤俭节约光荣,铺张浪费可耻的政绩观,从细微之处着手,严格控制水电费和其它不必要的支出,将有限的经费用到实处,为老干部服务。
领导班子建设总结 篇6
适用场景:党建活动开展总结、领导班子建设总结、非公企业党建总结
演讲要点:强化思想政治建设成效、提升组织建设水平、完善作风建设机制
行文逻辑:加强思想建设→健全组织体系→优化作风建设
一、年党的建设工作情况
(一)思想政治建设方面的工作
1、以文件的形式,强化了局党委书记、局长抓领导班子思想政治建设和班子成员“一岗双责”及领导班子自身建设“六条要求”的制度,制定了《 县经济局关于加强思想政治建设和领导班子自身建设“六条要求”的实施意见》,主要领导和分管领导,对干部任前、任中和卸任均做了谈话,认真贯彻执行民主集中制原则,制定了局民主集中制的相关制度,搞好民主生活会的会前征求意见,交心谈心,会中的批评与自我批评,整改措施的制定与通报,会后相关材料的上报工作。按照班子建设的“六条要求”,提高了民主生活会的会议质量,本着解决实际问题,增进团结,推动和促进单位工作发展的原则,使我局领导班子的思想认识更加统一,政治上更加坚定,能力上更进一步提高,作风上更加过硬,团结上更加增强,自律上更加从严。
2、深入开展学习实践科学发展观活动,组织干部群众开展“解放思想、深化改革、科学发展”大讨论活动和四项制度建设活动,成立局解放思想大讨论活动领导小组,做到活动有计划、有措施、有总结,开展活动有声有色,取得很好的效果。
3、坚持党委理论中心组学习制度和全局职工学习制度。每星期全局职工集中学习,每月党委理论中心组学习,学习后都写出了心得体会,做了读书笔记。始终坚持“三会一课”制度,局领导班子成员每季度都到挂联的村委会上党课,有的还到下属企业,结合生产、经营和产业结构调整,节能等政策,把党课上成了企业管理培训课,从而加强了思想政治建设,锻炼和提高了领导班子的整体素质和理论水平。
(二)组织建设方面的工作
1、加强对两新组织党的建设工作的领导,对局属4家非公经济组织均建立了党的组织,且党组织的政治核心作用发挥得有声有色。年初局党委与所属企业党组织均签订了党建目标管理责任书,制定了党建工作计划实施意见,下派了4位非公党建指导员和联络员,建立了入党积极分子花名册,对32名入党积极分子和入党对象进行推选和培训工作,对入党对象、预备党员进行了跟踪问效考察,今年新发展党员2人,吸纳为预备党员。并对2名同志进行了公示,党内统计报表、基层统计报表、基层统计台帐及各种管理信息工作均按时按质上报。由于各项工作的有效开展,使党的建设工作扩大了覆盖面,从而促进了非公经济的健康发展。
2、切实巩固先进性教育活动成果,以“云岭先锋”活动提出的“五好”、“五带头”为主要内容,认真开展了企业生产线“争先创优”、党员示范车间、示范班组、示范岗位,党员责任区,党员竞赛生产线的各项活动。
3、结合中央四个长效机制,省委十八项制度,市委三个补充制度以及县委的相关制度,建立和完善了局党委学习制度,民主科学决策制度,党员干部联系群众制度,公开制度,首问首办文明办公制度,责任追究制度六项长效机制和党员进出口管理制度,同时完善了《 县经济局内部十三项规章制度》和各科室、局领导班子的职能分工和考核制度。
4、加强对工青妇工作的领导,强化了后备干部队伍建设,建立了经营管理人才库和专业技术人才库。制定了工青妇工作实施意见和党员权利保障制度的实施意见,按照有关要求,认真落实了老党员老干部的各种待遇,同时对困难党员、老党员进行了帮扶和慰问,对所联挂的纳非和设里及下鸭子塘村委会等进行了实在的帮扶工作,下派了一名“866”工程建设帮扶队员和一名新农村建设指导员。到现在为止,共划拨资金8万多元,支持水泥50吨,局主要领导亲自到实地考察,对下派干部给予重视和关心,因此得到当地村民的一致好评。建立了党员长期受教育的相关制度,每个科室配备了联网电脑,认真组织全系统党员观看了电教专题片,从而扩大了党员的受教育面,使党员的党性得到了增强。
(三)作风建设方面的工作
按照县作风办的要求,认真开展了深入学习实践科学发展观活动,组织干部群众开展“解放思想、深化改革、科学发展”大讨论活动和四项制度建设活动。成立局解放思想大讨论活动领导小组,局主要领导亲自抓,分管领导具体抓,抽出专人负责日常工作,制定了实施意见,各个环节不减不漏,结合作风建设活动,认真开展了减轻企业负担的专项治理活动和行风建设活动,实行了党务政务公开制度,通过作风建设教育活动的开展,使机关作风得到了进一步好转,选人用人更加规范,查找问题真实到位,整改措施务实有力,痕迹管理、上报材料规范齐全,民主测评满意度达96以上,对各项制度的落实已逐步到位,进而树立起了机关的良好作风。
二、存在的问题和困难
(一)加强对党员经常性教育的力度和深度不够。因各个企业行业性质所有制结构、生产经营状况的不同,造成对党员的教育、培训和组织生活等各项工作的开展参次不齐,即生产经营状况正常,效益好的单位就开展得较好。而停产、半停产的单位则开展得较差。
(二)机关党员联系服务群众的工作有待进一步加强。
(三)有部分非公有制企业党建工作比较薄弱。因企业改制,大多数党员已退休、退养、退职而自谋职业,造成居住分散,党务工作人员流失较大,在职党员较少,加之有的民营企业主对党的建设工作认识不足,致使党建工作难度较大,虽然成立了新的党组织,但作用发挥得不太好。
领导班子建设总结 篇7
适用场景:机关管理工作总结,领导班子建设总结,党风廉政建设总结
演讲要点:民主集中制执行成效,廉政建设经验提炼,班子凝聚力提升举措
行文逻辑:落实民主决策→强化班子团结→推进廉政建设→提升领导效能
(一)坚持执行民主集中制,对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题,一律经过党组集体讨论,民主决策,不搞"一言堂"。二是带头履行职责。我把主要精力放在"出思路、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开展批评与自我批评,正确对待白己,正确对待他人,正确对待不同意见,正确对待工作失误,从而充分调动了一班人的积极性。
(二)坚持"三讲",集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重,用宏伟的目标激励班子成员,用崇高的事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃"家长"观念,正确处理好集体领导与个人负责的关系,把个人置身于集体领导之下,对班子中的不同意见,听得进,分得清。三是讲团结。即带头做到互相支持不争权,互相信任不猜疑,互相尊重不刁难,互相谅解不赌气,互相关心不冷淡,互相补台不拆台,互相配合不推诱,互相通气不闭塞,互相批评不忌恨,互相监督不护短。;
(三)坚持"三放",形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。"放心",就是同副职之间坦诚相见,以诚相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",给了副职多大的责任,就给副职多大的权力,做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权,使大家人事相宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多了解、多引导,少批评、少干预。"放正"就是把副职摆在应摆的位置上,真正做到扬其所长,避其所短,使之在其位、谋其政,从而既发挥成员个体作用,又发挥班子整体效能。
(四)牢记宗旨,勤政廉政,我始终牢记宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量来树立领导威信,实现工作目标。
(一)严于律己,以德为本。我对上坚决维护上级的权威,确保政令畅通,令行禁止,把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民服务的宗旨,密切同干部职工的关系,为基层服务,为干部职工多办实事;对自己从严要求,自觉加强党性锻炼,大公无私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做宫。
(二)身体力行,以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过局长办公会、局务会议定,做到每月干几件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顾抓什么,都一清二楚。事项确定后,就一门心思按进度抓检查,落实不够的重点督办。其次抓分工负责,坚持实行集体领导下的分工分级负责制,发挥班子成员和各级干部的积极性和创造性,使自己从繁琐事务中解脱出来,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,实行"←字工作法",工作到一线去指挥,任务到一线去落实,问题到一线去解决,经验到一线去总结。形成了"从一抓起"的良好作风。
(三)廉洁自律,以廉生威。一年来,我自觉严格按照《党章》、《廉政准则》来规范自己的言行,要求别人做的自己带头做到,禁止别人做到的自已坚决不做,事事处处做到自重、自省、自警、自励,以自已的一言一行去感召人、带动人,发挥"一班之长"的表率作用。如机构改革有关人事任免问题,市局面向社会招聘计算机技术人员和从基层选调年轻干部等重大事项,我都是交局党组会集体研究,民主决策,并将结果在全系统公开、公、示,实行"阳光下操作",群众普遍反响良好。
总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政情况,我深感在一些方面还需要继续努力,主要是个人创新意识还有待进一步增强,领导决策水平还有待进一步提高,抓党组中心组的学习还有待进一步加强,抓机关管理制度的执行还有待进一步严格。
新的一年里,我要着重抓好政治学习,提高政治理论水平和领导决策水平:突出抓好班子建设,提高班子的整体战斗力;突出抓好机关建设,整顿机关作风,树立良好形象,确保圆满完成全年各项工作任务,为推进全市国税事业发展,促进全市经济建设和社会进步再作新贡献。
领导班子建设总结 篇8
适用场景:矿区管理总结、领导班子建设总结、基层单位管理总结
演讲要点:查摆问题整改落实、剖析思想根源强化教育、建立长效机制巩固成果
行文逻辑:提高认识→查摆问题→学习教育→督促检查→制度建设
按照集团公司的统一部署,我矿从_月_日至__月__日,集中__天的时间在全矿范围内开展了干部作风整顿。全矿___名副科级以上干部除了_名同志外出学习外,全部参加了整顿,并人人写出了问题剖析及整改报告。这次整顿活动时间虽短,但效果明显,促进了干部作风的进一步好转,精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高,各级班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强,为促进各项工作的顺利开展,打好四季度双决战奠定了基础,提供了保证。总结这次干部作风整顿活动,其主要做法和特点是:
一、抓认识提高,确保整顿有序开展集团公司关于开展干部作风整顿的意见下发后,矿党政班子立即召开联席会议进行学习贯彻,结合矿区形势特别是我矿近一个时期以来少数干部在思想作风、工作作风、领导作风尤其是安全管理中暴露出的形式主义、官僚主义、自由主义问题,专题进行了学习讨论。一致认为,在当前安全形势比较严峻、完成全年任务特别是后几个月各项任务指标的关键时期,开展这次干部作风整顿非常及时,非常重要和必要。在提高认识、统一思想基础上,结合我矿实际,制订下发了整顿意见,成立了整顿工作领导小组和督查小组,并于_月_日专门召开动员大会,作了全面部署和动员。绝大多数单位都能够按照矿党委、行政的统一部署和要求,结合自身实际,认真自查自纠,查摆问题,整改落实,特别是矿党政班子成员还亲自参加了所分管或联系单位的班子会,切实加强了对作风整顿的领导。整顿期间,矿党委在广泛调查研究的基础上,又于_月__日专门组织召开了党支部书记扩大会,针对部分单位在整顿活动中存在的搞形式、走过场的表现进行了严肃批评,并有针对性地提出了要求,使广大党员干部进一步提高了认识,端正了态度,增强了搞好整顿工作的的主动性性和紧迫感,为深入扎实地开展好整顿活动奠定了基础。
二、抓重点难点,认真解决突出问题问题查摆得是否准确、透彻,是干部作风整顿的关键环节。我们围绕集团公司提出的这次作风整顿需要解决的重点问题,在广泛调研和反复讨论的基础上,明确了干部作风整顿需要解决的重点问题,即:思想方面,主要解决在个别干部中存在的安于现状,小成即满,满足于已有的成绩,盲目乐观;观念更新不够,因循守旧,求稳怕乱,工作按部就班、得过且过、思路不开阔、缺乏创新精神和强烈的发展欲望的问题。作风方面,主要解决在个别干部中存在的:缺乏艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神,工作不深入,作风不扎实,不愿做艰苦细致的工作;对工作要求不高,标准不严,应付凑付,质量不高,效率低下的问题。纪律方面,主要解决在个别干部中存在的组织纪律观念不强,法纪意识淡薄,政令不畅,有令不行,有禁不止;做事主观武断,不受约束,我行我素,搞自由行事;纪律松散,自由散漫,上班迟到、早退,工作时间擅离岗位的问题。从而使整顿工作做到了有的放矢,对症下药,增强了整顿的针对性和实效性。
三、抓学习教育,深刻剖析思想根源作风整顿效果如何,学习教育是基础。在整顿中,各单位结合实际,对学习内容、时间和方式进行了细致的安排,采取切实有力的措施狠抓学习教育,收到了较好的效果。一是学习时间保证。不少单位正确处理工学矛盾,利用休息时间组织学习,切实做到了“两手抓、两不误”。二是学习制度严格。大多数单位制定了考勤、考核制度,严格考核,保证了学习任务的完成。三是学习内容丰富。除了学习好集团公司上半年两个工作会议精神、七一党性教育报告、“两个条例”以及矿和集团公司一系列有关文件规定等必读篇目外,一些单位还结合各自的职能和干部队伍的实际,增加了学习内容。四是学习方式多样。很多单位采取集中学习、个人自学、专题辅导、对比教育、典型引导等方式,增强了学习教育的吸引力和生动性。五是学习效果明显。广大党员干部认真撰写读书笔记和心得体会,积极开展讨论,深刻反思“当干部为了什么,工作岗位上干了什么,今后为基层和群众做些什么”等问题,真正做到了学有所思,学有所悟,学有所获。在这次作风整顿活动中,各单位抓住征求意见、撰写自我剖析材料和开好专题民主生活会三个关键环节,采取“一人谈、众人帮、上级点、逐人进行”的方式,召开专题民主生活会,拿起批评与自我批评的武器,开展了积极健康的思想斗争。切实查找干部作风方面存在的突出问题,深刻剖析思想根源,针对查摆出来的问题和反馈的意见,每名党员干部着重从思想深处寻根源,主观方面查原因,制度层面找漏洞,进行深刻的反思和剖析,写出了较高质量的自我剖析材料。矿党政主要领导对班子成员的自查报告进行认真审阅,中层干部的自查报告经本单位负责同志审阅后再统一交由矿干部作风整顿督导组把关,查找问题不准确、剖析原因不深刻的一律推倒重来,保证了查摆问题认真,自我剖析深刻,整改措施可行,集中整改到位。**党支部敢于动真,不怕露丑,批评和自我批评直呼其名,直点其事,做到了敲当面锣对面鼓,解决了班子成员中存在的各类问题,收到了较好效果。曾因作风漂浮受到诫勉处理的**同志,通过认真进行自我剖析,找到了问题的病根所在,解开了思想上的疙瘩,样样工作抢在前,干在前,并不惜牺牲休息时间,积极进行技术改造,经过潜心研究和反复实践,成功解决了煤泥水闭路循环的老大难问题,通过自身的实际行动得到了广大职工的认可。四、抓督促检查,确保整顿取得实效为确保这次干部作风整顿不走过场,取得实效,矿专门成立了由矿党政主要领导参加的整顿工作领导小组。同时,矿党委从党群部门抽调了一批政治素质较高、业务能力较强的同志组成干部作风整顿督导组,分组包片深入全矿各基层单位,对干部作风整顿的每一个阶段、每一个环节、每一份自我剖析材料都进行了认真的审查把关。整顿期间督察小组共深入基层组织检查__次,提出意见和建议__条,确保了整顿工作不走过场,扎实有效。为确保整顿期间职工群众反映的问题得到及时解决,矿纪委监察科进一步畅通了监督渠道,重新公布了监督举报电话,举报箱坚持每两天开启,做到了来电必复,有信必阅,有访必接。整顿期间共接到举报电话_个,经核实有价值的线索_条,我们及时进行了立案查处,做到了有问题给群众一个说法,没问题还干部一身清白,维护了整顿工
作的严肃性。干部作风劳动纪律检查小组也围绕整顿重点,充分发挥自身作用,进一步加大了查岗力度,采取不定地点、不定时间、不提前打招呼,一竿子插到底的方法,深入井下一线、地面关键岗点和机关科室,重点对干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守纪、责任制落实等情况进行了认真检查。检查中抓住不落实的事,追究不落实的人,对查出的重点问题及时进行了通报。_月份共组织各类查岗__次,下发查岗通报_期,对__名违反规定的干部职工进行了曝光量相和经济处罚,有力地促进了干部作风的好转。
五、抓制度建设,巩固整顿成果作风问题是个长期性的问题,不可能通过一个月的集中整顿就得到全部解决。所以在这次作风整顿中,我们本着边查边改,边干边改的原则,针对干部作风方面存在的突出问题,从制度上分析原因,从工作机制上找缺陷,从监督措施上找不足,把整改融于日常工作和各项制度建设之中,通过健全完善相关制度规定,初步形成了机关作风建设的长效机制,推动了活动的深入开展。先后制定《关于严格干部作风劳动纪律检查考核的规定》、《关于领导干部转变作风廉洁过节的意见》、《关于严格干部盯值班制度的九项规定》等硬性规定,建立起了职工群众监督、组织监督等多种形式的监督体系,做到了按制度办事,靠制度管人,一级抓一级,层层抓落实,实现了压力的逐级传递。并通过广播、电视、宣传栏等宣传形式进行了广泛宣传,营造了良好的舆论氛围,使广大党员干部进一步明确了什么该做,什么不该做,违反了要受什么处分,保证了已解决的问题不反弹,易出现的问题早防范,有效的巩固了整顿成果。
六、抓统筹兼顾,做好结合文章开展干部作风整顿,终的落脚点,就是要提高素质,服务群众,以良好的干部作风促进工作的顺利开展。为此,我们正确处理开展整顿和搞好各项工作的关系,一手抓整顿,一手抓工作,实现了整顿和工作任务的“互促双丰”。一是把干部作风整顿与开展自查自纠活动结合起来。_月_日集团公司反腐倡廉警示教育大会召开后,我们立即召开矿党政联席会进行了安排部署,制定下发了《关于对全矿党员干部廉洁自律情况开展自查自纠活动的意见》,并召集基本建设、物资采购、卫生教育、非煤产业和经管财务等重点整治部门的主要负责人召开会议,认真传达了集团公司会议精神,要求全矿所有副科级以上党员干部经自查自纠没问题的,人人写出廉洁自律保证书,有问题需要向组织说明的,要写出情况说明。给有问题的人员提供了一个主动说明问题的机会,保护和促进了党员干部的健康成长,同时也推动了干部作风整顿工作的深入开展。二是与当前反腐倡廉形势结合。针对近段时期矿区严峻的反腐倡廉形势,我们充分发挥典型案例的警示性教育作用,一方面通过召开反腐倡廉形势报告会,利用近期矿区发生的一系列违法违纪案例来教育警示广大党员干部,引导他们从发生在身边的这些活生生的案例中吸取教训,引以为戒,珍惜自己的工作岗位,珍惜自己的政治生命,不要让类似的悲剧发生在自己身上。一方面针对在查办案件中暴露出的的突出问题,制定了《关于对“小金库”开展自查自纠活动的意见》,对全矿基层单位私设“小金库”问题进行了集中清理整顿,消除了侵权根源,维护了职工的合法权益。三是与促进四季度决战相结合。围绕狠反“五个主义”,狠刹“四股歪风”的整顿要求,针对我矿个别干部中存在因较长的安全生产周期带来的骄傲自满、麻痹大意思想有所抬头,“三严一松”现象没有得到彻底根治,个别区队干部盯值班期间擅离工作岗位等问题,从狠抓干部作风转变入手,重申并强调了矿调度值班干部坚持__小时吃住在矿制度,区队正职严格执行送夜班职工下井制度,科室干部要实行每晚_点半前不准离矿制度,依靠严密的制度规范确保了安全生产责任制的落实,增强了广大干部的责任心和压力感,为确保实现四季度的安全生产提供了有力的作风保证。四是与搞好_稳定工作相结合,对在整顿期间因工作不到位、责任制不落实,发生集体_或越级_的,一律从严从重追究有关部门、有关人员的责任,为企业的改革发展创造有利的政治环境。总之,在这次作风整顿活动中,各单位坚持自我教育与严格管理、整顿作风与推动工作、解决突出问题与建立长效机制相结合,认真解决干部队伍中存在的各种突出问题,从总体上看,基本达到了预期目的,归纳起来,取得的主要成效表现在以下五个方面:(一)大局意识有了进一步增强。通过作风整顿,广大干部的政治意识、全局意识和责任意识得到增强,摆正了上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系。物管中心针对本单位岗点多、人员情况复杂的特点,从维护全矿稳定大局出发,认真落实_稳定责任制和不稳定因素排查制度,并实行了单位制,对排查出的重点人物盯上靠上做工作,靠过细的工作把各种问题解决在了萌芽状态,避免了矛盾激化,排除了影响改革发展和稳定的各种障碍。**公司针对线缆厂经营管理中暴露出的突出问题,领导班子高度重视,一方面采取得力措施,盯上靠上做工作;另一方面,依照法定程序改组了线缆厂董事会领导班子,大限度地降低股东损失,稳定了员工思想情绪。防止了各类_事件的发生,确保了“三无”目标的实现。(二)服务水平有了进一步提高。通过整顿,后勤单位、机关科室工作作风有了明显转变,增强了服务意识,提高了为生产一线、为职工群众服务的水平。如职工食堂针对职工反映相对集中的班中餐问题,进一步抓好问题的整改,教育职工牢固树立为一线服务的思想,使班中餐质量有了提高。(三)约束机制有了进一步完善。在干部作风整顿期间,各单位、部门针对存在的突出问题,结合各自的实际情况,普遍建立和完善了各项规章制度。修配厂针对班子成员监督制约和厂务公开方面存在的问题,制定了关于加强班子建设的相关规定,修改完善了厂务公开制度,班子成员的精神面貌发生了较大变化,较好地解决了职工群众关注的热点问题,使干部作风整顿成果得到了巩固和深化。(四)廉政意识有了进一步加强。各单位、部门通过学习教育阶段对廉洁自律的有关规定和《两个条例》的学习讨论,通过讲身边的人和事,特别是对整顿期间发生的违纪案件的严肃查处,使广大党员干部强化了廉洁从政的意识,思想上受到了深刻的教育。矿纪委通过对党员干部廉洁自律问题和
“小金库”问题开展自查自纠活动,不仅给有问题的人员提供了主动交待问题的机会,有效地防止了各类违规违纪问题和不正之风的滋生蔓延,更重要的是确保了把问题处理在案发前,解决在企业内部,同时也使广大干部在自查自纠中强化了廉洁自律意识,从思想上筑牢拒腐防变的防线。作风整顿是一项长期的任务,必须常抓不懈。虽然通过这次干部作风集中整顿,我矿干部作风中存在的一些突出问题得到了初步解决,取得了阶段性的成效。但是,我们还必须清醒地认识到,干部作风集中整顿不可能解决所有的问题。有些解决了的问题在一定时期内还有可能出现不同程度的反弹。干部作风还存在与当前企业发展要求不相适应的地方,与职工群众的期望还有不小的差距。比如有些单位部门的负责人对矿上文件、领导讲话学得不认真,理解不透彻、重视有差距,只是一般性地去抓,存有“没理顺思路、没端正思想,光安排部署”的问题;个别基层领导干部政治敏感性差,侥幸心理作怪,意识不到这次作风整顿的严肃性,甚至顶风违纪,在职工群众中造成了较坏影响。针对以上存在的问题,今后,我们要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦,继续把干部作风整顿做为一项长期性的工作抓紧抓好,做到集中整顿和平时督查一个样,以新的思想观念、新的精神面貌,新的工作作风不断开创我矿各项工作的新局面,为全面完成各项工作任务提供强有力的保证。具体措施是:一是认真解决问题。各单位、部门要根据摆查出的问题,按照“规范化建设”的要求,认真制定整改措施,进一步完善监督制约机制,尤其要注意建立健全一些带有治本性的、长效的管理机制,使党员干部的行权用权行为真正处于各种有效的监督之下。用制度来保证廉洁、勤政、务实、高效良好作风的形成,用制度来促进干事创业、加快发展良好风气的形成。二是要狠抓整改措施的落实。对整改工作要严格要求,严格把关,进一步明确整改工作的标准、时限和要求,以整改工作的高质量,确保整个教育整顿的高质量。三是领导干部要带头转变作风,率先垂范,以身作则,在纠正自身作风问题上给全体干部做出样子,在作风建设上发挥模范带头作用。总之,要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果,确保广大干部队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高,促进四季度决战决胜和全年各项目标任务的顺利实现。
