项目签约情况分析总结 篇1
适用场景:招商引资工作汇报、项目签约情况分析、企业服务管理总结
演讲要点:签约项目推进、招商措施落实、问题反思与改进
行文逻辑:跟踪项目→拓展招商→优化服务→问题分析→未来规划
忙忙碌碌的20xx年已经过去,在开发区党工委、管委会的正确领导下,在分管领导的带领和兄弟部门的协助下,围绕年初制定的工作目标,创新工作思路,加大工作力度,狠抓工作落实,全力保障招商引资工作取得实效,现将具体情况汇报如下:
一、 招商工作完成情况
截止20xx年12月底,现已签约项目4个:x科技开发有限公司,总投资10000万元,注册资金20xx万元,现已完成土地挂牌手续,厂区厂房已完工,预计20xx年3月份设备进场;x有限公司,置换x20亩地,主要从事工业物流项目,现已正式投入使用;木业有限公司,总投资6000万元,固定资产投资20xx万元,现已进场施工,预计20xx年6月份可投产;广州x项目,占地约60亩,总投资1亿元,固定资产投资达3000万元。在谈项目:x项目,计划增资1000万美元与日本合作,前期相关手续正有序办理中;(连云港)有限公司,注册资金30万美元,为广范电子的配套厂,相关手续正在办理中;在手服务项目2个:
二、 招商工作主要工作措施
(1) 紧密跟踪联系,抓好重点招商项目推进落实
在分管领导朱主任的督促领导下,我门团队成员积极联系跟踪片区服务企业及相关项目,主动联系、提供服务,按照企业需求进行项目市场调研,为企业提供项目所需的.相关资料信息,及时协调解决企业项目进行中所涉及的问题,推进项目落地。跟踪推进已签约项目,主动沟通,提前介入,协助办理项目开工前相关手续,积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题,为企业开工创造条件,推进在手项目的顺利建设。不断拓宽招商信息,挖掘潜在客户目标,推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设,加大招商力度,积极推进在谈项目尽快落实签约。
(2) 主动出击开展招商工作
20xx年以来,在领导和指挥下,我以项目招商、企业招商、以商引商等方式,加大招商力度,拓展招商领域,按照园区产业发展需要,先后赴、无锡、上海、等地,找企业老板、找同学朋友,宣传x开发区,推介招商项目,邀请有意向的客商前来园区考察投资环境,20xx年接待考察客商x人次。
(3) 做好投资服务工作
招商引资工作是一项系统工程,涉及多个单位、各个部门。只有加强统筹协调,部门间紧密配合,招商工作才能做好。我们招商人员要主动为客商解决各种难题,全程跟踪和服务企业项目,及时掌握项目在引进和建设过程中遇到的问题和困难,主动负责协调解决或上报,解决项目的后顾之忧,坚定企业的投资信心。在企业筹建期间,我协助客商办理建设等相关手续,从企业工商注册、备案立项、规划许可到项目土地挂牌等多个环节,全程负责,协助到底。
三、存在问题
从在手签约项目情况来看,仍存在明显的签约多,开工少或开工
进展缓慢的现象,虽然这有客商自身原因,但也说明了我们自己对项目的跟踪力度不够,与意向客商之间的沟通和服务工作还存在不足,招商手段、沟通手段等相关理论知识及实践经验还需领导及同事多多指正。
四、展望全新的20xx年
在接下来20xx年的工作中,我将更加积极主动和企业、潜在投资商联系,加强交流,增加双方的了解,利用一切手段宣传灌南、宣传开发区,去吸引投资者,促进其入驻决心。
在新的一年里,我希望不断完善自己,在各级领导、同事以及各部门的大力支持下,进一步提升自己的业务能力和综合素质,提高工作效率,同时也端正态度,戒躁戒躁,吸取在工作的经验教训,不断充实自己,在招商岗位上尽心尽职,完成领导下达的各项任务,做出自己的贡献。
项目签约情况分析总结 篇2
适用场景:招商引资工作汇报、项目签约情况分析、招商环境优化方案
演讲要点:引进项目33个到位资金28.8亿元/投资结构不合理服务意识有待提升/改善投资环境跟踪项目落实解决融资难题
行文逻辑:健全机制→储备项目→推进产业→开展招商→优化环境
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实全市"三大总体战略工作",紧紧围绕实现科学发展、建设幸福开江的总体目标,奋力推进秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府建设,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况
今年1-6月份,共引进项目33个,预计到位资金28.8亿元,同比增长25.94%,完成全年目标任务的52.36%,实现了时间过半,任务过半。新签约3000万元以上的项目4个,超半年目标任务1个。
第十三届西博会我县共签约项目4个,签约金额为40.3亿元,履约项目4个,项目履约率100%;开工项目4个,项目开工率100%;1-6月到位资金20.9亿元,资金到位率51.86%。
第__届渝洽会我县共签约项目8个,签约金额30.5亿元。
(二)主要做法
1、健全工作机制。今年上半年,我们建立了招商引资预决算台帐制,确定全年目标任务,按月份、季度细化任务,落实责任人及股室。对原来的全县招商引资考核办法进行重新完善,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。完善招商引资签约项目"挂包责任制",确保每个重大项目落实一名县级挂包领导、一个挂包部门和一个工作专班。积极借鉴周边县市及发达地区招商引资优惠政策,结合我县实际,重新修订完善xx县招商引资优惠政策和奖励办法;制订招商引资工作流程图,为项目引进提供优良平台;给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
2、精心储备项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息,以市场和国家产业政策为导向,结合市上对我县产业布局和定位,深入挖掘我县优势资源,配合发改、经信、商务、旅游、住建、国土、农业、畜牧等相关责任部门收集、整理、筛选、论证、编制、发布项目。
3、推进产业招商。加大已成立的农业及特色农副产品加工、高端工模具及装备制造、劳动密集型、电子电器、现代服务业、基础设施及社会事业等6支产业招商小分队工作力度,落实责任领导和责任部门,进一步明确各产业小分队工作职责、工作重点、目标任务,对各产业小分队实行严格考核,有效推进产业招商活动。
4、重点开展小分队招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段,县委、县政府领导带队分赴成都、重庆、浙江、安徽、贵州、广东、江西等地开展小分队活动26次,与大通控股集团、太平洋建设集团、xx市大岭山众兴液压机械有限公司、深圳盛荣鑫科技开发有限公司重点对接洽谈开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合开发与利用、工程机械装备生产、高端工模具及五金机械生产等项目。
二、存在的问题
今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,提高服务水平。二是要将" 诚信"贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高招商工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的.定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)抓好项目的跟踪落实。
一是加强对在谈项目的跟踪回访,及时与大通控股集团、太平洋建设集团、华西希望集团等企业联系,抓紧对开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合利用与开发、饲料加工、水禽加工等项目的对接洽谈,务求实效,提高招商成功率。二是加强对签约项目的跟踪促进,尤其是新签约开江希望城、中国·开江国际文化旅游产业园项目、工模具及五金机械生产项目、工程机械装备生产等重大项目的跟踪服务,及时为项目建设排忧解难,切实提高项目开工率和投产率。三是对在建项目的跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。
(三)解决制约外商投资的难点问题。
一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、xx市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
