项目检查总结 篇1
适用场景:项目检查总结、问题排查总结、施工管理总结
演讲要点:问题排查分析、责任划分明确、维修计划制定
行文逻辑:检查问题→划分责任→制定方案
时间飞逝,短暂而充溢的试用期在这白雪皑皑的冬季结束了。加入汇置这个大家庭已经快有三个月了,这一段时间里,在公司领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过仔细学习,立足本职工作,自觉履行职责,较快地熟识和适应了新的工作岗位和工作环境,较好地完成上级领导交办的任务。
在试用期的这段时间里,我深深的被公司的文化所感染,特别期盼能够真正成为公司中的一员,为公司建筑事业的发展贡献自己的力气。与各位同事相处的这段时间,发觉自己努力了许多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了许多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我锻练自己和展示自己的机会,为我供应了一个特别好的舞台。在此诚心的感谢汇置的家人们对我的关照和帮助。现将这三个月的工作和学习状况做一下总结:
一、思想方面
在工作初期,我仔细了解公司的发展状况并学习公司的管理规章,熟识修理工程师的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作实力,以不断迎接工作中的挑战。在工作中严格遵守公司各项制度,将“诚信求实、责任担当、卓越品质、有效沟通、以人为本”的公司价值观牢记于心,时刻提示自己。
本着对工作主动、仔细、负责的看法,遇到不懂的事情就虚心向领导和同事请教,同时努力学习各项业务学问,不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。
二、工作方面
我的.工作主要是二期工程的后期修理管理。11月初李经理要求我以业主的角度对二期示范区进行检查,尽可能多的发觉些问题,为明年的顺当交房打好基础。经过半个月的细心查看,发觉了一些以前不太关注的问题,主要以露台、墙面抹灰层裂缝、门窗缺少密封胶、墙面由于修补造成色差等问题为主。
整理完成后我编制了初步的修理方案,并请经理帮助我对修理安排进行把关。由于现在已经不具备修理的条件,要求总包单位在明年4月份后组织人力绽开修理工作。我抱着特别主动的看法对待工作,监督施工单位做好交付前的打算工作,为打造我们汇置的精品工程添砖加瓦。
在检查二期示范区的同时,我还约同万工多次检查一期的空置房,细化渗漏的缘由以及明确修理的责任方。一期的空置房及托管房共40户,发觉了较多的渗漏问题,经过检查属于总包单位质保范围的有18户共计41处渗漏问题,全部整理完成后,给三家总包单位发送修理函件,要求总包单位明年4月份左右必需进场修理。
如不能刚好修理,将托付其他单位,所发生的相关费用由原总包单位担当。并将具体状况通过邮件的形式发送给各位领导及同事检查,指导我做好方案编制、责任判定等工作。经过对一期渗漏的梳理,希望能为明年的一期修理工作供应一些帮助。
最近领导支配我熟识二期样板间的精装修图纸,帮助管理二期样板间精装修施工。经过细致阅读,已经把装修图纸基本印在了我的脑海中,并将图纸上有疑问的部分记录下来。尽可能为将来样板间施工管理工作打好基础。把公司最完备的一面呈现给业主。
三、学习生活方面
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。
一是向书本学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充溢自己,端正看法,改进方法,广泛吸取各种“养分”;
二是向四周的同志学习,工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;
三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学的学问,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
三个月来,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了肯定的成果,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务学问不够全面,工作方式不够成熟。
在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚决信念,加强理论学习,积累阅历教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为让领导满足的修理工程师。
要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的工作,工作才会喜爱你。即使失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次胜利。
不论怎样,在工作和生活中要始终保持主动乐观的看法,才能工作的更好,生活的更精彩。在此我提出转正申请,恳请领导给我接着锻炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!
项目检查总结 篇2
适用场景:施工管理总结,项目检查总结,安全培训总结
演讲要点:安全生产检查整治,工程质量治理行动,安全培训与制度完善
行文逻辑:加强安全检查→推进质量治理→组织安全培训
第一季度,工程部在集团公司的领导下,围绕安全法治、安全生产、严抓工程质量及推进安全生产标准化和信息化管理,结合工程部工作计划,通过春节后复工的安全生产和检查、工程质量治理两年行动的整治、项目日常管理、质量创优等工作,取得了一定的成绩但也存在一些不足,现将工程部第一季度工作和下一季度工作安排进行如下总结:
一、本季度主要工作内容:
(一)、春节后复工的安全生产和检查:
1、工程部根据集团公司“关于做好春节后开(复)工期间安全生产工作通知”的文件精神,制定出《春节后复工检查记录表》,并发给各即将开工的项目,要求各项部做好自查工作。工程部针对各项目部自查进行相应的复查,重点内容包含:
(1)安全管理机构设置情况(安全管理体系、安全生产领导小组、特殊工种作业持证上岗等);
(2)进场教育(新安全生产法的宣贯、工人进场三级安全教育等);
(3)临时用电(临时用电组织设计,外电或架空线路防护、漏电保护等);
(4)脚手架(验收记录、杆件间的步距、横距、纵距,扣件螺丝的扭矩等);
(5)安全防护(安全器材的配备、安全资金投入使用台账和临边洞口防护等);
(6)施工机械(基础状态、垂直度、安全保险装置、起重力矩限位、小车运行状态、附墙、连接销、机械设备保养、钢结构、钢丝绳、标准节螺栓、配电箱,塔司持证上岗),按照集团公司要求对危险性较大的分部分项工程施工时现场进行旁站和带班管理;
(7)消防安全;
(8)环境保护。
2、工程部对所有项目进行复工检查出现以下问题:
(1)部分施工现场管理人员配备不齐全;
(2)未对施工作业人员进行新安全生产法的宣贯;
(3)部分配电箱一闸多用、电缆直接拖地未进行保护;
(4)大部分脚手架的扣件螺栓达不到预紧力、部分外挑架防护不严密,局部缺少纵横扫地杆,模板支撑自由端过长;
(5)部分施工现场临边洞口未作防护;
(6)部分现场施工作业人员未正确佩戴安全帽,部分卸料平台的防护不严密;
(7)部分塔吊塔帽与上回转支座连接销子上的立销无开口销、起重限位器接线端子短接未起到保护作用、变幅小车缺少防脱槽销、高度限位器不灵敏、标准节螺栓松动等。
3、工程部针对检查出现的问题采用的相应的措施:
(1)直接安排持证的管理人员进驻到项目部;
(2)购置新安全生产法教材,并发给项目部人员;
(3)要求项目部专业电工对所有用电设备进行巡查作好记录,并对所有漏电开关进行检查确保漏电开关灵敏可靠;
(4)要求项部对所有的脚手架及模板支持进行检查,并派准人对扣件螺丝进行逐一拧紧检查并做好记号;
(5)要求项目部通知机械设备租赁单位进行维护保养结束后组织验收;
(6)对检查中出现的问题要求项目及时整改并以图文并茂的形式将整改报告上报至工程部。
(二)、“工程质量治理两年行动方案”整治的复查
1、根据集团公司关于“开展工程质量治理两年行动专项检查的通知”和建设工程主管部门相关要求,结合年前的检查情况对所有在建项目进行复查,复查中存在的主要如下问题:
(1)人员配备:部分备案注册的人员与实际施工现场的人员不一致或未按照要求配备相应的管理人员。部分项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的劳动合同、工资关系证明、近三个月缴纳养老保险证明等不齐全(未能提供原件)。项目经理现场履职情况记录不全(如未能提供危险性较大的分部分项工程施工时带班记录和影像资料等);
(2)部分施工现场周转材料的采购协议不齐全;
(3)劳务管理:部分施工现场未配备专职劳动力管理员,存在部分劳动合同中作业人员的签字为代签等;
(4)机械管理:机械设备租赁合同中主体不符合要求;
(5)财务支付凭证中出现大面额现金支付或将工程款直至支付给个人的行为等,部分项目未能提供施工作业人员的已确认签字工资表、考勤表等;
2、工程部针对“工程质量治理两年行动”复查中出现的"问题所采取的措施:
(1)项目经理必须要在施工现场履行职责,留存现场带班记录和相应的影像资料,组织新进大学生进行培训考证;
(2)要求各内部承包单位为管理人员办理社保,所有员工工资由公司统一打卡;
(3)材料由公司统一采购,并订立相关采购协议;
(4)大型机械租赁必须由公司统一订立合同;
(5)建议财务部门加强对各项目部的财务支付手续进行全面的检查。
(三)、项目的管理和质量创优
1、对新开项目进行项目交底,内容包括:项目管理目标、施工前的准备工作、施工过程的管理、对现场检查和报表工作的有关规定、对项目施工管理和考核办法的有关规定、项目管理奖惩细则等。
2、组织对高支模施工方案的进行论证,会后工程部组织项目部对高支模施工方案进行修改、完善后通过了专家的论证,并每个月在网上上报现场实际情况(附照片)。要求项目部在该部位模板搭设完毕后,报工程部验收合格后方可进行下道工序施工。
3、工程部组织各项目部管理人员进行第一期和第二期的北京市建筑结构长城杯培训。
(四)、文件档案管理
1、及时上报集团公司文件:度安全生产领导小组呈报表、3月份生产安全事故(月、年)统计报表、复工检查及整改情况。
2、文件签订:与各分公司、直属项目部签订度安全生产目标责任书。
3、文件传阅与下发:以网络的形式将集团公司和北京市住建委相关重要文件下发给各分公司和各项目部负责人。
4、文件审批:对各投标文件中技术标部分、施工组织设计、施工方案、工程验收相关文件、起重机械拆装相关文件等进行审批。
5、整理安全管理台账:
(1)安全生产责任制台帐,编写度安全生产责任制度;
(2)安全教育培训资料台帐(包括工程质量治理两年行动培训、新安全生产法宣贯、建筑施工现场安全生产标准化、安全资料、施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫强制性条文、结构长城杯等);
(3)制定度工作计划安;
(4)编写度安全生产专项整治工作方案等。
6、每月及时收集各项目部周报、月报资料。
通过对集团公司文件的收发,使各分公司负责人和项目部管理人员能及时了解集团公司和北京市住建委的相关要求,工程部制定文件审批制度规范施工文件审批程序,工程部对月(周)报等资料台账进行和整理、收集,有利于工程部准确掌控在施项目的基本情况和动态,并根据各项目上报的资料对项目进行抽查。
二、下季度工作计划
1、组织各在施项目的项目负责人、技术负责人、安全负责人召开安全生产情况通报会。
2、组织项目负责人、安全负责人、技术负责人到所辖地区的优秀项目上进行观摩学习。
3、积极“安全生产月”活动,组织学习、宣传、播放教育片,并在“安全月”结束时及时做好总结等。
4、组织所辖地区员工培训工作。
5、接受执法站对“工程质量治理两年行动方案”的检查,并做好自查整改工作。
6、在雨季期间加强对基坑的检查力度,主要为雨季汛期施工方案和基坑支护设计方案是的编制、审核、审批程序,基坑四周是否有良好的排水系统和设施,基坑放坡、边坡支护,基坑边临时设施及物料堆放距离,对边坡进行定期进行观测记录,建立指挥救援小组等。
项目检查总结 篇3
适用场景:项目检查总结,安全评估总结,施工管理总结
演讲要点:安全资料检查学习,沟通能力提升,理论实践结合改进
行文逻辑:熟悉安全资料→检查施工方案→评估工程安全→学习理论知识
p分页标题e
时间一晃而过,三个月的试用期转眼间已接近尾声。在这段时间里公司给了我极大的支持与帮助,让我感受到了领导关怀的温暖和同事之间关系相处的融洽,更体会到了xx人开拓进取、不断创新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的坚定信念。此时,我为有机会能成为xx的一份子而感到骄傲。
八月份初来公司时,虽然我是一名土木工程专业毕业生,在项目上也待了两个月,但是对于工程管理上还是不熟,因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及需要注意各项事项,成为我的主要任务。现将这三个月的试用期工作情况做如下总结,以便从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,从而提高工作水平。
我的试用期是从10份开始算起。进入十月,我们工程处主要的一项任务就对各个项目进行大检查,了解他们的现状,以及对冬季施工所采取的一些方案,检查的内容有施工资料、施工方案、工程质量、工程安全、安全资料、工程形象以及工程安装,我负责检查的内容是安全资料。
其实我对安全资料并不熟,不知道需要检查些什么,注意些什么,于是我们工程处的安全工程师朱工就耐心的为我讲解,教我在检查的时候着重检查哪几项、需要注意哪几项,而我也是虚心的接受并把相关的资料看了一遍。在检查的过程中我发现了他们安全资料中许多不足的地方并给他们指了出来,我从中也学到了不少知识,知道了安全资料这块需要做哪些,他们的规范性是哪些。
到了十一月底十二月初的时候,我们部门另一项主要任务就是对各个项目进行年底评估,评估的内容还是施工资料、施工方案、工程质量、工程安全、安全资料、工程形象以及工程安装,而我自然而然的.就是对安全资料这块进行评估,在评估的过程中我还是学到了不少东西,学会了怎么样才能更好的和项目上人员进行沟通交流,这在我以后的工作中有很大的帮助。除了这两次比较重要的事项外,平常我也会和同事一起去项目上看一看,不懂的地方也会问一问他们,他们也会细心地为我讲解。不去项目的时候我会看一看《建筑施工手册》以及一些施工方案,从中提高我的理论知识,为以后实际工作奠定基础。
试用期期间我也发现了自身不足的地方,比如说:自己的理论知识还是不太过硬,对于一些力学计算以及施工方法、施工步骤不太熟悉,实践的东西也太少,许多都只是停留在理论的层面上。在以后的工作中我会继续加强对理论知识的学习并更多的时间在项目上进行实践。总之,在这三个月时间里,既有收获、又有进步,但也有不足,我学到了很多,也感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深感骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自身的价值,和公司共荣辱、同成长。我一定会加强学习,刻苦钻研,充分发挥个人所长,用谦虚谨慎的态度和积极饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
在此申请转正,希望公司领导能给予批准。
项目检查总结 篇4
适用场景:施工安全管理总结、项目检查总结、安全教育总结
演讲要点:安全检查落实到位、安全意识提升明显、安全培训持续开展
行文逻辑:强化安全监管→落实责任分工→开展宣传教育
生命,因为阳光而温暖,因为阳光而美丽。
安全,因为生命而灿烂,因为生命而珍贵。
生命创造了人类世界,生命创造了人类历史,生命更创造了和推动了人类各项事业的发展进步。生命的内涵是如此的丰富多彩、博大精深;生命的气势是如此的恢宏壮丽;生命的火花是如此的美妙绝伦。然而,您有没有想过如此美妙的生命,在我们离开母亲的搀扶,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,靠的是什么?要我说靠的就是安全!没有了安全,我们的生命就会摔跤,就不可能走过人生的风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰……
安全不仅仅要在我心中,安全更要落实到我们每一位一线施工员的心中;安全生产意味着什么?安全就是公司跨越式发展稳定的奠基石、就是公司建设事业发展的前提条件,安全就意味公司全体员工的幸福生活的可靠保障!不讲安全,不懂安全,哪怕是一次小小的误操作也会给公司乃至自己的家庭带来巨大的损失;忽视安全,不要安全,哪怕是一个小小的意念也会让自己的生命处于危险之中。正是“安全”陪伴我们走过了风风雨雨,正是“安全”保持着我们公司事业迅猛的发展,也正是“安全”让我们不断迈向新的辉煌!
在一线工作过的职工都知道,安全对于员工们来说就是生命与幸福的前提条件,当然也是我们永恒的主题。“高高兴兴上班、平平安安回家”是每位职工共同的希望。安全与个人、与家庭、与企业更有着千丝万缕的联系。世界上还有什么比安全、幸福生活更能让人回味的记忆呢?没有,绝对没有!安全构筑了我们美好的家园,安全成为我们连接亲朋好友的纽带。如果说幸福是一个圆,那安全就是这个圆的半径,半径越小,圆就越小,没有了半径也就没有了圆;如果说幸福是一首美妙的乐曲,那安全就是这首乐曲中的音符,音符不全就会走调,没有了音符乐曲也就荡然无存了。
xx年,路面分公司领导对安全的重视程度、支持的力度越来越高,分公司要求安全部门每月要对所属项目部进行一次安全大检查。为了切实的做好公司的安全工作,安全部根据各项目的安全难点和重点进行了针对性的部署和预防。无论冬天是多么的寒冷,夏天是多么的炙热,我们项目的安全员们都会认真的检查并做好记录,绝不会走过场。因为,大家深知开展安全检查工作是保安全生产最重要的环节和要求。
要搞好施工一线的安全工作,其实最主要的就是要解决好人和物的管理和预防,加大对安全的宣传力度和安全教育。坚持“人防为主、物防为辅”的八字方针,牢固树立“安全生产、预防为主”的思想,积极营造一个“人人讲安全、时时为安全、事事讲安全”的良好氛围!
让我们每天都重复做这样一些事吧:清晨上班前的那一刻,请让我们在心底里默念一次:“高高兴兴上班,平平安安回家。”因为这是家人对我们的期盼。踏上施工操作台的那一刻,请让我们在心底里默诵一次:“安全生产,责任终于。”因为这是企业对我们每一位职工的要求。每当夜幕降临,回到宿舍的那一瞬间,请让我们在心里总结一下,“保证每日安全生产”,这是明天安全工作向我们提出的更高要求。请让我们共同聆听——关爱生命,安全生产,这是对我们国家、公司乃至每位员工都永恒不变的主题!
安全只有起点,没有终点。让我们携起手来,脚踏安全这块基石,用“以人为本、安全第一”企业生存发展理念,用安全的生产意识、安全的行为方式,去堵住百分之一的疏漏,千分之一的侥幸,万分之一的偶然,将安全生产的理念深深植根入每个人的心中,为我们的筑路事业填写出一份份喜闻乐见的安全记录,谱写出一首首美妙动人的安全乐章!
