项目服务保障总结

项目服务保障总结 篇1

自参加国土资源工作以来，在县局的正确领导下，在镇党委、政府的大力支持和帮助下，围绕落实科学发展观，促进当地经济又好又快发展为中心，认真贯彻“十分珍惜，合理利用土地和切实保护耕地” 的基本国策，严把土地闸门，大力推行集约节约用地，积极盘活存量土地。在认真做好国土资源管理工作的同时，积极完成镇党委政府安排的各项工作，现将工作总结如下：

一、工作回顾

1、加强政治理论和业务学习

国土所处于国土资源工作的最前沿，工作既具体又繁琐。为使自己更好的工作，我认真参加政治和业务学习，努力增强政治和业务素质，遵守国家法律法规，全心全意为人民服务，认认真真做好本职工作。

2、协助我所做好农村宅基地管理

按照新农村建设的要求，协助我所合理编制规划，集约节约利用土地。根据建立中心村、治理空心村，培植特色村的原则，依法审批农村宅基地，做到符合条件的及时审批，不符合条件的，超标准呈报的和不符合程序的坚决不批。对农村宅基用地，统一安排、全程管理。做到“三到场”“三确定”。

3、协助我所做好耕地保护工作

根据县局要求我所制定了国土资源动态巡查制度，一方面能及时掌握全镇违法、违规使用土地情况，严厉查处违法违规占地、乱搭乱建、非法取土等案件，有力地维护了国土资源管理秩序。

4、协助我所做好土地调查工作

镇人口多，土地面积广，又是县城驻地，土地成分复杂，因此土地“二调”工作时间紧、任务重，我所全体工作人员多次深入田野、厂矿企业现场调研;同时，在县局有关业务部门的正确指导下，通过全体工作人员的共同努力，土地规划调整和基本农田调查工作顺利完成。

5、协助我所做好矿产的管理工作

我所积极协助县局及镇政府做好矿业的管理工作，负责本区域内矿产资源的监督检查，做好矿产资源巡查工作，对无证探采的单位及个人及时上报县局及镇政府，协助县局和镇政府依法予以关停，并认真搞好生产隐患排查，切实做到了安全生产。

6、协助我所做好项目服务工作

我所积极配合县局和镇政府做好土地测绘工作，完成了县城东出口改造、徒骇河大桥修建、城北工业园温州大道的测量及迁占工作，并协助县局完成了变电站、健源食品、畜牧养殖基地等多个重大项目的材料报审组织工作，有力地加快和促进了多个项目的进展。

7 、协助我所做好土地法律法规的宣传工作

我所切实加强国土资源法律法规的宣传教育，采取散发宣传资料，在赶集天设咨询点等多种形式宣传《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国矿产资源法》、《沾化县宅基地管理暂行办法》及相关法律法规，在辖区内形成了耕地保护的强大声势，营造了浓厚的耕地保护氛围。

8、认真做好县局及党委政府安排的其它工作服从县局及镇党委政府的领导，积极主动做好镇党委、政府安排的各项工作。

按照县局安排，认真做好国土资源管理各项工作的同时 认真学习宣传党的“xx大”会议精神，实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，贯彻执行好国家土地法律法规和各级领导关于国土资源管理的指示和要求，进一步把国土资源管理工作做好。我将在县局的正确领导下，勤奋工作，加强学习，不断提高自身的政治素质和业务能力，展示新形象，干出新业绩，在工作中寻求新的突破，不断开拓进取，为本辖区的经济建设和国土资源管理事业作出更大的贡献!

项目服务保障总结 篇2

县政府采购中心紧紧围绕“公平、公正、公开”的原则，按照“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求，各项工作取得明显成效。据统计，今年1—6月，共纳入政府采购总市值达1781万元，节约资金168万元，节约率达10.46%。

一、注重市场调查，变被动接受为主动出击。

为保证政府采购能采到质优、款新、价廉的货物，县政府采购中心今年进一步加大市场调查力度，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。如对通用类货物空调采购等，中心多次派人到杭州、温州、丽水等地做市场调查，把市场上款新、优质型号确定为政府采购的主推型号，变过去以供应商推荐型号为主为由采购中心确定型号为主，变被动接受为主动出击，取得明显成效，受到采购人的一致好评。

二、操作程序规范化、制度化。修改完善《青田县政府采购中心内部业务操作规程》、《政府采购五种采购方式操作规程》和《政府采购投标、开标工作程序》等集中采购程序性规章，进一步夯实工作基础；出台《政府采购机电设备招投标指南》，使机电类采购作操规范化、制度化、科学化。出台《青田县政府采购供应商质疑、询问暂行办法》，切实维护和保障供应商的合法权益。

三、抓科学评标。一是科学设置评标因素、量化、细化分值，减少打分受评委主观因素的影响，增强评标的可比性，使评标工作更科学、更合理，保证优秀的供应商进入我县政府采购市场。二是事先公开评标办法。每次招标采购，根据项目特点制定符合不同采购需求的评标办法，均将评标办法在招标采购文件和开标现场予以公布，使供应商投标更有针对性。三是推行两阶段定标法即第一阶段的资格预审和第二阶段的商务报价。如对我县财税大楼办公家具项目通过第一阶段的资质和方案预审，有效确保了信誉好、实力强的企业进入第二阶段的商务报价，把一些信誉不好、资质较差的供应商挡在门外，同时又可避免第二阶段的商务报价因供应商过多导致第二阶段的"工作过于繁杂。

四、将询价采购运用于小工程项目，大大简化运作程序。

根据《政府采购法》规定，实行招标采购，从招标文件发出之日起到开标之日止不得少于二十日，而报名时间又不得小于七日。这对一些采购时间紧、技术要求较低，技术规范不是很高的小工程项目实行招标采购并不是理想的选择。如对雅陈小学土建工程项目实行询价方式采购，大大缩短采购周期，效益也较明显。

五、为滩坑电站做好服务工作。

县采购中心紧紧围绕滩坑电站这项全县中心工作，对移民事项采取特事特办，一切从简、一切从快的原则，积极为滩坑电站做好服务，如滩坑电站移民办照片胶卷、洗印服务定点项目采购，从接到任务到项目完成只用了3天时间，为移民提供了方便，以实际行动支持滩坑电站工作。今年1—6月，共为滩坑电站移民指挥部采购20多批次，采购总市值达400万元。

下半年中心将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重创新，力争在工程、药品等专业采购领域取得更大突破，确保全年集中采购总额突破5500万，主要做好以下几个方面的工作：

一、配合县政府做好统一平台调研、组建、衔接工作，提供初步的实施方案供县领导参考，并做好相关规章制度的完善修订工作。

二、进一步加强队伍建设，提高中心工作人员政治素质和操作技能，不断适应政府采购专业化的需求，强化、量化考核。

三、进一步完善制度，理顺工作机制。一是修改完善各项操作制度，以制度建设规范操作程序，形成协调、高效的运作机制和完善的监督机制。二是积极探索、创新评标办法，建立科学、合理、有效的评标体系。三是进一步调整岗位职责，明确分工，做到各司其职，各负其责。四是进一步完善内部议事制度，使内部议事更民主、更科学，形成健全的内部监督机制。