医院采购工作年度总结

医院采购工作年度总结 篇1

半年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会，更感谢医院长久以来对我的信任和栽培! 这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

众所周知采购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。

医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力;处理质量问题，以及退换货方案的实施，配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与各部门紧密联系，切实满足订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取优惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为医院节省采购成本。

工作职责、内容：

1、对采购工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。

2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价(进/售价)，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售情况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

5、每周根据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、药品调整。

6、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

7、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。

8、定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。

9、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。

及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。

我来公司已有多月时间，积累了一定的经验和专业知识，在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严格按照医院规定的工作流程，保证数量的准确性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深入透彻，对采购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够及时，对采购产品价格的把握还不够正确。在下半年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为医院工作。

医院采购工作年度总结 篇2

在过去的一年中，作为医院的采购人员，我负责了大量的物资采购工作，为保障医院的正常运营提供了必要的支持。现在，我将对这一年的工作进行总结，以期在未来的工作中更好地发挥自己的作用。

一、工作概述

作为采购人员，我的主要职责是确保医院所需的各类物资能够及时、准确地供应。这包括医疗器械、药品、试剂、耗材等，以及其他与医疗业务相关的物品。我的工作涉及与供应商的沟通、合同签订、订单处理、质量控制等多个方面。

二、工作内容

供应商管理：与各类供应商建立了长期合作关系，确保物资供应的稳定性和及时性。同时，定期对供应商的服务质量进行评估，确保供应商能够满足医院的需求。

采购计划制定：根据医院的实际需求，制定合理的采购计划，确保各类物资的库存量保持在合理水平。同时，及时调整采购计划，应对突发需求。

采购谈判：与供应商进行价格、质量、交货期等方面的谈判，争取最优的采购条件。同时，确保采购过程遵循公平、公正的原则。

质量控制：对采购的物资进行质量检验，确保物资的质量符合医院的要求。对于不合格的物资，及时与供应商协商解决，防止问题物资流入医院。

订单处理：根据采购计划和实际需求，及时下达采购订单。与供应商保持密切沟通，确保订单能够按时、按量完成。

数据分析与改进：对采购数据进行整理和分析，找出工作中的不足之处，提出改进措施。同时，关注市场动态，为医院的采购工作提供有力支持。

三、工作成果

物资供应稳定：通过与供应商的紧密合作，确保了各类物资的稳定供应，满足了医院的需求。特别是在一些突发情况下，如疫情期间，我迅速调整采购策略，确保了医疗物资的及时供应。

成本控制：通过与供应商的谈判和精细化的采购计划，有效控制了医院的采购成本。与往年相比，采购成本下降了xx%，为医院节省了大量资金。

质量保障：严格把控物资质量关，未出现因质量问题导致的医疗事故。同时，通过与供应商的质量协议，促使供应商不断提高产品质量。

内部协作顺畅：与医院的各部门保持良好沟通，确保采购的物资能够及时、准确地送达所需部门。在遇到问题时，能够迅速协调解决，保障了医院的正常运营。

个人成长：通过这一年的工作，我对医院的采购业务有了更深入的了解。在工作中不断学习新知识、新技能，提高了自己的专业素养和综合能力。

四、工作展望

未来一年，我将继续努力提升自己的业务能力，为医院的采购工作做出更大的贡献。具体措施如下：

加强市场调研：了解市场动态和行业发展趋势，为医院的采购决策提供有力支持。

优化采购流程：通过改进和优化采购流程，提高工作效率和降低成本。例如，引入电子化采购系统、加强供应商管理等措施。

拓展供应商资源：积极寻找新的供应商资源，增加医院的物资选择范围。同时，加强与优质供应商的合作，确保物资供应的稳定性和可靠性。

强化质量控制：继续加强对物资的质量控制，确保医院使用的每一件物品都符合标准要求。同时，探索引入更先进的质量检测技术和设备，提高检测准确性和效率。

提高团队协作能力：加强与其他部门的沟通和协作，共同推动医院的发展。在工作中积极倾听他人的意见和建议，不断完善自己的工作方式和方法。

加强个人学习：不断学习新知识、新技能，关注行业发展趋势和政策法规变化。通过参加培训课程、阅读专业书籍和文献等方式提升自己的专业素养和综合能力。

推动绿色采购：关注环保和可持续发展理念，优先选择环保合规的供应商和产品。通过推广绿色采购理念和实践，为医院的可持续发展做出贡献。