供水单位年度工作成效总结

供水单位年度工作成效总结 篇1

一、经济指标完成情况

今年初，我区遭遇xxxx年不遇的极端冰冻灾害，供水设施设备受损严重，三个电站无法正常运转，给我站工作带来重创。xx年1-6月份实现城镇供水（实际回收吨数）80.4万吨，比去年同期减少16.2%，实现总产值184.5万元。其中水费收入96.2万元，综合经营收入88.3万元。同期比较减少23.9%。新增用户60户。

二、抗冰救灾及灾后补损工作

因我区自来水是依托水库为取水水源，极易受水库库容瓶颈的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次启动白龙潭临时供水工程。白龙潭水库的原水经简易消毒后供入千家万户，以解燃眉之急，确保了全区社会生活稳定。“屋漏偏逢连夜雨”在实施临时供水时，又遭遇罕见的冰灾导致全城水表冻坏近70%，冻坏水表多块，供水管道设施损坏达40多处；水厂取水泵房损毁加压水泵电机设备一套；延寿电站冻坏变压器一台，电线倒杆13处、发电引水渠塌方200余米；一、二级电站分别遭受不同程度的灾害损失；这次冰灾给我站造成的经济损失超过180万元。灾情发生后，我站积极落实区委、政府关于“千名干部下基层救灾补损”活动，结合本站的工作实际，投入大量的人力、物力、财力进行救灾补损及灾后重建工作。工作到位、任务到岗、责任到人、更换修复冻裂水表xx余块、修复水管400多米、闸阀140多个，恢复较大供水管道设施40余处，力保全区及时恢复正常供水。三座电站已完成灾后重建工作，已发电上网10余万度。同时组织人员加班加点对华严湖水库、大禾田水库的引水渠道，泄洪设施进行维修更换、对被毁坏的设施进行抢修、确保水库安全度汛。全站干部职工坚守一线，放弃春节长假，一切以“以人为本，让客户满意，让政府放心”为目标，保供水，促和谐，在冰天雪地里用我们的青春热血和实际行动再次向用户证明，南岳供水人是一支能打硬仗的铁军。

召开民主生活会、优化组合动员大会，签订目标管理责任状为打破单位员工的铁饭碗，实现能者上、庸者下、平者让，树立危机意识，强化竞争机制。我站积极摸索人事制度改革办法，在区委政府和主管局的直接领导下，历经30余天，顺利完成《xx年工作人员优化组合的规定和管理办法》及《目标管理责任状》方案的签订，取得了较好的效果。本次改革突现了三大亮点：

中层骨干述职评议，末两位诫免谈话（待遇减半）。

双向选择，工作人员优化组合，定期待岗2名。

对中层骨干加压，分配权、处罚权下放（工资总额三分之一由班组长分配）。通过周密部署，严肃纪律，如期完成了这次人事制度改革，使这次改革真正成为推动优质供水的强大动力，促进供水事业更好更快发展。

夯实基础，完善城区供水管网建设配合南岳城市建设，1-6月份完成东环新城区衡鑫路dn300主管安装260米，东环路两边居民进户改造工程dn63管道300米；东环城区与老城区主供水管联通工程dn100管道80米；祝融南路财保公司供水管安装工程dn100管道180米；金升综合楼供水管道安装工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路电力综合管线槽的建设，我站派人全线实行供水管24小时巡视值班并抢修。

四、积极配合兴隆水库水厂筹建工作

按照指挥部的工作方案和工作安排，水厂筹建组积极开展筹备工作：

召开3次工作人员会议，制订工作方案、工作计划，明确工作分工、工作职责。请湖南大学设计专家现场察看，确定兴隆水库大坝下游为水厂厂址。

供水单位年度工作成效总结 篇2

20xx年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。

一、经济指标完成情况

总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。

二、工作采取的主要措施

一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。

二是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。

三是加强生产管理。

二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗;调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。

四是着力对人的管理。

积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的.干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。

五是着力对第三产业的管理。

具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。

二是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保文明优质供水。

三是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。

四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动服务公司要借国道拓宽之机搞好管道延伸，增加供水密度

供水单位年度工作成效总结 篇3

爱是一盏灯，黑暗中照亮前行的远方；爱是一首诗，冰冷中温暖渴求的心房；爱是夏日的风，是冬日的阳，是春日的雨，是秋日的果。为了贯彻落实项目办《20xx年开展“安康杯”活动方案》文件精神，落实“安全第一，预防为主”的方针以及《工会法》、《安全法》、《职业病防治法》等法律、法规，严格执行国家安全生产责任制为核心的各项规章制度，进一步做好20xx年的安全生产工作，促进本单位经济效益的逐年提高和社会效益的健康发展；进一步加强安全生产管理工作，结合生产实际认真研究制定活动方案，对活动周密布暑，明确各级人员安全责任制，确定活动的阶段性目标，以加强职工安全教育为主线，加强规范化管理力度；积极开展以“十个一”为主要内容的安全生产活动，完善工会群众劳动保护监督机制，立足防大汛、防大旱，确保xx年度特别是供水高峰期间安全供水无事故。结合本单位实际，现将20xx年“安康杯”竞赛活动情况总结如下：

一、围绕竞赛活动主题，搞好宣传工作，提高安全意识。

在“安康杯”活动期间，sg5标全体员工认真学习“安康杯”竞赛活动文件精神，认真学习公司工会宣传图板刊登的安全生产知识。结合我国当前安全形势组织全体职工认真学习和讨论，敲响安全警钟，吸取经验教训。紧密围绕“消除隐患，确保安全优质供水”的主题，利用标语、宣传栏、黑板报、简报进行大力宣传，共出标语副，简报x期，黑板报块，使广大职工更深刻地了解到安全生产知识，及国家有关的安全生产、劳动保护的法令、法规。

二、围绕竞赛活动主题，开展系列安全生产活动。

1、建立严谨的安全管理体系，确保安全生产工作顺利进行。我部始终把“安全第一、预防为主”方针放在各项工作的首位，把安全生产工作进行制度化、规范化，使安全工作顺利进行，确保做到“三无”，成立了以龙贵云为组长，贾振民、为副组长，马国军、朱文辉、宝泉、马明军、李瑞为成员的领导小组，负责本次活动的具体实施。

2、每月两题，搞好安全宣传教育工作。

组织各班组利用小黑板进行每月两题的安全宣传教育工作，极大地增强了广大职工“防患于未然”、“安全第一、预防为主”的思想，使“安康杯”竞赛活动深入人心，提高了广大职工“辛苦我一人，甘泉润万家”的崇高职业道德，为安全优质供水奠定了坚实的基础。

3、认真开展“十个一”活动。

今年的“安康杯”竞赛主题是“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。在公司各级工会组织的领导下，有条不紊的把活动开展下去。同时，在职工中开展“十个一”活动，即：读一本安全生产知识的书；提一条安全生产建议；查一起事故隐患或违章行为；写一条安全生产体会；做一件预防事故的实事；看一场安全生产录像或电影；接受一次安全生产知识培训；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次安全生产签名活动，建立了活动登记资料。在生产中逐步体会，在学习中不断提高，提高广大职工的安全意识和自我防护措施，确保安全生产做到“三无”。

4、开展签名活动，提高职工安全活动的积极性。

旨在通过“安全生产月”活动，营造“关注安全、关爱生命”的氛围，为建立安全生产长效机制，继续深化安全整治，推进安全生产基础工作建设，巩固公司安全生产形势，提供思想保证、精神动力和舆论支持。安全签名活动是我部在“安全生产月”中进行安全宣传的一个重要组成部分。由于组织得力，安全签名活动得到了领导的好评，也获得了广大职工的积极响应。

5、大力开展自查活动，排除隐患，保安全促生产。

在活动期间共查出安全隐患20余项，并及时得到整改，将安全隐患排除在萌芽状态。在“五一”、“十一”等重大节日期间，制定安全生产防范措施，对职工进行节前安全教育，确保生产安全、财产安全、交通安全。

7、积极采取措施，确保安全优质供水。

在“安康杯”活动期间，随着天气的逐渐炎热和水质污染的日趋严重，确保水质安全成为我部的一项艰巨任务。我们不断加强水质监测力度，加强水质管理，严把水质检验质量关，向公司领导及时反馈水质变化信息，为供水工艺改造提供水质资料，保证安全、优质供水。

8、加强防汛工作，落实防汛责任

为确保今雨季防汛工作万无一失，根据我部实际情况制定了切实的防汛预案，并组织防汛队员演习，配齐了人员、物资，针对汛期要求明确了纪律，使防汛突击队员召之即来，来之能战。通过这次演练，职工熟悉了抢险程序，经历了遇险迎战的心理，达到了训练的目的,以确保出现险情时能快速出击，确保供水生产万无一失。

三、结束语

本次“安康杯”竞赛活动虽然结束了，但我们的安全工作并没有就此结束，我们仍然牢记“安全生产，预防第一”这一方针，进一步加强广大职工的安全教育，不断提高广大职工对安全工作重要性的认识，坚持各种安全制度，加强对安全工作的领导，做到“时时刻刻学安全”、“时时刻刻讲安全”和“时时刻刻为安全”，努力增强广大职工的安全意识，把我部的安全工作常年不懈的抓?