关于保险公司年度总结 篇1
适用场景:年度财务报告、内部审计检查、税务申报准备
演讲要点:财务核算与管理优化、费用成本控制提升、会计基础工作规范
行文逻辑:规范核算→控制成本→完善基础
x年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。
时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为**集团子公司的**公司,财务部是**公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:
一、 财务核算与管理工作
1、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
二、费用成本方面的管理
1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆
的绩效管理提供参考依据。
2、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
三、 会计基础工作
1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
2、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
新的一年意味着新的起点、新的"机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
财务工作人员在公司里也算是不错的职位了,因为公司立足的根本还是财务,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,只有财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大的问题了,我知道这样,我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的!
关于保险公司年度总结 篇2
适用场景:业务拓展总结、客户管理总结、绩效考核总结
演讲要点:完成新单保费xx万元、提升客户满意度至xx%;创新销售方法存在不足、需加强专业知识学习;制定新单保费xx元万元目标、强化销售培训与沟通技巧
行文逻辑:完成业务指标→拓展客户资源→推广保险产品→优化客户服务→提升专业能力
时光荏苒,20xx年已接近尾声。在过去的这一年里,我在保险销售的岗位上不断努力、拼搏,收获了许多宝贵的经验和成长。现将个人年度工作总结如下:
一、工作业绩
1.业务指标完成情况
本年度共完成新单保费xx万元,较上一年度增长了xx%。
成功开拓了xx个新客户,维护了xx个老客户,客户满意度达到了xx%。
参与了xx个大型保险项目的推广和销售,为公司创造了可观的经济效益。
2.荣誉与奖励
凭借出色的业绩表现,荣获公司“年度销售精英”称号。
在xx竞赛中获得了优异成绩,为团队赢得了荣誉。
二、工作内容
1.客户拓展
通过多种渠道积极寻找潜在客户,包括电话销售、网络营销、参加行业展会等。
深入了解客户需求,为客户量身定制个性化的保险方案,提高客户满意度和忠诚度。
建立客户档案,定期对客户进行回访和维护,及时解决客户的问题和需求。
2.产品销售
熟练掌握公司各类保险产品的特点、优势和适用范围,能够准确地向客户介绍和推荐产品。
根据客户的风险状况和经济实力,为客户提供合理的保险建议,帮助客户做出明智的决策。
积极参与公司组织的产品培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和销售技能。
3.团队协作
与团队成员密切配合,共同完成销售任务和目标。
分享销售经验和技巧,帮助新同事尽快适应工作环境,提高团队整体销售水平。
积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力。
三、工作亮点
1.创新销售方法
结合互联网思维,利用社交媒体平台进行保险产品的推广和销售,取得了良好的效果。
开展线上保险讲座和咨询活动,为客户提供便捷的`服务,提高了客户的参与度和信任度。
2.客户服务升级
建立了24小时客户服务热线,及时响应客户的需求和问题,提高了客户满意度。
为客户提供增值服务,如免费的保险咨询、风险评估和理赔协助等,增强了客户的忠诚度。
四、不足之处
1.专业知识有待进一步提升
在面对一些复杂的保险产品和客户需求时,有时会感到力不从心,需要加强对专业知识的学习和积累。
2.销售技巧还需不断磨练
在与客户沟通和谈判过程中,有时会出现紧张和不自信的情况,影响了销售效果,需要进一步提高销售技巧和沟通能力。
3.时间管理不够合理
在工作中有时会因为琐事而浪费时间,导致工作效率不高,需要加强时间管理,合理安排工作时间。
五、未来展望
1.业绩目标
在新的一年里,我将努力完成新单保费xx元万元的目标,争取业绩再上新台阶。
2.学习提升
加强对保险行业法律法规、政策和市场动态的学习,不断提升自己的专业素养。
参加各类销售培训和学习活动,提高自己的销售技巧和沟通能力。
3.客户服务
持续提升客户服务水平,为客户提供更加优质、高效的服务,增强客户的满意度和忠诚度。
4.团队协作
积极参与团队建设和协作,与团队成员共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
过去一年的工作让我收获颇丰,也让我认识到了自己的不足之处。在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业素养和销售能力,为客户提供更加优质的保险服务,为公司的发展贡献自己的力量。
关于保险公司年度总结 篇3
适用场景:人事档案管理总结、员工招聘流程总结、社保事务处理总结
演讲要点:完善人事档案管理、规范员工招聘流程、提升社保事务能力
行文逻辑:整理人事档案→组织员工招聘→推进社保开户→优化行政流程
在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。以下是小编整理的保险公司客服助理年度工作总结,欢迎参考,更多详细内容请点击查看。
我于xx年8月8日入职x乡x客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已快满四个月,现将我入职以来的工作向领导汇报:
一、xx年主要工作业绩及存在的不足
(一)做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。
(二)完善人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
(三)保障员工福利机制
我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。
(四)规范行政工作流程
在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。
有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:
由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。
关于保险公司年度总结 篇4
适用场景:业务汇报总结、工作成果展示、经验交流总结
演讲要点:业绩指标达成、问题反思改进、工作计划落实
行文逻辑:汇报经营状况→分享机构经验→总结优势提出期许
“挑战极限、趸期双飞”湖北银行保险中心xxxx年半年度工作总结大会在十堰隆重召开,邀请到生命人寿副总经理黄新篁、生命人寿银保管理部总经理刘超及湖北分公司总经理张前斌莅临此次会议。
会上,银保总监姚大骏就湖北银代xxxx年上半年经营状况进行汇报,从业绩指标达成、经营思路及下半年工作计划三方面展示湖北银代所取得的成绩、面临的问题与挑战。随后,优秀机构代表荆州中支、十堰中支、襄阳中支及武汉银保中心做精彩的机构分享,将各自经营中的经验教训进行汇报交流。
在听完湖北银代的工作汇报后,张前斌总颇有感触,对总公司各级领导对湖北银代予以的关心与支持表示感谢,并希望湖北银代不辜负总分公司的信任,不断总结不断进步,完成从优秀向卓越的完美跨越!后,黄新篁总对湖北银代所取得的成绩、对生命人寿银代业务发展做出的贡献表示肯定,并总结了八条优势,提出三点期许,希望湖北银代再接再厉,更上一层楼,为生命人寿银代事业的蓬勃发展做出更大的贡献。
关于保险公司年度总结 篇5
适用场景:保险业务管理总结、岗位职责履行总结、团队协作经验总结
演讲要点:岗位转岗经验总结、工作责任意识提升、专业培训成果应用
行文逻辑:明确目标→强化培训→岗位调整→履职尽责→持续学习
岁月匆匆,转眼间又是一年的尾声,同时是新一年的起点。在保险公司里,时间飞逝,一年又过去了,我从新员工成长为了老员工。翻看我的工作日志,回顾这充实、忙碌、愉快、紧张的一年,回顾20xx这一年,有着收获和成果,也有着与同事协同攻关的艰辛,还有困难和挫折时惆怅。下面是在这一年里的主要工作简要总结:
在这一年里,我们紧紧围绕公司“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,积极应对公司战略部署,明确工作目标,实施优质的工作措施,严格合力攻坚和强势奋进。我们不断地与时俱进,勤奋工作,务求实效,以文明的服务方式,较好地完成了领导交付的诸多工作。
为了贯彻公司做强战略,全面实现公司合规经营、风险控制、提高效益,加强理赔基础管理,规范理赔操作实务,优化理赔处理流程,领导多次组织学习专业理论、法律法规和条款要例等专业知识的培训,让我们深入掌握更多的专业知识,为我们的工作打下了坚实的基础。
作为结案岗的员工,我在十一月份已顺利转岗到了档案管理岗。虽然新工作分项复杂,琐碎凌乱,对我来说确实是全新的挑战。但是,在这段时间的努力之后,只要有强烈的责任心和积极的工作态度,一切都不是问题。现在,我已经对档案管理岗了如指掌。在完成本职工作之后,我还会尽可能去协助结案岗。
在我的工作中,我始终保持谨慎的态度,确保工作的顺利进行。我带着敬业爱岗、格习职守,以务实的工作作风和坚定的思想信念,饱满的工作热情,较好地完成自己本职工作和领导交办的各项工作任务。最后我会正视自己的`缺点,在不断学习中进步,不断向前辈和同事请教学习,来弥补自身的不足,并对实际问题的处理累积更多经验。
总的来说,我会加倍努力,听从领导安排,积极主动地工作,好好学习保险理论和业务知识,为公司的再次创业尽一份力量。
回顾往昔,展望未来,明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队与年轻有为的保险公司一起成长,共同奋斗,一定能够实现公司的目标以及人生理想,一定能够做到!
关于保险公司年度总结 篇6
适用场景:保险公司运营总结、分支机构管理总结、业务发展策略总结
演讲要点:强化车险续保管理、提升非车险业务规模、优化人员培训机制
行文逻辑:转变思维→优化结构→强化队伍→规范法规
新的一年,我们将按照保监局下发的“十二五”规划的各项发展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。
(一)不断转变思维观念,增强发展信心
强化危机意识,增强发展的紧迫感。面对竞争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风,在新的一年中,我们将结合xx公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。
(二)不断优化经营结构,实现科学发展
继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。
一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。
二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。
三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划20xx年将拓展2-3个车险渠道。
重点拓展非车险市场。一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,xx公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显减少,20xx年我们除了要继续争取做好非车险的.续保工作以外,还要积极开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用。我们计划重点发展“信用险+车险”的联动业务,积极争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比20xx年上涨50%以上。
大力深化人身险业务,从20xx年的经营情况来分析,我们的人身险业务还没有快速发展,但是在今年年末我们已经作了有效和积极的准备,力争在20xx年促进人身险业务快速发展。我们计划运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展,争取有稳定的保费。
(三)不断强化队伍建设,夯实发展根基
努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力。认真研究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发现问题解决问题的能力。根据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个能力”的要求,我们将把管理人员能力素质的提高作为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养,利用结对承包的形式提高管理者的实践能力,发挥考核载体的作用增强管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性发展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培养和引进人才作为公司发展的根本大计来抓,为公司持续健康发展提供强大动力。
今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液的引进作为一种常态态的工作来抓。目前我们正在跟1-2位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即引进,同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组织的各项培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司发展要求的理解能力和执行能力,使全体员工把公司的发展要求和自身的利益结合在一起。
(四)不断规范法规意识,加大风险防范
用文件防范风险。继续贯彻落实70号文件精神,70号文件是公司健康发展的指导性文件,我们要继续深入学习,认真贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营”这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探索建立控制承保风险的机制,在展业过程中要尊重保险规律,严格按照总分公司的承保规定和要求,对保险项目认真审核,保优限劣,回避高风险项目。用细心规避失误。继续做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验,但我们不能有所松怠,要继续保持下去。
关于保险公司年度总结 篇7
适用场景:保险业务管理总结、员工培训实施总结、风险控制方案总结
演讲要点:加强班子建设与队伍素质提升、完善财务制度与费用管控措施、优化核保核赔流程与降低赔付率
行文逻辑:加强队伍建设→完善财务制度→优化核保核赔→提升服务质量→推进业务发展
20xx年在沧州分公司的正确领导下,公司上下,通力协作、顽强进取,取得了较好的成绩,截止到目前为止,共计完成保费1.27亿元,其中一年期完成400万元,期交1570万元,续期589万元,赔付、给付赔款220万元。赔付率达50%以上。现将20xx年的工作总结如下:
一、加强班子建设、加强队伍建设
1、经常性的开好生活会,形成合力。班子成员坚持每周一个碰头会,每月两次办公会,每季度班子成员***生活会,及时了解情况,研究解决工作中出现的各种新问题。公司重大决策通过集体讨论决定,决不搞一言堂,一个人说了算。支公司经理充分听娶科学采纳每一位班子成员的合理化建议和不同意见。一年多来,在制订业务计划、谋划工作思路、确定工作重点、加强业务管理以及培训、售后服务等诸多工作环节,都是由班子集体讨论决策的领导班子是公司的核心,班子建设的好与坏,直接关系到公司的兴衰。
2、加强自身的素质培养。黄骅支公司非常注重班子自身建设。努力建设成一支学习型班子。班子成员定期学习毛泽东思想、***理论、***同志“三个代表”重要思想及党的xx大精神,学习党的路线、方针、政策,认真交流心得体会并自学保险专业知识,提高自身业务素质。
3、加强业务素质培训,建设高素质的业务员队伍。只有高素质的员工,才能发展高水平的业务,才能为黄骅30万人民提供高水准的服务。的业务培训工作,不仅加大投入,而且讲求实效。培训重点突出,狠抓了对各代办网点主任和业务管理人员以及业务员的培训。一年来,我公司共组织培训20余次,并邀请专业人员进行授课讲授保险知识,展业技巧,派员参加公司培训,到外参观学习.经常搞一些培训及合法经营教育,通过坚持不解地狠抓业务培训,切实提高了广大员工的业务素质和展业能力,增强了业务发展的后劲。
二、加强财务管理制度
1、实行费用预算制度,公司使用费用,都要先预算按照可用费用额进行使用杜绝了费用的超支,使我公司节约费用指标达150万元。
2、建立严格的报销制度.坚持一只笔签字.
公司所报费用,不论大小必须先由使用单位打出申请,由财务审核后,再由经理决定方能使用.报销坚持一把手一只笔签字.杜绝了因部门经理多而产生的费用使用混乱现象.凡大项开支都要经经理办公会议同意会方能支付.杜绝了乱购乱买现象.
3、严把资金关.我公司按照分公司的规定坚持收支两条线.保证不占用保费户资金.确保公司资金的及时上划.控制了假保费的出现,确保了保费的真实性入合规合法性。
二、搞好各阶段的企划和推动工作
1、抓好组训队伍建设,组训队伍是公司领导制定业务发展计划的谋划部,公司领导认真抓组训队伍建设,使组训人员在自己展业、企划推动
三、抓好收展队伍建设,力争队伍有一个大的发展
1、快速稳健的培养出一支年轻化、高素质的收展队伍。黄骅收展部在20xx年的13人基础上发展到现在的40多人,同时对录用上岗严格把关。分阶段、分内容的进行培训,从思想上培养以服务为基础,以新单为主梁的观念,
三、增强效益观念,强化管理防范和化解风险
强化核保核赔制度,提高核保核赔人员素质。核保、核赔是我公司业务管理的两部分,核保管理是初环节,抓住核保也就抓住了业务管理的主动权。因此,我公司加强了对核保人员、核赔人员的培训,提高他们的理论水平和业务素质,强化核保员持证上岗制度,支持尊重核保核赔员的工作和意见,对核保员没有签定意见的保单,不签定同意承保的意见,不强迫核保人员按自己的意见执行。
1、严格按照核保手册执行,必须熟练掌握以下几点方可岗:
(1)、熟练掌握保险基础理论和人身保险专业知识;
(2)、熟练掌握核保工作的基本方法、规定;
(3)、熟练掌握医务查定的工作方法,掌握临床诊断学、生理学、生化学、病理学的知识;
(4)、掌握《保险法》和《民法通则》、《合同法》等相关法律规定;
(5)、坚持原则,敬业爱岗,有较强的学习能力和协调能力。
三、存在问题
(1)赔付率偏高
业务管理还不完善,有些规定没能认真执行,承保上把关有时不严,致使一些加保体,甚至拒保体进行了承保,在核赔上,调查力度还欠缺,导致有些出险的被保险人蒙避过关,增多了赔款额。改进的主要办法是对核保核赔进行科学管理,进一步对核保核赔人员进行定岗定职定责,核保核赔办法需更加完善。
(2)加快理赔速度
我们在公开服务中,小额赔款五个工作日赔付,大额赔款十个工作日赔付,并送赔款上门,由于理赔权限的限制,我们的赔案必须上报中心支公司后再进行理赔,所以佩服速度会延长,再这方面,我们会及时上报分公司,尽快解决,切实提高客户服务效率。
下年工作安排:
在下半年年我公司将继续按照“保规模,调结构,严管理,增效益”的经营方针,积极推进业务发展,具体工作安排如下:
1、切实有效的加强队伍建设,认真设立学习目标,建立学习型企业,抓好建立分级、分类培训体系,提升全体员工素质。
2、增员、增效,围绕多增员,增好员的理念,争取新增人数200人,改变队伍老化问题。
3、大力发展业务、提高服务质量。促进公司各项业务的发展,坚决完成分公司下达的各项任务。
4、加强优质服务,彻底纠正业务员误导现象的发生。
5、完善和建立公司各项工作机制,推进工作运行,防止决策和指导推动失误,进一步深化人事、用工、分配三项制度改革,增强公司活力,充分调动积极性。
关于保险公司年度总结 篇8
适用场景:保险业务总结、岗位履职总结、年度工作回顾
演讲要点:参加培训提升业务水平、提高思想觉悟增强政治素养、严格执行规章制度确保合规操作
行文逻辑:学习培训→思想提升→制度执行→任务完成
精选锦集
我已在__保险公司工作四个年头。在同事和领导的热情帮助下,经过四年的历练,已从当年的保险新手,成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上,我能为客户提供很好的保险咨询服务,并且还能为公司外出招揽新业务,为公司的发展做出应有的贡献。在公司里,我遵纪守法,团结集体,与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对20_年工作情况的总结。
一、不断学习,参加培训,使业务水平不断提高。
学无止境,虽然我对公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不满足于现状,为了不断提高自己的业务水平,我积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
二、提高思觉悟,在思想上政治上不断进步。
一直以来,我都保持着积极取的心态,积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。
三、不违规不违纪,一切按规章制度办事,一心一意工作,争取提前完成公司各项任务。
我始终怀着一颗为人民服务,为公司谋利的心,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。
在平时的工作中,我一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
总之,保险事业已成为了我人生的一部分,带着执着和热情,我会一直走下去,鼓足干劲,履行自己的工作和岗位职责。在这一年以来,我努力按上级领导的要求,切实做好各方面工作,也取得了一定的成绩,并得到了领导的肯定,也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时,我也发现自己与秀的伙伴相比,还存在着一定的差距和不足。但,我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距,勇克服缺点和弥补不足,为进一步提高自身综合素质而努力。
