项目监理部工作总结

项目监理部工作总结 篇1

20xx年，根据公司工作安排，我担任御景城小区的工程总监理。三年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。

由于御景城属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，施工质量、安全都处于可控范围内。通过不断的学习和实践，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验中，我总结了以下几点：

1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。

3、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。

4、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。

5、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。

6、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。

7、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。

8、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。

三年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距。我们应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，为公司制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。并积极参加公司的投标工作，做好成本计划。为公司正常运转提供有力的保障，才能更好地发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。

项目监理部工作总结 篇2

6月份，是全国安全生产活动月，为了抓住“安全月”这个难得的机遇，我们从宣传《强化安全红线，促进安全发展》“安全月”活动主题思想入手，在江苏华电戚墅堰发电有限公司f级2×475mw燃 机二期扩建工程拉开了活动月的帷幕，促使本月所有安全大检查，没有发现一例安全文明施工方面的问题，使我们尝到了搞好安全生产活动月的甜头。

本月，戚电厂燃机二期扩建工程没有发生一起安全事故，安全文明施工处于在控、受控状态，呈现良好的可喜局面。总结我们的工作，主要表现在下面三点：

一、围绕主题思想积极开展活动

在六月份“安全生产活动月”中，针对打桩施工只有上海宝冶集团戚墅堰项目部一个施工单位的特点，责成该单位认真宣传《强化红线意识，促进安全发展》的活动月安全主题思想，严格安全文明施工纪律，强化“红线”意识，一切为安全让路，促使“安全活动月”主题思想深入人心，确保了现场的安全文明施工。

1、上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在安全生产活动月中，认真制作了《强化红线意识，促进安全发展》的活动月安全主题思想展板，悬挂在施工场地大门前，让前来上班的员工一眼就看出了安全活动月的主题思想。他们将主题思想分四个部分来解读：一是在学习宣传上狠下功夫；二是着力解决安全生产摆位问题；三是坚决纠正发展观上的偏差；四是抓好规划设计这个源头,促使员工更加明白了抓好安全是一条铁的纪律，这个“红线”谁也不能逾越的道理。

2、同时，他们还制作了安全月《强化红线意识，促进安全发展》主题思想大幅标语，以及《抓好安全生产管理，强化安全生产基础》、

《质量是企业是生命，安全是员工的生命》等四幅安全标语悬挂在 施工现场，有力地烘托了安全文明施工的氛围，促进了现场的安全文明施工，为开展安全月活动起到了积极的作用。

3、上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在积极宣传《强化红线意识，促进安全发展》的主题思想，能够利用大会、小会、班前会，积极宣传安全红线不能逾越的道理，大讲只有每个人安全了，家庭才能安宁，只有自己健康了，家庭才会快乐的浅显道理，由此提高了全体员工对安全的.深刻认识，促进了现场的安全文明施工。

二、安全这条红线坚决不能逾越

在六月份“安全生产活动月”中，我们要求上海宝冶集团戚墅堰工程项目部牢记《强化红线意识，促进安全发展》的“安全月”主题思想，变“要我安全”为“我要安全”，拓宽“红线”意识，狠挖安全隐患不松手，不仅确保了现场的安全文明施工，而且促进了“安全月”活动的进一步深入开展。

1、在宣传活动月安全主题思想中，做到安全红线不逾越，安全道理常翻新。上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在引孔机进场后，在第一时间对所有进场员工进行了入场安全教育，且把特种设备的特种作业人员资质，及引孔机合格证报项目监理部进行审核，完善了安全管理，促进了施工生产。

2、在安全活动月活动中，他们主动抽出人力、物力，对现场打 桩遗留的桩孔进行掩埋，避免了员工失误双脚误入桩孔，造成伤害事故，保证了“别看桩孔小，就是不伤脚”的安全理念，没有逾越安全这条红线，确保了安全生产。

3、在6月x日上午雨天过后，这个单位领导马上安排人员对场地积水进行了疏理。工人们手握铁锹，顺着雨水的走势，挖着小水渠，进行着水流疏导，将废水集中在一个较大的坑内，然后用水泵和导水管将水排出场外，不仅确保了场地淤积废水越来越少，而且保证了施

工人员脚下减少打滑现象，确保了现场的安全文明施工。

4、在6月x日上午，三号桩机在移动过程中，突然桩机操作平台一个链接油管的阀门损坏，致使气动装置失灵，桩机悬空不动，他们立即责成施工人员停机检修，发现是阀门开裂漏油所致，经检查维修重新置换新阀门，试验没有问题后才开机打桩，确保了安全生产。这个事例说明，上海宝冶集团戚墅堰项目部确确实实强化了红线意识，将安全二字摆在了第一位，而不是把进度摆在第一位。

三、收获安全成果重在完善保持

在安全生产活动月中，电厂安全监察部与基建管理部，以及项目监理部巧借东风抓安全监察工作不放手，为保证安全成果，依旧完善了“安全大检查制度”与“安全例会制度”，促进了安全管理工作。

1、根据在安全月活动中组织的安全大检查活动没有发现任何安 全文明施工隐患苗头的实际情况，组织者一改以往专注批评的面孔为鼓励表扬的面孔，使上海宝冶集团戚墅堰工程项目部安全管理人员，脸上有了笑脸，耷拉脑袋的现象不翼而飞了，促使我们从人性化的管理上，看出了以人为本抓安全的重要性。

2、在每周一下午组织一次安全例会活动中，由于开展安全生产活动月，施工单位没有被检查出任何问题，致使与会者不知道该讲什么，项目监理部会同电厂安全监察部、基建管理部研究决定，例会照开不误，话题可以创新。因此，对于施工单位安全文明施工方面好的工作和活动，给以一定的会议表扬，促使他们搞好安全文明施工的劲头更足了。

项目监理部工作总结 篇3

项目对公司上传的这些安全生产文件不闻不问，为了使各项目监理部的安全监理工作及安全资料管理工作有一个新的提高，上传于QQ群文件夹中的《项目监理部考核（安全）评价表》不下载、不自查，甚至有的`项目（南昌航空城项目）还以施工单位的安全管理不到位为由而完全忽视项目监理部的自身安全监理工作。造成现场安全管理和安全监理资料缺失严重，这些可能也与总监的变更不及时有关，但不论受何种原因的影响，项目监理部都应想尽一切办法来保证安全监理工作不出现空白和短缺。