项目巡查人员工作总结 篇1
适用场景:物业管理工作总结、项目巡查总结、问题整改总结
演讲要点:日常巡查发现问题11次、整改49个问题、品质管理职责不清
行文逻辑:熟悉岗位职责→开展项目巡查→下发整改通知
本人20xx年x月份进入公司,是初次接触物业管理工作,对物业管理方面不甚了解。在同事和领导的帮助下我迅速适应工作岗位和环境并加强学习物业管理方面的知识,使自己迅速进入工作角色。在短短的3个月时间里虽然工作不太成熟但也收获不少,现将这段时间的工作总结如下:
一、熟悉工作环境,了解岗位职责
1、了解公司文化、管理理念、规章制度及基本状况;
2、熟悉公司管理的两个项目香小镇、日月星城基本状况及物业管理部门组成,以及各部门的工作职责;
3、掌握品质管理部的`基本职责和日常工作内容。
二、基本工作情况
1、香巴拉小镇日常公共区域、设施巡查共11次,发现210项问题并督促各部门整改;
2、对秩序维护部个岗亭抽查12次,其中发现两人睡岗已给予书面警告处分:
3、日月星城日常公共区域、设施巡查5次,发现28项问题;
4、对于日常巡查中发现的问题向香巴拉小镇及日月星城个责任部门下发整改通知19份,整改49个存在问题;
5、督促并协助维修部对空置房进行巡查关闭入户水管闸阀,并做水表单边断开处理共106户;
6、完成其他日常工作。
三、存在的不足
1、由于接触物业管理的时间不长,对于物业管理方面的知识相对缺乏,在今后的工作中我将不断加强学习、虚心求教;
2、对于品质管理工作职权定位不太明确,日常工作中存在许多不足。但在以后的工作实践中我将不断理清工作思路、总结工作方法、积累工作经验以便能更好开展工作。
虽然,我来到公司的时间只有3个月,但收获却不少。在这段时间里自己接触了新的行业并掌握了一定的物业管理知识、经验,不断丰富社会经历增强适应社会的能力。在新的一年里我将加强学习,不断丰富知识掌握工作技巧,认真努力工作,依托工作岗位学习提高不断充实自己。
项目巡查人员工作总结 篇2
适用场景:物业管理项目总结、人员招聘总结、工程巡查总结
演讲要点:资质证申请通过→人员招聘完成→工程巡查推进
行文逻辑:申请资质→建立平台→招聘人员→整理制度→培训新人→巡查工程
一、本周工作总结
1、资质证申请已通过区房管局审批,并移交至市房管局。
2、已完成网上物业管理平台的建立。
3、通过劳动局、人才市场和古城广告公开招聘公维人员。(接收简历及电话26人次、筛选面试10人,基本合乎要求6人)
4、整理公司规章制度和各种表格资料,开始建立基本档案。
5、制定新入职人员培训计划及课程。
6、到家天下项目现场巡查隐蔽工程,目前综合楼已开始安装雨水排水管。
二、下周工作计划
1、继续督促市房管局对公司资质的审批。
2、按计划对已确定录用的公维人员进行军训和业务培训。
3、继续到家天下项目工地现场巡查,做好相关记录。
4、按公司要求做好相关培训。
