零售导购工作总结 篇1
适用场景:门店销售管理,员工培训计划,职业发展规划
演讲要点:专业知识学习提升,心理素质强化训练,销售技巧优化改进
行文逻辑:拓展知识面→培养心理素质→锻炼销售基本功→提升口才能力→建立客户关系
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就xx年的工作情况总结如下:
一、在xx年的工作中努力拓展自己知识面。
我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在xx年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。
作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。
二、在工作中培养自己的心理素质。
在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的`本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
三、用心锻炼自己的销售基本功。
人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。
四、口才方面有了大幅提升。
要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。
五、培养人脉,增加顾客回头率。
在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。
当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的工作。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!
零售导购工作总结 篇2
适用场景:门店运营分析、销售策略制定、客户服务规范
演讲要点:检查顾客进店率分析、调整陈列提升吸引力、提高试穿率和成交率
行文逻辑:检查客流量→调整陈列布局→提升试穿转化→优化货品推荐→维护VIP客户
销售不好的原因;店铺销售是个分秒必争的过程,一刻都容不得松懈;一、检查顾客进店率:先看整个商场或整条街区客流量;街区客流量不大,那么将工作重心转向VIP顾客的开;二、陈列如何调整:先检查模特出样、点挂出样的衣服;相符?衣服一定要“应季”;三、如何提高顾客试穿率?首先要求模特、点挂出样展;生吸引力;四、如何提高成交率?提高成交率的基础是货品要非常;面料特点、板
销售不好的原因
店铺销售是个分秒必争的过程,一刻都容不得松懈。做为销售人员,只要在店铺,就要时刻全神贯注、精力集中,服务好每一位顾客,抓住每一个销售机会,容不得半刻松懈!如果连续3天销售业绩不甚理想,就必须组织大家进行销售分析了,找出导致业绩下滑、不稳的原因,及时加以修正、改进,迅速将业绩提升起来。一般可从以下几方面来分析:
一、 检查顾客进店率:先看整个商场或整条街区客流量如何?如果整个商场或
街区客流量不大,那么将工作重心转向VIP顾客的开发和维护。如果商场或街区客流很大,那么检查一下顾客进我们店的比率:如果顾客都从门口走,进来的人很少,那么肯定是我们的陈列出了问题。马上着手调整陈列,务必达到吸引顾客注意的目的。如果顾客进店率很多高,那么依次检查试穿率,成交率是否出现问题?
二、 陈列如何调整:先检查模特出样、点挂出样的衣服是否和外界的天气温度
相符?衣服一定要“应季”。再检查橱窗的道具摆放是否整齐有序,是否能对顾客产生视觉冲击力?再检查点挂的衣服,除了应季外,款式搭配是否协调,是否能吸引顾客的注意?其次检查一下侧挂,每个1.2米的侧挂杆必须陈列10-12件衣服,货品一定要丰满,重复陈列也可以,色彩、长短搭配协调整齐。最后检查中岛架、展柜的摆放布局,是否能起到引导顾客流向的作用,过道要求通畅,无阻挡。其次是店铺的灯光要求明亮,达到店堂内“灯火辉煌”的效果。
三、 如何提高顾客试穿率?首先要求模特、点挂出样展示的衣服要能对顾客产
生吸引力。其次接待顾客时,态度要不卑不亢,自然体贴,要展示出自己在服务,衣服搭配上的专业性。不要被动的等待顾客挑选,要主动的把适合顾客穿的衣服,用体贴的态度,关心的语气,呈现给顾客。从顾客的着装、首饰、发型、包鞋、化妆等几个方面来判断顾客的穿衣喜好,顺着顾客的喜好和习惯来推荐货品。推荐货品时,要充分调动顾客的"兴趣,使顾客产生穿着后的联想。必要时使用一些小技巧:如减少介绍用语,主动将衣架取下,直接把顾客往试衣间领。或建议老顾客帮助试版等等。
四、 如何提高成交率?提高成交率的基础是货品要非常的熟悉:每一款的价格、
面料特点、板型特点、细节特点、库存量、和哪些款可以组合搭配穿着。都要非常熟悉。其次介绍的货品一定要适合顾客穿着,要对顾客起到良好的修饰作用。顾客针对款式产生的异议,要有预见性,如何应对解答,事先一定要做到心中有数,千万不可张口结舌,无言以对或者乱说一气,引起顾客反感。同时要掌握一些必要的销售技巧,如:主动成交,做好陪同人员的服务,连带销售等等。每个导购都要求能形成适合自己的销售风格和习惯,不要一味的模仿、照搬别人。介绍货品要实事求是,多站在顾客的角度来考虑问题,既要介绍货品的优点,也要介绍货品存在的瑕疵和使用中的注意事项,要替顾客挑选到最适合的衣服。
五、 检查VIP顾客回头率:要求VIP的消费金额达到店铺全部销售额的60%以
上。检查消费记录,对长时间(40天以上)没来消费的顾客进行沟通维护。
六、 检查店铺的货品:参照“二八定律”,能够给店铺带来80%以上销售业绩的
畅销款,店铺里的货量是否备足了?店员对这些主推款是否明确了?是否
在向顾客重点推荐?这些主推款是否和总公司近期的畅销款排名相一致?
当销售状况不好时,一定要及时做出分析,及时将影响销售的不利因素消除。导购对货品熟悉是一切销售的根基,调整卖场陈列,充足货源,做好VIP管理,给顾客提供超出想象的、最优质的服务,是店铺每天必做的事项。服装销售过程并不是很高难,很复杂的事情。简单的事情需要大家重复做,认真做,持之以恒!销售业绩一定会得以稳步提高的。我们的店铺、我们的销售团队一定会成为当地一道亮丽的风景线,成为销售服务的标杆。
