轮转医生工作总结 篇1
适用场景:住院诊疗总结、疑难病例分析总结、医患沟通实践总结
演讲要点:危重症患者救治成效、疑难病例诊断经验、教学互动提升效果
行文逻辑:指导危重症救治→开展疑难病例分析→组织病例教学讨论
今年,我开始为期一年在感染和临床微生物科病房主治医岗位上的工作。这是我第一次在此岗位上工作,当时的心情既激动又忐忑。时至今日,春去秋至,一年的病房工作已经结束,此刻回眸,感慨良多,有收获也有感动。
病房的工作不同于门诊,不仅需要准确的临床思维判断,更需要多方面地关心关怀每一个临床细节;不仅需要在工作时间全情投入,更需要时刻心系病房处理每一次突发情况;不仅需要独立的决断,更需要随时关注一线大夫的每一个医疗细节,带动大家形成合力,共同完成这项看似平凡而艰巨的任务。
临床医疗,如临深渊,如履薄冰
病房工作,临床医疗是核心。我科病房收治的病人,病种多而杂,大多来自发热门诊,还有一些外地转院来的。有些患者病情较重较急,常常需要处理突发的病情变化;有些患者病史长,病情疑难,往往确诊困难。因此,病房的医疗工作看起来不似门急诊那样快节奏,但却需要更多的全情投入于每一天。
首先,感染和临床微生物科病房的工作,需要对于危重症患者进行及时的判断,迅速的处置。这一年时间,重症患者并非最多的时候,但对于这些间断出现的重症患者,第一时间指导一线大夫进行诊治,制定积极准确的诊疗方案,显得极其重要并且极具挑战。对于这些患者,每一条治疗的实施,都可能决定着一个人的生命,在一次次的抢救中,不仅是在不断地积累医疗的经验,而且也是在积累对于生命的感悟。忘不了脓气胸患者转科途中的危急时刻大家的并肩努力,忘不了弥漫性肺泡出血的病人治疗过程中的分秒必争,忘不了抢救感染中毒性休克时全科医护的坚守不放弃,忘不了年轻的多发脑脓肿患者转危为安好转出院……
其次,感染和临床微生物科病房,还肩负着对于那些持续发热时间较长,起病隐匿的不明原因发热患者进行鉴别诊断的任务。在这个过程中,作为病房主治,亦觉肩上的担子颇重。对于那些诊断不明的住院患者,常常殚思极虑,日思夜想,为眼前的束手无策而焦虑不安,这个过程不仅需要反复对患者的病史资料、检查结果进行反复的梳理,还需要不断查阅文献参考书,不断地寻找诊断疾病的突破口。同时,这些患者也有一大部分是非感染性因素,这时候往往涉及血液、肿瘤、结缔组织病等多个学科,所以需要不断地扩充视野、发散思维。在认真听取上级医师的查房意见,在与兄弟科室的联合协作中,很多病人找到了病因,得到了有效的治疗,回顾这一年里确诊的疑难病例,每一次的诊断过程都历历在目,有不少还颇费周折,但正是在这一次次对于疑难诊断的确立过程中得到很多提高。
最后我想说,临床医疗,如临深渊,如履薄冰。在这一年中,收获是来自各个方面的,不仅来自对于危重症、疑难病例的诊断治疗,更有来自医疗过程中的经验教训。作为病房主治,需要对病房工作负有全权的责任,不仅需要对自己负责,更要对患者负责,对同事们负责,这种责任,不断鞭策我们医路上怀揣谨慎,昂首前行。
教学相长,学然后知不足,教然后知困
我院是教学医院,病房一线工作主要依靠轮转医师和研究生,感染和临床微生物科病房的正常运转,离不开他们的辛勤工作,对于轮转大夫辛勤工作的最好回报,莫过于指导他们在正确的医疗道路上不断进步。在临床工作中纠正细节,指导临床操作,对感染和临床微生物科常见病诊疗常规进行指导,都是病房主治医不可推卸的责任。这一年中,在对于病史细节细化、病历书写规范、我科常见病的诊疗思路、用药原则等方面的指导过程中,对于自身同时也是一个提高的过程。另外,每周遴选病房有价值病例进行全科讨论,不仅仅在讨论过程中大家互相学习印证,更多的进步来自于在病例讨论前,和一线大夫一起学习病例、复习文献,和其他科室同仁交流诊治心得的准备过程之中。感染性腹主动脉瘤、狼疮合并弥漫性肺泡出血、lemierre综合征、溶血尿毒综合征,anca相关性血管炎,链球菌脑脓肿,隐球菌脑膜炎.......每一次复习病例、查阅文献,都令大家记忆犹新,获益匪浅。
正所谓教学相长,学然后知不足,教然后知困,知不足然后能自反也,知困然后能自强也。教的过程也是互相学习、共同学习的过程,及时地发现临床问题,解决问题,有学习才有提高。一年时光,存在教和学两个过程的交互,即便是对一个很细节的问题有了新的认识,也是一种进步。同时,来自不同科室的轮转大夫,都会带来不同的诊断视角,不同的临床思维,从他们身上同样我也学到了很多。对于感染科的教学工作,仍任重道远,在指导轮转大夫进行感染科病房轮转过程中,可以互相学习更多。
医患沟通,常怀博爱之心,倾听与帮助
医与患,是临床工作的两个主要参与者,沟通的内容和方法已经越来越受到重视。病房的医患交流不同于门急诊,有着更长的时间相处,在住院期间乃至出院之后,建立良好的医患关系,取得患者与家属的信任,对于开展临床工作显得十分重要。病房主治医的工作需要取得患者的信任,需要关注患者的每个细节,有时间时,我喜欢来到患者床边,用更多的时间来倾听他们的故事,比药物治疗更多的是安慰,和帮助。在这个过程中,帮助患者缓解紧张的心情,通过充分的沟通取得患者及家属的信任,不仅使临床工作能够更好地开展,而且也能使日常繁琐的医疗工作闪现人文的情怀,同时也让我们在工作中领悟更多关于生命的故事。
一年时间,说短不短,说长也实在不算长。在这一年中,有许多收获,也有许多教训,感谢领导的关怀,感谢同事的包容,感谢患者教给我们许多,相信一年的潜移默化,总会有些不一样。
轮转医生工作总结 篇2
适用场景:医师轮转管理,医疗技能培训,医院人事管理
演讲要点:轮转计划执行,医德医风建设,出科考核落实
行文逻辑:制定轮转计划→执行轮转安排→开展业务培训→组织出科考核→完善病历管理
一、岗前培训:毕业后新分配到我院的医师按照岗前教育内容,接受岗前培训。
二、实行“先轮转后定科”毕业后第一年的医师由医务科统一安排,进行各科定期轮转,轮转计划一旦确定,一般不随意变更。轮转期间医务科将轮转表及时发到本人及相关科室主任。
三、轮转范围:必轮科室为:内外骨儿(内外、骨、儿科每个科室轮转2个月);妇科,ekg、放射科(轮转时间均为1个月),b超为1周。
四、轮转时间:12个月,从每年的7月至次年6月。每轮换科时间为:当月21日(遇周末或节假日顺延)。中医人员在第一轮轮训结束后,再到门诊或国医堂轮转3个月。
五、轮转要求:
(一)、参照《卫生部住院医师规范化培训细则》轮转期间管理床位、书写病史、病房值班,以及完成各类操作,但不单独执行,必须有上级医生指导并签名,临床操作和手术必须在上级医生指导下进行。并应掌握各科常见病,多发病的诊疗常规及基本技能。
(二)、综合素质
1、严谨、求实的工作作风,对医疗技术精益求精的科学态度。
2、“关怀、服务”的职业理念,优良的医德医风。
3、良好的医患沟通能力。
4、遵纪守法,团结协作。
(三)、组织纪律
1、服从科室及院方的工作安排。
2、严格遵守医院的各项规章制度。见(中医院医院管理手册)
3、在医疗活动中遵守请示报告制度,不准在各种医疗文书中代签、仿签上级医师的姓名。
4、在轮转期间未经医务部门同意不得随意调换科室或提前、延长轮转时间
(四)、业务水平要求
1、积极参加各种学术讲座及科室组织的临床病例讨论。
2、努力钻研各科基础理论及专业知识,勤于实践。
3、严格执行“三基、三严”培训与考核制度。
六、出科考核:临床技能考+理论考。在每月的最后一周内完成。临床技能考试:由科室负责,以病例分析、临床技能考核为主,着重考察分析判断、解决临床问题的能力。理论考试由医务科组织进行,参加理论考试的同时递交具备带教老师和科主任签字的“出科考核表”。
七、轮转手册:轮转期间,须认真填写《轮转手册》,定期上交《轮转手册》。医院根据考勤和科室考评意见发放津贴。
八、评教评学:完成一个科室的轮转,进行理论考试,需同时递交《出科评教表》对科室带教情况进行评估和反馈,以更好地促进临床带教质量。
九、出科考核评分表及轮转手册:作为报考国家执业医师资格考试时,填写“试用期考核证明”的客观依据。若未切实完成轮转或未完成轮转手册、无出科考核评分表者,医院则不为其出具该证明。
十、医生管理:科室对轮科医生的管理按时间表进入科室,接受科室业务培训、考勤管理、规章制度管理和医德医风管理,科室对轮科医生临床工作情况和临床技能水平进行评价考核。
十一、补考与补轮转:出科考核不合格或未切实执行轮转计划,或有1/3缺勤者,由轮科医生和带教老师提出补考申请。在12个月轮转周期结束后进行补轮转。所有轮转完成并考核合格后方能定岗。
十二、病历书写
1、遵守医院的病历书写制度,严格按照病历书写基本规范的要求来书写病历。
2、每轮转完一个科室后至少完成1份以上完整病历,由带教老师审查签字,并作必要的补充和修改。
3、取得医师执业证之前无处方权,不得擅自处理病人。
