当前位置:汇报书 > 总结专题 > 要点总结 > 开展形势任务教育工作总结

开展形势任务教育工作总结

发布时间:2026-11-08 20:59:22

开展形势任务教育工作总结 篇1

1、认真抓好油田20__年工作会议、局党委五届四次全委(扩大)会议精神的宣传贯彻。油田工作会议、局党委(扩大)会议召开之后,厂党委迅速采取措施抓会议精神的学习贯彻,个性是重点传达学习了jú长…,分公司经理…、局党委书记…的重要讲话,把全厂上下思想、行动统一到局党委的工作思路上来,统一到20__年目标任务上来。

2、筹备召开了厂十三届…次职工代表大会、__年度双礼貌总结表彰大会。认真回顾总结了__年全厂各项工作,明确提出了20__年的目标任务。表彰了先进,树立了典型,激励了斗志。

3、狠抓了节日期间安全生产、走访慰问及维稳工作。精心组织,明确分工,落实职责,确保了节日期间安全生产、社区稳定。

4、狠抓了节日文体活动的筹备工作。主要是筹备了一台以歌舞为主要资料的迎春酒会;举办了大年初一的“迎春广场文艺演出”;准备了元宵节的焰火晚会等活动,营造了节日氛围,丰富了节日生活,让职工群众过了一个欢乐、祥和、礼貌的春节。

5、抓好了先进典型的宣传。利用广播、电视、网站、厂报和橱窗等宣传媒体,加大了先进典型的宣传力度,《……报》开辟了专版,制作了质量标兵、双礼貌模范个人电视专题片,在广播、电视上循环展播,运用典型的强大影响力和感染力,调动职工群众克难奋进的用心性,促进20__年改革发展稳定任务的全面完成。

四月份工作计划

1、加大形势任务教育力度。围绕职代会精神,着重就我厂发展“取得的成果与经验、面临的机遇与挑战、存在的差距与不足、确定的目标与措施”,利用广播、电视、网站、厂报和橱窗等宣传媒体,加大形势任务教育力度,让职工明白今年工作努力的方向,明白加快发展的重要性和紧迫性,明白下一步重点做什么、怎样做。切实把职工的思想统一齐来,力量凝聚起来,干劲激发出来,上下同心同德、奋发努力,坚决完成职代会确定的各项工作目标和任务,实现企业又好又快跨越式发展。

2、组织好“两会”精神的学习。集中在四月份,大力宣传“两会”精神,围绕群众最现实、最关心、最直接的利益开展工作,从解决现实困难问题入手,把关心群众利益落到实处,真正做到解民意、化民忧,增进和谐,促进稳定发展。近期,按照局党委的统一部署,认真组织收看川东北清溪1井发生可控性天然气溢流事件抢险的专题片《众志成城伏气虎》,广泛开展向清溪1井抢险立功群众和个人学习活动,努力营造宣传先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围,大力弘扬“胸怀大局、高度负责,科学探索、敢为人先,一不怕苦、二不怕死,团结协作、无私奉献”的精神,推动今年的各项工作起好步、开好头。

3、开展好“开门红立功竞赛”活动。一季度开好头、起好步对于完成全年生产经营目标至关重要。厂党委将充分发挥工团组织作用,结合生产中的重难点,选取好项目,深入开展“立功竞赛”、争创“青年突击队”等活动;进一步发动和引导职工用心投身竞赛活动,对活动中涌现出的先进进行表彰,激发全厂员工创争热情,为完成全年生产经营任务奠定良好的基础。

4、抓好党风廉政教育。进一步加大《实施纲要》和《实施细则》的宣传和廉洁自律教育力度,并结合“内控制度推行年”活动的倡议,切实加强重点部门、重点环节、重点人员的教育和监督,关口前移,源头预防,杜绝各类违纪违规现象的发生。近期,着重抓好党风廉政教育,签订今年《党风廉政职责书》。

5、加强综合治理和信访维稳工作。加强厂区的安全生产保卫工作,加大“高危人群”排查力度,重点查找隐患,摸清可能出现的新状况、新动向,及时掌控“重点人”的思想动态,采取切实可行的措施,确保无一人到局、赴省、进京上访。

6、制定20__年党建、思想政治工作要点。党群各部门根据全年生产经营的总体目标和要求,结合部门的特点,明确各部门的工作思路,找准党建、思想政治工作与生产经营的切入点,制定党群全年工作规划,提出明确的目标和具体措施!

开展形势任务教育工作总结 篇2

工作中有一些岗位,看起来并没有那么显赫重要,甚至从不争强好胜,但并不代表它可有可无。我们身边也有这样的岗位——思想政治工作,简称政工工作。

比起资本运营、安全生产、工程管理、科技信息等直接产生经济效益的部门岗位,政工工作不但不直接产生经济效益,也很难有具体的可以量化评估的绩效,对一些不了解政工工作的人来说,政工部不外乎就是党员教育、内外宣传、企业文化、精神文明等等,是一个既清闲又务虚的部门。

这么说来,政工工作难道就是一个耍耍嘴皮子、动动笔杆子的岗位么?既是,又不是。

政工工作作为国企管理的重要部分,是国企具备的特色之一。其工作主要是学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,负责企业的思想、政治、理论教育等,可分为内外两个方面:对外,树立一个强大自信的企业形象,为集团成为国际一流能源集团提供智力支持、组织保障和氛围营造;对内,了解和掌握职工的思想动态,有的放矢开展各类形势任务教育,为企业生产的正常高效安全运行保驾护航。这些任务使得无论是开展各类活动、日常宣传教育、企业文化管理、精神文明建设等常规工作,还是向党组织进行各种汇报、统计、汇总,都面临着巨大的文字工作压力,写作便成为了政工部门的日常工作。

然而从另一个方面来讲,政工工作如果仅片面被理解为写写材料、做做宣传、搞搞汇报,那么无疑就把政工工作太狭隘化了。我想,如果把企业比作一台高速运行的机器的话,政工工作就是承载企业在各个零件间流动的润滑油。

政工工作的“润滑和辅助冷却”:有人的地方就难免会有矛盾,会有摩擦。当工作中出现一些重大矛盾和群体的事件时,就需要有处在矛盾双方中间的调解人。这个调解人需要有全局观,又要充分深入理解双方的诉求,能做到利益无涉地在其中斡旋,找到双方都满意的解决方案。这个调解人,正是政工工作岗位在发生大事件的时候所承担的角色。每当遇到群体的事件或者危机时,政工工作者总是作为一个解决危机的中坚力量,向上协助公司领导,向下密切联系职工,疏导能量、安抚相关人员,“润滑”关系,找到各方都可以接受的方案,促成事件的“冷却”和最终解决。

政工工作的“防锈和清洁”:政工工作关系着职工的思想状况和精神状态。做好思想政治工作,能够让职工以一种昂扬的精神投入到各自岗位工作中。积极的心理状态决定了积极的工作态度,对工作效率和工作质量都有直接的影响。充分到位的政工工作可以防止岗位上出现不良的思想和作风问题,防止由于思想上的懈怠而人为导致的安全隐患。将不良的习气和作风从干部队伍、职工队伍中清除出去,是正确领导和安全高效生产的思想保障。

政工工作的“密封和缓冲”:作为企业的出口和政策言论的喉舌,政工工作在信息方面一直处于一个把关的位置。作为集团公司党组的职能部门,政工工作的质量代表着集团公司在意识形态方面的水平,必须牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权,遇到来自外部的恶意攻击和质疑时,还需要作为舆论的引导者,化解误会,澄清事实,为企业发声,维护企业形象和名誉。

当前,一些企业政工工作呈现出了软化、弱化、边缘化等问题,一方面是由于政工工作人员存在着一些上升空间狭窄、队伍建设青黄不接、素质能力不足等问题,另一方面,也说明了企业对政工工作的重视程度还不够。作为国有企业,必须要把政工工作上升到与企业生产、经营同样的高度来重视、去抓好,真正了解政工工作,支持政工工作,才能最好地发挥政工工作的作用,为集团在赶超阶段再创佳绩保驾护航。

开展形势任务教育工作总结 篇3

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电工在创效益”的含义。一方面走访生产车间,与各车间干部职工加强沟通;一方面召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应公司的发展?车间在管理上还有哪些需要改进之处?

如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过讨论,职工明确认识到了在金融危机的形势下,自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

以人为本,搞好职工队伍建设。

我们做了下面几项工作:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。

7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

9、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助

11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理,为生产和效益服务。

继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支

年初,我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。目前,我们共检修电机46台,检修断路器35台,检修触器39台,检修开关28台,全年车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用200000元。

存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

新一年的.努力方向

20x年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

1、有计划的做好电气设备的维修保养工作;严格按照操作规程进行安排作业,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务。

2、协调好日常维修工作,组织好突发故障的抢修工作。

3、及时跟进公司生产进度,当出现待工待料或者技术问题时,在第一时间与生产部和车间管理人员联系,以及时确认解决办法及完成时间。

4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务。

5、工作中以身作则,多与大家沟通,形成共识,追求规范化和效益化。

6、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。