面点技术总结 篇1
适用场景:餐饮管理总结,员工培训总结,节日营销总结
演讲要点:技术比武获奖,面点比赛提升技能,创新点心受欢迎
行文逻辑:组织比赛→培训技能→研发新品→开展节日活动
酒店面点房工作总结忙碌而充实的xxxx年转眼已过,回顾xxxx年在王总监、张厨等领导的关心指导下,在各部门的热心帮助和大力支持下,面点房圆满完成了xxxx年的各项工作任务,受到酒店领导和顾客的一致好评和高度称赞,在此我非常谢谢各级领导和公司的每一位热心同事。回顾xxxx年面点房的工作,有5点做的比较突出。1、在3月份的集团的面点技术比武中,面点项目取得了第二名的好名次。2、5月我开始全面负责面点房各项工作。同时,我在5月也给面点房培训了各种装盘个点心的.制作。并组织开展了面点比赛,在这样大家的相互比较中,促进了各面点师的上进心。为了显示比赛的公平性,面点部邀请了我们的王大厨作为主裁判,取得了很好的效果,第一名是刘杰,第二名是马乐,总体来说每一位面点师做得都非常好,通过这种比赛大家在无形中已经很好的提升。3、每月在我们大家的努力下,我们推出的创新点心都能受到宾客的好评,在6月份为了合理利用进口松花粉,面点房研制出一道松花草莓果,受到了顾客的一致好评。4、提升技术。我们面点房为了能提升整体的面点制作技术,在王师傅的建议下,我们利用酒店发放的活动经费,购买了相关专业的面点书籍,取得了很好的效果。5、每次节日面点房都在一楼餐厅出名档,比如正月15、端午节、冬至、现场包制代表节日的点心,也让客人感受到节日的气氛。
面点技术总结 篇2
适用场景:酒店餐饮管理总结,食品制作流程总结,厨房团队协作总结
演讲要点:购买专业书籍提升技术实力,改进早餐出品质量与卫生管理,制定培训计划与创新点心方案
行文逻辑:提升技术→打造节日特色→获得荣誉→改进早餐出品→加强卫生管理→制定工作计划
忙碌而充实的20xx年已经过去,回顾20xx年,在莫总监严谨和关爱的指导下,在每个兄弟部门的帮助和支持下,我们的点心受到宾客及酒店领导的好评,在此我非常感谢在坐的每一个领导和同事。
回顾面点房在20xx年的上半年好的方面有4点
1、技术方面,我们面点房为了能整体提升技术,在王随群,王师傅的建议下,利用酒店发放的活动经费,合理的给大家购买了相关专业的面点书籍,让大家提升操作技术和创新思路。
2、传统节日方面,每次在过传统节日的时候,面点房都在一楼餐厅出名档,比如腊八送客人腊八粥,正月十五包制各种馅料的汤圆、端午节也在总监的指导和要求我们包制了5种大的肉粽、兔肉、酱肉、牛肉、腊肉、蜜枣的,很受客人的欢迎,在端午节的当天也现场包制粽子哄托节日的气氛,也能让客人感受到节日的气氛。
3、荣誉方面,,面点项目我在河南省取得了金奖,在此也非常感谢酒店和总监,在总监的陪同和指导下获得了好的成绩,为酒店在当地留下很好的声誉,同时也被河南省,开封市被评为面点大师的称号。徐松涛在四月也被评为酒店的每月优秀员工。
4、面点房的员工都能在我的带领下加班加点,毫无怨言,完成一次又一次的大型的会议点心出品接待,在此我代表酒店和总监感谢面点房的全体员工,谢谢你们辛苦努力的工作,面点房的工作节奏比较快,时间相比之下也比其它部门长,可是大家都能的齐心协力完成一次一次的接待,这也是我们面点房最好的一方面,也是我最感动和要感谢的地方。
20xx年不足的方面有3点
1、早餐出品,白粥太稀,玉米硬没有按照要求在蒸过之后放在水里保存,还有油条口感不好,有时候保温和加餐不够及时,这些的不足之处,,已经在日常工作中不断的改进和调整。
2、在工作中有时忙的时候使用了速动的小笼包子,也是面点房的不足之处,在出品的时候装盘还没有达到最好,在以后我们还需要继续努力不断的改进和调整。出品的时候台面卫生做的不够好不够及时,还有冰箱卫生在以后还待加强管理。
20xx年的工作计划有8点
1、在工作中首先要严格要求自己,要按照酒店的规章制度来约束员工,做到奖罚分明,制度面前人人平等,把有形的制度变成无形的约束。
2、做好主管的助手,带领本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。
3、加强冰箱和工作台面卫生管理。
4、对特殊客人,以及vip客人,必须亲自操作,确保出品质量和速度。
5、做好每月的培训计划和创新点心。
6、多关注客人对点心的反馈意见,不断跟进和调整。
