金蝶系统总结 篇1
适用场景:财务流程优化总结、企业内部管理总结、员工职业发展总结
演讲要点:金蝶系统操作提升、仓库监管问题反思、财务职能强化规划
行文逻辑:掌握金蝶系统→完善账套合并→加强仓库监管→优化办公管理→提升财务职能
io光阴似箭,转眼在—公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工转成了老员翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年
4今年在财务方面变化最大的莫过于月份金蝶软件。由财务单机版转换为先进的
erp系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终十分感激公司能高
度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。
erperp对系统的掌握是我今年最大的收获。系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了超多时间和精力去熟悉、了解系统,分析问题产生的原因,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,知识一点一滴地积累起来,之后最后能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将3各直营店科目明细由原先的挂级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼!
一年的—公司处于高速成长期连开了三家直营店,同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了,财务管理紧跟着公司发展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格;欠款的回收加快,总欠款下降……—年有待加强的方面主4%要有:按付款给总公司总金额的.计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能,为公司的发展作出它应有的贡献。
由于经验不足和精力有限,我前期对仓库的监管力度不够,货品的账实不符现象较严重。透过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流动资产的流失。另外,在熟悉货品方面,我不可能在很短的时间内就到达十分熟练的程度,只能在今后逐渐加强,毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的潜力要求。
我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要好处(—年全年因h各种原因离职的员工共计人);熟悉公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋;尽力节约办公成本,采纳了推荐,变更电话费交纳方式;创造良好的办公环境,绿色植物给我们带来了生机,报刊杂志充实着我们的精神世界;办公设备的维护使同事们的工作能顺利进行……但还有很多工作有待完善,如企业文化尚未建设起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远!
在金蝶新旧软件的交替、磨合期间,公司同时在高速地发展,使身兼财管和办公室8工作的我工作量大增,倍感时间紧张,加班加点是常事。领导们体谅我的难处,于月下旬增加了名助手,减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原先操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的控制、整套外账的管理等,以公司的发展远景作为航标,导引着自己的团队前进!
10月中旬,我倍感压力:我担心对货品的监管成问题,我害怕陷入复杂的人际关
系之中而无法安心工作……几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心,使我坚持了下来。我反省了自己的过错,对有些方式进行了调整,最后挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎样舍得轻易放弃。
回顾历史展望未来,明天总是充满着期望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的—公司一齐成长,共同奋斗,必须能实现公司的目标和个人的理想,必须能!
金蝶系统总结 篇2
适用场景:人事档案管理总结,员工信息统计总结,组织架构搭建总结
演讲要点:金蝶系统建立与维护工作,员工信息不完整问题,职务体系完善计划
行文逻辑:更新人事报表→建立金蝶系统→完善职务体系→统计员工信息→解决信息不全问题
一、人事方面。
1、按照惯例的人事周报表的更新
在人事方面,例行以前的每周收集统计人事周报表,及时更新员工电子档案和通讯录。据观察和统计,全集团公司人数趋于稳定,基本上都在870左右徘徊。
2、金蝶hr人事档案的建立
我用了一个半月的时间(5月开始),将金蝶hr人事信息建立起来。首先对各个版块文员进行培训,了解以前使用hr系统出现的问题,利用我所学的知识向他们解答问题。对于在培训的时候没有听懂的、不熟练去分公司进行一对一教导,并跟各个板块文员合作建立分公司的组织架构以及职位体系,然后要求他们将员工的基本信息录入系统,并上传照片,以后有人事变动需立刻更新,并根据每周所报的人事周报表与金蝶信息进行核对,确保人员信息的准确性。我个人负责的是总部、三大旗舰店,万汇物流金蝶人事信息的维护,后来万汇物流配备文员后将万汇物流的部分交给文员,并随时解决她所遇到的问题。
现在利用金蝶hr系统,可以随时掌握公司人事情况,包括各个分(子)公司每个职位在职人数及人员信息,全公司各个年龄段分布情况,各个职务分布情况。
使用金蝶hr系统,使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,我个人觉得这对以后公司的发展会提供很大的帮助。
如图所示,截止20xx年7月4日,全集团公司共859人,其中总部71人(含合同工3名);物流分公司79人;汇物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊场213人,猪场39人,餐饮公司43人,大荔旗舰店20人,咸阳旗舰店16人,西安旗舰店15人。
如图,就能了解全集团公司的职务分布情况,目前的`职务体系还不完善,后续将继续改进细化。
如图,可以了解全集团公司员工的工龄情况,年龄分布情况,性别分布情况。这些数据是根据员工入职时录入金蝶系统的个人基本信息自动统计生成的。
以上两张表是20xx年6月4至20xx年7月4离入职情况统计表
如图是以人力资源部为例,系统自动生成的员工基本信息表格。
3、存在问题:
(1)集体公司的职务系统不完善,现在的职务系统是我跟秦主任借鉴
成功企业的职务体系,并根据公司的实际情况建立起来的。后续还需要学习更细致的职务体系知识,细化完善目前所用的职务体系。
(2)金蝶系统内员工基本信息不完整。
a、根据以往上报资料所填数据,还需要统计学历情况。由于现在员工信息刚刚录入,所以学历信息统一没有填上。
b、员工照片不全,个别板块的员工照片没有全部上传上去。
(3)关于及时更新的问题
现在各个板块在员工办理离职或者入职的时候更新信息,但是遇到文员更换的情况下,就不能及时的衔接上。
二、社保方面
1、医疗保险
20xx年的医疗保险是自4月份开始准备的。今年医疗保险的缴费基数为2149,公司承担6%和每月5元的大病补助,员工个人承担2%和每月3元的大病补助。本次可参保人员为20xx年元月1日之前入职员工,20xx年医保相较于20xx年增加4人,减少5人,共缴纳40人。
现在已经将吴总20xx年至20xx年共四年医保和全集团公司包括吴总在内共40人20xx年上半年的医保缴纳完毕。吴总20xx年至20xx年医保本金为6945元,滞纳金为4235元,共11180元;全集团公司40人20xx年上半年医保共缴纳43180。8元。20xx年上半年期间共缴纳医保54360。8元。
医保上半年的个人承担部分为每人275。88元,从4月至6月共三个月内扣除,平均每人每月扣除92元。
