部门问题总结 篇1
适用场景:生产质量管控总结,部门管理改进总结,岗位职责梳理总结
演讲要点:成衣检验流程不规范问题,部门管理缺失导致员工流失问题,工作计划缺失影响效率问题
行文逻辑:规划工作环境→核查成衣质量→分析管理问题→提出改进建议
经过了这一个星期时间的工作,我对品质部的工作有了初步的了解。由于入职的时间较短,对公司的文化还有待更加深入的学习,争取尽快融入品质部这个团队中去。同时更加深入地、细致地、全面地开展工作!下面,我针对品质部目前的一种状况进行简单阐述:
一、品质部工作环境的规划和部署:
(1)品质部给人的第一印象就是乱!货品堆放不整齐、东一堆西一堆、东倒西歪的`,没有进行合理的布置和规划,另外堆放的多处货品,没有作明确的款号或款式记录,随意存放,看上去就象一个废品回收处理场!
(2)靠近窗户边的纸箱内存放着很多成衣,由于长时间处于暴晒状态,已经严重变色,成报废品了!(3)员工下班之后,都没有意识去主动关掉照明灯(后经过晨会时的强调,后期已有所改善)!
(4)品质部的周工作计划表及日工作报表都没有!没有制定一个顺畅的工作流程,导致所有员工处於一种无序的状态(急需改善)!
二、由于本周我的工作重点是在成衣QC组,现将成衣QC组的问题作以下简述:成衣QC组现有QC人员7人(其中1人出差,1人已辞职今天到期)。正常工作时间工作量为每人每天500件。如果发现有货品不合格需退货的,仍然要求每人每天完成500件,这样就要靠加班来完成,有时加班也无法完成!而品质部现在的工作时间已经全部处于被加班状态,据我的不完整统计,本周就有以下几个属于严重问题需要退货处理的:
(1)L274129款返工问题严重,返工问题较杂! (2)鹏威厂生产的L303016款针织衫骨位处多处针洞、烂洞!(3)L302811款针织工艺衫a、洗水严重掉色b、印花起泡,不平服! (4)L303863款毛衫由于止口在面上,多处毛头、接驳位外露!(5)L303201款长裤a、耳仔订法错;b、腰头及裤脚拉链处多处烂洞!
(6)L302081款针织恤衫挂牌贴纸上“执行标准”打错了! (7)L84504款靴子抽查15对(日本单),其中9对有严重问题要退返!(8)L303202款长裤(金漫厂生产)后袋角有烂洞! (9)L303845款毛衫洗水测试后脱色严重(待处理)!以上问题,如果相关部门领导不能及时、迅速作出协调处理的话,就会直接影响到货品的上市时间,损失不可估量!再者,领导者不作为或处理不当的话,也会大大降低部门或小组的工作效率!例如鹏威厂生产的L303016款针织衫骨位处多处烂洞、针洞(制单数229件,来货数133件)由于返工数量已超出90%,几乎每件都有这个问题,我建议全部退厂返工处理,但是未被部门领导采纳,最后还是要求成衣QC100%全查后再处理,而当天晚上,品质部加班到了21:30。本周,生产部接连发生了很多品质问题,有工艺方面的,有洗水方面的,也有因为粗心大意引起的。当然,在管理制度上也存在缺陷,而生产部外发QC的工作也有失职之处!品质部的专业技术和经验不是只为自己服务,应服务于公司,服务于整个团队!建议完善制度、改善管理方法,力求从根本上控制货品的质量和改善货品的质量!
三、品质部成衣QC组存在的一些问题:
(1)成衣QC组开新款时,部门领导未参与审核、检验! (2)对于已查货品无查验报告、记录及存档!
(3)有的款式分几次送货检验,但是每次都由分别不同的QC查验! (4)生产部和商品部无每周工作计划及收货/出货计划表!(5)建议将外发QC组并入品质部统一管理!
成衣QC组刘金凤已辞职,今天已经到期。之前我曾在私底下找她谈话,了解其辞职的原因,得到的结果不出所料:是不满现在品质部的管理方法,但是又无处投诉,辞职实属无奈之举!如果长期这样的话,将会给品质部带来严重的后果!也会给其他部门造成很大的影响!
谢谢!
部门问题总结 篇2
适用场景:图书馆活动宣传总结,学期工作复盘总结,部门管理优化总结
演讲要点:活动宣传方式单一→人员安排不合理→网络与实体宣传结合不足→部门协作效率低→宣传效果不明显→宣传策略调整方向
行文逻辑:开展宣传活动→分析存在问题→制定改进方案→加强部门协作→优化宣传策略
一.本学期工作总结
在图书馆20xx年至20xx年度的工作中,宣传部主要担任了学年度读书馆读者管理委员会活动的前期宣传活动。其中本部门参与的多次活动都取得圆满的大成功,但其中那个还是存在着一些问题:就本部门而言,20xx-20__学年度的主要问题包括以下几个方面:
1.在开展活动宣传时,总不能准确的把握活动的主题,导致活动的宣传生硬,呆板,没有很好的号召能力。
2.部门人员的安排存在着问题,每次活动时,人员缺勤比较严重。
3.在制作宣传海报的同时,没有很好的把实体宣传和网络的虚拟宣传有机的结合起来。导致宣传的力度不大或宣传的效果不佳。
4.在每次宣传活动完成以后,待活动结束之时,应该组织相应的人进行工作总结。但是在各个部门都没有很好的实行,这是一个通病的存在,所以应当引起注意。
5.在进行活动宣传的时候没有很好的进行创兴。
二.下学期活动宣传方案
根据上半学期的工作表现和呈现的一些问题,在下个学期的工作中加以改正,对下个学期的宣传思路大致为以下几点:
1.下学期要充分调动部门人员的积极性,互相监督,在宣传的工作中药积极主动,而不是被动的去完成。
2.活动的宣传要采用多样化的宣传方式,部门成员或其他部门成
员对宣传活动有想法要及时的提出并实施。
3.在下个学期得到工作中要积极主动的与其他部门进行合作,在各部门之间建立联系,使之成为一个有机的整体。
4.下学期的宣传工作中要运用多种方式进行活动宣传,把微博和贴吧这两个板块的资源挖掘出来。
5.在下个学期的宣传工作中要把工作的中心逐步的向大一转移,让大一的成员能够很好的适应这个工作,胜任这份工作。
三.工作期望
希望在下个学期的工作中,可以将宣传部的工作做得更加出色,让宣传的效果更佳明显,让宣传的方法更多样。利用图书馆的资源,让宣传更有活力,使宣传更有前进的动力。
