输变电工程总结

输变电工程总结 篇1

东伙场（原羊羔山）输变电工程于20xx年xx月xx日批准立项，20xx年5月9日召开工程启动会议正式开工，工程项目指挥部正式办公。项目部下设工程组和协调组具体负责工程实施工作。

本工程原名为羊羔山输变电工程，即：35kV姬—羊输电线路和35kV羊羔山变电站，因在线路命名和设备编号上和110kV姬家畔变电站至杨米涧变电站的线路命名为姬—杨线路，在“杨”和“羊”之间，虽音同字不同，但发口令时易出差错，为便于生产调度指挥，故请示厂领导同意，报油田公司备案改名为35kV姬—东输电线路和35kV东伙场变电站。

该工程由陕西万邦中电设计研究院设计，由陕西诚德工程监理责任有限公司监理。

一、工程基本情况：

1、线路部分

35kV姬—东输电线路从110kV姬家畔变电站35kVI段母线由北向南第二间隔架空出线至原姬—卧I出线的1号双回塔上，因角度过大无法控制，故再采用地埋电缆向左至姬—东1号塔，随后架空向西北方向至三岔渠—西壕—右折经冯家弧子—场峁子—再右折进入35kV东伙场变电站，电缆采用3根185mm2的交联电缆直埋敷设，全长3×100m，架空线路全长31.98km，铁塔总计115基，12种塔型，其中：耐张终端塔43基，直线塔72基。

本线路采用了全线架空避雷线，铁塔逐基接地，避雷线选用GJ—35镀锌钢绞线，接地方式采用方框加射线和方框加Φ50×3000×4钢管垂体，四点连塔。

导线选用LGJ—150／25钢芯铝绞线，电缆选用YJV32—26／35—1×185型单芯铜芯交联聚乙烯绝缘钢丝铠装聚氯乙烯护套电力电缆。

绝缘子选用：耐张串FC—70P/146型玻璃绝缘子，4片成串，悬垂串用FXBW4—35／70型复合绝缘子，变电站进出线构架选用XWP2—70型绝缘子。

所经路经，多经油区，跨越多，耕地多，树木砍伐多，变更多且量大，赔偿费用高，故造成工程变更费用增大。

该标段由陕西华豫电力工程有限公司承建。

2、变电站部分、变电站驻地建在东坑镇羊羔山村，座北向南，变电站设备区东西长55m，南北宽52.8m，占地面积4.36亩，福利区东西长39m，南北宽52.8m，占地3.09亩。墙外留空间4.57亩，总共征地12.62亩。

站压内建筑为单层综合配电室，建筑面积为442.28㎡，分为10kV配电室、主控室和辅助厂房；福利区建筑有供电职工宿舍、会议室、职工食堂、餐厅、锅炉房、水房、库房、门房等共计23间，总建筑面积为546.59㎡，所有建筑均为砖混结构。

本期变电工程，装机为1×6.3MVA，一台35/10kV有载调压变压器一台，35kV进线一回，设计规划为单母分段，本期未分段，10kV出线8回为单母线分段，2号主变10kV进线柜已备，无功补偿为2×（0.75+0.75MVar）。

布置方式为：35kV配电装置采用户外敞开式布置，10kV配电装置采用屋内手车式开关柜屋内单列离墙布置，出线方式均采用电缆出线设计施工，主变压器布置在35kV构架及10kV配电室之间，10kV无功补偿为户外室，布置在10kV配电室外西南侧，站用变T接在35kV进线上。

综合自动化系统，接无人值班有人值守配备计算机监控系统及远动操作系统，微机五防系统，配置有主变保护、35kV进线保护、10kV母线分段保护及备自投、10kV线路和电容器保护、小电流接地选线等。

本期工程根据该油区的近期发展速度，考虑到短时间内不再变电站内大量动土破坏地面，故申请设计院变更增加了2号主变及35kV进线开关和35kV母联开关及35kVII段电压互感器的基础工程。

在福利区的建设中设计院几次出图，只出了北正房的宿舍图、门房和锅炉房图，其余均未出图，经项目部和施工方、监理方现场办公，同意未出图纸部分的基础、墙体、屋顶面均参照北正方图纸施工，此部分工程均未列入工程预算，故费用差额较大。

该标段由陕西长庆建设工程公司承建。

二、主要设备选型及厂家间隔

改为由北向南第二间隔，这样减少了电缆的长度，不再做出线沟，降低了工程造价，同时今后再出线电缆不致交叉（变更号：JHCBG—03）

1）为了不破坏110kV姬家畔变电站内的地面，保持站内整洁，经多次申请和论证，将35kV姬—东出线由站内构架开关用电缆出线至N0号塔改为由变电站构架架空出线至原卧姬Ⅰ出线双回塔（7719—15）再用电缆引至N0塔，这样变电站内不再动土，增加LGJ—150/25导线，130m。电缆选用YJV32—26／35—1×185mm2的单芯铜芯交联电力电缆，并增加了相应附件和接地保护装置（变更号：JHCBG—03.05）

2）原设计中部分耐张串需倒挂未设计倒挂，根据规范要求，申请变更，给予倒挂（变更号：JHCBG—02）

3）原设计定位N32在坟地，变更同意顺线路移23.4m后符合规范要求（变更号：JHCBG—02）

4）铁塔接地线按照说明书要求四点接地，所出图纸为两点接地，预算也为两点，每基塔少计Φ12钢筋10m，总计115基塔为1150m。

5）原设计铁塔全部为方框加4×12m射线，在庄稼地农民阻挡难以完成，申请设计院同意将射线接地体改为垂直接地体（Φ50×3000钢筋4根）共计30基塔采用垂直接地体，其余均按放射线接地。（变更号：WBZD—20xx—7）

6）因线路设计早在施工时增加很多电力线路跨线，需确认并报变更。

7）由于架线工程停电跨线停不了电，大部分采用了带电跨越，其中跨越35kV趟，10Kv趟。

8）其用临星土方增减等工程量，需签证认后申请可变更。

三、变电站部分

1）变电站主接地网接地极由Φ50×2500改为Φ50×3000埋深深度游0.8m改为1.2m。（5月23日回复）

2）由于工程设计中对事故油池只给了定位，未出图纸，经申请设计室同意，使用卧牛城变20m3事故油池图（两图相同查之可用，6月25日回复）

3）本期工程中原设计只设计了35kVⅠ段母线间隔的设备和基础设施，考虑到今后扩容时变电站内不在大量动土，故申请变更增加了35kVⅡ段母线间隔的进线和2#主变开关及35kV母联开关、35kV电压互感器基础（6月25日回复）

4）在主变和综合配电室的基础开挖三合土置换，发现开挖至设计置换尺寸时土质变得松散不结实，经5月15日项目部人员、监理、施工单位现场查看，商定在原设计开挖尺寸的基础上再下挖50公分，并用三合土回填夯实，同时商定主要基础及圈梁，屋顶板使用黄河塘砂（原金鸡滩沙）（签证确认）

5）根据生产、生活需要，设计时未设计化粪池也未出图纸，增加化粪池一座（签证确认）

6）根据10kV电缆出线的需要，在原设计的基础上增加1000×1000电缆沟m，增加相应的电缆支架和盖板。

7）根据6月22日现场办公会议精神和福利区用电需要在站用变至水泵房预埋一根ZR—VV22—06／1—3×35+1×25电缆1根长120m和1×16电缆120m，由水泵房至此正房压一根3×25+1×16电缆1根长80m。站区内和福利区原无设计电视有线和网线，同意本期均预设到位。

8）根据7月24日现场办公会议精神，同意变电站高压室、主控室、辅助厂房防水找平层处理，由于本地难以购到炉矿渣，故购置本地白土作为炉矿渣的替代材料，其他按设计施工，福利区的所有房顶的找平层和防水。保温层用同一种材料“聚苯板”，按新型防水保温标准施工。围墙基础按设计使用毛石料，但因本地无料，外购困难，同意基础采用红砖替代毛石，断面尺寸和做法按图施工，围墙部分有增有减，具实结算。

9）福利区内所有房除厨房、库房、储藏室有小后窗外其余设计后窗均取消，前窗由0.9m加宽到1.44m。（7月24会议纪要）

10）供电站大门由原来的铁栅门改为电动门。（签证确认）

11）北围墙外和西围墙外设计未出排水设计图纸，本期按实际情况进行了砌筑，增加排水沟米。（签证确认）

12）根据设备保护的实际要求和需要，部分二次控制电缆未列入清单或未计算在内，根据现场实际情况予以补充，按实际使用清单签证确认。

13）电容器厂家供到的4×750kVar电容器因质量存在问题，经和厂家交涉，予以了调换4台同型号（型式不同）的电容器，原成套的电容器侧隔离刀闸因不带放电接地刀闸也同时进行了调换。

14）35kV隔离刀闸接地刀操作联动存在缺陷，厂家来人进行了调换处理至合格。

15）10kV1#电容器开关柜接地刀闭锁装置存在问题，厂家已进行了更换。智能操控开关面板变形进行了更换。

四、遗留问题和建议

1、站用电源问题：站用变是专门用站内保护控制取暖以及照明之用，因福利区内除照明电外，还有一台大功率的深井泵，为确保变电站站用电的稳定和可靠，应考虑在10kV的某回出线上为福利区装设一台50kVA/10kV的变压器，在变电站正常供电的情况下，使用10kV变电，在变电站停电时可切入变电站站用变，福利区采用双回供电。

2、站区内对外排水现尚不流畅，应定期向外抽排墙外积水井和化粪池内的积水，经常使积水井、化粪池备足空间，以便急需之用。

3、变供电站的办公生活垃圾处理困难，为了确保站区内和周边环境，应制定合理的垃圾堆放和处理办法。

4、变电站站区内和福利区的有线电视信号现尚未接通，如暂时使用卫星接收，接收装置不可安装在房顶，以防被风吹掉到设备上，影响安全。

5、福利区的施工因没有完整的图纸和说明，需要施工单位、监理及项目部根据实际情况绘制图纸和编制说明，三方会签后报请设计院出具变更，便于工程结算和审计。

输变电工程总结 篇2

按照基建部《关于召开110KV燕子砭输变电工程建设经验交流会》的工作安排，我就结合承建燕子砭变工程建设实际情况与各位交流学习：

一、工程简要总结

1、工程简要总结：

燕子砭110KV变电站自20xx年5月15日开工，20xx年5月28日竣工。建筑公司现场主要工作施工内容：前期旧变电站拆除；临时变建设、挡土墙和围墙砌筑；场坪回填、新控制楼和室外所有电气设备基础，包括主变基础、构支架基础制作和安装以及电缆沟砌筑等。

2、工程总体建设状况

110kv燕子砭变电站工程座落在地势较高、地形复杂的半山腰上，由于受到场地狭小和施工工期短的限制，特别是做前期准备工作时的临时变、挡土墙和围墙施工等给工程带来了很大的难度，本着“建一项工程，树一座丰碑”的经营理念和执行“精心施工，创建优质工程；持续改进，提高工程质量”方针，对燕子砭变工程实施了全方位、立体式的严格管理，在施工过程中取得了一定的成效。

二、本部门在工程建设中的亮点和不足

1、抓策划先行，确保施工安全、质量和进度三大目标顺利实现

首先，抓策划先行。我们及时与基建部协商，提前拟定一系列项目管理实施规划和创优规划以及通病防治预控措施等，通过大量耐心细致工作，为工程进度有效顺利实施奠定了基础。

再次抓标准化施工。特别是在执行《国家电网公司输变电工程工艺标准库》，我们将燕子砭变项目主控楼和在站外电气设备基础开挖、结构混凝土浇筑、装修等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前，燕子砭变所有基础为45度R角等工序施工标准高，质量好达到了预定的目标。

第三抓工序衔接和提前备工备料工作。超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间，又不耽误工作。

2、日预控管理落实到位，检查记录齐全

“严格执行省公司“日预控、周点评、月协调”工作制度”。通过“日预控”管理，加强了对各工程项目的安全管理，以施工项目部建设为核心，将“日控制”各项措施落实到位，对施工现场每日实施安全质量管理控制，确保施工现场安全和质量每天都处于可控状态，推进了本工程安全、质量等各方面精细化管理，做到了标准清楚、职责清晰。

3、坚持周安全例会制度和通病防治管控。

1、工程施工过程中项目部定期召开周安全例会，剖析安全工作中存在的不足和问题，制定有力措施予以解决。对发现的问题进行整改管理。

2、全面开展了质量管理活动预防和治理质量通病预控

对在施工过程中的难点和以消除质量通病为重点进行组织攻关，以求全面提高工程质量，围绕着现浇混凝土板裂缝、防渗漏、填充墙抹灰后开裂的控制等课题组织攻关，收到了较好的效果。

4、严把材料检验关，从源头上实现工程创优

建筑施工材料的优劣是提高和保证工程质量的前提，因此，工程开工至今，对材料供应严格执行材料进场的验收和见证送检制度，杜绝不合格材料进入现场，在材料供应和使用过程中，严格做到“五验”，“三把关制度”，即“验资料、验规格、验品种、验质量、验数量”，“材料供应人员把关，技术质量试验人员把关，施工操作者把关”。另外，严格加强材料的验收管理，确保了工程的建材产品质量都符合规定的要求。

三、在工程建设的建议和意见

根据局基建部或生产技术部近几年对基建生产管理实际情况，为了促进各参建方工作推进和提高，本着提出合理化建议的要求，建筑公司现提出以下建议，不妥之处敬请谅解。

建议之一：土建向电气安装交接时，建议由业主项目部组织，监理旁站，实施三方书面交接验收制度，加强成品保护意识，尊重双方成果，避免推诿扯皮。

建议之二：针对施工项目部以下不足点或有待改进的地方，积极组织其到有好做法、好经验或亮点的企业，特别是系统内企业进行观摩交流，形成互动和心得促使施工企业消化吸收和革新，提高其综合管理水平。

①、落后施工技术、施工工艺、施工机具的改进；

②、安全技术、劳动保护技术的改进；

③、工程设计的改进、工程质量的提高；

④、科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、设备的消化吸收和革新；

⑤、管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议；

⑥、具有一定针对性的改进措施或先进经验却未及时总结提炼形成科技成果予以验证推广。

建议之三：对工程设计改进中技术合理而造价有所提高，但避免了工程的隐患，请酌情予以奖励或通报表扬。

建议之四：建议建设单位每月对在建项目进行月报通报优缺点及需完善地方，书面下发各施工项目部，有利于共同改进借鉴提高。

四、其他方面：主要为质量管理情况

1、制定本工程质量目标：

本工程施工前期我公司首先确立了质量目标并层层分解，做为质量创优的总体目标，为质量先行指引了方向。

2、建立和健全质量监督检查机构，长抓不懈

项目部建立健全质量管理制度，建立了以项目经理为工程质量第一责任人，各班组为各分管项目质量责任人，协助项目经理做好质量管理工作，项目部严格按照施工图纸和有关规定、规范、标准及法规，对分部分项工程进行质量检查和验收，对不合格的坚决返工。

3、以总体策划为原则，对各个项目开工前进行创优策划

以质量工艺创优二次策划为基础，全面贯彻执行“强制性条文”、“工程质量通病防治”及“十八项反措”规定的有关要求，使工程质量能控、可控，过程中质量验收始终贯彻按规范规定值0.8倍作为控制标准，不断提高施工工艺水平。

4、加强施工过程和工序质量控制

以过程控制为着重点、以建设成果为落脚点，紧抓策划、控制、实施施工流程，严格按照“三工序”（本工序搞好自检，上道工序为下道工序负责，下道工序在上道工序验收合格后才能进行）和“三挂钩”（与公司经济承包挂钩，与班组责任制挂钩，与工友奖金挂钩）原则，严格工序过程控制，确保工程施工质量。

五、下阶段工作安排

1、突出重点、以制度确保安全

根据燕子砭变电站现场实际，我公司今后重点围绕“安全年活动”抓好安全管理的“三突出”，狠抓安全安全规章制度的完善和安全责任制的落实，以制度确保安全目标的实现。安全方面“三突出”为：突出安全强条执行、突出安全风险管理、突出重大危险的辨识与管理。

2、强化教育、提高全员安全素质

始终把安全教育和培训放在首位，认真执行三级教育，不走过场，增强全员安全文明施工意识，思想认识到位，从而达到最大限度减少事故发生，把安全工作重心放在预防控制上，加大对施工项目部的安全考核，促使每个员工真正做到从思想上高度重视安全生产，增强安全意识。

3、加强监控、提升安全管理能力

严格执行各项安全管理制度，夯实安全管理基础工作，确保安全技术管理到位，控制措施执行到位，施工人员意识到位。

4、认真做好迎检、确保安全文明施工常态化

结合施工范围，重点把“脚手架、施工用电、防护设施、机械设备”等作为重点管控对象，开展专项治理活动，针对历次检查存在问题，举一反三，真正做到安全文明施工常态化。认真总结提炼燕子砭变好经验和亮点，为今年年底机场变和南郊变增容改造等工程中，提升建筑公司基建管控水平奠定扎实基础。

由于本工程施工作业场地的狭小和施工水资源的紧张，在文明施工上按照国家的标准化工艺要求，我们还存在很大的差距，有很多地方做的不到位，但我们积极面对现状，从材料的进场合理堆放、物资的及时调配、机械运输的合理利用和文明工地的创建以及施工、生活用水上下了很大的功夫，最大化的确保了场地内的道路畅通以及施工生产的顺利进行。

以上的介绍是我们承建燕子砭变工程在项目安全、文明施工和工程质量管理等方面的一点经验和做法，同时我们也认识到还有很多不足之处，在今后的施工中，特别是今后承建的柳林机场变我们将不断的探索、进一步提高。也敬请各位领导、各位专家、同仁多与我们交流，多提宝贵意见，再次对本工程中寄予较大帮助和支持的局领导和参建部门表示感谢。谢谢大家！