软件外包总结 篇1
适用场景:企业参访活动总结、校企合作项目总结、行业认知调研总结
演讲要点:参观科技展品与生产流程、分析企业运营模式与技术优势、明确职业发展方向与学习目标
行文逻辑:参观企业环境→了解业务发展→总结实习收获
本次实习主要参观浪潮科技园的科技展品,浪潮工业园的生产过程,nec的工作环境,了解这些企业的历史,对这些企业有初步的认识。
一、实习地点:浪潮集团
浪潮集团拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司,业务涵盖计算机、软件、智能终端、移动通信、半导体五大产业群组,为全球三十多个国家和地区提供 it产品和服务,全方位满足政府与企业信息化需求。实现销售收入366.8亿元人民币,位列中国电子信息产业百强第13位,综合实力位居中国it企业前两位、中国自主品牌it服务商第二名、中国自主品牌软件厂商第一位、中国大企业集团竞争力500强第三位,先后获得“云计算创新典范企业奖”、“云计算客户示范应用示范奖”以及“信息产业云计算突出贡献奖”等重要荣誉。
同时 我们参观了浪潮的客户普及范围:山东就有省级及济南、青岛、德州等13个地市80多个区县;还有广东的广州、深圳、珠海、佛山、湛江等地市;当然还有福建、河南、河北等省;并且我们还参观了技术专利墙让我们看到了浪潮集团的技术理念:技术创新是原动力。然后老师带领我们参观了浪潮的科技展品,述说了每一个展品的历史。最后我们观看了浪潮服务器的生产流程!
nec软件(济南)有限公司作为日本知名it企业nec软件株式会社直接投资的100%外资子公司,秉承了世界500强企业nec集团的先进企业理念,沿用了nec软件公司(东京)总部完善的开发体制、高效的开发手法、严格的质量管理标准以及缜密的客服安全保密机制。
nec软件(济南)有限公司于1月20日成立,创建初期的主要业务是承接各种应用软件及基本软件的对日外包开发。公司将以诚实可信、充满活力的企业形象,通过培育优秀员工、降低运营成本、追求高品质、创造高利润,跻身中国it业界前列。
首先是公司的职员带领我们参观企业的办公环境。在大厅的时候公司职员给我们讲述nec的历史,这让我们对nec这个公司有了一个初步的认识。那就是通过6年多的努力,公司员工从成立之初的13人发展到现在近800人(含派遣员工),先后获得了省、市、齐鲁软件园等相关部门颁发的“出口和服务外包优秀企业”, “外商投资先进企业”、“外贸出口先进企业”、”技术型先进企业”、山东省外经贸“先进企业”等诸多荣誉称号。同时他们在这几年里获得iso9001, iso27001信息安全, cmmi3级等国际认证,其中他们是济南市第一家获得iso27001信息安全认证的企业。目前正在为取得cmmi5级认证做准备。当然我们也提出了自己心中的疑惑,并且得到了满意的答复!接下来公司职员带我们参观了他们公司的办公环境!这里的环境空间很大,办公人员都很认真,我们参观的过程很快,但是看到的是职员的认真和努力!
二、实习总结和心得
经过一天的参观实习,我们收获了很多。让我了解浪潮集团(浪潮科技园、浪潮工业园),nec的历史及相关业务,使我对软件外包有了更深入的了解和认识。走出校园,才真正体会到社会工作的复杂与艰辛。在讲座中那些工作人员讲的专业术语使我感到头脑中的专业知识模糊和匮乏,这时才深刻地体会到自己所学的知识好少。没有实际操作经验和技能,书本上的理论和知识与现实有很大的差距,我们应该清楚地认识到软件外包虽是一个新兴产业,具有很大的发展空间和市场潜力,就业前景非常可观。
然而高水平的人才的成长需要在从基层的实际操作中去锻炼,摸索,否则是不能将所学的知识和实际很好地结合。
在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神,端正自己的心态,踏实认真,这对我们今后就业、择业非常有帮助。
软件外包总结 篇2
适用场景:企业培训总结、岗位适应总结、技能提升总结
演讲要点:熟悉sunflow工作流产品、发现自身不足并改进、掌握工作流接口开发
行文逻辑:熟悉公司业务→学习产品知识→掌握工作流开发→总结提升技能
通过八周的实习期,在指导老师的帮助下,熟悉了软件外包公司的主要业务活动,对于软件外包,sunflow等都系统学习。将理论知与实际工作相结合,在不断地尝试和实践提高自己的专业水平,为接下来走出学校踏入社会做准备。
一、实习单位简介
xxx系统工程股份有限公司成立于1996年7月,是xx省首家在xx证券交易所上市的软件企业,系国家计算机信息系统集成一级资质企业、国家规划布局内重点软件企业。公司一直致力于自主产权软件的开发和应用服务,在金融it、ito/bpo(软件外包/服务外包)、油气it、环保科技等领域积累了丰富的技术优势和品牌优势。
xxx系统工程股份有限公司内涵是诚信、文雅、速达、团结、创新。使命是致力民族软件发展、推进人类文明进步。战略是产品化、专业化、全球化、规模化。激情是竭尽全力、争取第一,自信办法总比困难多,做精产品、做深专业、走向全球、做大规模。组织是群策群力——发挥集体智慧和集体力量是企业成功的关键,先人后事——物色好合适的人才是第一位的大事,赛马不相马——根据实绩来提拔干部,重视沟通、鼓舞士气——上下同欲者胜。行动是帮助用户成功、帮助合作伙伴成功、帮助员工成功,把工作当创作、把产品当作品,重视提供完整的方案,重视建立长久的合作,四千精神(千方百计、千辛万苦、千山万水、千言万语),灵活、开放、精细、通达的行为准则,两个扩大:扩大销售队伍,扩大用户队伍,两个推广:推广老产品,推广新产品,两个克服:克服“我障”,克服“智障”,三个了解:了解用户需求,了解自己产品,了解竞争对手,三个共享:销售与研发的共享、大客户与大区的共享、科技公司销售与股份公司销售的共享,四个大(大前台、大后台、大客户、大粘合):大前台——让能听到前线炮火声的人来决策,大后台——建设强有力的营销管理后台,大客户——需要整合公司全体力量为之服务的部门,大粘合——与客户保持长期的高粘合度。结果是扶优扶强、多贡献多得。
xxx要求每个公司只专注一至二个产品或服务,坚持专业化道路,通过长期积累和运作,不断提升自己的核心技术和核心价值,达到行业内数一数二的目标,从而实现全球化市场和规模化运作的结果。
二、实习主要过程
此次实习的目的在于通过在xxx系统工程股份有限公司的实习,熟悉软件外包服务公司的日常业务,熟悉所在部门产品sunflow工作流产品。实习过程主要包括以下几个阶段:
第一,熟悉该公司的经营单位,了解经营单位的经营对象,熟悉工作单位。
第二,学习软件外包公司的基本产品,主要包括sunflow、sunbpm等等。
第三,学习工作流产品的基本概念,主要包括以下方面:什么是工作流、工作流管理系统、工作流标准、工程、流程、活动以及工作流的各类变量等等。
第四,熟悉sunflow工作流产品的主要产品组成。包括工作流引擎、流程设计器、监控平台、数据清理工具、工作流sunflowplatform管理平台。
第五,总结实习经过,并完成实习手册、实习报告。
三、实习主要内容
刚到公司的第一周,主要是熟悉工作环境,了解企业文化,初步了解本部门的工作,初步了解xxxsunflow工作流产品,知道在eclipse软件上如何使用插件、知道sunflow工作流产品的优势、产品组成、相关功能,在这基础之上,知道如何使用sunflow进行案例开发以及客户端开发。要充分熟悉sunflow各个专业术语、活动变量的属性,知道如何进行引擎配置,熟悉相关开发代码。当然这一阶段主要是以看文档为主,实习初期不会接触到很多代码,只能通过文档自学相关知识。先将文档理论知识掌握,一边看文档一边做笔记整理,将重难点记下。当理论知识掌握的差不多了再开始写sunflow案例,通过案例来熟记sunflow的各种理论知识,对理论知识进行运用,初步掌握sunflow的使用。
第二周主要是学会引擎配置,大致了解如何使用引擎来配置sunflow,知道一下引擎配置工具的使用和意义:定时、会话、集群、日志、许可证、引擎、邮件、运行库、组织库。这些引擎配置可以设置轮询时间间隔,检查定时器是否超时;可以设置引擎会话的过期时间,超过这个时间,客户端与sunflow引擎的链接将被后者断掉;可以设置log4j的日志级别以及日志文件路径;可以创建、设置组织库、运行库等等。这一周的学习虽然还未接触到很多代码,所学的东西和之前学习内容也没有很大关联,但是通过引擎配置的学习,让我大致了解了sunflow的几个主要功能配置,进一步让我学习了sunflow工作流产品。
接下来主要是学习sunflow客户端的开发,这主要涉及到了各种工作项状态以及工作流接口wapi,要初步实现通过java代码调用sunflow接口来启动流程等等,熟悉sunflow的常用接口,例如:获取工作流客户端实例(2种方式)、连接引擎、启动流程等等。之后还参与了公司组织的实习生培训,主要是讲解公司文化、熟悉公司产品、主要技术以及代码规范。这主要是为了让我们这一批实习生能更好的了解公司、融入公司。这正说明了公司对实习生的重视。通过这次培训公司还介绍了我们的职业发展规划,让我们了解了自己以后的发展方向,更有利于我们快速树立正确的、明确的奋斗目标。
紧接着又学习运用流程管理平台来管理流程,具体功能包括平台人员分配和权限管理、引擎集群管理、流程模板管理、流程实例/工作项(任务)管理、引擎配置管理、统计管理、引擎组织库管理、性能监控。工作流sunflowplatform管理平台是sunflow的重要产品组成部分。在此基础之上,已经可以实现将sunflow工作流运行起来,所以要通过几周所学,初步实现简单请假流程、财务审批流程,对主流程和子流程的使用进行熟悉,要配置好组织库、运行库,对数据库表进行熟悉。这些都是对之前所学知识的简单综合运用。虽然要实现一个流程不难,但是要将这个流程做到完善,还需要我继续努力,每一个小的属性配置都会影响这个流程的运行,所以这考验了我的耐心、细心和自学能力与掌握程度。
第六周开始在简单学习了sunflow之后,目前我们实习生没有什么机会接触公司项目,因此接下来相对来说比较空闲。而这一周主要就是完成经理另外布置的任务:自己实现与sunflow相关的简单接口。主要是实现流程启动接口、修改工作项参与者、查询工作项、删除工作项四个接口,还要求使用数据库连接池以及log4j日志。这主要是运用之前所学的知识,与sunflow并没有很大的联系,而对于没学过的dbcp以及log4j需要自己去自学了解掌握。这一周的工作内容让我重新回顾了之前所学的知识,前几周一直在学习新知识,可能对刚学习的知识的运用还不是那么的熟悉,而这周对旧知识的回顾让我重新有了自信,让我重新有了学习的欲望。除了回顾知识之外,也让我掌握了新的知识和新的技术。
后几周回顾之前所学的知识,在完成任务之后,发现自己对以前的知识有所遗忘,因此接下来的主要工作就是复习之前所学知识。来公司后已有3-4月没有再使用之前培训所学的知识,前几周又一直在学习公司的产品,而这些都是和之前学习没有很大的关联,时间一久,学习的知识就很容易遗忘。实习这么长的时间只学习到了关于sunflow工作产品的皮毛,而关于sunflow具体如何操作,如何实现这些都需要我有机会接触公司项目之后好好学习,要了解、实现和应用sunflow工作流产品并不是一天两天就行的,这需要我不断地练习和学习。
四、实习的主要收获和体会
在这次八周的实习中,我大的收获就是对软件外包公司基本业务有了大概的了解,并对公司的一些基本产品有了大致的了解。在提高专业技术水平的同时,其他方面的收获也是非常大的,学到了许多学校里所学不到的经验与教训。作为一名即将走出校园的大学生,这次的毕业实习无疑成为了我踏入社会前的一个很好的试炼,为我今后更好地投入工作指明了方向。
首先,在工作中锻炼了自己的耐心和细心。在实习期间的任务虽然不是很重大,但很多工作需要很大的耐心和细心。在实习期间,起初的我对于每项任务不是非常重视,工作效率也并不是很高,没有真正进入到工作人员的角色中去。在渐渐适应角色转变后,工作效率也提高,认识到作为一个单位工作人员应有的工作态度。同时通过实习,自身的人力沟通能力也得到锻炼。
其次,我学会了在实践中认识自己的不足并虚心改正。经过八周的实习,使我对xxx软件外包服务以及公司本身的产品有了进一步的认识,在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。在完成一项任务代码后,我并没有考虑其他的因素,觉得能实现功能就可以了,这是非常错误的想法。通过指导老师的改正和自我反省,之后我对每项工作都细心对待,大大提高了代码的正确性和执行效率。
虽然在学校经过三年多的学习,收获了不少知识,但是都是基于理论,没有实践经验,甚至有些知识内容由于当时不够深入了解而遗忘。通过这次的实习,让我更清楚地了解自身的优势和不足,学会了很多学校里学不到的知识,更为我今后步入社会打下坚实的基础。
软件外包总结 篇3
适用场景:信息化建设方案制定,软件开发流程规范,外包合作管理
演讲要点:选择优质外包商、完善需求分析、强化测试验收
行文逻辑:选择外包商→分析需求→明确职责→测试软件→验收项目
关键词:企业;信息系统;软件外包;关键因素
1 引言
随着现代信息技术的发展与应用,国内各行业的信息化建设全面展开。信息化建设离不开各种信息系统的支持,如办公自动化系统、管理信息系统、电子商务系统、决策支持系统等。企业在开发信息系统时,有些需要外包给软件开发商来完成,企业只有把握好外包中的几项关键因素,才能成功实施软件系统的外包。
2 企业信息系统软件外包成功实施的关键因素
烟草行业卷烟生产经营决策管理系统(即“一号工程”)是20xx年国家烟草专卖局根据行业宏观调控和科学决策信息化建设发展的需要建设的信息化系统。系统建立了行业数据交换体系,通过打扫码、数据库联机方式自动采集行业生产经营基础数据,构建行业业务指标体系和数据分析模型,建立国家局数据中心,实现国家局分析展现应用的界面集成和业务集成。“一号工程”是烟草行业软件外包的一个典型的成功案例[1]。
(1)选择技术实力强、口碑好的软件外包企业
企业在选择软件外包商时,可采取公开招投标方式,对投标单位从技术能力、人员能力及软件过程能力进行综合评估,选择员工作风好、保密观念强、政治觉悟高的企业作为接包方,确保系统数据安全,并与接包方签订《保密责任协议书》,建立安全保密分级管理制度。
如“一号工程”于20xx年通过公开招投标,确定由中国计算机软件与技术服务总公司(即中软总公司)作为项目总集成商,中软总公司委托其下属的中软国际承接项目建设工作。中软总公司是国家规划布局内重点软件企业,实力雄厚;中软国际是国内领先的应用软件和解决方案供应商,在国内it行业享有较高的声誉。
(2)充分调研与沟通,作好项目需求分析工作
企业在软件外包时必须做好项目需求分析工作。业务部门提出用户需求后,通过与技术部门、软件开发人员多次交流沟通,提出系统的综合要求及标准。开发人员通过分析系统需求,了解用户工作流程并对其进行正确分类,确定系统的`可接受性、可实施性、可测试性;在形成需求报告之前,对后期发现的不明确、不一致的地方要进行修改或补充;最后项目经理应邀请客户代表共同评审需求文档的正确性、完整性和清晰性,使需求文档正确无误地反映用户需求。
(3)明确各部门职责,选派专人参与开发过程,保证项目进度及安全
企业应明确参与部门(如归口管理部门、牵头部门、协作部门等)的具体职责,避免在软件开发出现问题时由于没有建立合理的分工、反馈和跟踪制度出现多方推诿现象;企业还应选派技术人员全程参与开发过程并建立项目进展情况表。企业参与软件开发,不仅可以培养自己的技术力量,还可以及时协调、解决出现的问题,为项目进度提供保障,还能对项目涉及的保密数据进行脱密处理,进而保证项目安全。
例如,“一号工程”在建设过程中成立了项目领导小组,国家局局长姜成康亲自主抓,副局长李克明任组长,信息中心主任高锦任副组长,各单位负责人是领导小组成员。成立了项目实施办公室,做到了分工明确,各司其责。从公开招投标到各阶段的项目建设,每个方案都经过了专家会议的若干次讨论,每一阶段国家局都召开了专门的会议进行部署。李克明副局长亲自参与布置各个阶段的工作,协调各方关系,为项目建设提供了保障。
(4)做好软件测试工作,进一步提高软件产品质量
从技术角度看,各种信息系统开发的最终目的就是得到高质量的软件产品。企业为保证软件产品质量和可靠性,必须做好软件测试工作。通过制定软件测试计划,做好测试准备工作;组建测试团队,包括测试项目负责人、测试分析员、测试设计员、测试程序员、测试员、测试系统管理员、配置管理员;选择合适的测试方法,静态测试或者动态测试,白盒测试或者黑盒测试,重点要进行可靠性及安全性测试;选择测试工具,如parasoft、compuware、xunit等白盒测试工具,loadrunner、winrunner、astra quicktest等黑盒测试工具;重点做好测试中bug和需求变更的跟踪和管理,做好bug分类、缺陷记录、版本控制等工作。
(5)严格做好软件验收工作
软件项目的验收非常重要。企业在接到验收申请后,要认真审查软件系统的运行、文档资料、培训工作等现状,对于符合验收条件的项目,要严格按照验收标准和流程来验收。验收的主要依据是软件需求规格说明书 。验收程序分技术测试和文档检查。技术测试由专家组负责。文档检查主要检查招投标书、合同、用户使用报告、信息安全测评报告、系统使用手册等。验收测试范围包括功能项测试、业务流程测试、容错测试、安全性测试、性能测试、易用性测试、适应性测试、文档测试等。
如“一号工程”作为耗时两年半精心打造的信息化项目,验收时非常严格规范。验收委员会由中国工程院院士孙家广、沈昌祥等13名专家组成。中软国际的验收资料齐全完备,在《项目验收总结报告》中详细描述其建设过程,涵盖了从方案论证、软件开发到项目实施与服务、合同完成情况等方面的工作。中烟信息技术公司随即构建了运行维护体系,设立了客户服务、技术支持等部门,在完成日常维护的同时,以电话支持和现场服务等方式为行业基层提供服务或解决操作上出现的问题。
(6)做好商业秘密、核心技术等知识产权保护工作
企业在软件外包开发中,要做好知识产权保护工作。首先,要和接包方签订严格的保密协议,要求他们指定专人负责对核心技术的使用控制;其次,企业要通过技术分析及数据过滤提供尽可能少的核心机密;第三,尽量在发包方本地进行后期的数据装入,以减少商业秘密泄漏的可能。
对于产生的其他知识产权,根据我国《计算机软件保护条例》的规定:“接受他人委托开发的软件,其着作权的归属由委托人与受托人签订书面合同约定;无书面合同或者合同未作明确约定的,其着作权由受托人享有。”对此,企业要与接包方签订书面合同,明确以下3点归属问题:(1)软件作为一个整体的知识产权归属;(2)软件中的代码归属及重用性约束等具体规定;(3)因知识产权归属的法律适用及发生侵权纠纷的具体解决方式,包括责任的承担、损失的追偿等。
3 结语
软件外包对于企业来说,可以提高开发效率、降低成本。充分做好以上几项工作,才能减少外包风险,保证软件产品质量,为企业带来更好的经济和社会效益。同时,企业还要针对软件项目特点,运用适合自身的项目管理模式来加强软件外包项目管理,尤其要规范项目实施过程,才能迅速适应业务需求的变化,提高软件系统的运行效率,提升企业的核心竞争力。
