轮岗制度总结 篇1
适用场景:生产质量管控总结、化学检测方法总结、岗位技能提升总结
演讲要点:防丁防甲检测项优化、加热减量筛余物改进、滴定方法学习应用
行文逻辑:学习检测方法→优化检测流程→提升检测技术
自七月份来到科迈,先到m车间体验生活,对本厂产品做一个基本了解,然后进入化验室,学习基本的检测,进一步了解本厂产品的性质及用途,半个月后,被委派到天津防老剂厂学习防老剂的检验。学习期间,跟前辈学习防老剂常规检测方法及注意事项,统一两边的手法,尽量减小误差,此外,还学习了测定煤的燃烧值,同时,还去了促进剂厂,参观了化学仪器分析室和物理分析仪器室,学习了一些新的检测方法,了解总部的轮岗制度。回来后,把所学到的理论知识进行了实践,基本操作进行了巩固,并取得了良好的效果。
本人主要负责防老剂的检测,防老剂分为防丁和防甲。防丁的检测项有:加热减量,熔点,筛余物,灰分。自检测以来,发现防丁的加热减量出现了不合格现象,筛余物也偏高,后经领导同意安装了新设备,加热减量趋于合格,筛余物也逐渐减少,产品质量趋于稳定。防甲的检测项有:挥发分,游离胺,结晶点,灰分。其挥发分一直不稳定,处于居高不下的状态,后经改进,达到合格,产品质量逐步好转。在检测之余,还学习了新的滴定方法以及检测中的注意事项,尽量做到无误差。
虽经过培训学习,由于时间有限,还存在许多不足之处,需要改进。在以后的工作当中,需要大量学习与化学相关的理论知识,提高自身素质,同时跟同事处理好关系,共同把化验室集体的形象完美化。
为培养化验室全方面能手,我们借鉴总部的轮岗制度,让每个人熟悉每种产品的.检测,做到样样精通,当同事休假时,我们任何人都可以顶上,不会耽误产品检测。化验室的宗旨是科学、严谨、准确、及时,所以我们要抱着科学严谨的态度,准确及时的给出检测结果,相信在我们的努力下,我们都能做到,成为合格的化验员。
轮岗制度总结 篇2
适用场景:学校管理总结,教师发展总结,教育政策总结
演讲要点:轮岗制度实施效果分析,教师积极性提升措施,教师队伍结构优化方案
行文逻辑:分析轮岗制度→保障教师权益→优化队伍结构
一、对轮岗范围、期限、形式的看法及其影响交流轮岗工作的主要因素
对校长和教师实行交流制度轮岗制度,可以让学生了解不同的老师,让学校感受不同的校长,能更好的发现、总结和形成更适合学校发展的管理体制、办学理念,甚至教育思想;能更有效地促进教师的专业发展,造就和产生更多的名师名校,进而促进教育均衡发展。但在具体实施中,必须科学把握交流轮岗的范围、期限和形式:
(1)并非人人必须交流轮岗。优秀的教师团队,优良的办学传统,独特的办学风格,需要几十年甚至更长时间的实践、探索、磨合和不断的积淀、总结、创新才能形成。因此,交流轮岗只能是部分的合理流动。
(2)应防农村“只出不进”。政府要提供必要的政策和条件待遇保障措施,解决下不来、上不去、流不动的矛盾,解决流动教师生活实际困难,确保阳光,操作人性化流动。要防止偏远学校教师流得出、流不进,学校成为空壳子。
(3)校长的任期要科学适宜。学校教育是一个延续性的过程,一个校长、一所学校,从有针对性的设计、提出办学理念,到建设与理念相适应的教学班子、实施理念及至验证理念,需要很长的时间。校长任期过短,办学理念难成熟,学校教育就得不到很好的延续,就会影响未来学校的教学质量和发展。因此,有能力的校长应适度延长。
可以这样说,对校长和教师实行交流轮岗制度,大多数人是支持的,但是也存在不少令人担心。我们人为,影响交流轮岗顺利实施的因素主要有二:一是会不会因此增加开支,从而造成教师生活不便,甚至影响家庭稳定;二是机遇不公平、没有归属感、流动变相成为领导对下属的打击报复。
二、如何在教育改革中保护和激发校长、教师的工作积极性,确保教育质量,实现有质量、有水平的教育均衡
1.满足教师的优势需要,从根本上保护积极性
(1)满足教师从事教育教学工作所必需的"衣、食、住、行,依法保障教师的工资、住房和其他社会福利的落实,建立健全医疗、退休保险等保障体系;
(2)满足教师的精神需要,不断加强教育,培养他们的敬业奉献精神,帮助他们树立高远志向;不断完善教师聘任制度,用人所长,委以“重”任。
2.树立以教师为本的理念,从思想上调动积极性
(1)要尊重教师,理解教师,积极听取他们的意见和建议。
(2)要调动教师“民主治校”,参与学校各项管理的积极性,激发他们的主人翁精神。
(3)要关心教师,自觉为教师服务;确保工作的公平性。
3.为教职工树立恰当的目标,在工作中激发积极性
(1)目标要正确、合理、恰当,确保能产生较大的期望值。
(2)组织目标、个人目标要协调一致,设法增大目标效价。
(3)要考虑教职工个人目标的差异性。
4.及时补充足够数量的年轻教师,确保整个队伍充满活力
由于多年未补充新分配师范生,现阶段各地教师队伍的结构性矛盾十分突出,具体表现在以下几个方面:
(1)年龄结构严重老化。全校191名在职教职工,平均年龄44.8岁,整个队伍缺少活力。
(2)专业性较强的学科严重缺员,其中音乐缺4人(现有的6人中,3人为临时聘请教师),体育缺5人(现有7人),美术缺6人(现均为兼职),信息技术缺2人(现有2人,其中1人为临时聘请教师)。
(3)性别结构严重不合理。现阶段,全校女性教师比率达89.8%。
(4)急需补充安排校医。学校原仅有校医1人,20xx年5月达到法定退休年龄,现已正式退休。
