适用场景:学校教育督导评估、农村教育整改落实
报告要点:统筹管理机制建立、教学资源配置优化、教师队伍结构改善
行文逻辑:制定方案→核查条件→分析问题→提出措施
缩小城乡教育差距,让每位学生都享有相对均衡的教育资源是我们学校的责任。为此学校在全面贯彻党的教育方针,深化教育改革,加速学校发展,加强教师培训,提高每位教师的教学水平等各方面做出了种种努力,现在根据中心学校教育均衡发展督导评估相关要求,现将自查情况汇报如下:
一、基本情况
我校位于xx镇xx村中心地段,服务范围为xx行政村。该村人口将近8000人,原有两所学校:xx小学和xx小学。我校本学年现有在校生466名,其中专任教师20名,门卫2名。
学校始建于1921年,至今已有91年的历史,在长期发展中积淀了丰富校园文化和人文精神。近年来,我校认真贯彻落实《义务教育法》,加快学校建设步伐,努力推进素质教育,促进义务教育均衡发展。
二、自查情况
我们依据相关指标体系,坚持边督查边及时纠正学校存在的问题,查漏补缺,及时整改,力保学校义务教育均衡发展工作全面达标。
(一)统筹管理
我校根据xx镇中心学校通知的精神,成立了以校长为组长的领导机构并进行合理的分工,使各项工作有人管、有人查、有人抓。促使义务教育均衡发展相应的评估工作顺利开展。
(二)教育经费
我校的教育投入严格按有关政策使用,义务教育免收教科书费全部落实到位,无乱收费现象。教师的工资能按时、足额发放。我校的硬件设施得到了极大的改善。
(三)学校办学条件
几年以来,我校积极改善了校园各项设施:修建了舞台和升旗台、修建花圃种植绿化树木、修缮了破损的门窗、硬化了校园学生活动场所、粉刷翻新了所有建筑外墙及内墙、新建学生篮球场等。现在学校有校门、围墙、旗杆、校牌、厕所及学生运动场所等,周边环境良好,校园文化建设丰富。
(1)学校占地总面积约8316平方米、生均17.84平方米,校舍总建筑面积3454平方米,生均7.4平方米,学校教学用房、行政办公用房、生活用房基本符合学校办学标准。原有厕所老式建筑,建筑地点不佳,现已经新建成一座水冲式厕所。学校运动场所6470平方米。
(2)学校有办公用电脑4台,有两台老化严重,因此教师现代化教学手段的运用受到了极大的限制。
(3)学校配有图书室、仪器室、体育器材室、农村远程教育播放教室(含光盘播放教室)、行政办公室各一间。图书室内,现存图书2100册,生均图书4.5册,仪器室、体育器材室配有自然科学、体育、数学等仪器器材设备,农村远程教育播放室配有29英寸彩电一台,DVD1台,达到模式一配备标准。办公设备基本能满足教育教学以及办公需要。
(4)学校正在使用的教室内外墙面均重新粉刷一新,能满足正常教学需要,但是教师宿舍楼楼面渗水严重,多次修缮均未取得好的效果。现二楼宿舍已经停止使用。
(5)学校操场未修建塑胶运动场,只是一般性水泥地。雨天不能使用。
(四)、教师队伍建设
1、学校现有专任教师20名,其中大学本科学历3名,专科学历9名,中师8名,中级职称18名,全体教师具备相应教师资格,专业结构配置基本合理。全体教职工都在教学第一线,继续教育参与率100%。
2、我校十分重视师德师风建设,经常性地开展师德师风教育,坚持抓好每周例会制度的落实,校长和教师都能遵纪守法,爱岗敬业,几年来无体罚学生和违法犯罪问题。
3、我校制定了《教师绩效考核制度》,教师绩效考核程序规范,考核结果与教师绩效工资挂钩。
(五)、教育教学质量
(1)学校以“有效教学”为主题,深化教学研究和教学模式,引导教师落实学生主体地位,加强学法指导,提高课堂教学效益,进一步培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质。
(2)学校教务处周调阅、月检查制度落实,经常性地对全体教师备、教、改、辅等情况进行检查。同时做好期中、期末测评工作。
(3)按照课程计划开齐课程,学校没有开设重点班。学校教师不在校内、校外任何地点、任何时间以任何形式给学生有偿补课或变相强迫学生参加社会上各种家教补习班。也不强迫、诱导或暗示学生到指定地点购买指定的教辅资料。不推销课外辅导材料和报刊杂志或自行编印学习材料组织学生购买。
(4)学校实行就近、免试入学制度,本学年年初在校学生数466人,一年级新生全部达到规定的入学年龄,适龄儿童入学率达100%。辍学0人,辍学率为 0% 。
(六)、关爱特殊学生群体
(1)学校建立留守学生关爱制度,留守学生档案齐全,制定了切实可行的关爱措施并落到实处。
(2)学校服务范围内残疾儿童入学率为100%。
五、存在的问题和今后的努力方向
存在问题
1、学校整体规划和布局不够合理,重新规划校园亟待解决。
2、小学按国家标准普通教室还不够用,还有音乐教室、美术室、计算机教室、多媒体教室、多功能教室、图书室(馆)(包括藏书室、阅览室)、技术教室、科技活动室、体育活动室(馆)有待建设。
3、根据学校规模和课程标准,体育、音乐、美术器材设备还不足。
4、学校只有一间多媒体教室(兼多功能教室)。严重影响了教师的.电教化使用程度,造成学生在教育教学资源这一块得不到很好改善。
5、学校按规定的配备标准为学生配齐舒适的课桌椅还有待实现。
6、按国家和省有关规定配备专职或兼职的健康教师、心理健康教育教师缺少。
7、操场达不到规定要求,体育器材配备严重不足,学生课间活动、体育课受到限制。
8、学校至今多媒体电教设备,计算机等设备和专业技术人员严重不足。
9、教师配备不够合理,教师结构老龄化,每一年都需要中心学校调派支教教师。教师的教育教学积极性有待进一步加强。
今后改进措施
1、进一步多方筹措资金,改善办学条件,提高办学效益。
2、积极争取上级支持,优化师资队伍和资源配置,提高教育教学水平。
3、积极创建和谐校园、书香校园,使学生享受高质优效教育,为学生未来发展奠定基础。
4、加强教师的合理流动,让所有的教师有紧迫感和危机感。
5、积极争取上级有关部门加大对农村小学的项目投入,真正做到城乡教学资源、师资力量的均衡。
6、真正把教学放在第一位,进一步扎实开展“三个有效教育”活动。
适用场景:贫困县教育政策制定、高中招生制度改革
报告要点:整合教育资源优化布局、教师队伍结构改善、高考质量提升措施
行文逻辑:调研分析→问题归纳→原因剖析→对策建议
高中阶段教育担负着进一步提高国民素质和为高等教育输送优秀后备人才的双重任务,也是衡量一个地方综合竞争力的重要标志。按照全县第一批学习实践科学发展观活动的要求,我和教育部门相关负责一起就高中阶段教育发展进行了深入细致的调研,通过实地查看、征求意见、座谈讨论等形式,进一步了解了我县高中教育的基本现状,弄清了存在的一些实际问题,也初步寻求到了解决问题的一些办法和建议。
一、基本情况
(一)高中学校基本现状
我县现有高中阶段学校3所(即县一中、二中和县职教中心),共有75个教学班,其中普通高中教学班54个。有学生4634名(县一中1399人、二中1584人、县职教中心1651人),在职教职工294人(一中113人、二中126人、职中55人),其中专任教师225人,行政、教辅、工勤等人员69人。专任教师中,中学高级教师占25%,合格学历教师比例为84.5%,平均年龄38.2岁。普通高中教学骨干105人,占专任教师的52.5%。普高缺乏生物、历史、地理、体育等学科骨干教师;职业教育的数控、物理、电工电子、茶艺专业教师紧缺。
普通高中学校生均校园面积25㎡、校舍面积10.4㎡,其中生均实验室面积1.5㎡(县一中为生均0.8㎡,省标为生均≥1.8㎡);生均图书7册(省标为生均40册),计算机与学生比例为1:16(兴山县高中学生计算机比例为1:8)。近四年,我县高考专本科录取率分别为72.7%、66.62%、48.36%、47.47%,呈逐年下降趋势。
(二)我县未来十年学生状况
据至年我县学生情况统计分析,我县今年一年级学生总数为1195人,二年级1222人,三年级1280人,四年级1376人,五年级1601人,六年级1727人,七年级1734人,八年级2116人,九年级1899人。通过这个数,可以清楚地看到,九年内,我县学生的最高峰在明年,超过xx人,往后的几年将会呈持续、急速下降趋势,尤其是在,全县高一新生不足1200人(还不包括六年之内正常转出人数),按照普职招生1:1的严格要求,每年高中招生也就只有600人左右。
二、存在的主要问题
近几年来,国家对教育的投入不断增长,特别是高等教育、职业教育、义务教育都在不同时段、不同程度地得到了国家的大力扶持和优先保障,但普通高中教育却很遗憾地出现了投入增长“空白”,呈现显而易见的政策“断层”和“盲点”。像五峰这种贫困少数民族边远山区,由于县级财政自给率极低,离开了上级财政投入体系的支撑,单靠微薄的本级财政,对高中阶段的教育投入就显得相对不足,在很大程度上制约了五峰教育的可持续发展。其主要问题具体体现在以下四个方面:
(一)基础设施薄弱。学校硬件设施建设相对落后,“软环境”亦不够优化。主要是教师办公条件简陋、教学功能用房缺乏、教学仪器装备不达标,校园文化氛围不浓、教科研水平不高。
(二)教育债务沉重。目前,两所高中总债务达到1133万元,其中县一中负债487万元,县二中负债646万元。由于债务沉重,高中阶段教育长期负重运行,发展后劲明显不足。
(三)高考质量堪忧。近几年来,我县高考专本科录取率呈逐年下降趋势,年仅达到47.47%。教育质量令人堪忧,学生家长对五峰教育失去信心,不惜花高昂学费纷纷将学生转至外县。
(四)师资队伍缺乏。一是有限的师资分散配置,整体水平不高,后发劣势明显,缺乏专业对口(如高中生物、历史、地理、体育等学科)的骨干教师;二是优秀教师外流严重,教育人才引进难;三是由于教师数量不足,平时维持正常教学已属不易,谋划发展更是力不从心,导致教师培训提高不够,加之受优质生源外流、高考质量下滑影响,教师信心受挫,主观能动性发挥不够。
三、产生问题的原因
(一)投入严重不足。由于县级财力有限,同时在三所高中学校平行投入只能是“蜻蜓点水”,导致三所高中目前的硬件设施都相对落后,成为全市唯一没有实现高中达标的县,教育发展已远远不能满足广大人民群众日益增长的教育要求。
(二)教师待遇偏低。由于我县经济基础较差,发展相对滞后,财政收入十分有限,因此,教师待遇偏低,年,全县教师平均工资仅为1282元,远远低于周边县市,导致本来就为数不多的优秀教师外流现象严重,更不用说引进外地优秀人才到五峰从事教育工作。
(三)生源萎缩严重。多年来,由于两所高中平行招生形成内耗,加上县外拥有优质教育资源的学校以免费、升学率高等优厚条件吸引,致使优质生源大量外流,如xx年,中考成绩前60名的学生无一在五峰就读。内忧外患造成我县高考质量逐年下降,形成恶性循环,致使本土百姓对五峰教育失去信心,外县百姓也对当地学校不满(认为挤占了其他地方孩子享受优质教育的机会)。
四、对策及建议
针对上述存在的问题,结合我县高中阶段教育实际,综合各方面因素,我认为,对三所高中进行重新布局,通过资源整合,实现普通高中与职业教育的协调发展,逐步建立起发展规模适度、布局结构合理、内部运行规范、质量效益较高、基本满足社会需求的高中阶段教育格局,已是势在必行。
(一)科学规划布局
远景规划:集中全县优势教育资源,集中力量办好一所普通高中和一所职业教育中学。
近期过渡:当前,仍然保持三所学校并存的格局,县二中加挂职教中心的牌子,在保证现有学生正常求学的前提下,充分利用以职业教育名目争取到的项目资金,按照既定规划,加快基础设施建设步伐,力争在最短的时间将二中建设成功能齐全、设施齐备、能够适应五峰未来教育发展的标准化高中。县一中围绕建设“小而精”的五峰最高学府的目标,集中精力向内挖潜,进一步加强内部管理,稳定师资队伍,提升教师素质,提高教育质量,力争通过两到三年的努力,使五峰的"高中教育质量有一个大的飞跃,重塑人们对五峰教育的信心。教育局尽快研究高中教育总体布局,一旦格局大定,再将两校资源进行整合重组。县职教中心在充分利用现有资源,围绕县域经济搞好职业教育的基础上,认真做好我县未来职业教育发展规划,牢牢抓住千载难逢的政策机遇,加大对上争取力度,为全县教育改革发展奠定坚实的基础。
(二)理顺招生政策
要严格执行省、市教育部门招生政策的有关规定,规范招生秩序,理顺我县初升高招生的混乱局面。从今年秋季学期起,实行划线招生,批次录取。优先县一中招生,然后依次为二中、职教中心招生,招生计划由县教育局根据实际情况确定。
(三)整合教师资源
加强教师队伍建设,是提高教学质量的关键。目前我县高中阶段教师队伍还存在数量不足、整体素质不高、年龄结构老化、学科教师不配套以及骨干教师流失严重等问题。随着高中教育的发展,高中专任教师短缺的现象势必与日俱增,尤其是高素质教师的短缺,必然会影响高中阶段教育质量。从近期考虑,要充分整合现有优质教育资源,充分考虑优秀教师与优质生源的有效对接,使有限的教育资源实现效益最大化。从长远看,要加强高中教师队伍建设,应当围绕“培训、提高、充实、调整”的八方针,做好四个方面的工作:一是建立和完善高中阶段教师继续教育和培训提高制度,设立教师培训学习专项经费,鼓励和支持在职教师参加各种培训。二是实施“名师”培养计划。坚持和完善高中阶段的骨干教师、教学能手、学科带头人和教育教学专家评选制度,努力建立一支“名师”队伍。三是制定人才引进计划,根据需要每年引进一批优秀高中教师和中职教师来我县任教。建立健全奖励机制,制定教育质量考核奖励办法,设立奖励基金,重奖有功之臣,最大限度地稳定和引进教育人才。四是进一步制定完善高中教师竞争上岗、择优聘任制度,优化教师队伍,增强教师的竞争意识、危机意识,带动教师整体队伍素质的提高。
(四)加大经费投入
一是积极争取国家普及高中阶段教育政策,特别是抢抓国家高度重视职业技术教育的机遇,充分调动各类人脉资源,尽一切可能最大限度争取项目和资金支持。
二是认真落实中央、省、市关于增加教育投入的政策规定,坚持政府投入为主,进一步加大本级财政对高中阶段教育的资金投入,依法保证教育经费的“三个增长”。
三是改进高中阶段学校基础设施建设资金投入模式,通过财政、金融、信贷等手段提高教育融资能力,研究贴息贷款措施,化解高中学校债务利息。
四是利用部门、企业与职业技术学校联合办学等形式,把农村劳动力转移培训基地设在职业教育中心,争取一定的培训基金,促进职业教育发展。
五是适度引进民间资本,参与学校后勤保障体系建设。
整合不是一件容易的事,但是不整合就没有出路,就没有希望,五峰的教育就会与外面差距拉的更大。教育乃百年大计,教育决定民族的兴衰成败。我相信,在县委、县政府的英明决策和强力支持下,在社会各界人士的共同关注下,在广大教育工作者的共同努力下,我县高中教育一定能够迎来新的春天!
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