适用场景:学校自评工作准备、教育督导材料准备
报告要点:校园校舍达标评估、教育装备配置核查、教师结构优化实施
行文逻辑:梳理基本情况→逐项达标分析→总结自查结论
按照《江苏省义务教育学校办学条件督导标准评定细则》一级指标、二级指标、评定要点及等第,我校对办学条件达标情况认真进行自查自评,现将自查情况报告如下。
一、基本情况
我校始建于1982年,是一所县城初级中学。现有60个班级,3284名学生(男生1698名、女生1586名),242名教职工,其中专任教师223名。近年来,学校先后获得“江苏省初中英语课程改革实验工作先进集体”、“江苏省法制宣传教育工作先进集体”、“徐州市模范学校”、“徐州市文明单位”、“徐州市基础教育课程改革先进单位”、“徐州市师德建设先进集体”、“徐州市教育系统先进基层党组织” “徐州市教育系统综合治理与安全工作先进单位” “徐州市传统体育项目学校” 等荣誉称号, 是连续多年的“睢宁县教育系统先进集体”。并连续多年获得综合评定的“县素质教育一等奖”。
二、逐项达标情况
(一)校园校舍。学校占地面积20600㎡,生均6.27㎡,近年来,学校积极采取措施,控制招生数字,使在校学生总数呈逐年下降趋势;校舍建筑面积13290㎡,正在规划筹建的综合楼,设计建筑面积4600㎡,总计生均5.45㎡。学校已有100米直道的田径场及250米环形跑道。
(二)装备条件。我校教育技术装备按《江苏省中小学教育技术装备标准(Ⅲ类)》配足配齐,其中生均计算机台数、师生比、教师高一级学历比率等项指数超过Ⅲ类标准,各项指标符合《江苏省中小学校教育技术装备工作督导细则(修订稿)》要求。我校现有藏书室2个、阅览室1个,面积126㎡,藏书共计37630册(不含数字图书),正在购置71000册,保证暑期这些书全部到位,生均图书达到30册/人。物理实验室4个、化学实验室2个、生物实验室1个,并配有准备室。拥有7个计算机网络教室,学生用机360台, 生均计算机0.11台(10台/100人)。配有音乐活动教室2个,室内有钢琴1台、音响设备1套,有五线谱电教板、乐谱架、节拍器等教学设备,有手风琴、二胡、锣鼓、响板等乐器4种以上;美术教室2个, 室内有教学画架、写生画板,美术工作台、拷贝台、器材架、石膏体及陶罐等教学器材;体育器材室1个,室内有43种田径器材、球类器材、体操器材和其他器材,达到教学和学生活动的要求。
(三)办学规模。我校坚持免试就近入学,招收适龄儿童少年入学。现有60个班级,3284名学生,其中外来务工人员子女54人(外省外县32人,本省外市、县22人),全校生均班额54.7人。
(四)教师配备。我校现有教职工242人(其中工人4名),师生比1:14.7;本学期学科教师安排,语文36人、数学39人、英语40人、政治12人、物理14人、化学7人、历史12人、地理9人、生物9人、体育7人、音乐5人、美术5人、劳技6人、计算机4人、地方课6,教师学科结构能满足开齐开足规定课程教育教学需要。专任教师均具有相应的任职资格,中级以上职称192人,高于规定学历177人。拥有县级及以上教育部门正式评审认定的名师、优秀青年教师、先进教育工作者、教学能手、学科带头人等教学骨干23人。
(五)安全保障、生活设施。我校配备专职安保人员4人,4名门卫;防火、防盗等安全设施齐全,对具有危险性的区域、设备、物品,设置明显的.安全警示标志;定期对校舍、设施进行安全检查,有校园突发事件预警机制和应急措施,安全保障体系健全。每个班级均配备有安全、卫生的饮水机和厂家提供的“清大活水”牌饮用水。学校建有水冲厕所1个,共有145个蹲位,其中女生蹲位80个,男生蹲位65个。学校厕所,能够满足师生如厕需要。
(六)管理与质量。我校全面落实《江苏省中小学管理规范》,各项管理制度完善,岗位责任明确,工作落实到位,学校有良好的校风、教风和学风,在教育局组织的“规范管理重落实”检查考核中获得较好成绩。严格执行《义务教育法》,学生免试入学,不组织分班考试,平行编班,没有分重点班、快慢班、特长班、实验班等,坚持平等教育。严格控制择校,全校共有择校生316人,七年级91人,八年级106人,九年级119人。择校生比例为9.6%。严格执行国家课程计划,按要求开齐开足各项规定课程,开设了《勇敢》、《心灵导航》、《可爱的江苏》、《感受睢宁》等校本课程和综合实践课程,开展了“卫生健康知识讲座”、“急救知识讲座”、“交通安全知识讲座”、“预防青少年犯罪法律知识讲座”、“怀念先烈、珍惜美好生活讲座”及“远离网吧签名”等丰富多彩的专题教育活动。严格落实1小时“阳光体育”活动,大课间活有具体安排,学生社团活动丰富多样,体育艺术“2+1”专项教育活动正常。学校始终把抓教育教学质量放在第一位,按省规定组织学科考试,近三年学生学业合格率分别为95.1%、96.2% 、97.3%,学生体质健康测试合格率分别为72.0%、90.9% 、99.8%;学校有兴趣小组6个、社团6个,20xx年3174人(次)、20xx年2876人(次)参加兴趣小组或社团活动,学生参与率为82.6%。
三、自查结论
依据《江苏省义务教育学校办学条件督导标准评定细则》评定要点及等第,在31小项中,我校有27项为“合格”,2项为“基本合格”。综合结论为:“合格”。
适用场景:学校师资管理自查、教育督导材料准备
报告要点:教师结构优化实施、师德师风专项整治、培训经费保障落实
行文逻辑:调研分析→现状描述→问题梳理→改进规划
根据教体局通知要求,我们依据督导工作方案,就我校教师队伍建设情况进行了认真调研。从调研情况看,近年来,在各级政府和教育主管部门的重视下,我校教师队伍建设取得了较大的成绩。教师队伍及时得到补充,教师队伍结构不断得到改善,教师队伍的整体素质进一步提升,优秀人才的培养与选择机制不断完善。现将自查具体情况报告如下:
一、教师队伍建设现状
全校共有15位专任教师,高级教师1人,一级教师6人,二级教师7人,工人1人,15位教师中,本科学历10人,大专学历5人,合格率为100%,高层次学历达标率为100%。
二、教师队伍建设整体情况
(一)、组织与领导建设。我校十分重视教师队伍建设,把教师队伍建设纳入了重要议事日程,摆在了突出地位。
(二)、经费与保障建设
1、不断加大对教师队伍建设的投入力度。
2、努力完善教职工工资管理体制。建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度,正确发挥对教师的激励导向作用。
(三)、制度与管理建设
1、强化教师师德师风建设。根据教体局的文件精神,有组织、有计划地在全校深入开展了师德师风教育和师德师风整顿活动,教育和引导我校教师强化责任意识。同时,每一学期,我校围绕贯彻执行《中小学教师职业道德规范》开展教师职业道德培训。进一步提高了教师的职业道德认识,对教师实行师德表现一票否决制。
2、严格实行教师的任用聘用制度。在教师的管理和使用上,我校根据“平等竞争、严格考核、择优聘用”的原则,对现任教师进行公开招聘,聘期一般为1年,聘任期满根据考核结果对教师进行续聘、缓聘和解聘。由于我校缺少专职英语教师,经上级领导批准,我校领导班子多方把关,代课教师的问题经过协商也得到妥善解决。
3、目前我校无教师进行交流工作。
4、健全激励教师奖惩机制。近年来,我校高度重视教育工作,坚持把教育工作放在优先发展的战略地位,建立并完善教师表彰奖励制度,每年九月份开展优秀教师评选表彰大会,并予以适当的物质奖励,注重教师奖励机制作用的有效发挥。一是积极评选校级优秀教师;二是积极开展“一师一优课,一课一名师”和网上“晒课”“评优”活动,根据上级活动精神,把活动纳入教师绩效考核,以此激发教师的工作热情和提高教师的教学业务水平,促进教师队伍专业成长。
5、加大我校教师的.培训力度。大力鼓励教师通过参加函授、自学、成人高招、脱产进修等形式的培训,提高学历层次和教学水平,有效地提升我校教师的整体素质和教学水平。在本学期,我校教师积极参加去教研室的各级各类培训,而且我校老师,在培训期间从没有迟到、早退现象。现在我校老师已经深入体会并认识到了培训学习的重要性。
三、教师队伍建设存在的不足
尽管我校行政对教师队伍建设特别重视,取得了一定的成绩,但从整体看来,仍然有许多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重视:
1、教师队伍的专业结构不完全合理。近几年来,我校一直没有专职音乐和美术教师,尽管学校一直在努力,但是,学校的音乐课和美术课,一直上的不够规范,影响了教育资源的优化配置和教学工作的正常开展,制约了学校素质教育的开展和学生的全面发展。另外,我校比较偏远而且周围全部拆迁,学校目前就像一座孤岛一样,这样的现状,使我校对优秀年轻教师的培养和引进十分困难。
2、经费的制约,影响着教师队伍建设质量的提高。近几年来,学校虽然把有限的经费大都用在了教师队伍建设方面,尽最大可能的满足教师的需要,但仍然捉襟见肘。学校根据现状制定了《教师外出学习制度》,尽最大努力的帮助教师解决学习经费,但教师仍然要负担相当大的一部分费用,这在一定程度上也影响了教师学习的热情。学校组织教师撰写论文并投稿,也要求教师自己负担评审费用后,在根据结果进行奖励。由于经费的限制,学校也不能经常请专家到校对教师进行培训,这在一定程度上也影响着校本培训的质量。
3、学校在加强对青年教师的工作积极性的调动,工作热情的激发上制度不够完善、措施不够得力。由于学校规模较小,教职工不多,学校在进行教师队伍建设时,经常将全体教师放在一起,没有专门针对青年教师开展工作、制度激发青年教师工作积极性的制度和措施,这在一定程度上导致学校的教师队伍建设针对性不够强,需要在今后的工作中加以改进。
在今后,我们将根据上级的工作要求,结合学校实际情况,继续坚持“以人为本,尊重教师,依靠教师,发展教师”的管理理念,不断改善教师队伍专业结构,进一步完善教师队伍建设制度和措施,提高教师素质,增强教师工作热情,推动学校进一步向前发展。
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