【第1篇】述职报告:2025年7月银行副行长述职报告范文1350字
一、重学习,提高政治思想素质和业务水平
作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“xxxx”重要思想和xx大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;xx年年共完成xx万多字读书笔记和xx万余字心得体会;xx大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。
通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。
二、带班子,恪尽职守起好表率
为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,xx年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点,加大纪检监察工作力度;对
重点部位、重点窗口加强检查,规范员工的工作行为;制定相关廉政制度,从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化服务;规范了支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等,时刻提醒服务宗旨,积极提倡“以客户为中心”的服务理念,严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作,紧紧围绕业务经营这个中心,从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。六是组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好党支部建设工作,抓好先进性教育活动的组织实施,以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。xx年年,支部共发展了xxx名新党员,开展了xxxx教育活动,有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。
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述职报告:2025年7月银行副行长述职报告怎么写
在撰写一份高质量的述职报告时,首先要明确报告的目的。这不仅是对自己工作的一次梳理,也是向领导和同事展示成果的重要途径。报告应当客观真实地反映个人的工作情况,包括取得的成绩、存在的不足及改进措施。为了达到这一目的,报告需要做到条理清晰、重点突出。
对于银行副行长来说,述职报告的重点应放在业务发展、风险管理以及团队建设等方面。在描述业务发展时,可以具体列举一些关键指标,如贷款规模增长百分比、存款余额变化情况等。这些数字能够直观地体现工作的成效。同时,还应该结合实际情况,详细阐述采取了哪些策略促使业务增长,比如优化信贷流程、拓展客户群体等。
关于风险管理部分,则需强调如何有效防控各类风险。可以从内部控制机制的完善入手,说明建立了哪些制度来防范操作风险、信用风险等。另外,也要提及在面对突发状况时,是如何快速响应并妥善处理的,这样可以让读者感受到你的专业性和责任感。
团队建设同样不容忽视。作为副行长,不仅要关注自身能力提升,还要注重培养下属。可以在报告中分享一些成功的管理经验,例如通过定期培训提高员工素质,或者创建和谐的工作氛围以增强凝聚力。当然,如果存在某些未能解决的问题,也应诚实地提出来,毕竟没有人能保证一切都完美无缺。
需要注意的是,撰写过程中要保持语言简洁明了,避免冗长复杂的句子。有时候,直白的语言反而更能打动人心。此外,适当的举例说明会让抽象的概念更加具体生动。不过,在引用案例时务必确保其真实性,不可夸大事实。
写报告的时候难免会遇到困难,尤其是当涉及到敏感话题时。这时候就需要谨慎措辞,既要表达清楚自己的想法,又不能引起不必要的误解。比如,当你指出某个部门存在问题时,最好先肯定他们的努力,然后再温和地提出改进建议。这样既能保护同事的积极性,也有助于推动问题的解决。
小编友情提醒:
别忘了检查一下格式是否符合要求。一般来说,标题要醒目,正文分段合理,字体大小适中。如果有可能的话,还可以找几位同事帮忙审阅一遍,听听他们对你报告的看法。毕竟,多听取意见总是有益无害的嘛!
【第2篇】2025年3月银行副行长述职报告范文2200字
我于年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和思想汇报
一、强化学习,提高素质。每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透彻,并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训,令我受益匪浅,让我不但学习了一些理财知识,还让我增长了见识。
二、强化宣讲,提升农行形象。我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户,参加讲座和人数超过400人,课题包括:《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等,通过讲座和,客户反响非常强烈,如有的客户说:“下次你们举办时再通知我们吧!我们喜欢听!”促进了业务的快速发展,如在职业中专举办理财讲座后,办理了贷记卡21张,基金定投7户,综合消费贷款3户。
通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标
①建立与客户交流的平台。在上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。而且大家能在平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。
②提升农行形象。通过,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。
③提升营销品位。通过,我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进中去,做到营销于无形,让客户能更容易接受我行的产品。
④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以营销贷款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。
⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的,我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业,让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金融业的佼佼者。
三、强化服务,提升品位。整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务……,这点点滴滴,都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班,没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,服务的每一个环节,晚上的自评……等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。
大家好,我是财政局农财股股长**。农财工作在局领导班子重视和各股室、农口单位、部门的大力支持下,全股同志团结协作,努力工作,坚持以“科学发展观”为指导,重点围绕县委、县政府农村工作和农业产业化发展思路,与时俱进、开…
去年4月来到xx巷小学至今,整整10个月的时间。300天以来,我不敢有丝毫的懈怠,兢兢业业的尽自己最大的努力做好每一件工作。人大附中的刘xx校长曾经说过,作为一名校长做好三方面的建设工作;即硬件建设、制度建设和队伍建设,下面我就从这…
今年在区委、区政府和街道党工委、办事处的正确领导下,自己能认真履行工作职责及廉洁自律规定有关要求。现将自己一年来学习工作情况汇报 一、注重理论学习,努力提高政策理论水平。
各位领导、各位同事:早上好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。一、履行职责情况从20**年**月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后,我担任建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分…
尊敬的各位领导,各位同志:大家好! 我是横泉村大学生村官李鹏军,担任主任助理职务。横泉村环境优美,社会和谐,各项工作走在全镇前列。任职以来,在领导的关心下,在村委会同事的帮助下,我取得了不小的进步,现将全年学习工作情况向大…
我于去年参加了学校中层副职干部竞聘上岗,一年过去了,今天我仍清晰地记得也是在这个会场,就是在座的老师们为我投下了您神圣的一票,给了我为xx实小师生服务的机会,在此,我要对在坐的老师们说声谢谢。
我叫xx, xx年12月入伍,xx年4月加入____,自转改士官以来,虽然在工作中没有英雄壮举或是辉煌业绩,但始终是在平凡的工作岗位上实践着自己的入党誓言,默默无闻,尽职尽责的奉献着。
市纪检委党风室:我局接到伊纪发【xx】16号文件后,研究部署了党组班子述职述廉工作,现将工作情况报告一、进行了学习部署。我局于11月1日召开了局党组领导班子(扩大)会议,认真学习了文件,领会了上级要求,明确了必述内容。
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2025年3月银行副行长述职报告怎么写
做述职报告,真得好好琢磨。述职报告,不是随便写写就行。尤其是银行副行长,工作量大,责任重,要是述职报告写不好,领导心里肯定没底。那到底咋写?我就说说我的看法。
先得把基本情况写清楚,比如这一年干了什么,成绩有哪些。别光说空话套话,具体点,用数据说话。像去年咱们支行贷款增长了多少,存款余额增加了多少,这些都得写进去。还有就是搞活动搞得好不好,客户满意度高不高,这些都是实打实的成绩。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节,像是某个项目的具体数字忘了核对,就直接写了大概,这就不太好。
接着就是讲讲遇到的问题。问题是躲不过去的,但得实事求是地分析。比如说风控这块是不是还存在漏洞,员工培训有没有到位。这些问题提出来后,还得给出解决办法。不然领导会觉得你光知道报问题,却拿不出方案。这里有个小地方要注意,写解决问题的办法时,有时候会想当然地认为大家都明白怎么做,其实有些步骤还得说得更详细些。
再就是讲下未来规划。未来的打算不能太笼统,得结合实际情况。比如今年要增加哪些业务,怎么提升服务质量。写这部分的时候,最好能列出几个关键点,这样显得思路清晰。不过有时候写着写着,可能会把重点分散了,把一些不太重要的事情也写进去了,这就容易让领导抓不住重点。
小编友情提醒:
述职报告写完后,最好找同事帮忙看看。他们可能一眼就能看出你写的东西有没有遗漏或者表述不清的地方。有时候自己写久了,就觉得自己写得很完美,其实可能有些地方别人一看就知道有问题。当然,找人看的时候,也得注意,别让人家改太多,毕竟这是你的述职报告,改多了反而失了原意。
【第3篇】2003年度银行支行副行长述职报告述职报告范文3400字
我叫**,现年**岁,中共党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职
在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习马列主义、***思想、邓小平理论,坚持以___同志提出的“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同___保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。
1、警钟长鸣,绷紧思想防范。思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。结合2000年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19”郑州银行被抢案件。____年通报的银行内部9大案件,____年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报,46种案情介绍,以及周边一些案件、事例教育警示大家。特别是“11·13”案件发生后,及时将案件情况向行长办公会汇报,专题召开保卫人员会议,科以上干部会议,全体职工会进行传达。当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我们及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。
2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。
3、强化训练提高防范技能。____年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。
4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。
5、确保投入,加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想,在经费紧张的情况下,优先安排安全防卫费。几年中共购买严火器28部,修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固,刷上宣传标语,即增强了业务宣传力度,又更进一步使楼台达到了防范要求。
二、在纪检监察工
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作中,以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点,紧紧围绕业务经营中心,从维护农行改革和发展大局出发,锲而不舍的抓好了反腐__工作任务的落实,在为业务经营保驾护航方面做了大量的工作。一是认清形势,统一思想。随着经济改革的不断完善,市场经济运行的发展,从周边行看,案件形势不容乐观。虽说2000年以来**支行没有案件的发生,预防已成为我们纪检监察工作的主题。一个行党风廉政建设工作好坏的标志,也是一个行经营管理水平高低的综合反映和具体体现。案件的发生,不仅造成巨大的经济损失,影响了单位的形象,而且也严重影响正常的业务经营。因此我们教育员工时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,一手抓业务发展,一手抓风险防范,从源头上预防案件的发生。二是强化教育,突出治本。采取多种形式,教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业,恪尽职守,坚持原则,遵纪守法。组织员工学习了《金融违法处罚办法》、《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》、《廉政准则》的八条规定,___副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督,确立“监督是责任,监督是爱护,监督是培养”的思想,不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。使权力的运行置于党和群众的监督之下,杜绝了刑事和经济案件的发生。特别是在“法规制度宣传教育月活动”中,我们抓住这一契机,精心布置,严密组织,作到组织、人员、时间、效果四落实。全休员工人人写了1500字以上的心得体会,并鉴定了行为自我约束承诺书和员工行为联(担)保责任承诺书。三是建立组织,明确责任,形成齐抓共管的氛围。年初伊始,我们即成立了一把手
怎么写报告33人觉得有帮助
各位领导、同事们:
今年是我担任支行副行长的第二年,这段时间里,我主要负责信贷业务管理、风险防控以及员工培训等工作。在工作中,我深感责任重大,也积累了一些经验教训。
年初制定的工作计划中,我们把提升贷款审批效率作为重点目标之一。经过半年的努力,我们优化了审批流程,减少了不必要的环节,使得审批时间缩短了近三分之一。不过在这个过程中,我发现部分同事对新流程还不够熟悉,导致偶尔会出现重复提交材料的情况。这种现象提醒我在今后的工作中,应该更加注重培训效果,确保每位员工都能熟练掌握最新流程。
书写注意事项:
在风险管理方面,我们采取了一系列措施,比如加强贷后检查频率,建立预警机制等。但有时候因为任务繁重,难免会出现一些疏漏。例如有一次客户经理没有及时发现某企业经营状况恶化的问题,幸好后来被风控部门发现并妥善处理。这件事让我意识到,日常巡查工作的重要性不可忽视,必须做到定期检查与不定期抽查相结合,才能有效防范潜在风险。
关于团队建设,我认为除了专业技能外,还需要培养大家的责任意识。比如上周有个同事因为个人原因未能按时完成报表统计,虽然最终补上了,但这反映出我们在时间管理和计划安排上还有改进空间。因此,我觉得有必要定期开展团队讨论会,让大家分享各自的工作经验和遇到的困难,共同寻找解决方案。
【第4篇】2025年度银行支行副行长述职报告范文5350字
我叫**,现年**岁,****党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职
在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习马列主义、***思想、邓小平理论,坚持以******同志提出的“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同___保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。
1、警钟长鸣,绷紧思想防范。思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。结合XX年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19”郑州银行被抢案件。XX年通报的银行内部9大案件,XX年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报,46种案情介绍,以及周边一些案件、事例教育警示大家。特别是“11·13”案件发生后,及时将案件情况向行长办公会汇报,专题召开保卫人员会议,科以上干部会议,全体职工会进行传达。当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我们及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。
2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。
3、强化训练提高防范技能。XX年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。
4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。
5、确保投入,加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想,在经费紧张的情况下,优先安排安全防卫费。几年****购买严火器28部,修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固,刷上宣传标语,即增强了业务宣传力度,又更进一步使楼台达到了防范要求。
二、在纪检监察工
作中,以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点,紧紧围绕业务经营中心,从维护农行改革和发展大局出发,锲而不舍的抓好了反腐__工作任务的落实,在为业务经营保驾护航方面做了大量的工作。一是认清形势,统一思想。随着经济改革的不断完善,市场经济运行的发展,从周边行看,案件形势不容乐观。虽说XX年以来**支行没有案件的发生,预防已成为我们纪检监察工作的主题。一个行党风廉政建设工作好坏的标志,也是一个行经营管理水平高低的综合反映和具体体现。案件的发生,不仅造成巨大的经济损失,影响了单位的形象,而且也严重影响正常的业务经营。因此我们教育员工时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,一手抓业务发展,一手抓风险防范,从源头上预防案件的发生。二是强化教育,突出治本。采取多种形式,教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业,恪尽职守,坚持原则,遵纪守法。组织员工学习了《金融违法处罚办法》、《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》、《廉政准则》的八条规定,******副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督,确立“监督是责任,监督是爱护,监督是培养”的思想,不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。使权力的运行置于党和群众的监督之下,杜绝了刑事和经济案件的发生。特别是在“法规制度宣传教育月活动”中,我们抓住这一契机,精心布置,严密组织,作到组织、人员、时间、效果四落实。全休员工人人写了1500字以上的心得体会,并鉴定了行为自我约束承诺书和员工行为联(担)保责任承诺书。三是建立组织,明确责任,形成齐抓共管的氛围。年初伊始,我们即成立了一把手任组长,我与其它副行长任副组长,有关科室负责人任成员的“综合治理领导小组”。并明确一把手为第一责任人,我为第二责任人,每次上级行有关会议精神,上级行转发的有关文件,我都及时向一把手和班子成员汇报,行长办公会结合本单位实际认真讨论,做到及时传达贯彻落实,形成全行动员,上下一心齐抓共管,综合治理,以源头上解决问题。四是多次召开职工大会,小组会讲案例进行警示教育,教育大家从中吸取教训,引以为戒。
**支行三年来实现了无刑事案件,无重大责任事故,无内部职工刑事犯罪的“三无”总目标,确保了业务经营各项指标的完成。并荣获省行“党风廉政建设优秀单位”称号。我本人被省行评为监察纪检先进工。
三、严格财经纪律,管好用活费用。几年来紧紧围绕上级行提出的“认真贯彻落实以效益为目标,统揽业务全局和从严治行,严格管理的总体要求,继续深化分配机制改革,不断优化财务资源配置,全面强化财务基础工作,严格规范财会运作行为,努力提高财会管理水平,充分发挥财会工作在经营管理中的核算反映、监督服务和预测决策的职能作用,为全行改革和业务经营提供强有力的财会服务和支持”的指导思想和“总额控制,以收定支,均衡列支,服务效益”费用管理的总要求,根据市行所核费用额,按照先固定费用后可变费用,本着勤俭节约的原则,合理计划分配资金。几次制定和不断完善了《营业部财务开支管理办法》、《车辆使用管理办法》,提出了职工福利及医疗费使用管理方案等。严格按章办事,不超权越权,在自己签字的权限内,一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。根据上级行要求,我行要支付一定比例的机具租赁费,加之完善一线安全的防卫设施等致使费用有些紧张,我本着先急后缓,业务经营急需的立即买,可买可不买的坚决不买,省钱不省力的本着省钱买,修旧利废能用的就只修不买。对车辆管理实行定点加油,定点修理,办公室统一结帐,实行严格的派车制,并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量;会计登记好每个司机领油日期、数量、金额,按月核对,并进行讲评。经常教育职工认清国情、行情,牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想,不在待遇、福利上攀高低,要在经营中比贡献。使有限的费用向一线倾斜,向业务倾斜,将费用的核销严格控制在计划以内,保证了业务经营的正常开展和工作的连续性。
四、开展“三个代表”重要思想学习,抓好党建工作。XX年党的xx大胜利召开,我们抓住这个契机,组织员工进行了诗歌、散文比赛,歌咏演唱会,组织新老党员重温入党誓词,并自己出题组织党员进行了党的知识百题竞赛活动。大力讴歌我们伟大、光荣、正确的党。坚持“三会一课”制度,组织党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育,使全体党员进一步认识到只在____才能救中国,只有____,才能领导我们的事业从胜利走向辉煌。利用批判“****功”的图片展,增强人们对封建迷信,歪理邪说及各种封建腐朽现象的识别、抵制能力。为配合“三比一管”活动给每位党员建立了揽存台账,开展“拉一个黄金客户,盘活一笔贷款,节约一笔费用开支”的“三个一”无私奉献活动,在职工中树立起了共产党员的良好形象。做好组织发展工作,注重培养先进分子加入党组织,几年来发展党员6名,转正党员4名,为党组织增添了新鲜血液。
五、在人事管理上,积极当好一把手的参谋助手,坚持严格考核,量材使用,搞活机制,任人唯贤的原则。紧紧围绕业务经营这一工作中心,狠抓人事管理,严格劳资政策,不断强化改革,加强民主监督。在人才的使用上做好教育、培养、选拨、推荐,充分搞好人才资源的开发和利用,人尽其才,充分调动职工的主观能动性和工作积极性,最大限度地为营业部各项经营工作创造良好的经营环境。根据上级行精神,**支行在XX年、XX年中都进行了人员内退、买断工作。工作之初由于种种原因产生了一些难度。为使这一工作顺利进行,支部成员会同有关人员利用双休日,不分昼夜,曾先后4次召开会议,2次向市行党委汇报,3易其稿,对实施方案认真研究,反复推敲。召开不同层次座谈会,找同志谈心,有些同志要多次谈心,我作为主管主任在每个五一节更是首当其冲。大家统一思想、统一认识,顾全大局,顺利完成了上级行下达的人员缩减这些措施的实施,两年我行共办理内退的9人,办理买断的5人,工作始终在平稳交接,有序发展中进行。再选人用人上始终坚持干部队伍年轻化、知识化、专业化,使员工从思想上和行动上接受了干部员工竞聘上岗的用人观念,增强了工作紧迫感与危机感,竞争生存意识普遍增强了。
六、做好工会、计划生育、女工等项工作。围绕业务中心,开展劳动竞赛,重点抓好“三比一练”活动,做好开展业务技术比赛的各项准备工作。根据《中国农行银行工会女工委员会条例》和国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》,每年都制定了《支行年度计划生育工作意见》、《支行年度女工工作意见》,女职工“自学成才、岗位成才、自我达标”竞赛考
怎么写报告83人觉得有帮助
2025年度银行支行副行长述职报告怎么写
今年述职报告的准备是个重要环节,毕竟这关系到工作成效的展示和个人能力的体现。从我这些年的工作经验来看,述职报告的重点在于真实反映工作情况,既要突出成绩,也要坦诚指出不足。有些同事可能觉得述职就是走过场,其实不然,这是领导了解你工作思路的重要窗口。
起草报告时,最好先把全年的工作做个大致梳理,按时间顺序把每个阶段的主要任务和完成情况写下来。比如上半年主要抓了信贷业务拓展,下半年则侧重于风险防控。这样能确保报告内容全面,不至于遗漏关键事项。不过有时候可能会记不太清具体细节,这就需要平时养成记录习惯,把重要的会议纪要、项目进展都存档好。
在表达方式上,建议多用数据说话。像去年我们支行贷款余额增长了多少个百分点,不良率控制在什么水平之类的具体数字,能让报告更有说服力。当然也不能光堆砌数字,得结合实际情况分析原因,比如不良率下降是因为加强了贷后管理还是市场环境改善所致。这里有个小问题需要注意,有些同事喜欢用专业术语堆砌,虽然显得高大上,但有时反而会让领导觉得晦涩难懂。
对于存在的问题部分,我觉得坦白承认比遮遮掩掩要好。比如去年我们在某项创新业务上碰了钉子,就该如实汇报失败的原因和后续改进措施。毕竟没人能保证事事完美,关键是要展现出解决问题的态度。但这里有个小疏漏,有些同事在描述问题时容易情绪化,语气过于消极,这会给领导留下不好的印象。
书写注意事项:
报告结尾部分可以适当展望下一年的工作计划。比如针对今年发现的问题,打算采取哪些针对性措施;面对新的挑战,有哪些初步想法。这部分不必太具体,点到为止即可,给领导一个大致的方向感就好。不过有时候容易忽略的一点是,有些同事会把计划写得太理想化,脱离实际,这就有点画饼充饥的感觉了。
【第5篇】xxxx年银行副行长述职报告范文6750字
xxxx年银行副行长述职报告
区分行考核组、同志们:
____年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。
一、个人学习情况
首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从____年下半年,按照区分行的安排,我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获最大的一次学习经历。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了×××长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。
其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。
二、工作方面情况
根据组织安排,____年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合×××行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。
(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。
首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作,防止了低估、高估风险的情况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。
其次,紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。
(二)狠抓了个人类贷款管理工作。
个人贷款中心深入开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。____年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前最高时下降了25%。____年下半年,总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。
(三)加强了宣传信息工作。
govyi.com____年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。
(四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。
走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉接受群众监督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体现在以下几个方面:
1、学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象。
2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。
3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:
一是努力加强学习,通过学习增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。
二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。
三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。
以上述职报告中的不妥之处,请批评指正。
谢谢大家!
述职人:×××
二oo六年一月十二日
2、*支行副行长**述职报告
____年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职
一、主要业务指标完成情况
对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;
公司类贷款新增8.7亿元;
中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;
累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况
1.加强自身修养,提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。
2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。
根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。
3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。
____年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件 抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。
4.转变工作理念,建立以资本____风险和效益约束机制,加强财务资源管理
一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神,并详细学习了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。
二是及时修订出台新的综合考评办法,调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用,我行及时对综合考评办法进行了修订,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则,引入利润指标,贯彻差别化管理,综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核,指标设置更加科学合理,大大激发了全行的经营活力,调动了员工积极性。
三是加大成本管理力度,严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达____年本级费用预算的通知》等制度规定,进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任,严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性,从优化支出结构入手,严格审批程序,加大重点项目压缩力度,最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制,费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施,重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目,切实制止不合理的各项支出。
3、《银行副行长述职报告》
一、重学习,提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚
《银行副行长述职报告》正文开始>;>; 一、重学习,提高政治思想素质和业务水平
作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;xx年年共完成xx万多字读书笔记和xx万余字心得体会;十七大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。
通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。
二、带班子,恪尽职守起好表率
为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,xx年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点,加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查,规范员工的工作行为;制定相关廉政制度,从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化服务;规范了支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等,时刻提醒服务宗旨,积极提倡“以客户为中心”的服务理念,严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作,紧紧围绕业务经营这个中心,从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。六是组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好党支部建设工作,抓好先进性教育活动的组织实施,以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。xx年年,支部共发展了xxx名新党员,开展了xxxx教育活动,有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。
三、勤工作,竭尽全力干好本职
我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等,管得很多,也管得很宽,这对我提出了要求和考验。
(一)强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作,我狠抓了安全保卫制度建设,加强监督检查,以办专栏、制作宣传横幅等多种形式,积极宣传安全保卫工作的重要性,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,起到了很好的教育效果,进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益,收到了明显的效果;xx年年,未发生一起差错事故或刑事案件,受到了总行领导的充分肯定。
(二)在全面构建和谐单位的前提下,我带领着工会成员,坚持以人为本的原则,结合实际积极为职工办实事、做好事,全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式,努力提高职工的岗位技能,提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行。为深入提高员工业务能力,进一步凝聚团队力量,xx月xx日,组织支行全体员工观看《成为企业最受欢迎的人》读书活动,要求员工好好读,好好领会,并要求每一位员工上交读后感;活动后,共收到读后感xxxx篇,对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。xx年年,支行共开展各类培训xxxx次,举办各类文娱活动xxxx次,有效地改善了员工的精神面貌,营造了支行和谐健康发展的良好氛围
xxxx年银行副行长述职报告
怎么写报告48人觉得有帮助
在撰写xxxx年的银行副行长述职报告时,需要从几个关键点入手。述职报告的核心在于反映过去一年的工作情况,既要体现成绩,又要指出不足,同时还要规划未来的工作方向。报告的内容应涵盖业务发展、风险管理、团队建设等方面,确保全面且有针对性。
首先,关于业务发展部分,应该详细列出各项业务指标完成的情况,比如贷款规模的增长率、存款余额的变化幅度等。这些数字最好能用图表形式辅助说明,这样不仅直观,也能让上级领导更清楚地了解具体成效。不过这里有个需要注意的地方,有些同事可能会习惯性地只关注正向成果,而忽视了对未达标项目的深入分析,这就可能导致报告显得片面。因此,在描述业务成果的同时,也要坦诚地指出未能达成的目标及其原因,这有助于展现个人的客观态度和解决问题的决心。
接着,风险防控也是述职报告的重要组成部分。作为副行长,不仅要汇报本年度内所采取的风险控制措施,如加强贷前审查流程、完善内部控制制度等,还应当分享一些具体的案例,尤其是那些通过及时干预避免了潜在损失的例子。当然,在叙述过程中,如果能够结合自身经历讲述遇到过的挑战以及相应的应对策略,会使得这部分内容更加生动有力。但有时候人们容易忽略的是,风险防控不仅仅是事后补救,更重要的是建立一套行之有效的预防机制,这一点需要特别强调。
此外,团队管理同样不容忽视。述职报告应当体现出对于下属员工培养的关注,包括组织培训活动、开展绩效考核等做法。同时,也应提及自己在团队协作方面的贡献,例如协调跨部门合作项目的经验。值得注意的是,在表达对团队成员的认可时,语言不宜过于笼统,最好能够举出具体的例子来证明某位员工的表现确实值得肯定。然而,偶尔会出现这样的情况——由于时间紧张,述职者可能只是简单罗列了一些表扬的话语,而缺乏实质性的细节支撑,这种情况下,报告的整体说服力就会大打折扣。
小编友情提醒:
关于未来展望部分,则是要明确下一阶段的重点工作计划。这里可以提出几个具有前瞻性的目标,并且给出实现这些目标的具体步骤。比如,针对当前市场环境的变化,可以考虑优化产品结构,扩大市场份额;或者是加大对金融科技领域的投入力度,提升服务效率。尽管如此,也有个常见问题是,部分述职者往往倾向于制定过于宏大的目标,却忽略了可行性评估,这会导致计划难以落地实施。所以,在设定目标时,务必结合实际情况,确保既具挑战性又切实可行。
【第6篇】银行支行副行长竞职报告范文1850字
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
感谢分行党委给了我再次参加演讲的机会。5年前,第一次走上演讲台的时候,也是同样的心情、同样的场合,我向大家展示了自己自信、自强、顽强拼搏的精神,唱响了一曲激昂
的战歌。转眼,5年过去了。此时此刻,再次站在这里的我已经是饱偿了5年基层工作艰辛的自我。成功———失败,再次向我挑战。
今天,我要竞聘的职位仍然是县支行副行长。
我演讲的题目是:假如组织再次选择我
假如组织再次选择我,我将以崭新的面貌、饱满的精神、扎实的作风和满腔的激情,在分行党委的正确领导下,协助行长带领全行干部职工团结协作、努力工作,为建设新农村的
银行做出自己应有的贡献。
下面,我从四个方面向大家介绍我的个人简历、核心竞争力、对竞聘岗位的认识以及今后工作的思路和设想。
一、个人简历
二、核心竞争力
20年的工作实践,使我积累了丰富的工作经验。尤其是在担任副行长期间,基层工作的艰辛更加锻造了我的意志,坚定了我的理想和信念。这段时间,我不仅更多的掌握了相关的
业务知识和工作方法,同时,也使思想得到了进一步的升华。无论是生活中,还是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原则,逐步提高党性修养。在政治纪律上,我对自
己要求非常严格,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。在个人品德方面,我始终以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,对人诚实守信,做事坦坦荡荡。我所任职的
支行在我任职期间,自____年扭亏增盈以来,连续4年实现盈利累计92xxxx元,不良贷款连年下降,各项业务稳健运营。五年中,先后被省委、省政府和省分行授予“省级文明单位
”、“省行级青年文明号”、“双十佳支行”、“先进基层党支部”等称号。____年被市分行推荐为出席全国的“先进基层党支部”。我所分管的办公室和会计工作先后xxxx被评为
出席市分行的先进集体。
除工作之外,我本人还特别注重自身的学习。五年中,先后按计划完成了大学本科全部课程的学习,顺利的取得了本科学历。通过了全国统一的中级会计师资格考试。考取了全国
统一的高级职称外语合格证书和初级计算机技术资格证书。在文学创作方面,先后在《金融时报》《周口日报》等报刊杂志上发表理论研讨文章1,积极宣传农发行的改革与发
展。正是这些年的工作磨练和不断努力学习,使得我今天更加有信心的再次站在这里。
三、对副行长职位的认识
对副行长职位的认识:我个人定位,副行长即是行长的助手,也是全行干部职工工作和学习的带头人。他既要准确把握政策及时传达和带头执行党的决定,又要及时正确地向上级
行领导反馈各项工作信息。他是一架桥,架通领导和职工的心灵之路;他是一只号角,敢于在工作中高喊“向支部看齐”;他是一盆火,温暖别人,燃烧自己;他是一颗钉,扎实
工作,稳固站立。只有准确把握好这个角色,才可能在这一位置上干出成绩。
假如组织再次选择我,我坚信自己有能力在这一岗位上做出更大的成绩。
四、工作思路和设想
我的工作思路是以稳定为前提,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,完善管理办法,提高工作质量,提高经营效益。
具体设想:
一是树立科学的发展观,进一步加强企业文化建设。首先,在全行大力提倡“学习工作化,工作学习化”的理念,充分调动干部职工的学习自觉性,养成终身学习的习惯。其次,
在干部职工中形成“学制度、用制度、守制度”的良好风气,全面提高干部职工的综合业务能力。
二是明确岗位职责,落实目标责任,将工作压力传递到每一个职工。以质量求效益,以效益挣福利,把职工的工资待遇与目标任务的完成有机的结合起来,彻底打破平均主义的分
配制度。
三是贯彻“至诚服务、有效发展……”的核心理念,以服务争效益,积极寻求核心客户,诚意留住黄金客户,以对党和人民高度负责的态度稳健开拓农发行新业务。
四是积极开展争先创优活动,大力宏扬正气,鼓舞士气,努力打造一支政治过硬的队伍,建设一个文明互助的团体,使每个员工思想上同路,行动上同步,目标上同向,事业上同
上,同心同德,携手共进。
“公生明,廉生威”。在今后的工作中,我一定继续严格按照有关党风廉政建设的规定,以德修身,廉洁执业,坚持原则,维护正义。在工作中,明大礼、识大体、顾大局,摆正
位置,当好参谋,为农发行的有效发展尽职尽责,尽心尽力。
各位领导、各位评委、同志们,假如组织再次选择我,我将不辱使命,努力拼搏,全力以赴干好本职工作。如果未能当选,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。“
落红不是无情物,化作春泥更护花”。
我的演讲完了。谢谢大家!
怎么写报告75人觉得有帮助
银行支行副行长这个岗位很重要,既要熟悉业务流程,又要懂得管理协调。写竞职报告的时候,开头部分得说说自己为什么想干这活儿,最好能结合自身经历讲讲对这个职位的理解。比如你以前做过类似的工作,积累了不少经验,这对支行发展肯定会有帮助。
接着就要详细列出自己的优势了。这部分内容很关键,但别光说空话套话,得具体点。比如说你在信贷审批这块挺拿手,曾经主导过几个大项目,效果还不错;还有就是你跟客户的关系维护得比较好,回头客多。这些都能体现你的能力。
然后谈谈对未来工作的设想。这里需要结合实际情况,不能太虚。你可以提出一些改进措施,像是优化内部管理流程,加强员工培训,还有拓展新业务领域什么的。当然了,想法要切实可行,不能脱离现实。
不过有时候写报告也会遇到些小麻烦,比如写着写着思路就乱了,句子也变得不太通顺。这就需要注意保持条理清晰,每个段落集中讲一个主题。要是觉得哪句话写得不好,不妨换个说法试试,直到满意为止。
还有个要注意的地方,就是数字和事实要用准确。不能含糊其辞,给人感觉模棱两可。如果你提到某个指标提升了百分之多少,就得确保这个数据是真的。不然一旦被发现有出入,可信度就大大降低了。
小编友情提醒:
报告写完后别急着提交,最好找人帮忙看看。有时候自己检查不容易发现问题,旁观者清嘛。找同事或者朋友提提意见,他们可能会指出一些你没注意到的小细节。这样能让报告更加完善。
【第7篇】银行支行副行长述职报告范文3650字
*支行副行长**述职如下:
____年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下:
一、主要业务指标完成情况
对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;
公司类贷款新增8.7亿元;
中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;
累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况
1.加强自身修养,提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。
2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。
根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。
3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。
____年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基矗
4.转变工作理念,建立以资本____风险和效益约束机制,加强财务资源管理
一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神,并详细学习了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。
二是及时修订出台新的综合考评办法,调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用,我行及时对综合考评办法进行了修订,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则,引入利润指标,贯彻差别化管理,综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核,指标设置更加科学合理,大大激发了全行的经营活力,调动了员工积极性。
三是加大成本管理力度,严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达____年本级费用预算的通知》等制度规定,进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任,严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性,从优化支出结构入手,严格审批程序,加大重点项目压缩力度,最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制,费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施,重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目,切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下,大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。
四是加大闲置资产处置力度,减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念,最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组,抽调专门人员,专职进行闲置资产清理、压缩,优化资本性占用结构,提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案,对符合处置条件的房产、车辆,已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产,压缩净值300多万元;完成5台闲置运钞车的处置工作,压缩净值近14万元。
5.加强信贷审批质量管理,提高审批效率。
信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门,在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手,不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程,对各网点上报的审批项目做出了承诺,对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务,保证1个工作日内审批完毕;对低风险信贷业务,各网点到指定的审批点进行审批,保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批,保证2个工作日内出具认定结论;对于个人类信贷业务,1-7笔在4个工作时内完成,8-15笔在1个工作日内完成,15笔以上在2个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目,单笔上报项目3个工作时内审查完毕。同时,做好项目回访及调研工作,多次组织审批人到贷款企业进行项目调研,现场交流,使理论和实际相结合,同时,按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动,通过对贷款项目的分析、调研,进一步提高贷款质量,防范信贷风险,对贷款决策的客观性起到了较好的作用。
6.加强老干部管理工作,保持老干部队伍思想稳定。
认真贯彻落实___、国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部“两项待遇”,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动,召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加,认真听取他们意见,引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式,组织他们学习党的十六大会议精神及四中全会精神,学习建行系统的相关文件规定,为配合加深对“三个代表”重要思想的理解,组织他们到洛阳参观学习等,使他们开阔了眼界、更新了观念,促进了对改革的理解和支持,增强了对建设有特色的社会主义事业的信心,普遍反映很好。鼓励离退休干部上老年大学,通过报名参加的绘画、电脑班的学习,进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动,使老干部的生活质量得到提高。
三、履职期间廉洁自律,严格要求自己,无重大工作失误。
怎么写报告75人觉得有帮助
述职报告对于银行支行副行长来说很重要,它能体现个人工作能力和业绩。写这种报告时,得把日常的工作情况梳理清楚,哪些事情做得好,哪些地方还有不足,都要想明白。比如,去年咱们支行的存款任务完成得不错,这跟团队的努力分不开,但贷款业务可能就存在一些问题,客户流失率偏高,这个就得好好反思一下。
报告里头得有具体的数字支撑,像去年咱们支行的存款总额达到多少亿,比前年增长了多少个百分点,这些具体的数据能让领导看到成绩。不过有时候统计数据可能会有点麻烦,特别是涉及到多个部门的数据汇总,要是沟通不到位,就容易出错。像去年我们统计贷款逾期率的时候,由于几个部门的数据对接不及时,导致数据偏差了点,后来重新核对才发现问题。
书写注意事项:
报告里边还要写清楚自己做了哪些管理上的创新。比如,我尝试用新的考核机制来激励员工,效果还不错,员工的积极性提高了不少。但这种创新也不是一开始就成功的,刚开始推行的时候阻力挺大,有些老员工不太接受,觉得太麻烦。不过后来通过多次开会讲解,慢慢让大家理解了这套机制的好处。
还有一点要注意,报告里边不能只说成绩,问题也要摆出来。比如今年咱们支行面临的挑战之一就是市场竞争越来越激烈,其他银行推出的理财产品对我们冲击很大。针对这个问题,我建议可以从服务入手,提升客户体验,毕竟现在客户选择银行时,除了看产品收益,服务也很重要。不过话说回来,提升服务质量也不是一朝一夕的事,需要持续改进。
写报告的时候,语言要简洁明了,别啰嗦太多。像去年我的述职报告就有点太长了,写了十几页,其实很多内容都是重复的,后来领导反馈说最好控制在五六页纸以内。当然,写报告的时候难免会有一些疏漏,像去年我就忘记把一季度的工作总结放进去了,结果被同事提醒后才补上去。
【第8篇】2025年银行副行长年度述职报告范文3350字
尊敬的省行领导、各位同事、大家好!
根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。
一、虚心学习, 加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平。
作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。
在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几业务论文,在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。
作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。
三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。
从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。
我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益。
这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力。
我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作。在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。
四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。
回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。
在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理能力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:
____年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点。
第一,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外,由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。到11月末,我行个人贷款余额已达6、6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入达到3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务。
第二,要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的6、7亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此,今后要对新增公司贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量。
第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的地位;
延边交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的一员,我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。
以上述职如有不妥之处,敬请上级领导和同志们给予批评指正。
怎么写报告68人觉得有帮助
2025年银行副行长年度述职报告怎么写
这一年忙得脚不沾地,各种任务压得人喘不过气。述职报告,说起来容易,做起来难。既不能太虚头巴脑,也不能太过具体,得拿捏好分寸。先列个提纲,把一年的工作分分类,大致分成业务发展、风险防控、队伍建设这几块。
业务发展这一块,重点要说指标完成情况。去年咱们行存款增长了三成,贷款也突破了百亿大关。这个成绩来之不易,得感谢团队的努力。不过这里有个小问题,就是有些数据可能不太精准,比如那个季度报表,我印象中好像漏掉了一个支行的数据。当时忙着处理别的事,没仔细核对就上报了,后来才发现。
再说风险防控,这是重中之重。去年我们加大了不良资产处置力度,全年收回不良贷款五千多万。但说实话,风险这块压力还是很大。特别是中小企业贷款这块,有时候看着企业经营状况还可以,但背后隐藏的问题不少。有一次审批一笔贷款的时候,我就觉得这家企业账目有点可疑,但最终还是批了,现在想想确实有点冒险。
队伍建设也很关键。今年新招了不少年轻人,给队伍注入了新鲜血液。不过培训这块做得还不够到位,有些新员工刚上岗时对业务流程还不熟,出了点小差错。像有个柜员,第一次办理汇款业务就把金额搞错了,客户差点投诉。这件事提醒我们,后续的岗前培训还得加强。
还有就是服务提升。去年我们推行了客户满意度调查,结果还不错,平均得分达到了四点六分。但这并不意味着就可以松懈,服务无止境嘛。有个细节需要注意,就是回访机制。有时候客户提出的意见反馈不及时,导致问题处理滞后,影响了客户的体验。
最后谈谈个人感悟。作为副行长,我觉得最重要的是平衡。既要抓业务发展,又要防风险,还要带好队伍。有时候难免顾此失彼,这就需要多沟通协调。比如有一次,市场部和风控部因为一个项目意见不合,闹得挺僵。我花了两天时间来回调解,最后总算达成了一致。这种事多了去了,处理起来很考验耐心。
述职报告不是单纯罗列成绩,也不是一味找问题。关键是要结合实际情况,既展示亮点,又坦诚不足。当然,写报告的时候也要注意格式,标题要醒目,段落要分明。别忘了附上相关的表格和图表,这样更有说服力。