【第1篇】经典辞职报告模板范文10100字
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；而只有***，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！
来自非市场的因素太多太多！所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。
不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
……
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
我想：如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？
如果我们每个人都能像天堂里的人一样，相互帮助，我们还有什么搞不定的呢？
如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？
*总，还是回归到当初您对营销系统的要求：业绩增长50%，利润提升50%.但这需要哪些前提、充分和必要条件呢？
如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长50%，我们可以设想，完成上述目标还有问题吗？我敢保证，完成上述业绩绝对没有问题；相反，如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长不大或者下滑，就算我们销售系统的人员累死一批又一批，又能怎么样呢？那也很难保证能够完成上述业绩啊。
也许是销售部门的业绩很好用数字和指标来说明，于是大家都习惯于用这数字来往销售部门身上套。这是对的。我想每一个做销售的，应该也能接受。但是，我们其它部门呢？
先说我们财务部门：不是说分支机构的报告二十四小时内必须回复吗？但我在**区域蹲点的这段时间里，几乎很少看到过报告是在二十四小时回复的？绝大部分是必须催了几次之后才能看得到啊！我的报销单是在两个月后催了多少次之后才冲掉的啊！
请问全国这几个分支机构，有哪个分支机构没有碰到过财务部门开错增值税票之事？而且是经常开错？几乎所有分支机构的库存的财务数据都有问题，那是不是我们的财务制度设计有问题呢？光来事后追究处罚能顶个屁用？
我们的财务还只停留在基本的记帐的水平上，从目前来看，可能连记帐都会出问题，更别谈辅助决策？我们每一个新品的推出、每一个特价机的推出、每一个老款的打折，是否都经过了财务的科学计算？是否都有明确的数据分析，告诉公司决策层，这个新品可以推出还是不要推出？这个特价机可以搞还是不可以搞？这个老款可以打折还是不可以打折？都没有啊！
薪酬标准的制定，财务部门能拿出分析数据吗？没有啊！
再说生产部门：我们产品的生产成本为什么居高不下？为什么人家的生产成本却只有不到我们的一半（还开税票），而我们却做不了？
我们产品的质量为什么老是出一些低级的错误？比如：放错了开孔板？或者开孔板的尺寸不对？安错了灯泡？接上电源灯不亮等等？
我们的型号很多，却为什么总是青黄不接呢？老的没有了，新的还没有出来？
我们的型号不少，但我们产品的生命周期却很短？匆忙上市又匆忙退市？
再说……不说了。
原本我们的力量就很薄弱，原本我们的资源就很分散，我们需要把薄弱的力量分散的资源集中结合起来使用，我们才可以干点事情！否则，我们只可能是做历史的匆匆过客，被市场无情地抛弃。体系的力量是惊人的是巨大的，孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”；各自作战只会是互相拆台只会加速企业的灭亡！
华为有两句话说得很好：“我们提倡学雷峰，但绝不能让雷峰吃亏！”“我们提倡学焦裕禄，但绝不能让焦裕禄早逝！”
但我们呢？
企业文化的阻力可以杀死人曾经有人这么说，文化的激励作用是巨大的，是从内到外的，它会渗透组织成员的每一根毛细血管；与此同时，文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的，它可以像温水煮青蛙一样。
刚来公司时，记得有人提醒我“石总，您来之后，可要小心啊，公司里面可到处都是地雷啊，稍不小心，中了地雷还不知道怎么回事呢？”
记得我当时说过一句话，“只要我是为公司着想，对工作负责，不徇私，我想，公司领导会理解和支持的。所以，我说，就是前面有万丈深渊，有地雷阵，我也一样地勇往无前”。
然而，时至今日，我发现，我想错了。
却正如某人所说。而我呢，却好象“出师未捷身先死”“伤痕累累”。
也许，这就是企业文化的力量杀人于无形中。
我想，如果我的引进能换来公司的企业文化的提升，这未尝也不是件好事。这关键就是*总您的英明决策啊。
我想，有了*总您的英明决策，有了大家对未来方向的坚定认识，我们上一个台阶是可能的，也是必然的。
正如联想的柳传志所说，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
我们公司，又何尝不是如此，我们只有不断地引进专业人才，通过专业人才的引进，带来一股又一股清新的职业习惯和氛围，不断地融合和聚合，才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。
而我们呢？
留不住外来人才，留不住新聘人才，永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地，就算是有些新鲜空气偶然吹进来，但最后还是被“吹”走了。
只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延，新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。
企业，也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱，否则，就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世，文化就会杀人于无形中。
记得我刚到下面的分支机构出差时，听到很多负面语言，说什么“我到一个市场一言不发，临走时，就说你就这么干吧”，说什么“我到市场后，就批评大家，说什么这个做得不对，那个做得不对”，说什么“我专挑豪华宾馆住宿，住一晚就是三四百”，说什么“我不像个领导样子，与大家都打成一片”，说什么……，反正，什么说法都有，什么语言都有，真是的，让人哭笑不得！这哪是我啊，我是这样的吗？
别人不了解我，*总您应该是比较了解我的啊！
也许一个人这么说，你会根本不相信；如果两个人也都这么说，你还是不会相信；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你还会坚定立场吗？
如果答案是yes，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。
然而，有此事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思？
不管怎么样，我觉得，作为公司高层领导（营销总监应算是高层领导）的工作调整，公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧！然而，事实上，除了*总裁助理跟我谈了一下之外，就没有其它的任何沟通啦！就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧！我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊！
可是我们有吗？
哪有这么随意的啊？就算是捏面团，也还需要先洗一下手啊，然后还需要用一下力啊！还有一些事情，更是让人无法接受。
根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准；而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。
就拿大家反应的住宿费来说吧。为了节约费用，我基本都是找朋友关系，住宿是尽可能地便宜（我住得最低的是我住宿标准的三分之一，最高的是一半，豪华宾馆之说从何而来？）；发生的一些市内交通费（打的费）也是实属必要：去机场、业务洽谈、客情沟通等，在这种时候时间和效率就摆在了第一位。但是，这些费用的发生，当初聘用协议是明文规定实报实销的。但现在却还要打报告才能核销？而且，公司在审核这些费用时，还要打电话到当地分支机构去查询，了解我是不是花了这些市内交通费？？？
*总，我会为了这几十块钱的东西而这样干吗？有了这几十块钱我能富了吗？没有这几十块钱我能穷了吗？
*总，信任啊，最基本的信任都没有啦！
这是一个公司对其营销总监的最基本的信任吗？？？就算是算作区域经理，也只有这么点信任吗？在这种文化下，我们怎么能好好地干好工作啊！
家族制还是家族化？
家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的；把企业做小做垮了，就是不好的。所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。
而我们呢？
我们在家族制这个问题上，却有许多值得商榷的地方。
*总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都在某一方面任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：*总，您不能保证他们与您都是抱着一样的想把企业做强做大的想法，哪怕暂时牺牲些局部利益甚至个人利益，您能做得到，他们不全能做得到。
在这点上，应该说方太等家族企业是做得比较成功的。
方太最彻底地执行两个原则：1、口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋。也就是说，除了亲生儿子外（只适用一个儿子，不适用多个儿子）别的任何亲戚都不能进入这个企业。要么，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去。
2、家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入。这就严格控制了裙带关系的产生。
而我们呢？
第一：在这点上，我们公司，虽然目前没有大的问题产生（还好，公司现在还可以控制他们，一旦有一天，他们无法受控时，那对企业绝对是致命的），但无疑给企业的发展壮大带来了很大隐形炸弹和无形障碍，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。
第二：由于这些人的存在，给公司塑造一种公开公平公正的企业文化带来了很大的阻力和困难。也许他们都做得很好，但大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种另外的眼光在审视，这自然而然地对他们产生一种“偏斜”和“偏差”，从而自然而然地对树立企业良好的“三公”文化带来了破坏性。
第三：在创业初期，大家可以共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了；而且，在渡过创业期后，怎么合理分配胜利果实，则又会是一场“剪不断理还乱”的难断家务；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又开始拿桌子下面的。
这就是家族化的问题。
公司能有明天吗？
问自己这个问题时，心中一种说不清的感觉。从内心期望来说，我们当然希望公司越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大，越来越nb.然而，这只是我们的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗？
我们有这个必要条件吗？
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗？
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗？
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗？
……
然而，这些我们好象都没有啊！要有，也都只是短板。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。
但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
应该说，我们也有自身的很多优势：领导团队的事业心；基层员工的责任心；行业本身的发展前景以及目前市场经济的发展空间等，这些都构成了我们能够追赶美好明天的因素，只要我们把这些优势发挥到极致，把我们的劣势变为优势，我们的明天一定会更美好。
*总，所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，也许很打击人，但有三点是非常肯定的：1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么（我是最不屑那么做的人，来公司这么长时间了，我是第一次也许是最后一次），我只是想让*总知道和明白，我们需要改善和加强的地方太多了，不然，我们谈何公司的明天啊？
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面；
3、我对公司的关注胜过一切，我非常相信*总您能把这个企业带向成功走向未来，所以，终于，一鼓作气说了这么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以为是、言而无信，那么你想把企业搞起来，几乎是很难的。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职？第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心也不必担心，地球离了谁都照转。
同时，附上我的辞职报告，请予以批准。
营销总监辞职信的批复
**总监：看了你的辞职信，原本只想签名批准，任由你去就算了，可是，看你这股认真的样子，就和你多说几句吧。
你来的这三个月成绩是有一点的，不过不足你自己也知道的了。这些已经不重要了，重要的是你自己认为你帮到我了吗？
按照你的说法你想帮可是没有帮好，对吧！也就是说你没有帮上忙，所以就是你自己不辞职，我也要考虑你的去留问题，特别是现在其他的部门都投诉你。你没有来之前，公司一直风平浪静，可是你却要大搞革命，你要革谁的命，是其他部门经理的命，还是我的命？革命成功了，我损失家族的人情但不一定有太大的收获，风险我全部承担。这样的革命对我有意义吗？
你一个报告又一个申请的交给我，让我同意你的革命。我还是同意了，可是你呢？却给脸上鼻子。现在好了，都反对你，你自己说怎么办吧？我很想和你好好谈谈，可是我忙，你好像比我还要忙。
我请你来做什么？你说是做营销总监，其实我只想市场能够增量。你却将责任推到了其他部门上面。什么市场总监、销售经理、营销总监，我看都是为了一点：销量回款。你以为你是谁？我看我都要管不住你了。你想做***，我知道，你革命的目的就是：搞垮其他的部门经理，整走那些不买你的帐的老区域经理，推翻原来的制度，建立新制度，然后你带来你的一帮兄弟，左右我的产品市场。
算你说对了，我请你做营销总监，是因为你非得要这个名分，你的市场销售能力还行，也可以搞搞营销管理制度，对现有的情况起到一点平衡和督促的作用。我只想你做三件事：
一是编写一套营销管理制度，保证公司业务员管理得更加科学。你负责编写就行了，至于推行需要时间，你就不要管了，可是你却给个棒槌当真了。你用这个制度要求这个部门这样做，要求那个部门那样做，搞得这些部门经理都来告你的状，有的甚至说我引狼入室，你这个认真是没深没浅的。没有办法只好让你下市场了。
二是提升销售业绩，无论你以什么方法！现在的中国企业还谈不上什么战略规划，还没有到行业洗牌的时候，这一点，我还不比你这个毛头小子清楚吗？提升销量就会牺牲和透支市场吗？市场就需要搞掠夺式开发，因为中国市场的容量是最有潜力的。
三是多做广告少花钱。至于你用什么方法，我不管，只要把市场轰起来就行了。
刚来时，因为你不熟悉公司的市场，公司在试用期间把你放在一个区域蹲点使用，那时再让你了解公司。这一点，你应该能理解公司的良苦用心。
除了你来的时候我们谈了条件之后，你就没有详细的汇报过你的工作。我对你的了解也就是你自己所说的，可是你的革命让我很失望，你太不成熟了。至于你能做什么，后来我就怀疑了，你既然不找我谈，我也没有时间和必要找你，你就自己看着办，好自为之吧！
你不是有能力吗？你不是有力没处用吗？**区域市场的帐务怎么没有收回来呢？k/a客户怎么没有开发成功呢？
财务说你得差旅费背书不清楚，日期地点和行程对不上。谁知道你怎么得罪了财务，我都要向财务汇报的啊！财务是我老婆在管啊！
你的那个中国质量万里行的朋友很明显就是挂羊头卖狗肉想从我们公司搞些钱花的。可你却借此向公司申请费用，我当然不会批。
企业是个家庭，可是是我的家庭，你怎么也不可能是我的家庭成员。虽然你总是表白，可是我越来越不相信了。
你当时承诺业绩增长50%，利润提升50%，可是三个月了，还没有一点起色。反而把责任推到市场部门、生产部门、财务部门和行政部门。你说市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门不配合。如果作为一个营销总监连这点问题都搞不定，我怎么能重用你呢？你得罪了人，却说是我没有支持，这是什么话？（如果以你为中心，我就不好多管了）
柳传志说过，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
你不从实际出发，不做实事，怎么能够让其他部门认同你呢？
一个人这么说，我会根本不相信；如果两个人也都这么说，我还不能确定；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你肯定有问题了。我也只好调动你的工作了。你连自己都不能自保，生存都是问题，还谈什么发展呢？
我的企业是家族企业，因为没有家族的支持，企业不可能发展这么快；也只有家族成员我才信得过。关于这其中的一些事情，我都知道，我只是挣一只眼闭一只眼，如果谁过分了，我会制止的。
看了你的辞职信，我很为你感到遗憾！也许你应该多找我谈谈，毕竟你在某些方面还是可以的。不过，不是我不留你，是环境不留你啊！在你没有来之前，企业一直风平浪静的，现在却是乌烟瘴气的。（不过你这条鲶鱼还是起到了一定的作用，起码现在效益和效率提高了，大家有了危机意识了。可是鲶鱼不能永远留下啊！）
最后，我批准你辞职，但是，因为你没有能够履行我们当初签订的劳动协议而提前辞职，你将不能得到协议上面规定的奖金！
怎么写报告73人觉得有帮助
写一份好的辞职报告其实并不复杂，关键是要把事情说清楚。开头部分得先把背景交代一下，比如你在公司待了多久，职位是什么之类的。接着就说说辞职的原因，这个部分可以稍微写得委婉些，比如说因为个人发展考虑，或者家里有些特殊情况需要处理等等。
然后就该提到交接工作的事情了，毕竟这也是对公司的负责嘛。可以说说自己会尽力做好交接，确保工作能平稳过渡。这部分还可以顺便提一下对公司的一些感谢，比如说感谢领导的栽培，同事的帮助之类的，这样显得比较有人情味。
最后这部分就是自己的联系方式了，方便公司在后续工作中联系到你。写的时候记得把电话号码和邮箱地址都写清楚，别到时候联系不上人反而麻烦。当然，写辞职报告的时候，格式上也要注意，抬头什么的都要写好，不然可能会影响效果。
有时候写辞职信的时候，可能会遇到措辞不当的情况，比如把“工作环境”写成“工作环镜”，虽然不影响理解，但还是应该仔细检查一下。还有个需要注意的地方，就是不要在辞职信里过多地抱怨公司或者同事，这可能会留下不太好的印象。
书写注意事项：
写辞职信的时候，字迹清晰很重要。要是字迹太潦草，可能会让人看不清楚具体内容，甚至产生误会。所以，如果手写的话，最好提前练习几遍，确保写出来的东西整洁美观。要是用电脑打的话，那就更要注意排版了，行距、字体大小都要合适才行。
【第2篇】经典辞职报告 领导会马上批准！范文600字
辞职报告
尊敬的___________领导：
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的_____ 公司里工作终老，但是生活是残酷的，在公司里巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空。这时，我多么羡慕那自由飞翔的小鸟，还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。
人比人得死。这是句俗话，但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了，这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴，车贴，5、6百的高温费，几千几万的奖金，这心里就琢磨着，这人与人的差距咋就这么大尼？
人生数年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就收了俺尼，俺还有多少年来给你培养？到时候，黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺，给俺钱呐？龙入浅水遭虾戏，虎落平原被犬欺啊。
佛曰：一枯一荣，皆有定数。圣经上说：欠着我的，我会记下。梁朝伟说：出来混，总归是要还的。主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗。小平同志说：贫穷不是社会主义。电视上也说：要爽靠自己。
因此本人因为个人原因，决定离开已经服务多年的_______公司。请求领导批准。
申请人：
怎么写报告88人觉得有帮助
关于辞职报告的写法，得看具体的情况，比如你是想让领导尽快批准，还是希望留下个好印象。要是想让领导同意，就得把话说得清楚些，别含糊其辞。开头可以表明自己的决定，比如说“经过深思熟虑，我决定辞去目前的工作”，接着讲讲原因，这很重要，得让领导明白你的想法。
比如有些人是因为身体状况不好，工作压力大影响健康，这种理由比较容易让人同情。也有人是觉得职业规划和现有工作方向不符，这个理由听起来也挺专业的。不过这里有个小地方要注意，就是说原因的时候别太啰嗦，点到为止就行，免得给人感觉是在找借口。
接下来就该表达感谢了，毕竟在职期间领导和同事都给了不少帮助。可以写“在此期间承蒙各位领导及同事的关照和支持，我感到十分荣幸”，这样既显得真诚又能给领导一个台阶下。还有，千万别忘了提到未来打算，比如说“希望公司能尽快找到合适的接替人选，我会尽力做好交接工作”，这句话能让领导觉得你很负责任。
要是还想在离职后跟公司保持良好关系，可以在最后加上一句“若有需要，我愿意提供力所能及的帮助”。不过这里有个细节需要注意，就是写完这段话后，最好检查一下有没有遗漏的地方，特别是涉及到具体事项的部分，比如交接时间之类的，得确保万无一失。
写辞职报告的时候，格式也很关键。开头称呼要礼貌，中间正文部分条理清晰，结尾处再客气一下。字体大小什么的也要适中，别太大也不要太小，这样看起来才舒服。要是平时写字比较潦草，这时候最好稍微注意下，写工整一点，毕竟这是给领导看的东西。
每个人的情况不一样，写辞职报告的时候得结合自身实际情况来调整内容。有的人可能是因为家庭原因不得不离开，那就得在信里着重提这一点，让领导理解你的难处。还有些人可能是找到了更好的机会，那就可以稍微多聊聊新工作的吸引力，但还是要把握好分寸，别显得太过炫耀。
【第3篇】简单经典试用期辞职报告范文600字
尊敬的李总：
您好！
首先感谢您在我工作期间对我照顾与支持，感谢公司给我这个平台， 让我锻炼让我成长。
很遗憾在这个时候向xx正式写出辞职报告，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。
祝愿这里蒸蒸日上！
我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。
此致
敬礼！
怎么写报告48人觉得有帮助
关于试用期辞职报告的撰写，其实没什么特别复杂的套路。不过有些人可能不太清楚具体怎么下手，这里就分享一些实用的小技巧。
一般来说，开头部分得表明自己的身份，就是说自己是谁，目前在哪个部门工作之类的。这部分写清楚了，领导看了也方便知道你是谁。比如可以这样开头：“本人某某某，现为公司市场部试用期员工。”再接着说一下入职的时间，这也能让领导心里有个底。
正文，主要是阐述辞职的原因。有些是因为个人发展的问题，有些则是觉得这份工作不适合自己。要是觉得自己能力匹配不上岗位需求，就直接说出来好了。比如，“经过这段时间的工作实践，我发现自己在某些专业技能上存在短板，难以胜任当前的工作要求。”这种表达既真实又显得诚恳。
结尾怎么写？
礼貌性的致谢是少不了的。可以写上一句“感谢公司给予的机会和支持”，这会让领导觉得你态度端正。最后再署名加上日期，这样一份完整的辞职报告就完成了。
不过，有时候写报告的时候可能会因为疏忽漏掉一些细节。比如有的人在写到离职时间的时候，忘记标明具体的日期了。这就有点尴尬，毕竟领导还得据此安排后续的工作交接。所以写的时候一定要仔细检查一遍，确保没有遗漏重要的信息。
有些人喜欢用比较复杂的大段话来表达想法，结果反而让人看不明白重点在哪里。其实简洁明了才是王道，用简单的句子把事情交代清楚就行。比如直接说“由于个人原因，决定辞去目前职位”，比绕来绕去地说一堆废话强多了。
另外还有一点需要注意，就是别忘了附上联系方式。万一领导有什么事需要找你沟通，没个联系方式可不行。这个可以放在报告的末尾，写上手机号码或者邮箱地址。
【第4篇】工厂员工的经典辞职报告范文850字
尊敬的王厂长、赵厂长：
经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他原因。我非常重视我在新光厂内的这段经历，也很荣幸自己成为新光厂的一员，我确信我在新光厂里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益，对此，我表示衷心的感谢，感谢厂里领导为我提供这个的机会，我很遗憾自己在这个时候向厂里正式提出辞职。
来到新光厂也已经3—4年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。厂里平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不厂里的节奏，思想上总是给厂里难以统一。有时候感到彷徨无助。
经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，我知道这样做辜负辛苦养育我的父母，辜负王长厂的信任和栽培~更加对不起我自己~以后想在有这样的机遇就很难了
可能是因为还太小，太不懂事，太不懂去珍惜拥有的。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很不顺，这曾让我无奈，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向厂里对于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的制度的启动，所有的工作在新光厂上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到厂里今后在这个项目安排的合理性，本着对厂里负责的态度，为了不让厂里因我而造成的决策失误，所以我决定自己离开。或许这对厂里对也是一种解脱吧。离开工作3—4年的新光厂，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。更加不会忘记王长厂对我的知遇之恩。也愿厂里在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿新光厂前程似锦！王长厂、赵厂长身体健康~工作顺心！同事们工作顺利！
怎么写报告78人觉得有帮助
在撰写工厂员工辞职报告时，需要结合自身的工作经历和感受，同时也要注意格式上的基本要求。开头部分可以直接表明自己的辞职意愿，比如“本人因个人原因决定辞去目前担任的职务”。接着可以简要回顾一下自己在这份工作中的主要职责和取得的成绩，这部分内容有助于体现你的职业态度和专业精神。
提到成绩时，可以用一些具体的事例来支撑，这样不仅显得真实可信，也能给领导留下深刻印象。例如，“在过去的一年里，通过优化生产线流程，使生产效率提升了约15%，为公司节省了大量成本”。当然，这里的数据不一定非要精确，只要大致符合实际情况即可。
接下来，可以谈谈辞职后的计划或者未来的职业方向。这部分内容不宜过于详细，简单提及即可，比如“希望未来能有机会从事更加符合自己兴趣和发展方向的工作”。如果觉得有必要，还可以表达对公司的感谢之情，毕竟在这里工作的日子对自己而言也是宝贵的经历。
值得注意的是，在写这份报告的时候，语言应当诚恳真挚，避免使用过于生硬或者冷漠的措辞。比如，“由于某些不可抗力的因素”，这样的表述就显得有些模糊不清，不如直接说清楚具体的辞职原因，哪怕只是简单的“家庭原因”或“身体状况不佳”之类的原因。
书写注意事项：
记得检查一下报告中的标点符号是否正确，尤其是逗号和句号的位置。有时候一个小细节可能会被忽略，比如“我将尽快完成手头的工作交接”这句话，如果中间少了个逗号，就会显得句子结构有些混乱。还有就是注意段落之间的过渡，不要突然从一个话题跳到另一个完全无关的话题上去。
小编友情提醒：
别忘了附上自己的联系方式，方便公司在后续处理相关事宜时能够及时联系到你。整个报告完成后，最好再通读一遍，看看有没有什么遗漏的地方，确保没有明显的错误或者疏漏之处。毕竟，一份认真准备的辞职报告不仅是对自己负责，也是对即将离开的团队和企业的一种尊重。
【第5篇】经典业务员的辞职报告范文350字
尊敬的领导:
您好！
我是一个坚持的人。从我踏进学校的大门我就告诉自己将来要成为一名优秀的业务员，从进公司的第一天起我就想成为独当一面的业务员，我觉得其他任何的活动、光环、荣誉都比不过做好业务来的更有成就感。可是非常遗憾的是，1年来尽管我尽了最大的努力，却没有为部门业绩的提升带来多大的帮助。销售没有明显上升，为了公司能快速提升业绩，有更合适人来担任此岗位，所以我决定辞职，让市场更好的有利于销售，我想找到适合自己的平台和今后前进的方向是我目前最重要的事情。
感谢您愿意挽留我，如果您这样想的话。我会把您的挽留当作对我最大的鼓励，坚定的走下去;我感谢您依旧认为我是可以培养的人，感谢您看见并认同我在公司每一天，每一次所作的努力。谢谢，请领导予以批准！
此致
敬礼
申请人：辞职报告
xx年7月30日
怎么写报告66人觉得有帮助
在职场上，有时候会遇到不得不递交辞职报告的情况，这不仅是对自己职业生涯的一种交代，也是对雇主的一种尊重。写辞职报告时，不能草率行事，需要结合自身情况，用恰当的方式表达自己的想法。
一份好的辞职报告，开头部分要明确写出辞职的原因。比如，可能是因为家庭原因需要调整工作地点，或者是个人职业规划发生了变化。这部分内容要简明扼要，不要啰嗦。记得在说明原因的时候，措辞要温和，避免让对方产生误解或者不快。有些人在写到这个部分时，可能会忘记检查一下语气是否合适，结果写得过于直白，甚至带点情绪化，这样就不太好了。
接下来，就是关于交接工作的安排了。作为业务员，手头的工作肯定不会是一下子就能完全处理完的，所以必须提前规划好如何交接。可以在报告中提到，愿意协助新同事尽快熟悉业务流程，确保工作的平稳过渡。如果觉得自己在这方面表述得不够清晰，可以多花点时间想想具体的做法，而不是敷衍了事。毕竟，这关系到公司的正常运营。
书写注意事项：
还要感谢公司提供的平台和机会。这是职场礼仪的一部分，哪怕心里真的有很多不满，表面上也要表现得谦逊有礼。有些人可能觉得这样显得虚伪，但其实这是一种成熟的表现。当然，这里需要注意的是，感谢的话不能写得太假，否则反而会让人觉得尴尬。比如，有些人会写“感谢公司多年来对我的栽培”，但如果真的没感受到什么栽培，这句话就会显得很空洞。
小编友情提醒：
别忘了写上自己的联系方式，方便公司在后续工作中联系。这一点很容易被忽略，很多人以为辞职了就万事大吉，殊不知后续还可能涉及到一些未尽事宜。要是因为这个疏忽导致麻烦，那就得不偿失了。不过，有些人可能会觉得这太麻烦，心想反正都走了，何必这么认真，这种心态是不对的。
写辞职报告的时候，态度很重要。既要体现出你的专业素养，也要顾及到他人的感受。希望以上几点能给大家提供一些参考，让大家都能写出一份既符合规范又能体现个人特色的辞职报告。
【第6篇】销售人员的经典辞职报告范文350字
销售人员的经典辞职报告范文
尊敬的xx经理：
您好！
自xx年入职以来，我一直都很享受这份销售工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的'近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢！当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年12月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作， 对公司，对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
辞职人：
日期
怎么写报告25人觉得有帮助
关于销售人员如何写一份得体的辞职报告，这里有几个关键点可以参考。毕竟，辞职这件事本身并不轻松，尤其对于长期奋战在销售一线的人来说，写好这份报告不仅是一种礼貌，也是对自己职业生涯的一种尊重。
开头怎么写？
得先表明自己的身份，比如“我是某部门的一名销售代表”，接着简单说明工作时间，这样能让接收报告的人快速了解背景。当然，这部分内容不必太啰嗦，言简意赅就好，就像日常交流那样自然流畅。记得提到一些正面的工作经历，比如“在过去的三年里，我有幸参与了多个重要项目的推进”。
接下来谈离职原因的时候，要显得真诚但不过分详细。比如，“由于个人职业规划的调整，我决定选择新的发展方向。”这种表达既没有暴露太多私人信息，也避免了可能引发尴尬的情况。如果涉及到公司内部调整或是薪资待遇的问题，最好能稍微模糊处理，保持一定的距离感。
至于未来计划，可以略作提及，但不宜说得太过具体。例如，“希望能在新环境中继续提升自我，为行业发展贡献更多力量。”这样的表述既表达了积极向上的态度，又不会显得过于急切或者野心勃勃。
还有就是措辞的选择很重要。销售人通常习惯于用比较直白甚至有些强势的语言，但在写辞职报告时则需要收敛一点。比如，原本想说“我觉得目前的工作已经无法满足我的成长需求”，改成“经过深思熟虑，我认为当前的工作节奏不太适合我个人的发展方向”。后者显然更加柔和，也更容易被接受。
书写注意事项：
别忘了检查一遍有没有遗漏的地方。有时候，人们会在无意间忽略掉一些细节，像是感谢领导和同事的支持。其实，这种小小的感激之情往往能给人留下深刻印象。所以不妨补上一句，“感谢公司给予的机会，以及各位同事的帮助和支持。”
写报告的时候也要注意格式，确保排版整洁清晰。如果手写的话，字迹要工整，如果是电子版，则要注意字体大小和行间距是否合适。毕竟，一份精心准备的辞职报告本身就是一种态度的体现。
小编友情提醒：
写完后最好找熟悉的朋友帮忙看看，他们可能会从旁观者的角度指出一些你没注意到的小问题。当然，这也取决于你的信任程度，毕竟谁也不想因为这点小事闹得不愉快不是？
【第7篇】在小公司工作辞职报告经典范文1850字
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两年间，我跳槽九次，从作wap开发到作网管，最短11天，最长是这次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因)：
1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。
我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。———这也太平易近人了吧？
2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。
3.要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？准时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？
你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有(也许我是不知好歹)？这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
4.说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目(但你也许认为很小)。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。
5.用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
6.我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。
我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上，尊严何在？)基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。
九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天(本来也就需要一两天)，一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试(不可完成的任务)，或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西(倒是敲了几万字的方案)。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7.公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。
8.公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限。而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会———辞职走人。
10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也要对得起我。
我辞职对公司不会有任何影响，高手有的是，祝愿公司兴旺发达！
怎么写报告39人觉得有帮助
辞职报告，说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要把自己的想法表达清楚，不能含糊其辞。开头部分，得先把事情说清楚，比如说你打算什么时候离开，这是最基本的。有些人喜欢绕弯子，其实没必要。直接点出来就好，这样对方也能有个心理准备。
写辞职报告的时候，最好能提到一些感谢的话，毕竟在这家公司待了这么久，多少有点感情。可以提一下在这里学到的东西，或者对同事们的感激之情。不过话也不能太多，简短几句就行，别啰嗦。要是说得太肉麻，反而显得不真诚。
接下来就是重点了，得把自己的理由说清楚。这理由不一定是真实的，有时候为了留个好印象，可以稍微美化一下。比如说环境不适合个人发展，或者家庭原因需要调整工作地点之类的。当然，如果你实在憋不住想吐槽几句，那也行，但要注意分寸，别让领导觉得你心胸狭窄。
还有一些细节需要注意。比如字体大小、排版这些东西，虽然不是特别重要，但看起来整齐一点总是好的。有些人觉得辞职报告不用太正式，随便写写就行，其实不然。既然是书面材料，就得表现出应有的态度。要是字体潦草，或者格式乱七八糟，给人的感觉就不太好。
书写注意事项：
写辞职报告的时候，有些人会担心会不会得罪人。其实大可不必这么紧张。只要你态度诚恳，语气礼貌，一般情况下领导也不会为难你。要是实在纠结，可以找个信得过的前辈帮忙看看，提提意见。
小编友情提醒：
写完之后别急着交上去。多检查几遍，看看有没有漏掉什么重要的信息，或者有没有写错的地方。有些人写完就直接递上去，结果发现名字都写错了，这种事情虽然不大，但确实挺尴尬的。所以，写完之后一定要认真核对一遍，确保万无一失。
【第8篇】大学实习生经典辞职报告范文350字
尊敬的各位领导：
您好！
工作虽然只有4个月，但是我发现了自己有很多不足。
毕业工作是一个新的起点，新的环境使我接触到了新的人，感觉到以前在学校就像井底之蛙，虽然现在晚上还在上夜课，但离毕业还要2年，感觉好遥远所以我很迫不及待的要充实自己。再这4个月的工作中的确让我感觉很轻松，但轻松的让我觉得我自己好没用。我还很年轻，不应该在这种轻松的工作中麻痹自己。
很庆幸的是再这段工作时候我没有受到任何前辈的排挤，反而前辈们都很照顾我，可能还把我看成小女孩吧。在这我祝所有关心过我的前辈工作顺利、心想事成。我会把这段时间看成时我从校园到社会的一个过渡期。
望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。
此致
敬礼！
____年实习生个人辞职报告范文
怎么写报告48人觉得有帮助
在写辞职报告的时候，得好好琢磨一下怎么措辞。大学实习期间的工作经历虽说不算太长，但也是人生中一段重要的旅程。辞职报告作为正式告别的一部分，自然得慎重对待。开头部分，可以直接表明自己的身份和目的，比如说我是谁，现在在哪工作，因为什么决定离开。这一步很重要，因为能让接收方快速了解你的基本情况。
接着就要说到正文了。这里得把自己的想法清晰地表达出来，但又不能太直白。比如，可以稍微提一下这段时间学到的东西，哪怕只是简单的技能也好，这样显得你对这段经历很重视。当然，也不能一味夸奖，毕竟辞职，总得有点转折。可以写几句类似“经过深思熟虑，我觉得继续留在这里可能不太适合我的职业规划”之类的话，既表达了决心，又不至于显得突兀。
还有一些细节需要注意。比如时间的选择，最好提前几天到一周通知单位，这样方便交接工作。还有就是态度要诚恳，即便内心已经迫不及待想走，表面上还是要表现得礼貌周全。如果有机会，还可以主动提出帮忙处理一些收尾事宜，这会让对方对你留下好印象。
至于格式方面，正规一点的话，可以加上抬头和署名。抬头就是写给谁的，署名就是自己的名字，日期放在署名下面就行。不过，有些时候可能比较随意，直接打印出来也行，但要是涉及到正式场合，最好还是按照传统的方式来。
写完之后，建议多检查几遍。有时候会不小心漏掉标点符号，或者多打了一个空格，这类小问题虽然不影响大体意思，但还是会影响整体观感。还有就是别忘了检查一下有没有错别字，特别是那些形近字，很容易混着用。要是实在不确定，不妨找个朋友帮忙看看，有时候旁观者清嘛。
![辞职报告[2023经典]十篇](https://www.huibaoshu.com/img/fanwen/637779503977471653.jpg)
