【第1篇】辞职经典报告范文450字
尊敬的公司领导：
您好！
辞职人，男，水族，1972年1月生，现年42周岁，专科学历，中共党员，现任九阡民族小学常务副校长，负责学校常务管理工作，承担五年级(3)班《科学》和二年级(1)班《思品》教学。本人1992年9月至1996年8月任九阡镇水各小学教师。
工作中，承蒙上级领导和组织的重视、关心与培养，1996年9月至____年8月被任命为九阡镇水各小学校长，期间的____年1月至____年2月还兼任了九阡镇水各村支部委员会书记。根据组织的安排和工作的需要，于____年9月调到九阡民族小学任常务副校长。
本人从教及担任学校领导职务以来，受到了历届和各级领导的培养、教育，在思想认识、业务能力、专业水平及工作经验上都得到了很大程度的提高，也因此为教育的进步和学校的发展奉献了全部的青春热血，取得了一定的工作成绩。但到九阡民族小学任常务副校长以来，我通过学习、实践和反思发现自己的思想意识、处事哲学和社会经验均有很多需要改进和与时俱进的地方。
敬礼
申请人：辞职报告
xx.11.24
怎么写报告37人觉得有帮助
辞职报告的撰写确实是个讲究活儿，既要表达清楚自己的想法，又得不失礼貌，不然可能给同事留下不好的印象。开头部分得先把事情说开，直接表明自己打算离职的意思，这一步很重要。比如说你可以写“由于个人职业规划的原因，我决定辞去目前的工作职务。”这样的句子，既简单明了，也显得正式。
接着就得提到一些具体的时间安排。毕竟公司也需要时间来调整工作分配，所以最好能提前告知，一般至少提前三十天是比较合适的。你可以这样写，“预计于本月底完成手头工作的交接事宜，希望公司能够批准我的辞职申请。”这样的表述能让领导明白你的计划，也有助于后续工作的平稳过渡。
说到交接工作，这是个需要认真对待的事情。如果手上有未完成的任务或者项目，记得在报告里提到这些，并表示愿意配合团队做好交接。这不仅能体现你的责任感，也能给领导留下好印象。比如可以写，“目前负责的部分项目尚未完全收尾，希望能尽快安排相关人员接手，确保项目不受影响。”
写辞职报告的时候，情绪管理也是关键。有些人可能会忍不住抱怨几句，觉得对公司有什么不满，但这种话最好还是别写了。毕竟辞职不是闹别扭，保持专业态度才是正道。要是实在想抒发一下心情，也可以稍微含蓄一点，比如写“感谢这段时间公司提供的机会和支持，这段经历让我受益匪浅。”
报告的语气得拿捏好，既不能太随意，也不能太过严肃。适当的措辞能让整篇报告显得更有分寸。比如“望公司理解我的处境，并给予批准”这样的句子，就比直接要求批准要委婉得多。而且要注意，不要忘记签名和日期，这是最基本的礼节。
不过，有时候写作者可能会不小心把“工作”写成“作工”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。类似的笔误尽量避免，因为这会影响报告的整体质量。另外，有些地方可能会忘记检查标点符号，比如逗号和句号的位置，这也需要注意，否则会显得很不专业。
【第2篇】简单经典试用期辞职报告范文600字
尊敬的李总：
您好！
首先感谢您在我工作期间对我照顾与支持，感谢公司给我这个平台， 让我锻炼让我成长。
很遗憾在这个时候向xx正式写出辞职报告，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到这里也快两个月了，开始感觉这里的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
离开这里，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。
祝愿这里蒸蒸日上！
我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。
此致
敬礼！
怎么写报告49人觉得有帮助
关于试用期辞职报告的撰写，其实没什么特别复杂的套路。不过有些人可能不太清楚具体怎么下手，这里就分享一些实用的小技巧。
一般来说，开头部分得表明自己的身份，就是说自己是谁，目前在哪个部门工作之类的。这部分写清楚了，领导看了也方便知道你是谁。比如可以这样开头：“本人某某某，现为公司市场部试用期员工。”再接着说一下入职的时间，这也能让领导心里有个底。
正文，主要是阐述辞职的原因。有些是因为个人发展的问题，有些则是觉得这份工作不适合自己。要是觉得自己能力匹配不上岗位需求，就直接说出来好了。比如，“经过这段时间的工作实践，我发现自己在某些专业技能上存在短板，难以胜任当前的工作要求。”这种表达既真实又显得诚恳。
结尾怎么写？
礼貌性的致谢是少不了的。可以写上一句“感谢公司给予的机会和支持”，这会让领导觉得你态度端正。最后再署名加上日期，这样一份完整的辞职报告就完成了。
不过，有时候写报告的时候可能会因为疏忽漏掉一些细节。比如有的人在写到离职时间的时候，忘记标明具体的日期了。这就有点尴尬，毕竟领导还得据此安排后续的工作交接。所以写的时候一定要仔细检查一遍，确保没有遗漏重要的信息。
有些人喜欢用比较复杂的大段话来表达想法，结果反而让人看不明白重点在哪里。其实简洁明了才是王道，用简单的句子把事情交代清楚就行。比如直接说“由于个人原因，决定辞去目前职位”，比绕来绕去地说一堆废话强多了。
另外还有一点需要注意，就是别忘了附上联系方式。万一领导有什么事需要找你沟通，没个联系方式可不行。这个可以放在报告的末尾，写上手机号码或者邮箱地址。
【第3篇】经典护士辞职报告范文1450字
尊敬的医院领导：
尊敬你们好！
很遗憾在这个时候向医院正式提出辞职，我是怀着极其复杂的心情写下这份辞职申请的，请相信我，这并非一时冲动，而是我经过慎重考虑所做出的决定。
来到一院已经三年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。可以说，我人生中最美好的时光是在这里度过的，三年的学习，使我对以前书本上学到的理论知识有了更深刻的理解，业务能力也在不断提高。重要的是，在这里我学会了如何做人;一院平等的人际关系，开明的工作作风，人性化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习，在我遇到困难时，大家都能伸出援助之手并给予关怀之情。然而护理工作的毫无挑战性，护士工作的乏味与机械性以及护理人员地位的极度低下，总让自己彷徨，这是真的。由此我开始了思索，或许只有遭遇磨砺与挫折，在不断打拼中努力学习，去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
我来自农村，我是农民的儿子，不怕吃苦也吃过很多苦，不过从小到大一直过得还算顺利，这曾让我感到很幸运，如今却让自己深陷痛苦之中，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。习惯了不断努力，不断学习，不断进步，却很难适应处于保护的环境之下，经常有人会告知我的性格内向而个性却过于突出鲜明，这对于医院培育 人才 或是我自身完善都是突破的难点，或许这也是我很难适应这个环境的原因;曾想为什么要强迫自己适应环境，也许这样的环境早已不能适应时代发展了，请原谅我口出狂言！虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善医学|教育|网搜集整理。其实我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得真的很难，考虑了很久，我还是决定离开！
敬献上辞呈两天之内，我就会离开医院，离开那些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是既已决定，挽留只会让我最终离开的时候更加难过，请领导批准！谢谢！
最后，真诚祝愿，医院一如既往一路飙升！领导及各位同仁工作顺利！
此致
敬礼！
申请人：辞职报告
xx.10.18
辞职报告范文(2)
尊敬的领导：
我是xx，首先在此向你们致以最诚挚的问候！祝你们工作顺心！生活愉快！天天好心情！
非常抱歉！上次我都没有向你们道别就离开了医院——一个让我事业起步并深深培养过我的地方。对于我贸然离开离开医院的行为，我在此正式向你们致以最真诚的歉意！诚请你们谅解！
在xx待过的九个月，是我生命中非常难忘而极具意义的一段时光，xx的那种“家”的感觉给我留下了深刻的印象，这也必定是我今后常回“家”看看的的最重要原因之一！
感谢医院所有关心我、信任我的领导、老师们，无论今后我走到哪儿，我都会记住曾经给予我支持和帮助的人们，并用实际的行动予以回报，滴水之恩，当涌泉相报！
人生中有太多不可预测的机遇，有时机遇来临的突然及宝贵，会让每个面临它的人作出一些旁人难以理解的决定，甚至会引来一些非议或负面影响，但这个举动也必然会在一段时间后让所有关注它的人为之叹服。
一个人为什么会成功是因为他有一颗成功的心，他时时刻刻为成功找经验、找方法;一个人为什么会失败是因为他有一颗失败的心，他时时刻刻为失败找理由、找借口。成功者历经挫折而热情不减！成功者永不放弃，放弃者永不成功！
为了理想和现实的需要，我再次决定离开xx.我很幸运地选择了能实现理想和满足现实需要的事业。请你们放心，我在任何时候，都会堂堂正正地做人，光明磊落地做事，正正当当地挣钱。
今天，请允许我在此正式向xx辞职，请领导们批准！
此致
敬礼！
怎么写报告12人觉得有帮助
经典护士辞职报告怎么写
护士辞职报告算是职场中比较常见的一种文书了。写这类报告的时候，得把事情说清楚，既不能太随意，也不能太过严肃。要是写得太随便，领导可能觉得你态度有问题；要是写得太正式，又显得不近人情。所以，掌握好分寸很重要。
在动笔前，得想清楚自己的目的。辞职肯定是有原因的，可能是职业规划调整，也可能是家庭因素影响。不管是哪种情况，都要在报告里有所体现。比如，如果是因为家庭原因，那得提到家里的特殊情况，像是孩子需要照顾之类的。不过这部分内容不能写得太详细，点到为止就行，毕竟这属于个人隐私。
正文部分可以先概述一下自己的工作经历，比如说在医院工作的年限，担任过哪些职务。这部分不用写得太长，两三句话就够了。接着就可以切入正题，表明自己即将离职的事实。这里需要注意的是，措辞要温和，别让人觉得你是带着怨气走的。可以表达对公司和同事的感谢之情，比如说感谢领导和同事的帮助和支持。
接下来就是重点了，得把自己的离职理由阐述清楚。这个理由必须真实，不能凭空捏造。比如说是家里老人身体不好，需要人照顾，这就说得过去。要是写成觉得工资待遇低就不太合适，毕竟这不是光明磊落的理由。当然，写的时候也别太具体，稍微带过就行，别把家里的私事全盘托出。
最后的部分，就是表示希望公司能尽快找到合适的接替人选，这样交接工作能顺利进行。这个环节也很关键，能让领导觉得你是个负责任的人。不过千万要注意，这里的语气不能太强硬，得保持谦逊的态度。
写完之后，记得检查一遍，看看有没有错别字或者语法错误。有时候写着写着会不小心漏掉一个字，或者把“工作”写成“公作”。这类小问题虽然不影响大意，但还是尽量避免的好。另外，格式也要注意，开头最好加上“尊敬的领导”，结尾处签上自己的名字和日期。
【第4篇】经典通用辞职报告范文500字
尊敬的xxx：您好！
记得我大学刚毕业的时候，走向社会的第一旅途我选择了大苹果公司。
来到大苹果工作三个月了，感觉公司的气氛和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获。利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。
在这三个月的工作中，我的确学习到了不少东西。佩服睿智的刘总，一到公司就给我们四点建议：勤奋、学习、节俭、修身。在您的身上我学到很多。我会牢记领导对我的教导的。感谢公司对我们吃饭和住宿方面的照顾，我对公司的照顾表示真心的感谢。
一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。很多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。此外，辞职的另一个原因是，公司没有明确的放假制度。我的家在**，家中就母亲一个人，而公司加工期四到五个月，离家如此近，时间如此之长也不能回家看望母亲。经过慎重的考虑向公司提出辞职。恳请领导们原谅我的离开。
祝公司业务量能蒸蒸日上，祝愿大苹果胡说的产品能成为地区乃至全国的名牌产品。
此致
敬礼！
辞职人：
日期：
怎么写报告90人觉得有帮助
辞职报告这事说起来挺复杂的，毕竟不是什么轻松的事。头一件，得先把基本情况写清楚，自己的姓名、职务什么的，别含糊。接着就该说说自己为什么要走，这个部分最好简明扼要，别啰嗦太多。要是能带上点对公司未来发展的建议什么的，老板看了心里也会舒服点。
说到正文，这地方就得花点心思了。得把自己的工作交接情况交代一下，比如有没有重要的项目没完成，或者是手头有些资料需要转交给谁，这都是必须的。如果涉及到一些具体的事项，比如说财务上的事，记得提前核对清楚，别到时候出了岔子。
写辞职报告的时候，态度得诚恳，别给人感觉像是赌气走人似的。哪怕心里真有点不痛快，字面上也得表现得平和些。要是能提几句感谢公司提供的机会之类的，效果会好很多。当然，别写得太肉麻，不然反而显得假。
至于格式，开头称呼什么的不能省，结尾也要写得妥当，别突然就结束了。签名和日期更不能漏掉，这些都是基本的礼貌。有时候，写辞职报告，心里想着轻描淡写，结果一落笔才发现事情没那么简单。尤其是涉及到某些敏感话题时，措辞就得格外小心。
再强调一遍，辞职报告不是发泄情绪的地方，也不是跟公司讨价还价的工具。写的时候多想想后果，万一哪句话不当心传出去，可能会影响以后的职业发展。所以，不管怎么说，认真对待总是没错的。
【第5篇】关于2025年经典辞职报告范文1200字
尊敬的各位领导：
我来到公司已经一年了，公司里的人对我都很好，我衷心的感谢各位领导和同事对我的照顾，一直是我自信而积极的源泉和动力。正是在这里我开始踏上了社会，完成了一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获。在这段时间里，我学到了很多以前从未接触过得知识，开阔的视野，锻炼了能力，无论从技能还是人际关系处理上都有了很大的提高，感谢公司提供的发展平台和锻炼机会。
我很希望自己能够发挥最大的努力，全身心地投入工作，这才是对公司对您对我自己的负责。我深深的能得到您的赏识，进入公司工作是我莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。而今我决定离开，由于家庭的原因，家里就我一个男孩儿，肩负着孝敬父母很大的责任，父母年事已高需要有人照顾，此事与工作流动性发生了很大的矛盾，所以我选择了离开，考虑到公司在人员安排上的合理性，本着对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，也许我该提前一个月给你递呈辞职报告，由于在家一直照顾身体不好的父亲，没能及时.我满含愧疚、遗憾。
我愧对公司上下对我的期望，我只能找一份适合自己实际情况的工作。所以提出辞职，请您支持。对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意。请您谅解我做出的决定，衷心希望还能获得与您共事的机会，
最后衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上，祝愿各位领导与同事健康快乐，平安幸福。
此致
敬礼！
申请人：辞职报告
xx.12.29
辞职报告范文(2)
尊敬的各位领导：
转眼间，我到公司已经两年多了，这两年的工作时间里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮助，尤其是您的信任与教导下，我都用自己的热情认真、努力的去完成每一项您布置给我的工作，在您这里我学到了很多东西，我是你一手调教出来的，我真诚的对您说一声：谢谢！
我常想，自己应该用一颗感恩的心，去回报您，真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务，所以我在默默努力着，没有任何抱怨，加班也是自愿留下来的，怕罚款什么事情我都在接着，就算自己不是客服，自己也懂这方面的知识，但是慢慢的发现自己的能力真的很有限，发现自己根本做不好。事情出现各种状况，有时怀疑自己根本都没有那个能力胜任这个职务。
经过这段时间的反思，觉得自己和以前完全是两样，变化最大的就是工作越来越多，事情永远处理不完，天天的抱怨，与其这样的抱怨下去还不如离开。
老凭心而论，虽然我们交流不多，但是可以看出来您对我真的关怀备至，好多时候，您能做到的都为我做到了，我的内心也十分感激，多谢您对我的循循教诲。在新的地方、新的时期和新的征程，我将继续努力。不管怎样，两年多的风雨同舟经历将是我最宝贵的财富，也将是我最珍贵的回忆。
经犹豫再三，我还是写了这封辞职信件。
离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实有很多不舍(舍不得同事之间的那片真诚和友善)。
我个人原因想离开单位，为寻求更好的发展，故请领导批准我辞职。
此致
敬礼！
申请人：辞职报告
xx.12.29
怎么写报告51人觉得有帮助
辞职报告该怎么写，这事说复杂也不复杂，但真要写好，还真得下点功夫。很多人一提辞职就紧张，担心写得不好惹麻烦，其实只要思路清晰，条理分明，写出来的东西就不会有问题。
先说格式，虽说现在电子化办公很普遍，但有些公司可能还习惯纸质版的文件，所以最好准备一份打印稿，这样显得正式。开头称呼得写清楚，别一上来就直接写“我辞职了”，这太随意了。称呼后可以简单问候一下领导，比如“您好”之类的，这能体现礼貌。正文部分重点在于表达自己的想法，比如“由于个人职业规划调整”或者“因家庭原因需要照顾家人”，这些都是比较常见的理由。记得态度诚恳，不要带情绪，毕竟离职也是工作的一部分。
接下来就是时间安排了，这是个关键点。要是交接工作没处理好，后续可能会出问题。所以，报告里一定要明确自己的最后工作日，比如“本人计划于2025年1月15日正式离职”。如果能提前几天完成交接，对公司来说是好事，也能给自己留足余地。
还有一些细节需要注意，比如感谢的话不能少。“感谢公司多年来的培养和支持”这样的句子可以放进去，既表达了感恩，也显得有修养。但别光顾着感谢，还得提到后续的工作安排，比如“希望公司能尽快安排人员接替我的岗位”，这样显得负责任。
写完之后，检查一遍也很重要。有些人可能会忽略这个步骤，结果发现漏掉了重要的信息，比如名字、日期什么的。还有些人可能会打错字，比如把“公司名称”写成“公司名城”，虽然意思差不多，但看着总归不专业。所以，写完后最好多看几遍，确保没有明显的错误。
写辞职报告的时候，也不能太随便。有些人喜欢用一些夸张的形容词，比如“非常遗憾不得不离开”之类的话，这其实没必要。简洁明了才是王道，毕竟这不是写诗，不需要堆砌华丽的辞藻。要是写得太啰嗦，反而会让领导觉得你不靠谱。
小编友情提醒：
别忘了署名和日期。有人可能会忘记这一块，结果报告看起来像是无头文件，那可就尴尬了。署名要写全名，日期也要具体到某年某月某日，这样才符合规范。要是怕手写不美观，干脆直接打印出来，签个字就行。
【第6篇】工厂员工的经典辞职报告范文850字
尊敬的王厂长、赵厂长：
经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他原因。我非常重视我在新光厂内的这段经历，也很荣幸自己成为新光厂的一员，我确信我在新光厂里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益，对此，我表示衷心的感谢，感谢厂里领导为我提供这个的机会，我很遗憾自己在这个时候向厂里正式提出辞职。
来到新光厂也已经3—4年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。厂里平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不厂里的节奏，思想上总是给厂里难以统一。有时候感到彷徨无助。
经过多方面的考虑，我决定辞掉目前所从事的工作，我知道这样做辜负辛苦养育我的父母，辜负王长厂的信任和栽培~更加对不起我自己~以后想在有这样的机遇就很难了
可能是因为还太小，太不懂事，太不懂去珍惜拥有的。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很不顺，这曾让我无奈，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向厂里对于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的制度的启动，所有的工作在新光厂上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到厂里今后在这个项目安排的合理性，本着对厂里负责的态度，为了不让厂里因我而造成的决策失误，所以我决定自己离开。或许这对厂里对也是一种解脱吧。离开工作3—4年的新光厂，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。更加不会忘记王长厂对我的知遇之恩。也愿厂里在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿新光厂前程似锦！王长厂、赵厂长身体健康~工作顺心！同事们工作顺利！
怎么写报告79人觉得有帮助
在撰写工厂员工辞职报告时，需要结合自身的工作经历和感受，同时也要注意格式上的基本要求。开头部分可以直接表明自己的辞职意愿，比如“本人因个人原因决定辞去目前担任的职务”。接着可以简要回顾一下自己在这份工作中的主要职责和取得的成绩，这部分内容有助于体现你的职业态度和专业精神。
提到成绩时，可以用一些具体的事例来支撑，这样不仅显得真实可信，也能给领导留下深刻印象。例如，“在过去的一年里，通过优化生产线流程，使生产效率提升了约15%，为公司节省了大量成本”。当然，这里的数据不一定非要精确，只要大致符合实际情况即可。
接下来，可以谈谈辞职后的计划或者未来的职业方向。这部分内容不宜过于详细，简单提及即可，比如“希望未来能有机会从事更加符合自己兴趣和发展方向的工作”。如果觉得有必要，还可以表达对公司的感谢之情，毕竟在这里工作的日子对自己而言也是宝贵的经历。
值得注意的是，在写这份报告的时候，语言应当诚恳真挚，避免使用过于生硬或者冷漠的措辞。比如，“由于某些不可抗力的因素”，这样的表述就显得有些模糊不清，不如直接说清楚具体的辞职原因，哪怕只是简单的“家庭原因”或“身体状况不佳”之类的原因。
书写注意事项：
记得检查一下报告中的标点符号是否正确，尤其是逗号和句号的位置。有时候一个小细节可能会被忽略，比如“我将尽快完成手头的工作交接”这句话，如果中间少了个逗号，就会显得句子结构有些混乱。还有就是注意段落之间的过渡，不要突然从一个话题跳到另一个完全无关的话题上去。
小编友情提醒：
别忘了附上自己的联系方式，方便公司在后续处理相关事宜时能够及时联系到你。整个报告完成后，最好再通读一遍，看看有没有什么遗漏的地方，确保没有明显的错误或者疏漏之处。毕竟，一份认真准备的辞职报告不仅是对自己负责，也是对即将离开的团队和企业的一种尊重。
【第7篇】销售辞职报告经典篇范文500字
辞职报告也称为辞职申请书是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。下面辞职报告频道分享“销售辞职报告范文经典篇”文章给大家阅读。
尊敬的领导：
在××公司整整x年半的光阴，今天，我还是遗憾地向公司提出了辞职！
辞职对我而言是种近乎挣扎与痛苦的抉择。自____年x月加入公司，几年来，我从一个普通职员成长为一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和强大的团队力量，使我如此不舍和铭记，还有简单不过的人际关系和温情的工作氛围。
但是，在长期的纷繁复杂的品牌管理及媒体公共关系维护工作中，让我这个销售的老兵都感到个人身心已陷入极度的疲乏，各种方式的自我调节仍然无法做到像4年前那样畅快淋漓地工作，谓之的“战斗”。大量的媒体关系和品牌利弊带来的丝毫反应，都让我充满焦灼、烦躁、紧张、下班后的抑郁……甚至恐惧这类工作带来的自我迷失与内心膨胀，虽然，我敬畏于我的工作及关联的一切。
我想，这应该是一名品牌管理者怀揣的责任和对置信品牌的热爱，这应该是一名普通职员的诚实与真实面对。
感谢××，感谢董事长，感谢公司的全体同仁。希望我的辞职申请董事长能够批准。
此致
敬礼
辞职申请人：辞职报告
怎么写报告93人觉得有帮助
写辞职报告这件事，既不能太随便，也不能太过正式得让人觉得生分。特别是销售这份工作，整天跟人打交道，辞呈也得带着点温度，不然给人的感觉就像是突然翻脸了似的。
开头怎么写？
先表明自己的决定，比如说“经过慎重考虑，我决定辞去目前的销售职务”。这话说得平实点，既表达了自己的想法，又不会显得特别突兀。接下来就该说说理由了，但这里有个小地方要注意，别一上来就把辞职的理由说得太具体，像是公司环境不好，领导态度有问题之类的话，这样可能会让同事和领导感到尴尬。最好找个比较中性的说法，比如“因个人职业规划调整”之类的。
接着就是具体的安排，这个部分得写清楚。比如，“预计在一个月后完成交接工作”，或者“希望在两周内处理完手头的业务”，这样能让上司心里有个底，不至于因为你的离开而措手不及。还有，记得加上一句表示感谢的话，比如“感谢这段时间公司给予的机会和支持”，这会让整份报告显得更有诚意。
写报告的时候，别忘了检查一下格式。一般来说，标题可以直接写成“辞职报告”，然后在正文下面签上名字和日期。不过有时候，可能因为时间紧或者其他原因，有些人会忘记写日期，这就有点不太妥当了。毕竟，一份完整的辞职报告，少了日期总觉得缺了点什么。
书写注意事项：
关于语言的选择，建议用比较温和的语气。毕竟辞职不是闹别扭，而是正常的职场流动。如果能加上一些对未来合作的期待，比如“期待未来有机会继续合作”，这样的表达会让整个辞职报告显得更加友善。
写辞职报告的时候，还有一点需要注意，就是别把所有的私人情绪都写进去。虽然有时候确实会有不满，但把这些负面情绪写进报告里，不仅对自己没好处，还可能影响到以后的职业发展。所以，保持专业一点，尽量用客观的态度来描述自己的决定。
【第8篇】经典辞职报告模板范文10100字
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；而只有***，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！
来自非市场的因素太多太多！所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。
不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
……
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
我想：如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？
如果我们每个人都能像天堂里的人一样，相互帮助，我们还有什么搞不定的呢？
如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？
*总，还是回归到当初您对营销系统的要求：业绩增长50%，利润提升50%.但这需要哪些前提、充分和必要条件呢？
如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长50%，我们可以设想，完成上述目标还有问题吗？我敢保证，完成上述业绩绝对没有问题；相反，如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长不大或者下滑，就算我们销售系统的人员累死一批又一批，又能怎么样呢？那也很难保证能够完成上述业绩啊。
也许是销售部门的业绩很好用数字和指标来说明，于是大家都习惯于用这数字来往销售部门身上套。这是对的。我想每一个做销售的，应该也能接受。但是，我们其它部门呢？
先说我们财务部门：不是说分支机构的报告二十四小时内必须回复吗？但我在**区域蹲点的这段时间里，几乎很少看到过报告是在二十四小时回复的？绝大部分是必须催了几次之后才能看得到啊！我的报销单是在两个月后催了多少次之后才冲掉的啊！
请问全国这几个分支机构，有哪个分支机构没有碰到过财务部门开错增值税票之事？而且是经常开错？几乎所有分支机构的库存的财务数据都有问题，那是不是我们的财务制度设计有问题呢？光来事后追究处罚能顶个屁用？
我们的财务还只停留在基本的记帐的水平上，从目前来看，可能连记帐都会出问题，更别谈辅助决策？我们每一个新品的推出、每一个特价机的推出、每一个老款的打折，是否都经过了财务的科学计算？是否都有明确的数据分析，告诉公司决策层，这个新品可以推出还是不要推出？这个特价机可以搞还是不可以搞？这个老款可以打折还是不可以打折？都没有啊！
薪酬标准的制定，财务部门能拿出分析数据吗？没有啊！
再说生产部门：我们产品的生产成本为什么居高不下？为什么人家的生产成本却只有不到我们的一半（还开税票），而我们却做不了？
我们产品的质量为什么老是出一些低级的错误？比如：放错了开孔板？或者开孔板的尺寸不对？安错了灯泡？接上电源灯不亮等等？
我们的型号很多，却为什么总是青黄不接呢？老的没有了，新的还没有出来？
我们的型号不少，但我们产品的生命周期却很短？匆忙上市又匆忙退市？
再说……不说了。
原本我们的力量就很薄弱，原本我们的资源就很分散，我们需要把薄弱的力量分散的资源集中结合起来使用，我们才可以干点事情！否则，我们只可能是做历史的匆匆过客，被市场无情地抛弃。体系的力量是惊人的是巨大的，孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”；各自作战只会是互相拆台只会加速企业的灭亡！
华为有两句话说得很好：“我们提倡学雷峰，但绝不能让雷峰吃亏！”“我们提倡学焦裕禄，但绝不能让焦裕禄早逝！”
但我们呢？
企业文化的阻力可以杀死人曾经有人这么说，文化的激励作用是巨大的，是从内到外的，它会渗透组织成员的每一根毛细血管；与此同时，文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的，它可以像温水煮青蛙一样。
刚来公司时，记得有人提醒我“石总，您来之后，可要小心啊，公司里面可到处都是地雷啊，稍不小心，中了地雷还不知道怎么回事呢？”
记得我当时说过一句话，“只要我是为公司着想，对工作负责，不徇私，我想，公司领导会理解和支持的。所以，我说，就是前面有万丈深渊，有地雷阵，我也一样地勇往无前”。
然而，时至今日，我发现，我想错了。
却正如某人所说。而我呢，却好象“出师未捷身先死”“伤痕累累”。
也许，这就是企业文化的力量杀人于无形中。
我想，如果我的引进能换来公司的企业文化的提升，这未尝也不是件好事。这关键就是*总您的英明决策啊。
我想，有了*总您的英明决策，有了大家对未来方向的坚定认识，我们上一个台阶是可能的，也是必然的。
正如联想的柳传志所说，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
我们公司，又何尝不是如此，我们只有不断地引进专业人才，通过专业人才的引进，带来一股又一股清新的职业习惯和氛围，不断地融合和聚合，才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。
而我们呢？
留不住外来人才，留不住新聘人才，永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地，就算是有些新鲜空气偶然吹进来，但最后还是被“吹”走了。
只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延，新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。
企业，也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱，否则，就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世，文化就会杀人于无形中。
记得我刚到下面的分支机构出差时，听到很多负面语言，说什么“我到一个市场一言不发，临走时，就说你就这么干吧”，说什么“我到市场后，就批评大家，说什么这个做得不对，那个做得不对”，说什么“我专挑豪华宾馆住宿，住一晚就是三四百”，说什么“我不像个领导样子，与大家都打成一片”，说什么……，反正，什么说法都有，什么语言都有，真是的，让人哭笑不得！这哪是我啊，我是这样的吗？
别人不了解我，*总您应该是比较了解我的啊！
也许一个人这么说，你会根本不相信；如果两个人也都这么说，你还是不会相信；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你还会坚定立场吗？
如果答案是yes，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。
然而，有此事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思？
不管怎么样，我觉得，作为公司高层领导（营销总监应算是高层领导）的工作调整，公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧！然而，事实上，除了*总裁助理跟我谈了一下之外，就没有其它的任何沟通啦！就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧！我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊！
可是我们有吗？
哪有这么随意的啊？就算是捏面团，也还需要先洗一下手啊，然后还需要用一下力啊！还有一些事情，更是让人无法接受。
根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准；而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。
就拿大家反应的住宿费来说吧。为了节约费用，我基本都是找朋友关系，住宿是尽可能地便宜（我住得最低的是我住宿标准的三分之一，最高的是一半，豪华宾馆之说从何而来？）；发生的一些市内交通费（打的费）也是实属必要：去机场、业务洽谈、客情沟通等，在这种时候时间和效率就摆在了第一位。但是，这些费用的发生，当初聘用协议是明文规定实报实销的。但现在却还要打报告才能核销？而且，公司在审核这些费用时，还要打电话到当地分支机构去查询，了解我是不是花了这些市内交通费？？？
*总，我会为了这几十块钱的东西而这样干吗？有了这几十块钱我能富了吗？没有这几十块钱我能穷了吗？
*总，信任啊，最基本的信任都没有啦！
这是一个公司对其营销总监的最基本的信任吗？？？就算是算作区域经理，也只有这么点信任吗？在这种文化下，我们怎么能好好地干好工作啊！
家族制还是家族化？
家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的；把企业做小做垮了，就是不好的。所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。
而我们呢？
我们在家族制这个问题上，却有许多值得商榷的地方。
*总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都在某一方面任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：*总，您不能保证他们与您都是抱着一样的想把企业做强做大的想法，哪怕暂时牺牲些局部利益甚至个人利益，您能做得到，他们不全能做得到。
在这点上，应该说方太等家族企业是做得比较成功的。
方太最彻底地执行两个原则：1、口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋。也就是说，除了亲生儿子外（只适用一个儿子，不适用多个儿子）别的任何亲戚都不能进入这个企业。要么，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去。
2、家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入。这就严格控制了裙带关系的产生。
而我们呢？
第一：在这点上，我们公司，虽然目前没有大的问题产生（还好，公司现在还可以控制他们，一旦有一天，他们无法受控时，那对企业绝对是致命的），但无疑给企业的发展壮大带来了很大隐形炸弹和无形障碍，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。
第二：由于这些人的存在，给公司塑造一种公开公平公正的企业文化带来了很大的阻力和困难。也许他们都做得很好，但大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种另外的眼光在审视，这自然而然地对他们产生一种“偏斜”和“偏差”，从而自然而然地对树立企业良好的“三公”文化带来了破坏性。
第三：在创业初期，大家可以共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了；而且，在渡过创业期后，怎么合理分配胜利果实，则又会是一场“剪不断理还乱”的难断家务；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又开始拿桌子下面的。
这就是家族化的问题。
公司能有明天吗？
问自己这个问题时，心中一种说不清的感觉。从内心期望来说，我们当然希望公司越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大，越来越nb.然而，这只是我们的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗？
我们有这个必要条件吗？
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗？
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗？
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗？
……
然而，这些我们好象都没有啊！要有，也都只是短板。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。
但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
应该说，我们也有自身的很多优势：领导团队的事业心；基层员工的责任心；行业本身的发展前景以及目前市场经济的发展空间等，这些都构成了我们能够追赶美好明天的因素，只要我们把这些优势发挥到极致，把我们的劣势变为优势，我们的明天一定会更美好。
*总，所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，也许很打击人，但有三点是非常肯定的：1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么（我是最不屑那么做的人，来公司这么长时间了，我是第一次也许是最后一次），我只是想让*总知道和明白，我们需要改善和加强的地方太多了，不然，我们谈何公司的明天啊？
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面；
3、我对公司的关注胜过一切，我非常相信*总您能把这个企业带向成功走向未来，所以，终于，一鼓作气说了这么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以为是、言而无信，那么你想把企业搞起来，几乎是很难的。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职？第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心也不必担心，地球离了谁都照转。
同时，附上我的辞职报告，请予以批准。
营销总监辞职信的批复
**总监：看了你的辞职信，原本只想签名批准，任由你去就算了，可是，看你这股认真的样子，就和你多说几句吧。
你来的这三个月成绩是有一点的，不过不足你自己也知道的了。这些已经不重要了，重要的是你自己认为你帮到我了吗？
按照你的说法你想帮可是没有帮好，对吧！也就是说你没有帮上忙，所以就是你自己不辞职，我也要考虑你的去留问题，特别是现在其他的部门都投诉你。你没有来之前，公司一直风平浪静，可是你却要大搞革命，你要革谁的命，是其他部门经理的命，还是我的命？革命成功了，我损失家族的人情但不一定有太大的收获，风险我全部承担。这样的革命对我有意义吗？
你一个报告又一个申请的交给我，让我同意你的革命。我还是同意了，可是你呢？却给脸上鼻子。现在好了，都反对你，你自己说怎么办吧？我很想和你好好谈谈，可是我忙，你好像比我还要忙。
我请你来做什么？你说是做营销总监，其实我只想市场能够增量。你却将责任推到了其他部门上面。什么市场总监、销售经理、营销总监，我看都是为了一点：销量回款。你以为你是谁？我看我都要管不住你了。你想做***，我知道，你革命的目的就是：搞垮其他的部门经理，整走那些不买你的帐的老区域经理，推翻原来的制度，建立新制度，然后你带来你的一帮兄弟，左右我的产品市场。
算你说对了，我请你做营销总监，是因为你非得要这个名分，你的市场销售能力还行，也可以搞搞营销管理制度，对现有的情况起到一点平衡和督促的作用。我只想你做三件事：
一是编写一套营销管理制度，保证公司业务员管理得更加科学。你负责编写就行了，至于推行需要时间，你就不要管了，可是你却给个棒槌当真了。你用这个制度要求这个部门这样做，要求那个部门那样做，搞得这些部门经理都来告你的状，有的甚至说我引狼入室，你这个认真是没深没浅的。没有办法只好让你下市场了。
二是提升销售业绩，无论你以什么方法！现在的中国企业还谈不上什么战略规划，还没有到行业洗牌的时候，这一点，我还不比你这个毛头小子清楚吗？提升销量就会牺牲和透支市场吗？市场就需要搞掠夺式开发，因为中国市场的容量是最有潜力的。
三是多做广告少花钱。至于你用什么方法，我不管，只要把市场轰起来就行了。
刚来时，因为你不熟悉公司的市场，公司在试用期间把你放在一个区域蹲点使用，那时再让你了解公司。这一点，你应该能理解公司的良苦用心。
除了你来的时候我们谈了条件之后，你就没有详细的汇报过你的工作。我对你的了解也就是你自己所说的，可是你的革命让我很失望，你太不成熟了。至于你能做什么，后来我就怀疑了，你既然不找我谈，我也没有时间和必要找你，你就自己看着办，好自为之吧！
你不是有能力吗？你不是有力没处用吗？**区域市场的帐务怎么没有收回来呢？k/a客户怎么没有开发成功呢？
财务说你得差旅费背书不清楚，日期地点和行程对不上。谁知道你怎么得罪了财务，我都要向财务汇报的啊！财务是我老婆在管啊！
你的那个中国质量万里行的朋友很明显就是挂羊头卖狗肉想从我们公司搞些钱花的。可你却借此向公司申请费用，我当然不会批。
企业是个家庭，可是是我的家庭，你怎么也不可能是我的家庭成员。虽然你总是表白，可是我越来越不相信了。
你当时承诺业绩增长50%，利润提升50%，可是三个月了，还没有一点起色。反而把责任推到市场部门、生产部门、财务部门和行政部门。你说市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门不配合。如果作为一个营销总监连这点问题都搞不定，我怎么能重用你呢？你得罪了人，却说是我没有支持，这是什么话？（如果以你为中心，我就不好多管了）
柳传志说过，做企业，就像撒土一样，撒一层土，把它夯实，再撒一层土，再把它夯实，层层撒土，层层夯实，企业就是这样的炼成的！
你不从实际出发，不做实事，怎么能够让其他部门认同你呢？
一个人这么说，我会根本不相信；如果两个人也都这么说，我还不能确定；但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了；如果大家都这么说呢，你肯定有问题了。我也只好调动你的工作了。你连自己都不能自保，生存都是问题，还谈什么发展呢？
我的企业是家族企业，因为没有家族的支持，企业不可能发展这么快；也只有家族成员我才信得过。关于这其中的一些事情，我都知道，我只是挣一只眼闭一只眼，如果谁过分了，我会制止的。
看了你的辞职信，我很为你感到遗憾！也许你应该多找我谈谈，毕竟你在某些方面还是可以的。不过，不是我不留你，是环境不留你啊！在你没有来之前，企业一直风平浪静的，现在却是乌烟瘴气的。（不过你这条鲶鱼还是起到了一定的作用，起码现在效益和效率提高了，大家有了危机意识了。可是鲶鱼不能永远留下啊！）
最后，我批准你辞职，但是，因为你没有能够履行我们当初签订的劳动协议而提前辞职，你将不能得到协议上面规定的奖金！
怎么写报告73人觉得有帮助
写一份好的辞职报告其实并不复杂，关键是要把事情说清楚。开头部分得先把背景交代一下，比如你在公司待了多久，职位是什么之类的。接着就说说辞职的原因，这个部分可以稍微写得委婉些，比如说因为个人发展考虑，或者家里有些特殊情况需要处理等等。
然后就该提到交接工作的事情了，毕竟这也是对公司的负责嘛。可以说说自己会尽力做好交接，确保工作能平稳过渡。这部分还可以顺便提一下对公司的一些感谢，比如说感谢领导的栽培，同事的帮助之类的，这样显得比较有人情味。
最后这部分就是自己的联系方式了，方便公司在后续工作中联系到你。写的时候记得把电话号码和邮箱地址都写清楚，别到时候联系不上人反而麻烦。当然，写辞职报告的时候，格式上也要注意，抬头什么的都要写好，不然可能会影响效果。
有时候写辞职信的时候，可能会遇到措辞不当的情况，比如把“工作环境”写成“工作环镜”，虽然不影响理解，但还是应该仔细检查一下。还有个需要注意的地方，就是不要在辞职信里过多地抱怨公司或者同事，这可能会留下不太好的印象。
书写注意事项：
写辞职信的时候，字迹清晰很重要。要是字迹太潦草，可能会让人看不清楚具体内容，甚至产生误会。所以，如果手写的话，最好提前练习几遍，确保写出来的东西整洁美观。要是用电脑打的话，那就更要注意排版了，行距、字体大小都要合适才行。
![辞职报告[2023经典]十篇](https://www.huibaoshu.com/img/fanwen/637779503977471653.jpg)
