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建材市场的调查报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-16 11:45:02 查看人数:67

建材市场的调查报告

【第1篇】建材市场的调查报告范文1150字

有关建材市场的调查报告

了解xx建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制建筑材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。下面是小编为您带来的“建材市场调查报告”,谢谢阅读。

一、调查报告的目的

建筑材料是指建筑工程中使用的各种材料及制品,其种类:1.无机材料2.有机材料3.复合材料。建筑工程材料是建筑工程的物质基础。在我国建筑工程总造价中,建筑材料的费用占50%—60%。为了更加全面具体的了解德阳市旌阳区建材市场供应网点分布状况、供需状况、供求平衡态势,为编制建筑材料供应计划、进行材料管理、材料储备管理提供依据。我们对德阳市旌阳区建材市场将做进一步调查。加深对课堂理论知识的.理解,培养动手能力,为将来走上工作岗位奠定基础。

二、调查对象及调查单位

调查对象:德阳市旌阳片区建材市场及建材供应网点。

调查单位:随机访问的建材市场各个建材供应商 。

三、调查报告的项目

各种常用的建筑材料,装饰材料。

四、调查时间

20**年5月27日——20**年5月31日

五、调查方法

直接调查,走访入户调查,问卷调查

六、德阳市旌阳区建材市场供需状况分析

今年,随着牧民定居、抗震安居、廉租房、干部集资建房、城镇基础设施建设的力度不断加大,水泥、钢材、红砖、砂石料等建筑材料的需求量较往年有较大增长,水泥、红砖存在供需缺口,价格上涨明显。从整体情况看,德阳市旌阳区各类建材商品供应充裕,市场流通活跃,经营秩序良好。价格调控效力显现,物价水平总体平稳,结构上(低碳生活绿色环保调查报告)涨,价格政策执行情况良好。

七、经全面深入调查了解发现建材市场在建设和管理中存在的问题:

(一)、市场发展定位较低,不适应当前社会经济发展的需要。作为旌阳区的商贸集散地,大部分建材商店有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:

1.是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;

2.是市场销售覆盖面不广,目 目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)、政策法规配套不协调,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前旌阳区市内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,城南市场路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

怎么写报告65人觉得有帮助

做一份建材市场的调查报告,关键是要把情况摸清楚,这样才能写出有分量的东西。一开始得明确调查的目的,是为了了解市场趋势,还是为了分析竞争对手,目的不同,侧重点也就不同。比如要是想了解市场趋势,那就要多关注销量变化、价格波动这些方面。

收集资料的时候,渠道很重要。可以从行业协会那里获取一些公开的数据,也可以去走访几家大型建材商场,看看他们的库存情况、促销活动之类的。如果能找到几个经销商聊聊天就更好了,他们最清楚市场行情,能提供不少一手的信息。不过有时候,有些经销商可能不太愿意透露太多,这就需要动点脑筋,比如换个方式提问,让他们觉得是在分享经验而不是单纯地提供数据。

整理资料的时候,要注意分类。可以把数据分成几大块,像市场概况、产品种类、销售模式这些。每一类都要尽量详细,特别是涉及到具体数字的部分,最好能精确到小数点后两位,这样显得专业。不过有时候手头的数据来源比较杂乱,可能会出现一些重复的或者互相矛盾的地方,这就得仔细甄别,确保信息的准确性。

分析这部分是最花心思的。不仅要看出表面的现象,还要挖掘背后的原因。比如看到某种建材的价格突然上涨,就要问问是不是原材料成本增加了,还是因为季节性需求猛增。这里有个小技巧,就是多用对比法,把今年的数据和去年的放在一起比一比,就能看出一些规律。当然,有时候数据间的联系并不是那么明显,这时候就需要结合自己的经验去判断了。

写报告的时候,语言要简洁明了。开头简单介绍一下背景,接着分章节讲调查的过程和结果,最后给出建议。建议这部分一定要有针对性,不能泛泛而谈。比如说针对某个品牌市场份额下降的情况,可以建议他们调整营销策略,增加广告投入,或者优化产品质量。不过有时候,提出的建议可能过于理想化,忽略了实际操作中的困难,这就需要多跟业内人士交流,把方案细化。

小编友情提醒:

检查一遍报告,看看有没有遗漏的地方。有时候写着写着,可能会忘记提到某些重要的细节,比如时间范围没交代清楚,或者漏掉了某项关键数据。这种情况下,最好再核对一下原始材料,确保没有疏忽。

【第2篇】2025年家居建材市场调研报告范文2450字

据工作安排,10月下旬,与相关职能部门负责人,分成两个调研小组,紧紧围绕“进一步加强建材家居专业市场建设”这一主题,采用发放调查问卷、实地走访、座谈交流等方式进行了深入系统地调研。现将调研情况报告如下。

____年家居建材市场调研报告

一、基本现状

xx市建材家居市场起步发展于上世纪90年代。近年来,随着城市化进程的加快和城市人口的增长,xx市建材家居市场不断发展。长期以来,为满足广大群众的消费需求和推动我市商贸经济发展发挥了重要作用。目前,全市共有建材家居商户1737户,其中建材1460户,家居277户;临街商户280家,较大的聚集性市场8个,分别是吉美家建材超市、欧美达家居广场、体育馆建材市场、神龙建材市场、美联家居广场、金盆家居市场、万客隆家具城、丰源建材市场等。其中体育馆市场有商户325家,一次性出租20年的199家(租赁余期5-8年),一年租门面126个;吉美家建材超市占地面积8000余平方米,营业面积13000平方米,有商户68家;欧美达家居经营面积达1万余平方米;神龙建材市场占地面积120亩,共有店铺923个;蔡伦步行街有店铺594家。此外,体育路、城北路、五一中路、白云路、德泰隆路和水东江、灶市街街道办事处也有零散分布。

二、存在的主要问题

xx市的建材家居行业发展虽然初具规模,但随着时代的发展,尤其是与国内同类市场和周边县(市)区相比,xx市建材家居市场建设已明显滞后,已越来越不适应社会经济的发展需要,主要存在以下问题:

1、散乱差现象突出,严重损害城市形象。由于建材家居市场没有统一规划,大部分市场主体规模仍然偏小。全市建材家居市场大多由市场整合运作或自发聚集产生,散、乱、差现象十分突出。散:各类临街商铺、综合、专业市场随机分布,零星散乱,盲目发展,放眼五一路、城北路、体育路等城区主要街道随处可见,缺乏统一管理。同时,几个大的聚集性市场由于前期规划不科学,建筑容积率随意改变,土地利用率过低。乱:整个建材家居市场参差不齐,经营的商品种类杂乱无章,品质良莠不齐,未办理任何证照的商户就有100余家。市场秩序脏乱,运输车辆乱停乱放、随意占道经营和阻塞交通的现象十分突出。差:市场经营环境差,市场与居民居住区不分,如体育馆、蔡伦步行街等市场搬运货物、建材切割加工,给附近居民造成了严重的空气和噪音污染等。这些问题的存在既破坏了环境质量和交通秩序,也严重损害了我市的城市形象。

2、基础设施不配套,存在安全隐患。随着城区的快速扩张,由于缺乏专业市场建设,而现有的几个大的聚集性市场都是整合或自发形成。因此,这些市场功能不全,配套设施严重缺失,特别是道路、停车场、下水道、路灯、消防等基础设施严重不配套,存在诸多安全隐患。蔡伦步行街当初规划不是作为建材家居市场,而后来自发聚集形成了建材家居市场,市场内道路狭窄,大型货车无法通行,既增加了运输成本,也堵塞了周边交通,而且整个市场没有消防设施,存在重大消防隐患。体育馆是我市的体育运动中心,而后整合成建材家居市场,由于地势低洼,下水道不畅,每逢大雨就涨水,经常是污水横流,严重影响市场经营和环境卫生。更令人担忧的是市场内油漆等危险化学品与其他建材产品混合经营,安全隐患更为突出。

3、管理模式陈旧,市场“多”而不强。目前,xx市较大的家居建材市场都是开发商在市场内建设若干单个商铺,然后或出售、或出租、或业主购买后出租、自营的“摊位制”经营模式。这种模式经营与管理分离,且管理大都停留在保安、保洁服务水平上,缺乏现代的管理方式和手段,大部分的经营户没有产权,常常会面临投入装修后,业主要求房租涨价的窘境。而且市场整体经营、推广意识不强,营销方式落后,难以发挥市场优势。如神龙、丰源建材市场部分店面已沦为住房。因此,我市的建材家居市场店铺虽然多,但多而不强,多而不大,多年来一直没有形成自主品牌,经营仍然停留在传统的低端模式,也难以培植大的税收来源。

4、专业市场建设滞后,发展后劲不足。由于缺乏专业的建材家居市场建设,目前,xx市现有的市场发展战略定位普遍不高,虽然点多、面广、量大,但上档次、规模的商场(家)较少,不能满足顾客一站式购物的需要。同时多数市场居于市中心,扩展空间有限,因为房租较高,仓储物流不便,制约了市场的改造、扩容和升级,多数只能简单维持现状。从而造成市场档次不高、功能不全,难以进一步发展壮大、形成规模效应。目前,xx市建材家居市场经营的全国十大品牌齐全,但量少、分散,导致建材家居市场辐射范围不广,多销售在本地,销售量有限,影响力低下。

对于上述问题的存在,广大市民和经营业主反响十分强烈。据发放的调查问卷显示,98%以上的居民强烈要求政府搬迁现有市场,还居民生活一片“净土”;900%以上的经营业主认为建设建材家居专业市场非常必要,有利于商家做大做强。

三、对策与建议

建材家居作为商贸服务业的重要组成部分是衡量一个城市形象和品位的重要体现,也是完善城市配套功能,发挥区位优势,提升城市综合竞争力的重要载体。当前,xx市要紧紧围绕“市场兴城、流通富市”的目标,把家居建材专业市场培育为新的经济增长点,着力打造家居建材商业核心区,积极构建“湘东南区域性商贸中心”,努力形成“城内大商场、城中特色街、城郊大市场、城外大物流”的商贸服务新格局。为此,建议:

1、科学规划、注重特色、合理“建市”。要按照《xx市城市总体规划》、《xx市商业网点专项规划》的布局要求,综合考虑区位、交通、地形地势、产业基础等多方面因素,注重长远,突出特色,高起点、高品位科学规划好建材家居市场。要按照“政府主导、市场运作”的模式,加快建设1-2个集销售、商品展示、物流、仓储、售后服务、运输配送为一体,占地面积500-1000亩的布局合理、功能齐全、竞争有序、统一开放的大型专业市场。新市场项目可考虑选址城市周边地区(锡里、联平两村107国道附近或水东江320省道附近)。该地段交通便利,条件优越,有很好的发展空间,既可化解因建材家居市场驻扎城区所造成的诸如城市交通压力、环境污染等诸多问题,又可拉动劳动力就业和促进城郊地带的经济发展。

怎么写报告71人觉得有帮助

做报告这件事,说难也难,说简单也简单。特别是针对家居建材市场这类需要大量数据支撑的调研报告,光是收集数据就够头疼了。不过,准备工作要是没做好,后面的事就别提多麻烦了。先得搞清楚目标,比如这次调研是为了了解消费者对新型环保材料的看法,还是想看看市场上哪些产品最受欢迎。确定好方向,接下来就是收集资料,这一步很关键。

市面上的材料五花八门,有些看起来挺吸引人的,但实际效果可能并不理想。所以,调研的时候不能只看表面功夫,得深入分析产品的性能指标,还有用户反馈什么的。有时候,同行之间的竞争也很激烈,这就得去观察他们的销售策略,看看他们是怎么打动消费者的。当然,直接跟商家聊聊天也是个不错的办法,说不定能听到一些内部消息。

写报告的时候,开头最好简明扼要地介绍一下背景情况,让读者知道为什么要做这个调研。然后就可以摆出具体的数据了,用图表或者表格的形式展示出来会更直观。记得要结合实际情况来解读这些数据,别光堆砌数字,那样没什么意义。如果有可能的话,还可以引用一些权威机构的研究成果,这样能让报告更有说服力。

至于格式方面,每个公司可能都有自己的要求,但一般来说,标题要醒目,字体大小也要合适。正文部分尽量保持清晰,段落之间留点空隙,方便阅读。如果是给领导看的报告,建议把最重要的结论放在前面,这样他们一眼就能看到重点。另外,报告里涉及到的专业术语最好给出解释,不然外行的人看了可能会一头雾水。

有时候写着写着就会遇到瓶颈,感觉思路不太顺畅。这时候不妨换个角度想想,或许能找到新的突破口。比如,可以从不同的时间段入手,对比一下过去几年市场的变化趋势。或者从地理位置的角度出发,研究一下不同地区的需求差异。只要方法得当,总能找到有价值的信息。

小编友情提醒:

检查报告的时候一定要仔细,尤其是那些关键数据,千万别出错。有时候一个小小的疏忽,就可能导致整个报告失去可信度。不过,人难免会有马虎的时候,比如把“同比增长率”打成“环比增长率”,虽然最后算出来的结果差不多,但还是会让专业人士觉得不太严谨。所以,多校对几遍总是没错的。

【第3篇】建材市场最新调研报告范文3050字

随着建筑行业的兴起,建筑材料市场也愈来愈火热。下面,和小编一起看看建材市场到底是怎样的一片光景。

为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,促进玉林商贸业进一步繁荣发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户,实地考察了玉林市建材市场。现将调研情况汇报如下:

一、 市场的基本情况

xx市建材市场,原名玉林建材家具市场,由xx市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。

市场位于xx市一环北路中段地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部分约6万平方米,摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。

市场建筑面积29108平方米(包括:商住面积4020平方米,仓库面积3060平方米,经营面积22028平方米),共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业主在中途转手,但门店出租率始终保持在99%以上。

经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。

二、市场当前存在的主要问题

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:

(一)地理位置已不相适应城市发展要求。

市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

(二)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。

作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(三)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。

表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(四)市场设施不配套,服务质量不高。

主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

三、建议

根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场,这是因为:

1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远,运输不方便。

2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。

3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。

4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。

(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题

1、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积4.5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。

4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。

(二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控

1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。

2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。

3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。

怎么写报告66人觉得有帮助

建材市场的调研报告,说白了就是把调查到的情况整理清楚,能让别人看明白情况,还能看出一些门道。开头得先把背景讲清楚,为什么要做这个调研,建材市场最近怎么样了,是不是有什么新变化或者趋势,这得交代明白。要是背景交代不清楚,后边的内容就显得没根没底。

比如这次调研,主要是因为建材价格波动挺大,不少人都想知道具体是咋回事,所以就组织了这么个事。接着就得把调研的方法说一下,是问卷调查还是实地走访,或者是两者结合,这方法得合理,不然数据可能就不靠谱。比如说这次调研用了两种方式,一种是在网上发问卷,另一种是去几个大型建材市场看看现场情况,这样得出的数据应该能反映一部分真实情况。

接下来就是重点部分,把收集到的数据展示出来。这里要注意,不能光堆数据,得分类整理,像是按产品类别分,或者按区域分,这样看起来条理清晰。比如,水泥的价格在这几个月里涨了不少,而木材的价格相对稳定,这种对比能让读者一眼看出差异。还有,要是有图表什么的,就放进去,图文结合比纯文字好理解多了。

还有一个需要注意的地方,调研报告里不能光说表面现象,还得分析原因。比如为什么水泥价格涨了,是因为原材料涨价了,还是因为运输成本增加了,或者是市场需求变大了。如果只是描述现象,而不深挖原因,那这份报告的价值就打了折扣。当然,分析的时候也不能太随意,得有一定的依据,别凭空想象,这样会显得不专业。

书写注意事项:

报告里的语言得符合行业的习惯,别用一些太过口语化的表达。比如,“老板们都说这次价格调整让他们很头疼”,这样的说法就不太合适,改成“多数企业反馈认为此次调价对其运营带来了较大压力”会更好。不过有时候写着写着,可能会不小心用错词,比如把“影响”写成“反应”,虽然意思差不多,但细心的人还是会注意到的。

小编友情提醒:

写完之后最好找个熟悉这个行业的人看看,听听他们的意见。他们可能会指出一些被忽略的问题,或者建议补充某些内容,这样能让报告更加完善。不过千万别觉得改了几次就万事大吉了,毕竟写报告是个不断调整的过程,总会有需要优化的地方。

【第4篇】建材市场社会实践报告范文850字

不知是不是天意,让我又一次动笔写一段经历,一键恢复让我在电脑里丢了很多东西,却让我在脑海里产生了另一番的体会和回忆。也许对我来说,最好的磨练莫过于,踏踏实实地做点东西,体验一下社会的丰富多彩,也尝试着磨练一下自己。在这一点上,父亲很同意,有意让我帮着运货司机搬搬东西,一来少了花费,二来锻炼我的肱二头肌。

说起我的这段累的经历,就好似一头每天被套在缰绳上的驴子,每天工作几个小时,却得不到一分钱的奖励。内心里只有莫莫莫,行动上只会诺诺诺。有时,闲的的时候,竟能瞅着天上飞的麻雀发呆,想像他们白天忙碌的觅食,晚上蜷缩在瓦砾休憩的样子。忙了没几天,母亲就开始叨叨着父亲停止我们爷俩的计划:你把孩子累踢蹬了,我饶不了你。父亲迫于压力,开始让我学着给人报价。这里边也貌似有着市场潜在的规律:报价低,无非就是想薄利多销,以量取胜;报价高,无非就是见一个宰一个,不想回头客。别的经验也便没有学到,因为自己本身就不是什么商人的料子,走的就是死套,老爹定价儿子喊,少一分不卖,多一分不要。老爹一看,我脑子不转,营销也不能干,最后一咬牙一跺脚,让我管钱吧,于是乎,我的钱包日日鼓天天鼓,终于有一天撑不下了,我也便退居二线,过起了丰衣足食的少爷生活。

转眼就快开学了,突然想起了在学校里应承下来的民间信仰调查还没着手。于是乎,我又涌现了一个想法:来买货的人手一份调查。几天下来,结果也很快有了眉目:一来被调者来自各行各业还比较真实,二来每天重复地邀请和回答异样的问题,也能活跃脑细胞。

正月十五的礼花,让我又回忆起那段不堪回首的往事,烟雨蒙蒙,我觉得真正的爱情就是无论你怎么看,都看不够对方的脸,无论对方说什么,都听不厌。假期里也许我荒废了这方面的实践,但我相信,待到明年我话时,还把它来谈。

实践是实践者的通行证,实践是实践者的墓志铭。纸上得来的终会觉得浅薄,觉知实践报告这事得躬行。它只会让成熟的人更加成熟,让不成熟的人更加懵懂。在家的这段日子里除了长胖,我还渐渐地练壮,一个强壮的思想巨人正在某个旮旯里茁壮成长!

怎么写报告73人觉得有帮助

建材市场的社会实践报告该怎么写,这确实是个挺复杂的事。毕竟,社会实践报告得既包含实地考察的情况,又得体现出个人的一些思考。写的时候,得先把要去的地方和要做的事情想清楚,像是去建材市场,就得提前规划好,看是观察市场里的商品种类,还是了解商家的经营状况。

到现场之后,记笔记很重要。但有些人可能就忘了这一点,结果回来什么也想不起来。记的时候,别光顾着抄价格什么的,那些具体的数据固然重要,但更重要的是记录下观察到的现象,比如不同摊位的生意冷热程度,还有顾客的选择倾向。要是能顺便问问老板为什么这么定价,说不定还能学到不少东西。

整理材料的时候,要注意条理。有些人在这一块就容易出问题,明明记了挺多东西,一整理却乱七八糟的。可以按照类别来分,比如一类是关于产品类别的,一类是关于销售模式的。这样方便后续分析。当然,有的时候写着写着就跑题了,写着写着就扯到别的事情上去,这就需要时不时停下来想想,这段跟主题到底有没有关系。

分析这部分尤其关键。建材市场的情况比较复杂,涉及到的因素也多,像政策影响、市场需求变化之类的。写的时候,得结合自己的观察和查阅到的相关资料,不能光凭想象。不过有时候会忘记引用一些权威的数据,这样说服力就会差很多。另外,有时候因为太急于表达自己的想法,就忽略了一些细节,这可是大忌。

小编友情提醒:

写成文的时候,语言要尽量简洁明了。有些人喜欢用一些花哨的词,结果反而让人搞不清楚到底说了什么。但也不能太随意,像是口语化的东西太多,显得不专业。最好能做到既能让读者明白你的意思,又能体现一定的专业水准。要是能加上几张图表,那效果会更好,尤其是那些对比图,能直观地展示出一些趋势。

【第5篇】瓷砖建材市场调研报告范文3450字

调研报告是整个调研工作,包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结,是调研研究人员劳动与智慧的结晶,也是客户需要的最重要的书面结果之一。下面就是小编整理的瓷砖建材市场调研报告,一起来看一下吧。

为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,促进玉林商贸业进一步繁荣发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户,实地考察了玉林市建材市场。现将调研情况汇报如下:

一、 市场的基本情况

玉林市建材市场,原名玉林建材家具市场,由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是玉林市政府规划建设的重点项目之一。

市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部分约6万平方米,摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。

市场建筑面积29108平方米(包括:商住面积4020平方米,仓库面积3060平方米,经营面积22028平方米),共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业主在中途转手,但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等,共有上千个品种,商品门类广泛,品种齐全。商品的销售网络覆盖整个玉林市,部分的商品销售还辐射附近的地区,如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计,目前市场的日客流量在10000人以上,年成交额约达3亿元,年上缴税金310万元,其它征费约70多万元。

经调研,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。

二、市场当前存在的主要问题

经全面调研了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

(四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

三、建议

根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要,调研组结合调研到的情况认为必须重新建设我市建材市场,这是因为:

1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远,运输不方便。

2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。

3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。

4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。

(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题

1、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积4.5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。

4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。

5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。

(三)建设新的建材市场政府应加强宏观调控

1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。

2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。

3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。

怎么写报告13人觉得有帮助

做市场调研报告,特别是像瓷砖建材这样的行业。一开始得明确目标,到底想了解什么,是市场趋势还是竞争对手的情况。要是摸不清头绪,就可能白忙活一场。

收集资料的时候,可以从公开渠道找,像行业协会发布的数据,还有网上公开的行业分析报告。当然,直接去问同行也是个办法,不过得注意方式方法,别显得太冒失。要是能参加一些行业展会,那就更好了,现场能接触到很多一手信息。

整理材料的时候,别急着下结论。先把数据分类,按照时间顺序或者地区分布什么的。要是觉得手头的东西太多,理不清楚,可以试着画个简单的表格,把关键点列出来。有时候数字看着眼花缭乱,其实背后的故事很简单。

写报告的时候,开头最好有个背景介绍,说清楚为什么要做这个调研。中间部分就可以详细展开,用数据说话。比如市场份额这块,要是能拿出具体百分比,会让说服力更强。不过有些数据可能不太好找,这时候就得靠自己的观察和分析了。

需要注意的是,写报告的时候,语气要客观。不能因为个人喜好影响判断,不然别人一看就知道你在胡编乱造。还有,用词得精准,别随便用模糊不清的词儿,像“大概”“好像”这类词最好少用。

有时候写报告会遇到难题,比如说某项数据特别难找,这时候别慌,可以换个思路,从侧面入手。比如通过采访业内人士,说不定能间接得到想要的信息。再就是,写报告的时候,千万别只顾着堆砌数据,还得结合实际情况分析,不然就成了无意义的数字游戏。

小编友情提醒:

检查一遍报告也很重要。看看有没有明显的错别字,还有格式是不是整齐。要是能找个同事帮忙看看就更好了,毕竟一个人盯着屏幕看久了,难免会有疏漏。

【第6篇】某建材市场调研报告范文2050字

某建材市场是一个大型的综合性市场,地理位置优越,交通便利,总占地面积10万平方米。

市场外面是由围墙包围而成,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施。聘请有治安保卫和运输装卸队等,服务周到、热情,治安状况良好,大小货车24小时等候调遣,可以随时装卸货物。

但近两年来,该建材市场交易额不断减少,效益每况愈下。管理层们屡次召开会议也百思不得其解。该建材市场的老总慕名找到了我公司,希望我公司可以为其指点迷津,救企业于危急之中。

我公司介入后,对该建材市场进行了全面的调查分析。我公司发现,该建材市场在几年前,由于本城市尚没有比较有规模的建材销售市场,因此其算得上是比较大型的、高档次的建材交易地点。但随着本城市经济的不断发展,各种建材市场也如雨后春笋般不断崛起。而这时反观该建材市场,就显得其面积有限、规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限,各方面均有待完善。

在这里,我们总结出了该建材市场在建设和管理中存在的四个突出问题。

首先是市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。该建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。主要表现在两个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营的水平上,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前该建材市场上的商品多销在本地及周边的一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

其次是政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。主要表现为:一是行政引导不力,导致了市场分散。市场分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升;二是征费政策过紧,各种征费过高。这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了该建材市场的进一步发展。

再次是市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映小户不够用,大户用不完;二是钢材货位场地没有硬化,场地坑洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰;三是无地磅设施;四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要;五是缺乏对装运队的有效管理;六是生活设施不配套。

最后是地理位置已不能适应本城市发展的要求。目前该建材市场在市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆不适宜进出市区内的市场。同时在市区内设置建材市场,一方面对建材市场自身发展是一个限制,另一方面也影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

因此根据当前建材行业的发展形势以及社会经济发展的需要,我公司结合调查到的情况,认为必须重新建设该建材市场。因为该建材市场是在市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆不适宜在市区内自由进出市场,并且该建材市场离铁路和公路交通要道太远,运输不方便。其次就是该建材市场建设不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,已经远远不能满足业主的需求。再有就是经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和粉尘污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。最后就是目前本城市建材市场销售状况已趋于饱和,该建材市场规模小、档次低,已经不能适应本城市经济建设迅猛的发展。

因此该建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。同时,建设新的建材市场应该重点考虑一下几个问题:

1、市场定位。新的建材市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为当地唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,进一步建设成为以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新的建材市场选址。建议将地址选择在城郊附近。主要是因为建材产品多属体重量大的产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。

3、建设规模。新的建材市场拟定占地15万平方米,其中营业面积4。5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上层为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新的建材市场经营门店定为1500个,年销售额预计为5亿元人民币。

4、新的建材市场投资。新的建材市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元。建设资金可由该建材市场独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股份制等方式进行融资。

5、新的建材市场的管理和经营。新的建材市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,也可实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。

最后,我公司认为新的建材市场也应该大力加强协调,组建市场管理体制,加大行政引导和管理力度,营造良好的经营环境。只有这样,才能进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力

怎么写报告90人觉得有帮助

做市场调研报告,这事挺重要的。企业想发展得好,就得了解市场需求。要是没搞清楚情况就盲目行动,很可能踩坑。我这些年做建材生意,经常得写这类东西,慢慢摸索出点门道。

一开始,得确定目标。比如说这次调研,是要研究某种新型建材的市场前景。得弄明白这个产品适合哪些人群,他们愿意花多少钱买。这就需要跑几趟建材市场,跟商家聊聊,问问顾客的想法。记得有一次去建材城,本来以为能直接问到实话,结果不少老板支支吾吾的,好像藏着什么秘密似的。后来换个方式,假装是同行请教问题,才套出点真话。

数据收集很重要。别光听别人说,得拿出证据。像销量数据、价格对比这些都得记下来。有时候看到一个品牌销量特别好,就以为它质量肯定过硬,其实背后可能有别的原因。有一次我在一家店里发现,某款砖卖得特别火,一问才知道是因为老板给装修公司返利,人家才推这个产品。

分析这部分也得下功夫。把收集来的数据摆出来,看看有没有规律。比如我发现某地区对环保材料需求量大增,这就能指导进货策略。不过有时候分析起来会有点绕,特别是遇到一些复杂的数据交叉,很容易搞混。比如有一次算利润率,我一时疏忽把成本算错了,差点误导了决策。

最后写报告的时候,语言要简洁明了。别整那些花里胡哨的辞藻,领导一看就烦。最好能配上图表,这样直观些。不过有些同事喜欢用excel画图,结果画得乱七八糟,看着费劲。我建议用专业的绘图软件,虽然开始学起来麻烦点,但效果好得多。

【第7篇】如何写建材市场调查报告范文1200字

市场调查报告的基本要素

一份市场调查报告一般具备三个要素。

基本情况。即对调查结果的描述与解释说明,可以用文字、图表、数字加以说明。对情况的介绍要详尽而准确,为下一步做分析、下结论提供依据。

分析与结论。对上述情况数据进行科学的分析,找出原因及各方面因素的影响,透过现象看本质,得出对调查对象的明确结论。

措施与建议。通过对调查资料的分析研究,对市场情况有了明晰的认识。针对市场供求矛盾和调查发现的问题,提出建议和看法,供领导决策参考。

相关链接

市场调查的基本方法有四种,即普查(全面调查),抽样调查,典型调查及重点调查。常用的具体方法主要有:询问法、观察法、实验法、资料研究法。

市场调查报告没有固定的统一格式,结构上一般包括标题和正文两部分。

(一)标题市场调查报告的标题应概括全文的基本内容,做到准确、简洁、醒目。常见的写法有:

单行标题可由调查对象、调查内容(范围)、文种构成,如:

天津自行车在国内外市场地位的调查

可直接揭示调查结论,如:

皮革服装在济南市场畅销

也可提出问题,如:

电动玩具为何如此热销

双行标题一般由正、副两行标题构成,如:

“皇帝的女儿”也“愁嫁”

——关于舟山鱼滞销情况调查

(二)正文一般由前言和主体两部分构成

前言常见的写法有:

交代调查活动的一般情况。写明调查目的、时间、地点、对象、范围、方式、结果等。

介绍调查对象的基本情况。

提出问题。如:

曾经风靡一时的组合家具今年的销售状况如何?市场调查表明:组合家具的销售日趋疲软,已进入衰退期。(《组合家具已进入衰退期》)

主体主体部分也是调查报告的核心部分,一般包括三个方面的内容:

基本情况。即调查对象过去和现在的客观情况。如发展历史、市场布局、销售情况等。

分析与结论。对调查所收集的材料进行科学的分析,从分析中得出结论性意见。

措施与建议。根据调查结论,提出相应的措施和建议。

特别提醒

一些小型市场调查报告,反映的是微观的、局部性的问题,它们篇幅短小,在形式上、写法上往往很灵活,但也足以向人们传递市场某一方面的信息。作为初学者,可以多练习写这样的小型市场调查报告。

市场调查报告的写作要领:

要做好市场调查研究工作。写作前,要根据确定的调查目的,进行深入细致的市场调查,掌握充分的材料和数据,并运用科学的方法,进行分析研究判断,为写作市场调查报告打下良好的基础。

要实事求是,尊重客观事实。写作市场调查报告一定要从实际出发,实事求是地反映出市场的真实情况,一是一,二是二,不夸大,不缩小,要用真实、可靠、典型的材料反映市场的本来面貌。

要中心突出,条理清楚。运用多种方式进行市场调查,得到的材料往往是大量而庞杂的,要善于根据主旨的需要对材料进行严格的鉴别和筛选,给材料归类,并分清材料的主次轻重,按照一定的条理,将有价值的材料组织到文章中去。

以上内容为网络收集,希望对你有所帮助。另外,调查报告重在内容而非形式,关键还是是否抓得住客户心理。

怎么写报告30人觉得有帮助

写好一份建材市场调查报告,关键在于清楚地了解目标和方法。一开始得明确调查的目的,是为了分析市场需求还是评估竞争态势?这一步很重要,因为目的决定了后续收集信息的方向。比如,要是想了解某种新型环保材料的市场接受度,就得重点关注消费者反馈和技术指标。

收集数据时,渠道要多样化。可以去各大建材展会现场观察,也可以通过问卷调查获取一手资料。不过有些时候,问卷设计可能不太周全,比如问的问题太笼统,导致结果偏差。这种情况下,最好能补充一些深度访谈,从不同角度验证数据的准确性。

整理数据时,要注意分类清晰。可以把数据分成几个大类,如价格区间、品牌分布、用户评价等。这样方便后续分析。但有时分类标准定得模糊,就容易让数据显得杂乱无章。因此,分类前最好能多讨论几次,确保每个类别都精准。

分析部分是核心。这里需要结合理论知识和实际案例。比如,如果发现某类产品销量下滑,就要从成本结构、营销策略等方面找原因。不过有时候分析时会忽略掉一些细节,比如忽略了季节性因素的影响,这就可能导致结论片面。所以建议多角度交叉验证。

撰写报告时,语言要简洁明了。尽量避免使用过于复杂的术语,除非必要。而且要注意段落之间的逻辑连接,别让读者读着费劲。不过偶尔也会出现句式单一的情况,这时可以适当调整句型,增加变化。

小编友情提醒:

记得附上参考文献。这不仅是对资料来源的尊重,也能为后续研究提供便利。但有时候忘记标注出处也是常事,这种情况最好及时补上,以免引发争议。

【第8篇】家居建材市场的实习报告范文1700字

关于家居建材市场的实习报告范文

金东山家居建材广场金东山旗下的又一大专业市场,于5月19日盛大开业,成为了建材总代理大本营。她位于宜昌开发区港窑路与珠海路交汇处,主要经营国内外知名陶瓷、卫浴、橱柜、地板、门、整体衣柜、灯饰、玻璃饰品、油漆涂料、材板等,并配备了装饰公司打造最贴心的服务,真正为广大消费者提供了鄂西北经营面积最大、品种最全、服务最好的一站式购物基地。其服务立市、规范管理、共赢发展的经营理念、先期赔付 差价返还 自由退换的率先承诺,都让金东山建材广场散发出无限魅力。

今年暑假,我有幸进入金东山家居建材广场,成为金东山的一员,在行政办公室实习一个半月的时间,是提高我工作经验,丰富社会阅历的千载难逢的机遇。领导的悉心关怀,同事的热心帮助都让我感动于心,短暂的实习期间里,他们指导我参与市场日常管理工作,认真地完成了各项临时安排的工作以及行政部门的'内勤工作,让我学到了许多书本中没有接触到的知识,在此,我谨从自己的视角谈一点粗浅认识。

企业文化成为市场开拓的金钥匙

财富不能创造文化,文化却能创造财富,这是国外企业流行的一句名言。初入金东山,我被眼前的景象震憾:商铺鳞次栉比,商品琳琅满目;人流、车流接踵而至,人声鼎沸,一幅买卖两旺的动人场面。她的繁荣是否也因企业文化的掘起而使得生意更红火呢?

八月底,金东山家居建材广场隆重举办的灯饰文化节给了我明确的答案。灯饰文化节开幕前夕,广场上已摆出了大幅,制作精美的展板,展示灯饰的发展史,介绍灯饰行业中最优秀的品牌,最有潜力的企业。同时,电视、网络、报纸等众多媒体的各种广告、宣传滚动出击,让商家了解最优秀、最有潜力的品牌与企业,让消费者了解最有个性、最有创意的产品。活动期间,金东山家居建材广场要求灯饰城各经销商拿出两到三款灯饰打折促销,发放活动宣传单,并举行节能灯义卖,积极提倡低碳生活,并将义卖筹集的善款捐给舟曲灾区。特别是在文化节期间举行的灯饰行业全面升级研讨会将本次文化节推向高潮,正是这一张张周密、人文、朴实的文化牌,才赢得了金东山家居建材品牌的效应,才树起了它在老百姓心中良好的社会形象。

金东山家居建材广场就是这样为经销商创造良好的经营氛围,积极为广大经销商宣传造势,与众多媒体建立联系及合作关系,打造买建材去金东山的良好口碑。

规范的管理谱写了万商云集的新篇章

金东山不断完善管理体系,用优秀的市场管理方式吸引了众多多的经销商。在短短的三年时间内,这片土地从昔日荒芜之地到如今行业商圈,从人烟稀少到商贾云集,金东山家居建材广场创造了建材行业的神话。

很多成功的企业都有一个优秀的团队,一个团队在任何队列里都是非常重要的,团队创造出意想不到的奇迹,那不是神话,是合作精神创造的结晶!在金东山家居建材广场也有着这样一支优秀的团队,他们尽职尽责,无论对经销商还是企业内部员工的管理,都体现得精细入微。在每一次的市场巡视中,不仅要维持好经营秩序的,同时要妥善解决经销商之间的纠纷。金东山要求每一位员工在处理过程中控制情绪、保持冷静,对双方进行反复、耐心、细致的协调。翻开《金东山员工手册》,明晰的岗位职责,体现了常规管理规范化、严密化,责任明确到人,不互相推诿,无论遇到什么问题都能及时找到相应的人处理好相关事情。

记得一品牌洁具在进行店面升级装修时,由于作业时防护不慎,喷漆飘落到相邻的其他品牌商铺内,客服部区域经理在第一时间赶到现场,在征得商户同意后对被污染的洁具进行清洗,及时挽回大部分损失。在协调过程中,区域经理与商户经多次协商,终于用诚心达成完美和解。

真诚的服务引导金东山人再铸辉煌

服务立市是大市场一切工作的出发点和基石,在金东山创建之初就定位于服务型市场,全心全意为经销商和消费者服务。每次接到顾客投诉时,总是在维护经销商合法权利的同时,及时解决各种棘手问题,能解决的矛盾当场解决,不能解决的问题会同相关部门分析发生投诉的原因后,提出合理的解决方案。同时,金东山市场也服务于各经销商,为商户营造良好的市场经营环境,积极构建亲商、安商、富商的宜商环境。

怎么写报告20人觉得有帮助

在家装建材市场实习的时候,写一份像样的实习报告并不复杂,但也不是那么简单。说到底就是把你的观察、体会和学到的东西整理出来。一开始得确定报告的大方向,比如你是跟着某个项目走的,还是在某个部门帮忙。如果是项目导向型的,那就得先把项目的背景讲清楚,这个背景不用太复杂,简单几句话就好,让看报告的人知道你在干什么。

接着就是记录细节了。比如说你每天都在跟客户打交道,那就要把客户的需求摸透,他们喜欢什么样的材料,对价格敏感度如何,这些问题都得写进去。要是你在仓库工作,那就要关注库存管理的问题,哪些货品卖得好,哪些积压了,这些问题都要写得具体点。当然,这里边可能会有一些地方记不太准,像有些数字可能记得不那么精确,但大致的意思是要到位的。

还有就是要把自己的想法写进去。比如你觉得某款产品的设计不合理,或者说某个流程太繁琐了,这些都是可以提出来的。不过,写建议的时候别太直接,最好能给出改进的方向,这样显得更有建设性。有时候可能因为时间紧,匆匆忙忙就写了,结果发现有些地方描述得不太清晰,这就需要回头再去补充一下。

书写注意事项:

写报告的时候最好能带上一些图表或者数据,这样看起来会更直观。比如你可以做一个简单的表格,列出不同时间段销售额的变化,或者是各种材料的占比情况。这些东西能让报告更有说服力,也更容易让人理解你的观点。

最后一点,也是很重要的一点,就是检查一遍。有时候写着写着就会漏掉一些重要的细节,或者是在拼写上犯点小错,这些都需要花点时间去校对一下。不过,有时候校对的时候也会忽略一些关键点,所以最好隔一天再来看一遍,这样会发现更多问题。

建材市场的调查报告范文(精选8篇)

做一份建材市场的调查报告,关键是要把情况摸清楚,这样才能写出有分量的东西。一开始得明确调查的目的,是为了了解市场趋势,还是为了分析竞争对手,目的不同,侧重点也就不同。比如要是想了解市场趋势,那就要多关注销量变化、价格波动这些方面。收集资料的时候,渠道很重要。可以从行业协
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