20xx年业务完成情况报告 篇1
适用场景:票据业务分析汇报、授信审批资料准备
本文要点:高收益质押式回购配置、票据直贴业务统计、授信客户申请处理
行文逻辑:梳理业务范围→统计票据数据→开展授信申请
20xx年本人工作内容比较分散,在投行部、票据部、资产管理部、风控中台都做了一些业务。主要的业务指标完成情况是:在投行部配置了一些高收益的上市公司质押式回购、定增项目共计。票据直贴业务xx元、资产管理业务xx元。
票据业务:20xx年做的票据业务主要还是一些直贴业务,共计xx元,转贴现业务主要辅助做一些基础工作。另外,对未开展票据的`分行客户经理进行了票据业务培训讲课;
同业授信业务:由于投行业务涉及到交易对手的授信准入。申请了3户客户的授信工作,主要有:。
20xx年业务完成情况报告 篇2
适用场景:对公存款任务分析、贷款营销策略制定
本文要点:法人客户贷款新增、个人经营联保贷款创新、中间业务收入提升
20xx年,支行紧紧围绕总分行的指导思想,工作目标和工作布署,结合本支行的经营实际,全年业务指标完成情况如下:
一、主要业务指标完成情况:
——20xx年我行对公存款余额18497万元,较年初下降3795万元,未能较好地完成全年任务,完成全年任务的50%
——法人客户贷款新增28326万元(含小企业),完成全年任务的%,其中流动资金贷款新增5700万元,项目贷款新增22626万元;
——贸易融资全年累计发放2140万元,
——实现对公结算帐户开户28户,新开500万以上客户2户,完成全年任务的27%,
——个人贷款累计发放1200万元,完成全年计划的80%,——法人理财产品销售7000万元,完成全年任务的87%
——银行承兑汇票签发195万元,银行承兑汇票贴现xx万元,完成全的任务的50%。
——中间业务收入完成万元,完成计划的%,比去年同期增加%。
二、全年主要工作
1、20xx年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标完成情况良好,针对xx地区资源匮乏的局面,以“发展新客户为目标,维护存量客户为重点”进行业务拓展。在营销过程中,打破区域限制,及时捕捉各种信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,使支行在银承签发,贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。
2、细分中小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推进商品专业市场加大融资力度的要求,我行认真学习专业市场个人经营贷款管理办法,创新贷款模式,在分支行积极支持下办理了首笔个人经营联保贷款,获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联保的推广提供了参考依据。
3、在资产规模紧缩的`情况下,不放弃各项资源的储备,并保持资产质量的高效,做好每笔贷款的跟踪检查,切实掌握客户经营状况,至年末无一笔逾期和不良贷款发生。
4、强化管理,多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价能力,实现了投行融资顾问服务、企业理财咨询服务、现金管理服务等多个产品的捆绑,力争我行中间业务收入的最大化。
