医院财务运行情况报告 篇1
适用场景:医院财务预算执行分析、年度财务工作总结
本文要点:医疗设备采购资金管理、药品收入占比调整、职工薪酬支出控制
行文逻辑:梳理资产状况→分析收支结构→总结预算执行→规划未来重点
尊敬的领导:
大家好!
会召开以来,在各级领导的关怀支持下,在全院广大职工的用心协助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作,促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作状况报告如下:
一、资产状况
截至20xx年12月31日,资产总额为x元,负债x元,净资产x元。
(一)资产概况
总资产中,货币资金x元,占资产总额的4.63;其他应收款x元,占资产总额的7.05;固定资产x元,占资产总额的79.43。
需要说明的是,今年我院购置了、等大型医疗设备,共投资x万元,完成了上年的投资计划。另外,今年报废固定资产x元,其中,专用设备x元,一般设备x元,房屋建筑物x元。
(二)负债概况
负债中,主要为购进药品的应付帐款x元和预收医疗款x元,分别占负债总额的46.31和45.65,应付社会保障金x元,占负债总额的0.5,其他应付款x元,占负债总额的7.53,主要为大型医疗设备的押金和质保金。
二、收支状况
20xx年全年收入总额为x元,支出为x元,收支结余为x元。
(一)收入概况
全年收入总额为x元,分别由以下收入类别构成:
1、财政补助收入x元(其中财政专项补助x元)
2、医疗收入x元(其中门诊收入x元,住院收入x元),占总收入的69.71,比去年同期增长了4.42
3、药品收入x元,占总收入的25.37,比去年同期下降了2.33
4、其他收入x元,占总收入的2.02
由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入x元,比去年同期增长了15.63%,人均完成任务x元,比去年同期减少了0.89%。
(二)支出概况
全年支出总额为x元,分别由以下支出类别构成:
1、医疗支出x元
(1)其中人员支出x元
包括基本工资x元,津贴x元,奖金x元,社会保障x元,其他支出x元。
(2)公用支出x元
包括办公费x元,印刷费x元,水电费x元,邮电费x元,交通费x元,旅差费x元,会议费x元,培训费x元,招待费x元,福利费x元,劳务费x元,物业治理费x元,维修费x元,租赁费x元,专用材料x元,图书费x元,燃料费x元,洗涤费x元,工会经费x元,提取坏帐预备x元,其他费用x元。
(3)补助支出x元
包括退休费x元,生活补助x元,住房补助x元,其他支出x元。
2、药品支出x元
3、其他支出x元
透过以上数据能够看出,所有收入、支出项目基本贴合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计x元,比去年增长12.32%,人均x元,比去年增长了6.66%。
三、财务预算收支执行状况
财政补助收入x元,预算收入x万元,完成了预算收入的94.3;20xx年业务收入x元,预算收入x万元,完成了预算收入的112;实际结余x万元,预算结余x万元,完成了预算结余的145。
20xx年,我们以加强医院财务治理水平为中心,各项工作较以往均有较大提高,资金使用更趋合理,财务预算执行状况正常,圆满完成了院领导确定的工作任务。
四、20xx年财务工作重点和财务预算
20xx年,无论从财务收支还是财务治理方面,都有了长足的进步,但这些成绩还是初步的。今后需要深化治理,使财务治理、预算治理真正深入人心,为更迅速地提高我院整体财务治理水平奠定基础。
1、深入贯彻以财务治理为中心的治理原则,总结上年度经验教训,提高治理水平和执行潜力,逐步完善各项财务治理工作,加强对资金的治理和对项目的财务治理,加强成本控制,真正构成良好的财务治理秩序,以良好的财务治理促进我院的健康发展。
2、为了医院长期发展打下更好的基础,在完善财务治理制度建设的基础上,逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。
3、根据今年任务的完成状况,预计20xx年业务收入仍持续x万元,与20xx年持平,并在确保各项工作正常进行的基础上,合理调度资金,尽可能减少经费支出,力争使收支结余到达x万元。
各位代表,20xx年是我院发展过程中承前启后的要害一年,工作任务十分艰巨,但在上级有关部门的大力支持下,院领导的正确领导下,透过全院广大职工的共同努力,20xx年将取得更大的发展。
谢谢大家!
此致
敬礼!
述职人:
20xx年x月x日
医院财务运行情况报告 篇2
适用场景:年度财务述职、医院预算管理汇报
本文要点:资金科学运行安排、预算编制方法优化、财务内控体系完善
尊敬的领导:
瞬间20xx年又将过去,人们又将迎来新的一年。20xx年度医院财务运行情况良好,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20xx年度财务各项工作,现述职如下:
一、做好资金科学运行工作
做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。
二、预算管理工作更趋于科学化
根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
三、完成起草完善综合目标责任工作
医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的"完善。因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。
四、依据财政法规做好会计核算工作
根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。
五、依据资金结算法规做好资金出纳工作
依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
六、存在不足方面
1、财务科本级内部考核工作有待完善:内部考核工作虽然一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶。
2、食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。
3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培养,过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。
