【第1篇】医院科主任的述职报告如何写范文1750字
尊敬的各位领导、各位同仁，下午好：
我代表放射科向各位就____年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：
一、管理方面
1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达90%，为临床带给正确的诊断治疗依据。
二、接诊人次及业务收入
全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252.00元，与去年同期比较经济收入增加170064.00元，增长率8%。
三、质量控制
在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
四、医德医风及优质服务
(1)以病人为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。
(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且用心配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我
科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，用心配合检查工作。
存在不足：
1.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。
2.知识结构单一，知识更新速度缓慢。
3.主动服务意识不强，还需进一步提高。
4.设备方面：*机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。
近年病员量不断增加，一台dr每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。
____年工作设想及推荐：
1.加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。
2.放射科是一个多学科交叉的学科，人才培养期限长，推荐再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养，以加强学科人力资源梯队层次建设。
3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通，促进学科交叉、融合与发展。
4.近年来病人数量不断增加，而我科此刻只有一台dr，在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。但是于____年购置的一台韩国mis/630ma高频x线机因医学影像数字化建设闲置，根据科室工作需要期望对这台机器进行数字化dr升级，以满足临床诊疗与放射科检查工作需要，同时可提高资源利用与整合。
5.大家明白现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。
放射科现使用的一台*机为1997年购置的匈牙利1987产x线机改装的*机，这台机器使用年限过久，故障率高，维修成本高，功能单一，不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。
综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，推荐医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时能够更好地拓展业务。
最后预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。谢谢大家！
怎么写报告60人觉得有帮助
述职报告是每位科主任每年必交的一份重要材料，这不仅是对自己工作的总结，也是向上级汇报工作成果的方式。写好这份报告并不难，但需要一定的技巧。开头部分得先把基本情况交代清楚，比如科室名称、人员构成、主要职责之类的。记得要把科室里的亮点先亮出来，这样能给领导一个好印象。
接着就是重点了，工作情况这部分要详细些。可以按时间顺序来写，从年初到年末，把科室完成的大事一件件列出来。比如说开展了哪些新项目，解决了什么难题，或者取得了哪些成绩。当然，这里头最好能带点数字，像是手术数量增加了多少百分比，病人满意度提高了多少，这些都能让报告更有说服力。不过有时候可能会漏掉一些关键数据，这就需要提前做好记录。
再往后就是存在的问题了。这一步很关键，因为没有哪个科室是完美的，所以坦诚地指出问题所在很重要。问题是客观存在的，不必藏着掖着。可以谈谈遇到的主要困难是什么，比如设备不足，人手不够，或者是技术上的瓶颈。这些问题的描述要具体，最好能结合实际情况来说，而不是泛泛而谈。
至于下一步的工作计划，这是报告的重点之一。要针对前面提到的问题提出具体的改进措施，比如引进新的设备，加强人员培训，优化流程之类。计划要切实可行，不能光喊口号。有时候可能想得太理想化了，觉得这个能做那个也能做，结果实施起来才发现难度超出了预期。所以写的时候得留点余地，别把自己逼得太紧。
最后别忘了附上相关的图表或者数据表格，这样能让报告看起来更直观。要是手边没有现成的数据，就得多跑几趟统计室，把该查的都查一遍。有时候会忘记附上这些辅助材料，导致报告显得干巴巴的，没那么生动。
【第2篇】医院科室主任个人述职报告范文2750字
尊敬的各位领导、各位同事：
一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告医院科主任述职报告。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系
持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。
加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。
4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高
质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。
以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。
6、改进服务流程，提高工作效率。
加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。
7、合理用药规范检查，减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。
8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。
医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
怎么写报告60人觉得有帮助
述职报告是每个岗位都需要完成的一项重要工作，对于医院科室主任来说更是如此。这份报告不仅是对自己工作的梳理，也是向领导汇报工作成果的重要途径。那么，这样的报告该怎么写？
首先要明确报告的目的，主要是为了让上级了解这一阶段的工作情况，包括取得的成绩、存在的问题以及下一步计划。所以开头部分可以简要介绍这段时间科室的整体运行状况，比如医疗质量是否达标、患者满意度如何、团队协作是否顺畅等。这部分内容不用太复杂，简洁明了就好。
接着就要具体阐述主要工作内容了。比如，科室开展了哪些新项目？这些项目的实施效果怎么样？有没有遇到什么困难？解决这些问题的过程又是怎样的？这里需要结合实际案例来说明，这样能让报告更有说服力。记得要把关键的数据列出来，像手术成功率、住院天数缩短了多少之类的具体指标，这会让报告显得更加专业。
然后就是关于问题的部分。没有哪个科室能完全避免问题，所以要坦诚地指出工作中存在的不足之处。例如，可能有些流程还不够完善，导致工作效率不高；也可能某些设备老化影响了诊疗质量。提出问题的同时，最好还能给出初步的改进思路，这样不仅能展示出你的责任心，也能体现你对未来的规划能力。
接下来谈谈未来打算。可以根据当前存在的问题制定一些切实可行的目标，比如提升某项技术的水平、优化服务流程等。目标不必太大，但要具体可操作，这样才能确保后续工作的顺利开展。
最后别忘了感谢一下同事的支持与配合。毕竟一个人的力量有限，科室的发展离不开大家的努力。一句简单的感谢话语既体现了你的谦逊态度，也能够增进团队凝聚力。
在写报告的过程中可能会碰到一些小麻烦。比如有时候为了凑足字数，会不自觉地啰嗦几句；还有时候因为赶时间，草草写下一段话却没仔细检查语法。这些都是正常的，只要不影响整体表达就没关系。毕竟报告的重点还是在于内容本身嘛！
【第3篇】医院科主任的述职报告示例范文2750字
尊敬的各位领导、各位同事：
一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的潜力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的潜力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备状况。
3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，用心协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系
持续控制并提高医疗质量，务必强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理
加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全
4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高
质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并构成长效机制。
5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。
以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。
6、改善服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，带给优质便捷医疗服务，提高了工作效率。
7、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。
8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改善医患关系，树立良好形象。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质潜力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。
在那里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
怎么写报告84人觉得有帮助
述职报告在医院管理工作中是很重要的环节，尤其是科主任这样关键的岗位。这不仅是一种工作汇报的形式，更是自我反思和提升的机会。写好一份述职报告，首先要清楚自己的职责范围，明确年度目标是什么，然后围绕这些目标展开。
去年我们科室的工作重点放在了提高诊疗效率和服务质量上。为了达成这个目标，我组织了多次内部培训，还邀请了业内专家来指导。记得有一次讨论会，大家对某项新流程意见不一，当时我就建议大家从患者的角度出发去考虑问题，结果讨论变得顺畅多了。通过这样的方式，科室的整体服务水平有了明显改善，患者满意度也提高了不少。
书写注意事项：
关于科研工作也不能忽视。作为科主任，我一直鼓励团队成员参与科研项目，这不仅能提升个人能力，也能为科室发展积累更多资源。今年年初，我们成功申请到了一个市级课题，这对科室来说是个不小的突破。不过在执行过程中，由于对细节把控得不够细致，导致部分实验数据需要重新整理，浪费了一些时间。但这也在提醒我们，无论做什么事情，细致的前期规划都至关重要。
财务方面同样重要。科室的预算管理直接影响到日常运作。去年我们在控制成本上做了一些尝试，比如优化药品采购渠道，调整设备维护计划等。虽然一开始遇到些阻力，但最终还是得到了大家的理解和支持。现在看来，这些措施确实有效降低了不必要的开支。
团队建设也是不可忽略的一部分。一个优秀的团队离不开良好的沟通机制。平时我会定期召开小组会议，让大家畅所欲言，分享各自的想法和遇到的问题。有一次一位年轻医生提到他觉得晋升通道有些模糊，我听了之后立即着手完善相关制度，确保每位员工都能看到成长的方向。
【第4篇】医院科主任述职报告怎么写范文2050字
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要应对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上就应得到满足。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：
一、在思想政治方面，认真学习马列主义、***思想、邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和___持续一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和职责感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。个性是透过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选取权，保密权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在用心解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成状况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长到达12%，*地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常
督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊状况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于理解，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想：我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任必须要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一齐忙;下班晚，我必须比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志必须要让领导明白他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题：根据我科的实际状况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。期望院领导能够*远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，应对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作用心，并虚心学习，听取意见，*完成任务，紧跟___的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
述职人：xx
____年xx月xx日
怎么写报告21人觉得有帮助
医院科主任的述职报告主要是向管理层汇报工作情况，展现科室的成绩与不足，为未来工作规划提供依据。写这类报告时，得先把工作目标搞清楚，就是你要让领导知道你的科室到底做了什么，做得怎么样。这报告不能太随意，得有点专业味儿，但也不能太过严肃，得让人看得下去。
开头怎么写？
可以直接从科室的基本情况说起，比如人员构成、设备配置之类的。这部分可以稍微详细点，毕竟领导想知道你们的基础条件。记得提到科室的发展方向，这是重点，得让领导觉得你们是有想法的团队。不过有时候写起来可能会漏掉一些关键信息，比如忘记写某个重要的仪器型号，这就不太好，得检查一下。
接着就该讲成绩了，这里最好能用数据说话，像是手术数量增加了多少，病人满意度提升了几个百分点之类。如果能拿出具体的例子更好，这样显得真实可信。比如说最近成功救治了一名重症患者，要是能具体描述下当时的抢救过程，会更有说服力。当然，有时候写的时候可能会忽略细节，比如忘了说某个患者的病情有多复杂，这就需要多看看之前的记录。
然后就是讲问题了，这也是很重要的部分。每个科室都会遇到各种各样的困难，得如实反映出来，不然领导还以为你们一直顺风顺水呢。比如医疗资源分配不均、医护人员压力大等问题都可以提一提。不过在描述这些问题的时候，别光抱怨，还得给出自己的解决办法，像是增加培训机会、优化排班制度之类的。有时候写的时候可能会把问题说得太笼统，比如只说“管理存在漏洞”，这样就显得不够具体。
最后就是未来的计划了，得结合当前的情况提出一些切实可行的目标。比如说想引进新的诊疗技术，或者加强与其他科室的合作。这一步很重要，因为领导要看你们有没有长远的眼光。有时候写的时候可能会漏掉后续的具体措施，比如只写了“提升服务质量”，却没有提到具体的改进手段，这就需要好好斟酌一下。
写报告的时候，语言要简洁明了，别啰嗦太多。要是写得太复杂，领导可能看不明白。不过有时候写着写着可能会跑题，比如扯到一些跟工作无关的事情上去，这就得注意控制范围。另外，报告里涉及到的数据一定要准确，不能随便编造，不然一旦被发现就会很麻烦。
【第5篇】医院科主任个人年终述职报告范文1350字
医院科主任述职报告
时光如梭，转眼已到____年年末，回顾和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关心与帮助下，在全院各科室的大力支持与鼓励下，我严格按照领导所安排的工作，立足本职岗位的所有职责，积极努力的工作，努力学习并且熟悉业务，逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职， 请领导批评指证：
一、聘用合同及岗位职责 认真履行了聘用合同所规定的职责要求：
完成工作任务; 严格按照信息系统管理人 员职责要求：管理维护及指导使用医院 his 系统，处理职工医保、居民医保、新农合报 账问题，熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计 算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用， 配合临床及其它科室开 展相关工作。
二、工作和思想方面 首先，在思想上要求进步，积极向党组织靠拢。
今年下半年，我向院党支部递交了 入党申请书，经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训，通过培训，使我 对党有了新的认识和更深层次的了解， 更加坚定了我入党的决心。
为了早日能成为组织 的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，积极学习相关理论知识和政策方针，使自 己在思想上和行动上与___决策保持一致，争取早日入党。除此以外，我还认真学习 了员工手册，牢固树立了一切工作服务于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思 想。针对自己的特殊岗位，认真学习医院有关文件精神，深刻领会，把理论运用到日常 工作当中去。
在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道 保障后勤各部门计算机和网络及临床 his 系统的正常动运作， 及时地对医院各科室的计 算机及外部设备、网络相关设备进行维护，积极配合各部门开展日常的办公相关工作。
上半年，经领导安排，我去成都参加了'万网工程'机构单位网站管理培训，培训回来 后积极协助领导和同事完成了我院的门户网站建设工作， 在网站运作和维护中， 协助领 导完成网站的各项工作。
在医院建设远程会诊平台时， 我与同事一起在医院领导的关心 下，顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院 his 系统的升级和维护中，我积极 向同事和公司的工程人员学习， 努力熟悉医院系统的各项功能， 主动配合同事和工程人 员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去 参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班， 在培训中我认真阅读了 培训资料， 认真地听取了培训老师的讲解。
通过这次培训我更加地了解了领导对医院信 息化建设的重视以及国家的相关政策， 对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。
培训回单位后， 我向领导汇报了这次培训的相关情况， 顺利地完成了这次领导安排的培训工作。
以上是我一年来工作和学习的主要情况， 这一年来在领导和同事的关心下， 在学习和工作方面有些进步，依然有很多不足。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院 his 系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和 临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将继续加强理论学习，争取早 日入党，努力加强自己的专业水平，熟悉业务，与各科室加强沟通，总结经验，不断提 高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。
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医院科主任个人年终述职报告怎么写
作为医院的一名科主任，年终述职报告不仅是对自己一年工作的总结，也是向领导汇报工作成果的重要方式。报告需要结合专业背景，既要展现自己的成绩，又要指出存在的问题，并提出改进措施。写好这样的报告并不容易，但只要掌握了方法，就能写出一份既专业又实用的报告。
述职报告的开头应该简明扼要地介绍基本情况，包括科室的规模、人员构成以及主要职责等。这部分内容不能太啰嗦，要让读者快速了解科室的整体情况。比如，“我们科室现有医生12名，护士15名，负责全院内科患者的诊疗工作。”这里需要注意的是，数字要准确无误，否则会影响报告的可信度。另外，如果科室承担了特殊任务或项目，也应该在这一部分提及，比如“今年我们科室还参与了社区健康筛查活动”。
接着，就要详细描述这一年的工作内容了。这一步特别重要，因为这是展示工作成果的关键环节。可以从日常管理入手，比如“科室内部管理逐步规范化，建立了完善的值班制度和交接班流程。”然后具体到医疗质量方面，可以说“全年共完成门诊量15000人次，住院患者治愈率达到90%以上。”这里有个小问题需要注意，有些时候数据可能会记错，比如把“治愈率”写成“好转率”，虽然意思相近，但还是要注意核对原始资料。
除了日常工作，科研教学也是科主任述职报告中不可或缺的部分。这部分内容可以写得稍微详细一些，突出科室在学术上的贡献。“今年科室成员发表论文3篇，其中sci收录1篇，参与编写教材1部。”此外，还要提到带教情况，“全年共培养进修医生5名，实习生10名，均获得良好评价。”
任何工作都不可能尽善尽美，述职报告中也不能回避问题。可以坦诚地说出遇到的困难和挑战，比如“由于人手不足，部分时段出现了排班紧张的情况。”紧接着就要给出解决方案，比如“计划明年增加一名主治医师，缓解人力压力。”
小编友情提醒：
可以展望一下未来的发展方向。这部分内容不必太过具体，但要体现出积极的态度。“下一步我们将继续加强人才培养，提高医疗服务水平，争取在新的一年里取得更大的进步。”
写述职报告的时候，语言要简洁明了，避免使用过于复杂或晦涩的词汇。同时，注意保持语气谦逊，既不夸大成绩，也不回避问题。希望以上的建议能帮助大家写出一份满意的述职报告。
【第6篇】县医院科主任述职报告范文2000字
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一、在思想政治方面，认真学习马列主义、***思想、邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的****会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长达到12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想：我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题：根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟___的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
怎么写报告41人觉得有帮助
县医院科主任述职报告怎么写
作为县医院的一名科主任，每年都要提交一份述职报告，这不仅是对自己工作的总结，也是向院领导汇报工作成果的重要方式。写好这份报告需要结合实际情况，既要体现专业性，又要突出个人贡献。不过，很多人可能不知道从哪里下手，今天就来谈谈如何写好这样的报告。
述职报告的内容应该涵盖多个方面，比如科室管理情况、医疗质量控制、科研教学进展以及团队建设等。首先得把一年来的重点工作梳理一遍，哪些事情做得比较好，哪些地方还有不足，这些都是报告的重点内容。记得要把具体的数据列出来，像门诊量、住院人数、手术台次之类的数字，能让人直观感受到科室的发展变化。
在写报告的时候，一定要注意语言表达的专业性。医学领域的术语比较多，如果不懂得用词准确，很容易让人摸不清头绪。比如，“患者满意度达到95%”这种说法就比“病人挺满意的”显得更有说服力。另外，要注意报告的整体结构，不能东一句西一句地乱写。可以把报告分成几个部分，每个部分围绕一个主题展开，这样看起来条理清晰一些。
有时候，写报告时会遇到一些小麻烦，比如不知道该怎么描述某个项目的进展情况。这时候不妨多参考一下以往的报告，看看别人是怎么写的。当然，完全照搬肯定是不行的，还是要结合自己的实际情况进行调整。另外，报告里的措辞也要谨慎，避免使用模棱两可的词语，像是“大概”、“好像”之类的词最好少用，因为它们会让报告显得不够严谨。
在描述团队建设这部分时，可以重点提到科室内部的培训活动和业务交流。如果这一年组织过什么大型的学术会议或是外出进修的机会，都应该详细记录下来。这不仅体现了科室的凝聚力，也能体现出个人在其中起到的作用。不过，写这部分内容的时候要实事求是，不能夸大其词，不然容易给人留下不好的印象。
至于科研教学方面，如果科室承担了国家级或者省级课题，那这部分一定要重点突出。可以写清楚项目名称、研究内容、预期目标以及目前取得的阶段性成果。如果是带教实习生的话，也要提一下他们的表现，尤其是那些表现特别突出的学生，这能反映出指导老师的水平。
小编友情提醒：
别忘了检查一下报告有没有遗漏的地方。有时候忙起来，可能会忘记提及某些重要的事项，所以在正式提交前最好再仔细核对一遍。如果条件允许的话，还可以找同事帮忙看看，他们可能会提出一些有用的建议。
写述职报告是个细致活儿，既要全面反映工作情况，又要突出亮点，这就要求写作者具备一定的文字功底和逻辑思维能力。希望以上的几点建议能够帮助大家写出一份高质量的述职报告。
【第7篇】2025医院科主任个人述职报告范文2050字
____医院科主任个人述职报告
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一、在思想政治方面
认真学习马列主义、***思想、邓小平理论，努力实践'三个代表'重要思想，深刻领会党的xx届xx全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和___保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面
我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而'以病人为中心，实施医患沟通'是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人'知情权，选择权，隐私权'，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，'急患者之所急，想患者之所想'，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况
儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长达到12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面
本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行'新农合'和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自'创新'，在日益复杂的医疗环境中保证'严谨细实'的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新
我们将'小剂量硫酸镁'灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想
我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题
根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够*远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟___的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
怎么写报告84人觉得有帮助
2025医院科主任个人述职报告怎么写
作为医院科主任，写好述职报告不仅是一种工作汇报，更是对自己一年工作的梳理和反思。述职报告应该真实反映科室的工作情况和个人履职情况，既要客观公正，又要突出亮点。先说一下材料准备，手头得有完整的年度计划表、工作总结以及相关统计数据，这些都是述职报告的基础。
报告开头要开门见山，简单介绍科室的基本情况，比如人员构成、设备配置等，接着概述全年工作的总体目标完成情况。记得要把重点放在具体数据上，比如手术量增长了多少百分比、患者满意度提升了多少个百分点之类。这部分语言要简洁明了，不要啰嗦，比如“今年我们科室完成了xx台手术，比去年增加了xx台”。
接下来谈具体工作措施，这是述职报告的核心部分。可以按照不同的工作模块来组织内容，比如医疗质量控制、科研教学、团队建设等方面。在描述具体措施时，要用专业的术语，比如“通过实施pdca循环管理，有效降低了术后并发症发生率”。这里有个小提醒，有些细节可能不太好表达，比如某些特殊病例处理流程，可以适当举例说明，但别太复杂。
在谈成绩时，不仅要列出成果，还要分析取得成绩的原因，比如“得益于全科人员的努力协作，我们在短时间内建立了完善的应急响应机制”。至于存在的问题，就事论事就好，比如“尽管我们在人才培养方面做了不少工作，但高级职称人才引进仍存在一定困难”。不要回避问题，但也不要夸大其词。
书写注意事项：
关于未来规划这部分，不能只喊口号，要提出切实可行的改进措施。比如“针对护理人员流动性大的现状，计划明年加大培训力度，提高职业吸引力”。当然，写这部分的时候要注意语气，既要有信心，又不能显得盲目乐观。
写述职报告时，语言风格要符合专业场合，但也不能太过死板。比如，“我们科室在过去的一年里，面对各种挑战，团结一致，取得了显著的成绩”，这样的表述就比较合适。不过有时候为了追求简洁，可能会忽略一些必要的连接词，比如“经过努力，科室整体实力得到提升，各项工作稳步推进”，这里的“经过努力”略显多余，可以直接删掉。
小编友情提醒：
检查报告的时候，注意格式规范，确保没有遗漏关键信息。比如表格数据是否准确，引用的政策文件名称是否正确等。有时候因为赶时间，可能会忘记核对一些细节，比如把“国家卫健委”写成了“卫健委”，虽然大家都知道指的是同一个机构，但还是建议仔细校对一遍。
希望以上几点能帮助到大家写出一份高质量的述职报告。当然，每个人的工作环境不同，具体写作时还是要结合实际情况灵活调整。
【第8篇】医院科室主任辞职报告范文750字
尊敬的领导：
你好！
在此，我首先祝我们医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身材健康，全家幸福，快活，安康！
我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家！
经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗？病人有很多时候也是无理取闹，而你呢？在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积极性。
其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失，所以我申请辞职！
第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗？我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职！
就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准！
此致
敬礼！
辞职人：
时间：____年x月x日
医院科室主任
怎么写报告78人觉得有帮助
在撰写医院科室主任的辞职报告时，得考虑到这份工作的重要性以及对团队的影响。这类报告不同于普通的离职申请，它需要体现一定的专业性和责任感。开头部分应该简明扼要地表达辞职的意愿，比如说“经过深思熟虑，我决定辞去目前担任的职务”。接下来的部分则要围绕工作交接展开，明确表示愿意配合完成手头的工作转移，确保科室业务不受影响。
关于具体的辞职理由，可以根据实际情况调整措辞。如果是因为个人发展考虑，可以提及“为了寻求新的职业挑战”；如果是身体原因，则应如实说明，如“由于近期健康状况不佳，难以继续承担繁重的工作任务”。这部分内容要真诚，但不必过分详细，以免引起不必要的猜测。
在提到未来规划时，不妨提及其他领域的兴趣点，比如“希望未来能将更多精力投入到医学教育事业当中”。这样的表述既展现了积极向上的态度，也表明了对未来工作的期待。同时，也可以借此机会感谢领导和同事的支持与帮助，“回顾任职期间，得到了大家诸多指导，对此心存感激”。
小编友情提醒：
关于报告的形式，建议保持简洁明了，避免冗长复杂的句子。例如，可以直接说“请批准我的辞职请求，并尽快安排相关事宜”，这样显得干脆利落。当然，语言风格要符合医院内部的文化氛围，如果是比较正式的场合，用词上就要更加谨慎些；若是在相对宽松的环境下，适当的轻松语气也是可以接受的。
需要注意的是，辞职报告毕竟是公务文件，因此在遣词造句时务必注意措辞恰当。有时候可能会因为疏忽而出现一些小纰漏，比如用词不当导致歧义产生，或者是标点符号使用不规范等情况。一旦发现类似问题，最好及时修改完善，以免给接收方留下不良印象。另外，草稿完成后，最好让熟悉情况的同事帮忙审阅一遍，这样既能查漏补缺，也能增加报告的专业度。
