【第1篇】2025财务总监述职报告最新范文1050字
财务总监述职报告范文
各位领导，各位来宾，大家下午好！现将本人多年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况
我叫xx，xx人，xx文化，会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作，从xx年元月份起，先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理，xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、 具有会计专业双学历
粉碎了“四人帮”后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、 具有较为丰富的财会领导工作经历
多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。
第二部分：工作取得的一点主要成绩
1、减免税收
注意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.
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2025财务总监述职报告最新怎么写
做述职报告这事，说复杂也不复杂，说简单吧也挺费脑子。尤其是财务总监这种职位，得把一年的账目、报表、资金情况什么的都整明白。开头，得先说说自己这一年的主要工作，比如资金管理这块，得提到日常的资金调度，还有就是预算控制，这都是关键点。
资金管理这块，既要保证公司运转正常，还得留足余地应对突发状况。比如某个月份，公司突然接到一笔大订单，那采购款、生产成本什么的就得提前算好。要是没算准，资金链一断，后果很严重。所以，平时得养成习惯，定期检查库存资金情况，看看有没有闲置的部分，能拿去投资增值最好。不过有时候忙起来，可能就忽略了这部分细节，导致资金利用效率不高。
说到预算控制，每个部门的开支都得盯紧了。有些部门可能年底想着突击花钱，这就得提前沟通协调。比如说去年有个部门，年底突然要买一批办公设备，结果预算已经超支了，最后只能从其他地方挪钱补窟窿。这种事情，作为财务总监，事先就得提醒各部门合理规划预算，避免临时抱佛脚。
除了资金管理和预算控制，税务这块也不能落下。每年都有新的税法政策出台，得及时跟进了解。像增值税、企业所得税这些，都得按时申报缴纳，不能出半点差错。有一次，公司因为疏忽，少报了一笔税款，结果被税务局查出来，罚款不说，还影响了公司的信誉。所以，税务这块得格外小心谨慎，每个月都要仔细核对一遍。
再说说内部审计这块，这是确保公司财务健康的重要环节。定期组织内部审计小组，对公司账目进行审查，看看有没有违规操作或者漏洞。要是发现问题，得第一时间整改，不能拖着不管。有时候审计过程中，可能因为某些部门不配合，导致进度滞后，这就需要耐心沟通，争取他们的理解和支持。
小编友情提醒：
得把全年的工作做个总结，重点突出成绩和不足。成绩，比如通过优化资金管理，降低了融资成本，提高了资金使用效率。不足的地方，比如某些项目预算执行偏差较大，得认真分析原因，提出改进措施。当然，述职报告不是单纯罗列数字和事实，还得有点感性的表达，比如感谢团队的支持，对未来工作提出展望之类的。
述职报告写完后，最好找个同事帮忙看看，尤其是那些对财务不太熟悉的同事。他们可能会从另一个角度发现问题，比如语言是否清晰易懂，逻辑是否顺畅。有时候写作者可能忙中出错，比如把“应收账款”写成“应付账款”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
【第2篇】2025财务总监述职报告范文1050字
____财务总监述职报告
____年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划____年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做
细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。
一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。
1、政治理论学习方面
____年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
2、业务学习方面
自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
二、本人工作岗位职责履行情况
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。
3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。
借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。
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关于2025年财务总监述职报告的写法，我觉得可以从几个方向入手。既然是述职报告，那肯定得围绕工作情况展开，重点就是这一年干了什么，成绩如何，问题在哪，下一步计划又是什么。开头部分可以简要介绍自己的职责范围，比如负责公司财务管理、预算控制、成本分析之类的，这部分要清晰明了。
接着就该说具体的工作成果了。比如，在资金管理方面，今年我们优化了现金流预测模型，这个模型的改进使得资金周转效率提升了大概15%左右。当然，这里的数据可以根据实际情况调整，但记得要用具体数字说话，这样更有说服力。另外，还可以提到一些具体的项目案例，像某个大型项目的财务支持工作，是怎么确保项目顺利推进的。
然后就是存在的问题。比如，部门间的沟通协调有时会出现偏差，导致某些决策执行起来效率不高。这其实是个老问题了，但今年通过建立定期会议制度有所改善。还有就是内部审计流程，虽然基本能够覆盖关键环节，但在细节上的把控还不够严格，特别是在一些小额支出的审核上，可能有些疏漏。
至于下一步的打算，可以提几点具体的措施。比如加强跨部门协作机制，进一步完善内部控制体系，提高员工的专业技能水平等等。这些都是比较通用的方向，具体到每个单位还是要结合自身特点来制定。
写报告的时候，最好能融入一些行业术语，这样显得专业性强。比如说“资产负债率”、“毛利率”这些词，都能体现你的业务熟悉程度。不过要注意的是，术语不宜过多，否则会让文章变得晦涩难懂。适当的举例也很重要，能让枯燥的数据更有生命力。比如提到某项成本下降时，可以顺便讲一下背后的原因，是采用了新技术还是优化了供应链。
还有一个需要注意的地方就是格式。报告的排版要整洁，字体大小适中，段落分明。标题可以用宋体或者黑体，正文建议用宋体，字号一般选择四号或五号。页边距也要留够，不然看起来密密麻麻的很费劲。如果报告中有表格或者图表，记得标注清楚来源，这体现了严谨的态度。
【第3篇】燃气公司财务总监述职报告范文1050字
xxxx年，我在公司的正确领导下，按照公司财务工作要求，认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得公司领导的肯定和职工群众的满意。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己xxxx年履行职责情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、政治思想
要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部，必须要有正确的政治思想。我加强学习，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力。
二、工作情况
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策，为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我的贡献。
三、工作态度与责任
干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我负责财务工作，以良好的工作态度对待人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为职工群众服务，为公司的发展作出自己的努力。
xxxx年，我认真努力工作，虽然完成了公司的工作目标任务，取得了一定的成绩，但是与公司的要求，与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在一定不足和差距，需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能。要解放思想，与公司的各种目标保持一致，使做的工作符合公司和职工群众的要求。要端正态度，认真细致、精益求精地去做好每一项财务工作，为公司的发展和壮大作出自己应有的努力。
我的述职报告完了，谢谢大家！
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在撰写燃气公司财务总监述职报告时，需要从多个角度入手，确保内容既专业又具体。首先，报告开头应该简明扼要地概述过去一年的工作背景，包括宏观经济环境、行业动态及公司内部情况。这部分可以结合一些数据来增强说服力，例如收入增长百分比、成本控制成效等。
接着，详细描述财务管理工作中的核心任务完成情况。比如资金运作是否平稳，有没有遇到什么突发状况，又是如何解决的。这里可以提到具体的项目案例，尤其是那些能够体现团队协作能力和个人领导力的事例。同时，也要客观反映工作中存在的挑战，比如预算编制过程中遇到的问题，以及解决方案的具体实施步骤。
关于内部控制体系的建设，这是财务总监职责的重要组成部分。报告中应重点阐述这一年里采取了哪些措施强化内控，比如优化审批流程、加强审计监督等。此外，还应当提及员工培训的情况，特别是针对新出台的会计准则进行的学习和适应过程。
税务筹划也是不可忽视的一环。报告需要说明公司在合法合规的前提下，通过合理的税务规划实现了税收负担的有效降低。这当中可能涉及到了与税务机关沟通协调的经历，不妨适当分享一下心得体会。
作为财务总监，还需要关注企业的财务健康状况。因此，报告里应当包含资产负债表、利润表等关键财务指标分析，用以展示公司整体运营效率和盈利能力的变化趋势。如果有可能的话，还可以对比往年同期的数据，这样更能直观地看出进步之处。
小编友情提醒：
别忘了谈谈未来工作的设想。可以围绕提升财务管理信息化水平、探索多元化融资渠道等方面展开讨论。同时，也可以提出一些建议，如进一步完善绩效考核机制，促进全员参与成本管控的积极性等。
需要注意的是，在整个撰写过程中，务必保持语言的严谨性，避免使用过于口语化或模糊不清的表达。但也不必刻意追求完美无瑕，偶尔出现的小瑕疵反而能让报告显得更加真实可信。另外，适当运用专业术语有助于提升报告的专业水准，但切记不要堆砌过多专业词汇，以免影响阅读体验。
【第4篇】企业财务总监述职报告范文5100字
我叫xxx，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提升，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、20**年工作回顾
(一)加强学习，提升素质
自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提升自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责，强化服务
工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提升工作能力和服务质量。
一是加强财务管理制度建设，提升财务信息质量
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提升会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提升会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
二是加强预算核算管理，提升财务工作执行力
20**年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提升了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了20**年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了20**年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。
将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺利实施。
三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提升预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提升资金使用效益，达到了科学管理，提升效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。
四是加强日常的财务管理，严格控制成本费用
根据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。
我部门加强了日常管理，主要措施有:1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合，积极有效的回收资金。2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。3.严格执行我公司成本定额管理办法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效控制了支出。
五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设
积极按照公司年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提升财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。
六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作
加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提升国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是:思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是:一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提升。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。
三、20**年工作计划
(一)个人方面:在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提升效率，提升工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。
(二)财务部门工作方面:一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提升企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提升公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保安全前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。
总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。
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企业财务总监述职报告怎么写
写述职报告这事，得从头说起。作为财务总监，这报告可不是随便写的，得把一年来的成绩说清楚，问题也要摆出来，不然领导心里没谱，下面的同事也不服气。开头，得先把背景交代一下，比如这一年公司经营状况如何，市场环境怎么样，这些都得先有个交代。
先说说收入情况，这可是最直观的数据。去年我们公司的营收比前年增长了百分之十五左右，这个数字听起来不错，但背后可有不少门道。比如，销售部门的业绩增长主要靠几个大客户，而这些客户的稳定性还得打个问号。财务这边就得提醒大家，不能光看表面数字，得深入分析，不然哪天客户突然跑掉，咱们就傻眼了。
接着就是成本控制的问题。去年我们在采购环节节省了不少开支，主要是通过优化供应商体系，把一些长期合作的供应商换掉了。不过换供应商也有风险，有些新来的供应商交货周期比较长，导致生产线上时不时出点小麻烦。这个教训得记下来，以后再换供应商的时候得多考察考察。
再说说现金流这块。说实话，现金流一直是老大难问题。去年年底的时候，应收账款回笼速度特别慢，有几个大客户的账款拖了快半年才到账。这直接影响到我们的流动资金周转，差点影响到日常运营。后来经过财务部的努力，跟业务部门一起制定了新的催收方案，这才慢慢缓过来。
除了这些成绩和问题，还有一些细节需要注意。比如报表格式要统一，数据来源要准确，这都是基本功。有时候数据录入时会出现小差错，比如把某个数字多写了一个零，这看起来不起眼，但要是传到上级手里，就会被挑毛病。还有，报告里的专业术语得用对，别搞混了，不然显得很不专业。
最后再说说团队建设。财务部这一年招了不少新人，培训工作量挺大的。老员工还好，能带一带，但新员工刚来时业务不熟，经常出错。有一次做预算时，一个新来的会计把成本算错了，差点影响到整个项目的进度。这事提醒我们，培训不能马虎，得让他们尽快熟悉流程。
【第5篇】2025年企业财务总监述职报告范文650字
经过了一段时间的努力，工作已经完成得差不多了，本来以为可以好好休息，却发现自己的述职报告还没写，面对这种情况，你是否会觉得很烦心？为了避免这种情况的发生，快到来瞧瞧吧，下面是述职报告网的小编收集的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解。
x年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。
任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing 、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项目。
任职期间的不足之处： 还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。
针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局;进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性，合理调配人手。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢
怎么写报告12人觉得有帮助
2025年企业财务总监述职报告怎么写
作为企业财务总监，述职报告是一种向管理层汇报工作的书面材料，这不仅需要体现个人工作成果，还要反映部门的整体运营情况。写好这份报告并不复杂，但若想突出专业水准，得下点功夫。
述职报告的核心在于展示成绩，但也不能忽视存在的问题。在准备材料时，要提前梳理过去一年的工作重点，明确哪些事项取得了显著成效，比如成本控制是否达到预期目标，资金运作是否稳健等。如果遇到挑战，也应坦诚说明，毕竟没人能保证完全无误。例如，去年某月由于市场波动导致投资收益低于预算，但这期间我们迅速调整策略，最终挽回了一部分损失。这样的描述既能展现应对能力，又显得真实可信。
在具体写作时，可以分几个部分来组织内容。开头部分简要概述年度总体目标完成情况，这部分不必冗长，主要起到提纲挈领的作用。接着进入主体部分，这里可以围绕几个关键领域展开，如财务管理、税务筹划、预算执行等。每个领域都需结合具体数据说话，这是说服力的关键。比如在成本管理方面，通过优化供应链环节，全年节省开支约15%，并附上相关对比图表，这样既直观又具体。
除了数字之外，还应该强调团队协作的重要性。毕竟财务工作不是一个人的事，离不开同事的支持。因此，可以在报告中提及一些团队合作的例子，比如某次紧急项目中，各部门快速响应，短时间内完成了复杂的财务核算任务。这样的细节能让报告更有温度，而不是冷冰冰的数据堆砌。
不过，写报告时也要注意语言表达的准确性。有些时候，可能因为时间紧张，措辞不够严谨，比如将“累计金额”写成“总计金额”，虽然两者差别不大，但还是建议仔细校对。此外，报告中涉及的专业术语要使用得当，避免让非专业人士感到困惑。比如提到“应收账款周转率”，最好在首次出现时稍作解释，便于理解。
小编友情提醒：
报告完成后，建议找一位熟悉财务工作的同事帮忙审阅。他们不仅能帮你检查语法错误，还能从专业角度提出改进建议。毕竟，一份优秀的述职报告不仅是对自己工作的总结，也是对未来规划的铺垫。
【第6篇】银行财务总监述职报告范文1150字
各位领导、各位同事：
大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20**年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足
20**年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。
四、20**年财务工作的初步设想
20**年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营； 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的`文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
怎么写报告44人觉得有帮助
银行财务总监述职报告的写作其实挺讲究技巧的，毕竟这关系到你的工作表现能否被领导和同事理解认可。开头部分得先把基本情况说清楚，比如你在这一阶段负责了哪些财务工作，具体做了些什么事。记得把关键的数据也带上，像收入增长率是多少、成本控制效果如何之类的，这些都是很直观的成绩体现。
接着就可以谈谈遇到的问题了，比如说资金周转遇到了一些麻烦，当时是怎么分析原因的，又采取了什么措施解决的。这里最好能举个例子，像是某个项目初期预算超支了，后来通过调整方案节省了多少成本，这样听起来就更有说服力。不过有时候写的时候可能就会不小心把“节约”写成“节流”，但意思差不多，听的人一般不会太在意。
然后就是对未来工作的展望，这部分可以结合当前形势来谈，比如新的政策出台后会对公司财务产生怎样的影响，作为总监打算怎么应对。还有就是团队建设方面，能不能培养更多专业人才，提高整个部门的工作效率。要是写的时候没注意，可能会把“提高效率”写成“提升速率”，虽然有点小问题，但不影响整体表达。
另外还有一些细节需要注意，比如引用数据时要确保准确无误，别搞错了数字。还有就是措辞上要尽量正式一点，毕竟这是述职报告，不是日常聊天。如果涉及到敏感话题，比如说某项支出超出预期，那在描述时就要委婉些，可以用“超出计划”这样的说法代替直接指出失误。
最后就是格式问题了，每个部分之间要留有足够的空隙，方便阅读。字体大小也要统一，不要一会儿大一会儿小的。要是写的时候没注意到这些，可能会导致排版看起来有点乱，但这也不是什么大问题，稍微调整一下就行。
【第7篇】公司财务总监述职报告范文1500字
各位领导，大家好：
****年本人认真履行工作职责，顺利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约xx万元，其中营销费用约xx万元，占总付现成本的xx%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息xx条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。
坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作
对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了____年-____年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
（一）成本费用管控不力
****年付现成本支出6950万元，超预算870万元（14%）。
（二）营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
（三）财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
七、****年的工作计划
****年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
（一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设
进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。
（二）继续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。
全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。
（三）全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。
继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。
（四）进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。
（五）进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。
2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
（六）加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。
以上如有不妥之处，请批评指正！
怎么写报告16人觉得有帮助
写一份好的公司财务总监述职报告，得先搞清楚这份报告的用途。这可不是普通的流水账，它需要反映你的工作成果、存在的问题，还有未来打算怎么改进。简单说，就是既要展现成绩，也要暴露短板。
述职报告开头得开门见山，直接点明这段时间的主要工作目标是什么。比如，我负责的部门在过去一年里，主要任务是优化成本控制体系。接着就该细说具体做了哪些事，用了什么方法。比如，通过引入新的erp系统，实现了采购流程的数字化管理，这一步很重要，因为能让领导看到你的执行力。
在讲到具体措施的时候，最好能用数据说话。像去年的成本降低了15%，其中原材料采购环节节省了约300万，这样的数字能给人直观印象。不过有时候写的时候可能会忘记核对最新的数据，导致写上去的数字有点偏差，但这不影响大局，毕竟大方向是对的。
除了成绩，还得提到工作中遇到的问题。例如，尽管引入了新系统，但在实际操作中还是发现了几个技术上的小漏洞，这些问题可能会影响后续的数据准确性。这里需要特别注意的是，别光提问题不解决，得紧接着说怎么解决的，比如组织专项培训，或者联系供应商进行升级。
说到解决问题的过程，就不得不提到团队协作的重要性。在这个案例里，我们邀请了it部门和技术顾问一起会诊，最终找到了一个折中的方案。这里需要注意的是，有时候写报告的时候可能会忽略掉一些细节，比如具体是哪位同事负责跟进的，这样会让报告显得不够完整。
小编友情提醒：
别忘了展望一下未来。比如，计划在下个季度继续深化这个系统的应用，争取将成本再降低5%。当然，写这部分的时候也有可能会不小心把时间写错了，比如把“第二季度”写成了“第三季度”，但只要不是太离谱，一般不会影响整体理解。
【第8篇】公司财务总监述职述廉报告范文4100字
一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。
1、政治理论学习方面
xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
2、业务学习方面
自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
二、本人工作岗位职责履行情况
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展'依法治企年'活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。
3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。
借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。
4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析，确保全年主营成本消耗率小于70%。
5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成xx年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。
6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。
实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。
三、党风廉政建设职责履行情况
对照集团公司《领导干部履行'一岗双责'五项基本要求》，现对本人xx年履行党风廉政建设责任制'一岗双责'情况报告如下：
(一)、本人参加反腐__学习教育情况
本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，及时上网阅读思考'每月送廉文'内容，在思想上进一步提高了对反腐__工作重要性、长期性、艰巨性的认识，还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。
1、10月27日至29日参加了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间聆听了张书记的重要讲话，进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容，观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十年》、《大三峡》专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自加入____以来，首次参加的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回顾自己走过的路，检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年变化，我感到欣慰和自豪，中国三十年的变化充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今天的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和发展这个来之不易的小康社会。
2、积极参加省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了100分的好成绩。
3、认真参加公司专题民主生活会，学习《批评和自我批评》、《反对自由主义》两篇文章，认识到批评与自我批评是保证党的机体健康的锐利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和纠正失误的保证，是党密切联系群众的纽带。要发扬'理论和实际相结合的作风、和人民群众密切联系在一起的作风、自我批评的作风'党的三大作风，不怕批评，正确认识批评和自我批评，如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用;如同老师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢迎批评，诚心接受批评，主动接受监督和提醒教育。敢于开展批评，勇于开展自我批评。
4、认真组织开展'小金库'专项治理工作，确保上级精神传达到位，广泛宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报奖励到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注重过程控制和有效监督，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规矩做事，规范管理的良好氛围。
(二)、履行'一岗双责'，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况
本人认真履行党风廉政建设'一岗双责'职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素质。以省电力公司开展'依法治企年'活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
(三)、个人廉洁自律情况
本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，仔细算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他需要报告的重大事项，
(四)、存在不足和改进措施
通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央'八个坚持、八个反对'的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：认为自己在政治理论学习的系统性上还不够，在面对复杂环境和处理错综矛盾的经验不足，在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入，在今后工作中继续以'xxxx'重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点：
1、加强政治理论的系统学习，注重学习的及时性、系统性，坚持理论联系实际，超前思考，超前行动，掌握工作的主动性。
2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高，进一步加强领导高干部素质和能力的学习，特别是多向老领导谦虚学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。
3、深入各部门各单位开展调查研究，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见，帮助大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作。
四、当前公司财务工作面临的主要困难
1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。
2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。
3、xx年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。
今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。
2、缜密安排资金计划，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢复生产。
xx年车间改造换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造成本。
3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。
浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。
4、加强业务学习，提升素质，提高财务部的综合管理协调能力。
xx年以学习《企业内部控制规范》为指引，结合财务制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部控制制度体系。
5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，干净干事。
以上述职述廉报告不妥之处，请大家批评指正。
怎么写报告61人觉得有帮助
公司财务总监述职述廉报告怎么写
做财务总监这份工作，说实话压力挺大的。这不仅是个技术活儿，还得经常跟各种数字打交道，要是稍不留神，账目可能就出了问题。不过，要是掌握了点门道，其实也不是那么难。今天就来说说怎么写好述职述廉报告，平时也得拿出来汇报一下，要不然领导也不知道你到底干了什么。
述职报告，开头总得有个铺垫吧。比如说先简单回顾下这段时间的工作情况，把主要的成绩讲出来。像我最近这段时间，重点抓的就是公司的成本控制。我们公司以前在这方面有点松散，我就琢磨着得改改这个毛病。于是组织了个小组，把每个部门的成本都仔细核算了一遍，结果还真发现了不少问题，比如采购环节浪费现象比较严重。后来经过调整，采购流程优化了，每个月能省下不少钱。
述廉这部分也不能落下。廉洁这块，我一直觉得特别重要，毕竟财务这一块牵涉到的钱多。我平时对员工的要求也很严格，谁要是想绕过规矩办事，那肯定是不行的。比如说报销这块，以前有些同事会钻空子，拿一些不该报的发票去报销。现在加强了审核力度，这类事情基本没有了。还有就是内部审计，我定期会安排人手查账，确保每一笔资金流向都清清楚楚。
写报告的时候也不能光说成绩，缺点也要提一提。就说最近一次检查，发现我们在财务报表的编制上还有待提高。有时候因为赶时间，有些数据统计得不够精确，这就导致报表质量不高。以后得想办法改进，争取做到更加细致。
除了这些，我觉得还应该把下一步的工作计划写进去。毕竟述职述廉报告不是单纯地回顾过去，还要展望未来。比如说接下来我会继续关注现金流管理，这个对公司运营太关键了。另外还想加强团队建设，定期搞些培训，让大家都熟悉最新的财税政策。
写报告的时候，格式什么的也得注意。标题要醒目，内容层次分明，这样看起来才舒服。不过有时候也会遇到点麻烦，比如排版的时候表格没对齐，或者是字体大小没统一，这些问题虽然不大，但确实会影响阅读体验。所以写完之后最好多检查几遍，尤其是数字部分，一个小小的差错可能就会引起大麻烦。
