欢迎光临汇报书
当前位置:首页 > 报告范文 > 工作报告 > 管理报告

2025年8月管理人员述职述廉报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-05-20 15:10:01 查看人数:95

2025年8月管理人员述职述廉报告

【第1篇】2025年8月管理人员述职述廉报告范文2650字

一、医学一系工作

____年医学一系承担了学校10个专业,14门临床课程的教学任务。共完成教学8197学时,其中理论课4768学时,实验课3429学时。加强教学管理是保证教学质量的关键,我们进一步完善了学生信息员制度和教学督导制度,并根据学校的统一安排,按质按量地完成了两个学期的期初、期中、期末教学检查工作,定期编写教学简报,将正反两方面信息及时反馈给各教研室和教师本人,并督促教研室提出整改措施,形成了封闭的教学监控环路。良好的教学管理,有效地保证了教学秩序和教学质量。我系____届毕业生709人,报考硕士研究生并达到国家录取分数线有178人,占25.11%,实际录取122人,占17.21%,创我系历史上最好成绩。这充分反映出通过教学评估,我系的教学质量达到了一个新的水平。

医学教育是一门强调实践性的教学,由于学生人数的增加,我系的实践教学面临较大困难。为增加实践,强化学生的能力培养。____年我系克服困难,合理安排,充分挖掘潜力,增添了主干课程的课间见习,并增加集中见习和实习前技能培训的课时数,从教学安排上保证了学生有一定的实践机会。为保证实习教学质量,我系在教务处的指导下坚持开展实习中期检查,并逐步增加检查范围,加大检查力度。____年我系组成了内、外、妇、儿教研室的资深专家检查组,先后对复旦大学附属上海市第五人民医院、上海市闵行区中心医院、中国人民解放军第四一一医院、上海市闸北区北站医院、无锡市锡山人民医院等5所教学医院进行了实习中期检查。本次教学检查工作受到了学校的高度重视,校领导和教务处领导亲临教学检查现场指导工作。通过此次教学检查,有力地促进了各教学医院领导和教学管理部门对实习带教工作的重视,进一步提高了各教学医院临床教师的教学意识和教学水平,也增强了皖南医学院在各教学医院的影响力。

作为临床医学专业,适应临床医疗形势发展的需要,不断改革教学模式是我系追求的目标。为使临床医学专业学生毕业后顺利通过国家执业医师资格考试,早日成为一名合格的医生。____年我系改革了毕业考试形式,由原

来的单一笔试模式改为笔试和客观结构化临床多站式技能考核相结合的模式。组织附院、芜湖二院及地区医院三十余名高职称临床教师,历时7天时间,逐一对709名毕业生,从病史采集与病例分析、体格检查与技能操作、辅助检查结果判读三个方面,全面考察了学生的基础理论、基本知识和基本技能。考试前对学生进行了广泛动员,使学生充分认识到毕业考试改革的必要性,并对学生进行细致的考前辅导,引导学生认真复习。结果709名毕业学生仅有8名学生不及格,经过补考全部通过。改革之所以取得成功,正如同学们所说的,毕业考试改革显示了极大的实用性,充分调动了学生的积极性和学习热情,达到了提高教学质量的目的。

高等学校教学质量工程建设是国家教育部为提高高等学校教学质量而实施的一项重大计划,是提升高校教学水平的一条重要途径。____年我系在教务处的指导下,积极参加学校的教学质量工程建设。在作好省级示范实验实训中心工作的同时,作为主要单位参加了学校申报国家级示范实验实训中心的工作。____年我系内科学、诊断学被评为校级精品课程,外科学被评为省级精品课程。显示我系的课程建设走上了一个新台阶。

二、附院工作

1.教学工作

____年附院共接收各专业实习学生623人, 1月6日临床专业实习生正式进入我院实习,为使同学们很快实现从医学生向临床实习生转变,在吸取去年评建期间的经验基础上,我们精心组织了十三个理论讲座,包括医院介绍、医疗流程、实习管理规范、院感知识、医疗文书的书写、临床技能操作、无菌技术、影像诊断原则等内容,由医院的临床专家和管理人员主讲,对实习生进行上岗前的系统培训,岗前培训历时十天,收到了良好的效果,培训结束进行了结业考试。

为完善各临床科室实习带教管理,提高教学质量,激活管理机制,我们一直紧抓各科室实习带教工作,并要求各科室根据实际情况,制定本科室实习带教计划和出科考核方案。今年组织专家组对各临床医技科室进行了4次实习带教检查,专家们均严格按照教学管理考核评分表逐项检查,对于检查中发现的问题,及时给予纠正和指导,并根据各科室的工作情况给予了切实公正的评价。通过检查,大多数科室按照实习带教管理制度建立了带教工作档案、完成了科室教学活动计划、学生出科理论考试和技能考核。

今年6月起,组织内、外、妇、儿教研室的专家对临床专业的实习医生进行了三轮大出科技能考核,考核的内容包括外科无菌技术、腹腔穿刺、胸腔穿刺、外科换药、影像读片等十几个单项的考核,基本上涵概了临床医疗常规操作的内容,通过考核极大提高了实习医生的临床综合技能和适应能力,加强了我院实习医生出科考核管理,全面提升了实习质量。

为提高我院青年教师课堂教学水平,增强临床教师教学意识,于____年8月组织举办了 “皖医弋矶山医院____年青年教师课堂教学竞赛”, 本次竞赛共49名青年教师参加。本届教学竞赛分为临床医技组和护理组两组同时进行,采取集中竞赛,现场评分,专家组与学生组评分相结合的方式。每位参赛者均积极准备,经过现场专家及评委认真评分和评议,共评选出一等奖4名,二等奖6名,三等奖10名。

教学查房是临床教学的重要组成部分,为提高我院副主任医师的教学查房水平,进一步规范教学活动,提高临床教学质量,《关于举办“副主任医师临床教学查房竞赛”的通知》要求,将医院所有副主任医师分为3个年度进行教学查房竞赛。本年度的教学查房竞赛自4月15日起已进行了两个月,聘请6名教学督导专家作为评委,参赛选手为我院21个临床科室共30名副主任医师。教学查房实行全程摄像,由专家现场打分和观看录像打分相结合。查房内容为皖南医学院临床医学本科实习大纲要求掌握的常见病、多发病,入选病例由选手自行提供。此次竞赛不但强化了我院教师的教学意识,提高了他们的带教水平, 激发了学生的学习热情,促进了教学查房的规范开展,而且还涌现出一批优秀的临床带教教师。

2.加强住院医师/专科医师规范化培训工作

为促进我院住院医师/专科医师培训工作的进一步发展,统一领导和协调全院住院医师/专科医师培训工作,我院于今年9月成立了“住院医师/专科医师培训管理办公室”,办公室在医院住院医师/专科医师培训管理委员会的领导下,负责制定我院住院医师/专科医师培训管理办法、培训计划及考核方案,指导、管理全院住院医师/专科医师培训工作。经培训管理办公室人员的共同努力和各教研室的大力支持,住院医师/专科医师培训班开始了理论和实践授课。本学期侧重公共知识和临床技能培训,共计93学时。

3.学科建设及人才培养

怎么写报告63人觉得有帮助

述职述廉报告是一种重要的文档,特别是在管理人员这个群体里,它既是对过去一段时间工作的总结,也是对未来工作方向的一种展望。这类报告通常包括个人的工作业绩、廉洁自律的情况以及存在的不足之处。写好这样的报告,对于提升个人形象、增强团队凝聚力都有积极作用。

写报告前,得明确报告的核心内容。比如,业绩部分需要具体列举完成的任务,最好能用数据说话,这样显得客观实在。像去年我们部门完成了全年销售额增长百分之二十的目标,这就不只是个概念,而是有具体数字支撑的事实。再比如,管理上的亮点,比如优化了某项流程,提高了工作效率,这些都可以作为亮点来展示。

说到廉洁自律这部分,这是管理人员述职报告中特别重要的一环。要如实反映自己在日常工作中是否严格遵守相关规定,有没有遇到过利益冲突的情况,又是如何处理的。记得有一次,有个供应商想请我吃饭,我就直接拒绝了,因为我觉得接受这样的邀请可能会影响我的判断。这种事情虽然不大,但体现了一个人的原则性。

报告中也不能回避问题。每个人都会有不足的地方,关键是要坦诚面对。比如,我在项目管理上有时候会因为太注重细节而忽略了整体进度,导致项目延期。意识到这个问题后,我就开始尝试调整自己的工作方式,学会了在细节和进度之间找到平衡点。

在写报告的时候,语言要尽量正式一些,毕竟这是给领导看的文件。但也不要太过死板,适当的口语化表达能让报告更有亲和力。比如,说“我努力做到公开透明”,不如改成“我一直坚持公开透明的原则”。这样写出来的报告读起来更顺畅,也更容易让人接受。

书写注意事项:

报告的格式也很重要。一般来说,标题要醒目,正文分段要清晰,每一部分都得有自己的小标题。字体大小、行间距也要适中,确保阅读体验良好。还有,检查是非常必要的一步。哪怕是一个小小的标点符号错误,也可能给人留下不专业的印象。有时候,我会特意放一两天再回来看一遍,往往能发现一些之前忽略的小问题。

小编友情提醒:

写报告的时候,态度一定要端正。这不是为了应付差事,而是对自己负责,对公司负责。如果能做到这一点,相信你的述职述廉报告一定会写得很出色。

【第2篇】2025年公司后勤管理人员思想报告范文1050字

尊敬的党支部:

××××年××月,我被党组织列入××公司积极分子的行列,这半年多年来,我感到既光荣又压力重大。因为一方面我距离成为一名光荣的共产党员又近了一步,另一方面这也要求我要更加努力的工作和学习,用我的实际行动来向党组织靠拢。所以在这半年多的时间里,经过党的教育、培养以及我个人的努力学习,我更加深刻地领会到我们党的进步性、先进性、代表性,从心里感觉到整个人的层次提高了、视野广阔了、为人民服务的决心增强了。现在我向党汇报这一阶段的学习和工作情况:

一个共产党员的最起码的要件就是“学习”。从我们党的第一代领导人毛主席到现在的胡___,无不教育和提醒我们广大党员要“学习”,一个不懂马克思列宁主义经典理论、不懂将之与中国具体实践相结合的***思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的最新动态,是不能被理解成为真正的共产主义者的;一个没认真研读过党章不了解党的历史、党的宗旨、党的组织、党员的权利义务的人是不配成为一名党员的。虽然我的文化水平不高,但我认为只要学习就会有收获的,就会不断进步的,所以这半年多来我努力加强理论知识的学习,来弥补自己以往对党的认知不足,改变以往对党表面、肤浅的看法,从这半年多的学习来看,收获还是很大的,我还对“八荣八耻”知识进行了学习,掌握了一定的知识,使自己的荣辱观更加科学。

当然,要想成为一名光荣的共产党员,仅仅学习党的纲领文件是不够的。同样重要的是学以至用,要把组织交付的任务按时、保质、足量的完成,而这样的前提是不断地提高自身的思想水平和业务水平。在××公司,我的具体工作主要是公司车队队长和食堂管理员,这两个工作属于后勤工作,我个人认为也都很重要,车队的任务就是把要办事的同志顺利的送到目的地,而食堂工作也是关系到××公司员工身体健康和心情舒畅的大事。作为这两项工作的负责人,我一方面严格要求自己,另一方面把全部心思投入到这两项工作中去,在我及车队、食堂员工的努力,这两项工作得到了大家的认可。

总之,共产党员就应该成为学习的模范和又红又专的模范,不但要刻苦学习马克思主义理论,而且要学习科学、文化和业务知识,掌握做好本职工作的知识和本领,努力创造一流的成绩。要在新形势下发挥先锋模范作用。明白了这些道理,我在工作中有了方向,有了动力,懂得了干好工作的目的和重要性。同时也看到了自己的缺点和问题,所以在以后的工作中我还要加倍认真负责,努力向党员同志看齐,缩小同党员同志的差距,争取早日加入党组织,成为一名合格的共产党员。

此致

敬礼

汇报人:×××

怎么写报告96人觉得有帮助

写一份好的公司后勤管理人员思想报告,关键在于把事情说清楚,既要体现工作成绩,又要表明努力方向。一开始得把最近的工作做个简要回顾,这很重要。比如这段时间里后勤管理做了哪些具体工作,包括日常事务、设备维护、人员调配等方面的情况,都要交代清楚。这里有个小技巧,就是把每个部分的重点列出来,这样既方便自己理清思路,也让读者更容易理解。

接着,就该谈谈工作中遇到的问题了。比如,某段时间内设备维修效率不高,可能是因为备件采购周期太长,或者是技术人员力量不足。这个时候不能光抱怨,还要提出解决办法,比如优化采购流程,加强培训提高技术水平。这里有个地方需要注意,有些问题表面上看起来是小事,但如果长期存在,可能会引发更大的麻烦,所以不能忽视。

然后就是关于未来工作的设想。这部分要结合当前形势和发展目标来谈,比如如何提升服务质量,怎样更好地满足员工需求。可以提一些具体的计划,像引入新的管理系统,或者开展定期的员工满意度调查。另外,后勤管理工作涉及面广,涉及到各个部门之间的协调,所以在制定计划时,要充分考虑其他部门的意见,这样才能形成合力。

还有个细节需要注意,报告里提到的数据要真实可靠,不能凭空捏造。如果有一些统计数据,比如某项服务的满意度从之前的百分之八十提高到了现在的百分之八十五,这样的例子能让报告更有说服力。当然,数据来源也要明确,不能随便引用。

小编友情提醒:

写报告的时候,语言要简洁明了,避免使用过于复杂的句子。有时候为了表达某个意思,写作者可能会绕来绕去,结果反而让人摸不着头脑。因此,尽量用直白的语言把事情讲清楚,这样不仅节省时间,也更容易达到沟通的目的。另外,报告最好能体现出个人特色,毕竟每个管理者都有自己的工作方式和管理理念,把自己的想法融入进去,会让报告更加生动有趣。

【第3篇】市场管理人员工作述职报告范文2900字

1.市场管理人员工作述职报告

一、加强市场部职能监督

市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1、市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

2、市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力。

3、市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门。

二、市场部工作计划

1、制定销售工作计划。科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定市场部和销售部工作任务和工作计划。

2、实行精兵简政、优化销售组织架构。认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3、严格实行培训、提升团队作战能力。集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

4、科学市场调研、督促协助市场销售。市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成。

5、协调部门职能、树立良好企业文化。行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。把握市场机会、制定实施销售推广。信息收集反馈、及时修正销售方案。

2.市场管理人员工作述职报告

尊敬的各位领导,时间飞逝,转眼又要迎来新的一年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员,在过去的一年了,自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下,通过我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些经验和成果。

一、认真完成收费工作

在红边门农贸市场,共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊,并和同事张虹一起负责综合摊区的收费,除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用,不能拖欠,及时解决避免拖延费用的产生!

二、积极配合各政府部门完成各项检查

红边门农贸市场是贵阳市第一家4a级的农贸市场,在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上,所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。

平时每天都要登记食肉检疫票,保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。

三、公平处理、一视同仁

农贸市场是一个人员很复杂的交集点,而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷,要管好每个商户很难,要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!因为涉及范围较广,只要一不小心就会得罪很多人,到时市场就会有很多人指责你,就会影响以后工作的开展。

除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要,因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁,不偏帮任何一方,站在一个公正的角度上以解决问题为准绳,为经营户、每一个客人解决困难!

以上是我一年来的工作情况,在工作当中还有很多的不足,20_年已经过去,充满挑战和机遇的20_年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力!

3.市场管理人员工作述职报告

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。

一、信息网络管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2、构架新型组织机构

3、强化人员素质培训

4、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息,定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

5、动态管理市场网络

进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

6、加强市场调研

以各区域信息成员、单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响品牌,扩大的市场占有率,____年乘公司上市的`东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传品牌,展示在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

怎么写报告41人觉得有帮助

市场管理人员的工作述职报告该怎么写?这事说起来挺复杂,又得有条理,还得让人看得明白。一开始得想清楚自己的职责是什么,比如你是负责市场推广的,那就要把这段时间做了哪些活动写出来,活动的效果怎么样,是不是达到了预期目标。要是做的是销售管理,那就要把销售额提了多少、客户满意度怎么样、团队配合得如何都说清楚。

在写的时候,记得把关键的数据放进去,像销售额增长了多少百分比,客户回头率提升了多少。不过这里头有个小问题需要注意,有时候数字太多会显得乱七八糟,所以最好能用表格或者图表来展示,这样一看就明白了。另外,写到具体的事情时,别光说自己干了什么,最好还能讲讲遇到的困难,是怎么克服的,这样显得真实。

说到克服困难,有些事情不是一下子就能解决的,需要反复尝试。比如说有一次我们想搞个促销活动,刚开始效果不太好,后来调整了一下策略,比如增加了一些互动环节,结果反响就不错了。还有一次,团队成员之间沟通不太顺畅,导致工作效率不高,后来开了几次会,明确了每个人的任务,这才慢慢好了起来。

除了说成绩和问题,还得提到下一步的计划。比如接下来准备拓展新的市场区域,或者开发新产品线。这部分很重要,因为领导看了你的报告,想知道你对未来有没有想法。不过在这里头可能有个小疏忽,有时候写到未来规划的时候,可能会忘记结合实际情况,只是一味地写些大方向的东西,这就有点空洞了。

小编友情提醒:

写完之后自己多看看,检查一下有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来,可能会忽略这些细节,但其实这些小地方也很影响整体观感。要是有条件的话,可以让同事帮忙看看,他们可能会发现一些自己没注意到的问题。

【第4篇】企业管理人员个人述职报告范文3550字

1.企业管理人员个人述职报告

在这一年的时间里,自我在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自我的业务技能,现将年的工作情景述职如下:

一、工作方面

在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中坚持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在必须的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件立刻就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,职责,忠诚”和“增强工作职责心,推行职责追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作职责心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一向认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而仅有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。能够说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是本事问题,又能够分成专业本事和基本本事。具体到人,专业本事决定了你适合于某种工作,基本本事,包括自信力,协作本事,承担职责的本事,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种本事能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自我的职责和义务,严格要求自我,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务本事。进取响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

2.企业管理人员个人述职报告

光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这____年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自我的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自我,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作总结如下:

一、生产管理方面

我作为我们公司的一名管理人员,负责了x现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合x现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。

经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。经过现场管理,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

二、技术科工作

由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从x现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

三、生产技术方面

我全面担负起了x的生产技术及工艺工作,负责了该x的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。之后我接到了x项目,此项目为整台套x出口x设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我赶在了元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

经过这一年实践工作和自我的不断地学习,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自我的各方面素质得到更快更全面的提高。以自我饱满的热情为企业发展奉献力量。

3.企业管理人员个人述职报告

____年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

一、生产质量方面

为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改善,客户的满意度不断提升。经过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一齐飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!

经过对生产车间的综合管理改善,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面

经过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,经过综合管理,大家的质量意识和工作进取性构成了质的飞跃!每一天销售一下订单到车间从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程,也是我学习的时候,同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。经过半年多的努力,此刻员工们的质量意识明显增强,产品质量明显提升。对车间表现好的员工采用适当激励,拉近了员工之间的距离,凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

三、生产结构方面

针对销售反映生产部门发货不及时,产品质量存在问题,生产部组织了外协沟通会,把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通,把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明,并提出了相互理解、相互促进的合作手法,同时规定了外协管理日,并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪,经过几个月的实战,外协质量和供货期明显好转!

要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单,然后到技术部领取图纸并签上经理名字,生产经理把生产指令单交车间主任,并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时,要充当检验员的主角对所领的配件进行质量方面的初步检查,如果配件有问题,当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度研究,产品的质量水平是否满足客户要求,如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改善!

我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务,上一年度好的方面继续坚持,如看板管理的使用,仓库配件入库和出库的管理,外协质量管理的长抓不懈,质量管理的持续改善,工艺流程的合理改善等诸多方面,同时祝愿x公司在新的年度里大展宏图,更进一步!

怎么写报告71人觉得有帮助

企业管理人员个人述职报告怎么写

做述职报告这事,说起来简单,其实挺复杂的。特别是对于企业里的管理人员来说,这可不是随便写写就行的。既要体现工作成果,又要展现管理能力,还得让领导觉得你靠谱。这报告要是写不好,可能就会影响年终评优什么的。

先说说述职报告的大体格式吧。开头部分得简单介绍下自己,比如职务、负责的工作范围之类的。这部分不用太啰嗦,点到为止就行。接下来就是重点了,要把这一年干过的事一件件列出来。最好是按时间顺序来,这样看起来条理清楚。比如说上半年做了哪些项目,下半年又完成了什么任务,都得说得明明白白。

写具体工作的时候,千万要注意细节。不能光说做了什么,还得说为什么要做、怎么做的、结果怎么样。举个例子,如果去年负责了一个新产品的推广活动,就得把策划背景、执行过程、遇到的问题以及解决办法都说清楚。要是只写了“成功推广新产品”,那等于没写,领导看了也不知道你到底出了多少力。

书写注意事项:

数字很重要。很多管理人员在写报告时容易忽略这一点。比如销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了几个点,这些都是能直观反映成绩的数据。有了这些数据支撑,你的报告就会更有说服力。当然,不是所有的数据都要写进去,挑关键的写就行。

不过有些管理人员喜欢在报告里堆砌各种形容词,什么“圆满”、“出色”之类的,其实没什么意义。与其花时间写这些虚头巴脑的话,不如多花点精力去分析工作中存在的不足。毕竟领导更关心的是问题怎么解决,而不是听你吹牛。所以,在提到不足之处时,最好能提出改进措施,这样才显得专业。

还有一点需要注意,述职报告不能只是工作总结那么简单。还要结合自己的岗位职责,谈谈对未来工作的设想。比如接下来一年打算怎么提升团队效率,或者如何优化现有的管理模式。这样的前瞻性思考会让领导看到你的上进心,说不定还能给你升职加薪呢。

最后别忘了检查一下报告。有些人写完就直接交上去,结果里面有不少错别字或者语法错误。这不仅影响观感,还会给人留下不专业的印象。所以写完后最好放一放,隔几天再仔细看看,确保没有明显的错误。

【第5篇】集团管理人员的辞职报告范文1150字

尊敬的xx总:

非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。

可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

何总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。

再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。

最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。第二教育我会在年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。

此致!

敬礼!

辞职人:xx

xx年xx月xx日

怎么写报告75人觉得有帮助

在撰写集团管理人员的辞职报告时,得考虑到公司内部的规章制度和文化氛围。这类报告通常需要体现一定的专业水准,既要表达个人意愿,又不能显得太过随意。开头部分可以简明扼要地表明自己的身份和职位,比如“本人担任xx职务已满三年,现因个人原因提出辞职申请”。这里要注意的是,直接提及“个人原因”往往比较稳妥,毕竟这属于敏感话题,具体细节不必展开太多。

接着,可以稍微回顾一下在职期间的工作情况,强调自己对公司做出的贡献。这部分内容最好结合具体的业绩数据,这样显得更加真实可信。比如,“在过去的一年里,我主导完成了xx项目,使公司的收益增长了xx%。”当然,如果实在没有特别突出的成绩,也可以泛泛而谈,比如说“积极参与团队建设,努力提升部门的整体效率”。

然后,关于离职后的计划,这部分可以简略提及,但不宜过多涉及未来的职业规划。一般来说,说一句“希望公司能够顺利过渡,我会尽力配合交接工作”就足够了。这样的表述既表达了负责任的态度,也不会给上级留下不好的印象。

至于格式方面,建议采用正式的商务信函格式。开头写上收件人的姓名和职位,中间正文部分分段清晰,结尾处加上自己的签名和日期。记得检查一下有没有遗漏重要的信息,比如抬头称呼是否准确无误,落款部分是否完整。

有时候,在写这类文件时,可能会因为疏忽而忽略了一些小细节。例如,忘记核对一下对方的名字拼写是否正确,或者是用词稍显生硬。这些都是需要注意的地方。另外,尽量避免使用过于情绪化的语言,保持冷静客观的态度才是最恰当的选择。

小编友情提醒:

提交辞职报告前,最好能和直属领导进行一次面对面沟通,这样不仅能更好地传达你的想法,也能为后续的工作交接争取更多主动权。当然,这种方式并非强制性的,具体情况还得视乎公司的文化和个人的习惯而定。

【第6篇】高级管理人员辞职报告范文450字

高级管理人员辞职报告一

尊敬的总工:

您好!我是负责项目的监理,很遗憾工作半年就向您提出申请辞职,我也感到很愧疚,辞职纯属个人原因,还请见谅,我将跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作内容如下:①对工程监理合同的实施负全面责任; ②根据项目情况确定监理机构人员分工; ③负责监理机构日常工作,定期向监理单位报告; ④检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; ⑤主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; ⑥审查承建单位资质,并提出审查意见,审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划; ⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; ⑧审查承建单位竣工验收申请,组织有关人员进行竣工测试验收,签认竣工验收文件。

感谢公司这段时间对我的培养,很遗憾以后不能再为公司做贡献了。最后,祝愿公司全体员工身体健康,财源滚滚。

辞职申请人:xx

高级管理人员辞职报告

怎么写报告22人觉得有帮助

高级管理人员辞职报告怎么写

在撰写高级管理人员辞职报告的时候,需要考虑到很多因素,毕竟这类文件不同于普通的请假条或申请书。一开始,得明确辞职的原因,这个原因可以是个人发展,也可以是对现有工作环境的不满,甚至可能是家庭方面的特殊情况。无论是什么原因,都必须真实,这样才显得真诚。

正文怎么写?

建议从简述自己的职位开始,比如“本人自2025年加入公司以来,一直担任市场总监一职”。接着,可以回顾一下自己在职期间的主要工作成果,这里可以用一些专业术语来增加报告的正式感,如“推动了多项重要项目的落地实施,特别是在数字化转型方面取得了显著成效”。当然,这部分的内容不宜过长,点到为止即可。

接下来,就该表明辞职的态度了。这里需要注意措辞,既要表达出对公司的感谢,又要体现出自己离开的决心。比如,“经过深思熟虑,我决定辞去目前的职务,希望公司能够理解我的选择”。同时,还可以提及自己对于交接工作的态度,比如“我会尽全力配合公司安排,确保工作平稳过渡”。

结尾怎么写?

一般会写上一句祝愿的话,如“祝愿公司在未来的发展道路上取得更大的成就”。最后,别忘了签署姓名和日期,这一步往往容易被忽略,但实际上非常重要。

写辞职报告的时候,有些细节容易被忽视。例如,有的人在写到感谢公司时,可能会忘记具体提到哪些方面值得感激,这就显得空洞无物。还有些人可能在描述工作成绩时,语句组织得不太清晰,导致读者难以抓住重点。另外,有些人可能会在表达决心时显得犹豫不决,用了诸如“可能”、“或许”这样的词,这会削弱辞职信的严肃性。

写辞职报告时,时间也是一个关键点。如果能提前一个月通知公司,既符合职业道德,也能给自己留出足够的时间处理后续事宜。不过有时候因为情况紧急,可能无法做到这一点,这时就需要在报告中特别说明,以免给公司带来困扰。

【第7篇】一个安全管理人员的辞职报告范文1400字

尊敬的领导:

1994年从学校毕业来到公司,在工程科测量组担任测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参与测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。

1995年被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。

1996年由于公司定岗定编,工程科编制已满,许多人走了,都下到了车间工作,我那时因为公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特殊部门,初来乍到并不适应,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为公安科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作,所以也经常到施工现场检查。

____年终于迎来第二次高炉大修,那是在10月份,因为有了上次的教训,工作更加小心谨慎,心里想着从这里跌倒从这里站起来,拼了全部精力,不光检查防火、防盗后来还协助质检检查水冷管漏点。功夫不负有心人,这次大修终于受到领导的好评,取得了年度先进生产者荣誉,我深深知道这荣誉真的来之不易,这是多少汗水换来的。

____年开始公司走向改制,____年改制第一年,这是新的开始也预示着一些东西的结束。公安科与安全科合并,这真是史无前例的创举!公安科每天要值班、安全科每天要下现场,真是最累、最苦的两个部门合并到一起,工资待遇并没有增加,反而奖金比以前少了。以前没接触安全工作,现在合并才知道安全工作是如此,合并后部门5个人,安全科有两人从事安全工作多年,公安科三人没有什么经验,不知从哪下手,就这样边学边干。04年开始工伤事故突然多起来,04年 05年06年07年08年每年都有死亡事故。短短几年时间,死亡事故xx起,重伤轻伤就不用说了,触目惊心!有许多事故我是亲自到事故现场勘察、甚至目睹着伤者从抢救到死亡全过程,多少家庭瞬间解体,企业和职工也蒙受巨大损失。是的,我不否认我是个感性的人,当我看到死亡的工友从我身边象抬东西似的用破被包裹着抬走,我简直崩溃了,我抑制不了激动地情绪,我是多么不希望看到这一切啊!我付出的努力换来的就是这样结果吗?虽然这些死亡的工友素不相识,都是农民工,安全意识极度缺乏,但是他们的死亡难道一点都与我无关吗?监管不力、培训不力的管理责任是推脱不了的。我从心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近两年更是加倍努力决心要把工作做好,编写制度、起草文件、狠抓现场、开展培训,一心扑在工作上,不惜牺牲休息时间和家人团聚机会,每年值夜班70多个,双休日值白班30多个,比普通职工多上100个工作日以上。但是安全工作不是想象那样凭一己之力就能干好。说它大,无所不包含,可以说一切日常活动都涵盖在安全工作之中;说它小,小到一个工具、一台设备、一个违章行为,甚至一个螺丝、一个烟头。近年来国家、省、市不断加大安全工作治理力度,不断出台新政策、文件、法规、标准,其目的是让企业不敢出事故、出不起事故,因为事故会给企业带来巨额处罚甚至追究责任者刑事责任,可以说对待安全工作我每天都战战兢兢,生怕有纰漏,时间长了对救护车、消防车都产生恐惧感,当救护车、消防车从身边呼啸而过,头嗡的一声,很怕奔向单位方向。回想这么多年,上对不起父母,没有时常回老家看看,下对不起妻儿,没有时间多陪陪,十多年来没有成绩、无所建树,本以为竭尽全力可还是事故频出,所以本人深感心力憔悴,决心不再从事安全管理工作,请领导体谅。

怎么写报告46人觉得有帮助

辞职报告对于很多人来说可能是个不太愉快的事情,特别是像安全管理人员这样的岗位,工作性质比较特殊。这类报告既要表达清楚自己的想法,又得遵守一定的格式和规矩,不然领导看了可能会觉得态度不端正。

写辞职报告的时候,开头部分应该表明自己的身份和职位,这样能让领导一眼就明白是谁提交的这份报告。比如,“本人张三,现任公司安全管理部经理”。接下来就是正式提出辞职的意思了,这部分不用太啰嗦,直接说清楚就行,像是“因个人原因,现申请辞去目前职务”。

提到辞职理由的时候,可以根据实际情况调整措辞。如果是因为家庭原因不得不离开原单位,可以写“近期家中长辈身体状况不佳,需要我更多时间照顾,故难以继续承担现有职责”。要是觉得发展空间有限,也可以写“经过深思熟虑,我认为自己当前的职业规划与公司发展方向存在一定偏差,希望能另谋发展机会”。

在正文后面,可以补充一些感谢的话,毕竟在职期间也得到了不少帮助。比如,“感谢公司多年来对我的培养和支持,这段经历让我受益匪浅”。这不仅是礼貌问题,也能给领导留下好印象。

至于落款部分,记得写上具体的日期,这是很关键的一步。还有签名也很重要,别忘了亲笔签上名字,这样才能显得正式。另外,有些公司可能要求手写辞职信,所以提前了解清楚公司的规定很有必要。

写辞职报告时要注意语气平和,避免情绪化表达。有些人可能心里不太情愿离职,但在报告里却表现得很激动,这样反而不好。尽量保持冷静客观的态度,既表达了决心,也不会显得太突兀。

不过有时候人一着急,就会忽略一些细节。比如有的人在写辞职报告时,会忘记检查有没有漏掉重要的信息,像联系方式之类的。再比如,有时候为了赶时间,草草写完就交上去,结果发现字迹潦草,甚至有明显的拼写错误。这些问题虽然不大,但确实会影响第一印象。

【第8篇】企业管理人员白领的辞职报告范文1000字

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声'谢谢'!

首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5 工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2 工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2 bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

1) 公司人才流动性太高,许多优秀同仁工作2-3年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40% 的寥寥无几?

2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,难道只是在'真善美'上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元奖励,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在'真善美'上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特殊疾病,奇怪?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在'真善美'上一笔带过的只是员工捐款?

此致

敬礼!

辞职人:xx

怎么写报告27人觉得有帮助

在职场里,每个人都有可能遇到需要提交辞职报告的情况,尤其是企业管理人员或白领阶层。这类报告写得好不好,不仅影响自己的职业形象,还可能对未来的职业发展产生微妙的影响。那么,怎样才能写出一份既专业又得体的辞职报告?

首先要明确辞职报告的目的,简单来说就是表达清楚自己的决定和理由。一般来说,开头部分要开门见山表明自己的立场,比如“由于个人原因”或“因家庭因素”,接着阐述具体的原因。这部分文字不宜太长,但必须言简意赅。如果是因为家庭原因,可以写“因家中长辈身体状况需要照顾”,这样显得比较真诚。要是涉及工作上的变动,可以直接说“因职业规划调整,需另谋发展”。

接下来就要提到交接工作的问题了。毕竟辞职不是一个人的事情,公司里的同事和部门都会受到影响。所以,在报告里要主动提及愿意配合完成交接,确保工作的连续性。比如说“本人将全力协助新同事熟悉相关业务流程,尽力减少离职带来的不便”。这样的表述既体现了责任感,也展示了良好的职业素养。

还有很重要的一点,就是感谢公司的培养和支持。这一步不能省略,哪怕内心再纠结,也要在报告里流露出感恩之情。“在职期间承蒙领导和同事们的关照,让我学到了很多宝贵的经验”,这样的句子能给双方都留下好印象。当然,这里的“宝贵的经验”可以根据实际情况替换为更贴合自身感受的词句。

至于具体的格式,通常来说,标题就叫“辞职报告”就行,正文部分分段落写就好。字体大小一般保持一致,排版整洁美观。不过要注意的是,有些人可能会忽略这一点,觉得随便找个空白纸张写完交上去也没关系。其实这样做很不妥当,毕竟这是对自己职业生涯负责任的表现,马虎不得。

另外还有一个细节容易被忽视,那就是日期。很多人填日期的时候会随手一划,甚至忘记填写。正确的做法是在报告结尾处注明提交日期,这样显得更加正式。日期的格式也很关键,比如“二〇二三年十月十日”,而不是“2025/10/10”之类的数字形式。

2025年8月管理人员述职述廉报告范文(精选8篇)

述职述廉报告是一种重要的文档,特别是在管理人员这个群体里,它既是对过去一段时间工作的总结,也是对未来工作方向的一种展望。这类报告通常包括个人的工作业绩、廉洁自律的情况以及存在的不足之处。写好这样的报告,对于提升个人形象、增强团队凝聚力都有积极作用。写报告前,得明确
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关管理范文

  • 商场管理分析报告(3篇)
  • 商场管理分析报告(3篇)126人关注

    有关商场管理的述职报告一我从20xx年x月加入商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内 ...[更多]

  • 管理评审报告(5篇)
  • 管理评审报告(5篇)120人关注

    评审时间:年月日评审依据:iso9001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望.评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价,提出 ...[更多]

  • 管理系统开题报告(6篇)
  • 管理系统开题报告(6篇)117人关注

    体育管理系统开题报告开题报告是我们毕业设计的一个重要组成部分,各位,我们看看下面的体育管理系统开题报告范文吧!体育管理系统开题报告一、题目来源社会实践二、研 ...[更多]

  • 印章管理分析报告(6篇)
  • 印章管理分析报告(6篇)114人关注

    印章管理使用情况自查报告为有效防范印章管理中存在问题,根据云农信联[2022]128号文《省联社转发中国银监会办公厅关于对农村合作金融机构印章管理的风险提示》的 ...[更多]

  • 公务员管理报告(11篇)
  • 公务员管理报告(11篇)113人关注

    XX年上半年公务员管理工作情况的报告省公务员局:今年以来,我市公务员管理工作在市委、市政府坚强领导和省人力资源社会保障厅、省公务员局的精心指导下,紧紧围绕全面 ...[更多]

  • 管理系统可行性报告(6篇)
  • 管理系统可行性报告(6篇)112人关注

    人事管理系统可行性分析报告一、人事管理系统建立的目的及背景1.1编写目的为企业人事管理系统的开发提供可行性分析的结论,为项目是否正式立项、启动提供依据,为项 ...[更多]

  • 工商管理实习报告3000字(15篇)
  • 工商管理实习报告3000字(15篇)111人关注

    实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联系实际 ...[更多]

  • 管理评审分析报告(4篇)
  • 管理评审分析报告(4篇)109人关注

    根据管理评审计划安排,xx公司于20xx年10月20日召开了管理评审会议。会议由矿长***同志主持,各部门负责人和相关人员参加了会议。会上由管理者代表***同志总结了本公 ...[更多]

  • 公路工程管理报告(3篇)
  • 公路工程管理报告(3篇)107人关注

    一、实习目的:通过对西柞高速公路、永咸高速公路的实地实习认识,使我们对高速公路的路基处理、沥青路面的施工、道路的设计、公路桥梁的设计与施工以及其它公路相关 ...[更多]

  • 国民经济管理报告(3篇)
  • 国民经济管理报告(3篇)106人关注

    国民经济管理毕业实习报告实习和实习报告(调查报告或实习报告)是教学过程的重要环节和教学计划的重要组成部分,通过实习能使学生加深理解理论知识,培养学生综合运用所 ...[更多]

管理报告热门信息