【第1篇】风险管理开题报告范文3050字
风险就是事物发展的未来结果的不确定性，风险恰好给我们带来了有价值的思考，我国的风险管理必须吸取这些的教训。
工程项目风险分析与评价俩分开题报告
1. 国内外研究及发展状况
风险管理问题最先起源于第一次世界大战后的德国，因此德国人较早建立了风险管理的系统理论。而美国早期的风险管理研究比较狭窄，他们以费用管理为出发点，把风险分析和评价作为促进经营合理化的手段。在20世纪50年代初，美国一些大公司发生的重大损失使高层决策者认识到了风险分析和评价的重要性。同时，随着科学技术的快速发展，技术至上的长期信仰受到了挑战，当人们利用新的科学和技术来开发新的材料、工艺流程和产品时，也面临着诸多的不确定因素，由于社会、法律、经华中科技大学硕士学位论文济和技术的压办，风险管理在美国迅速开展起来。
从20世纪60年代起，项目风险管理研究逐步趋向系统化？专业化，风险分析专门处理些因发生的事而带来可能性的负面影响？随着风险分析和评价方法被广泛应用到社会经济活动的各个层面，工商界和举术界对项目分析和评价的功能及其重要性也有了全新的认识？因业务活动而必须承受的所有风险，以便采取经济有效的应对策略，趋利避害，使组织可靠？高效地达成预定目标？
本文是工程项目风险分析和评价的方法和基本理论程投资建设项目中的研究中的风险因素进行分析和评价方法？主要对以下几个方面进行了研究: 1？本文通过对工程项目风险具体特征的分析，对工程项目风险分析和评价的定义: 2？在对工稳项目风险分析和评价过程进行分析的基础上，对构建工程项目风险的评价指标体系进行了研究: 3？在对分析和评价的结论更为科学和全面，以解决在工程项目风险分析和评价中的定性分析过多？量化分析不足的问题？
2. 课题研究的目的和意义
工程建设项目风险分析和评价是运用系统工程的理论和分析方法，针对项目中所面临的风险做出客观而科学的衡量(风险分析和风险评价)，以确定处理风险的最佳方案，项目风险分析和评价是建立在对建设投资项目风险认识的基础上，通过对建设项目投资风险因素的分析，对风险因素的影响程度进行评价，为最终的决策提供依据？本文研究的目的主要有以下几点:(1)对工程项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序？(2)从工程项目整体出发对工程项目风险定性和定量的分析，挖掘项目各风险之间的相互联系，为工程项目风险评价提供科学的依据？(3)以项目风险分析结果为客观基础，以各种评价方法为工具和手段，对工程项目风险进行综合评价，从而为工程项目风险的科学管理提供理论依据？(4)进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略？(5)完善工程项目风险分析和评价体系，探索和建立工程项目风险分析和评价数学模型，为工程项目风险管理研究提供方法，为科学控制工程项目风险提供保障？
随着科学技术和社会生产力的迅猛发展，项目的规模化以及技术和组织管理的复杂化突出了项目管理的复杂性和艰巨性？作为项日管理的重要一环，项目风险分析和评价对保证项目实施的成功具有重要的作用和意义？项目风险分析和评价的研究和推广应用，对于项目组织具有重要的现实指导意义？主要体现在以下几个方面:(1)科学？合理的项目风险分析和评价促进项目实施决策的，可以减少或消除各种经济风险？技
术风险？决策失误等风险，从而降低决策的风险水平;(2)项目风险分析和评价能为项目组织提供安全的经营环境，能够消除项目组织的后顾之忧，使其全身心地投人到各种项目活动中去，使项目得以稳定发展;(3)项目风险分析和评价，能够使项目组织面临的风险损失减少到最低限度，保障项目组织经营目标的顺利实现;(4)项目风险分析和评价能促进项目组织经营效益的提高？项目风险分析和评价是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法，它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品？过程之中，减少了费用支出;同时，项目风险分析和评价的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率，减少风险损失，这也促进了项目组织经营效益的提高？
3. 课题研究的主要内容、难点及关键技术
风险的这些不同形式的认识从不同的角度对风险进行了描述，要全面理解风险的含义，应注意以下几点:第一，风险是与人们的行为相联系的，这种行为既包括个人的行为，也包括群体或组织的行为？不与行为联系的风险只是一种危险？而行为受决策左右，因此风险与人们的决策有关？第二，客观条件的变化是风险的重要成因，尽管人们无力控制客观状态，却可以认识并掌握客观状态变化的规律性，对相关的客观状态作出科学的预测，这也是风险管理的重要前提？第三，风险是指可能的后果与目标发生的负偏离，负偏离是多种多样的，且重要程度不同，而在复杂的现实经济生活中，好与坏有时很难截然分开，需要根据具体情况加以分析？第四，尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离？
风险不像一般的物质实体，能够非常确切地描绘和刻画出来？因此，在分析风险中，应运用系统理论？概率？弹性？模糊等概念和方法进行界定或估计？测定，从定性和定量两个方面进行综合分析？虽然风险的无形性增加了人们认识和把握风险的难度，但只要掌握了风险管理的科学理论，系统分析产生风险的内外因素，恰当地运用技术方法和工具手段，就可以有效地管理风险？
4. 研究方法及技术途径
风险评价的含义，风险评价是对工程项目风险进行综合分析，并依据风险对工程项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程？它是在工程项目风险规划？识别和估计的基础上，通过建立工程项目风险的系统评价模型，对工程项目风险因素影响进行综合分析，并估算出各风险发生的概率及其可能导致的损失大小，从而找到该工程项目的关键风险，确定工程项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行？在风险评价过程中，项目管理人员应详细研究决策者决策的各种可能后果并将决策者作出的决策同自己单独预测的后果相比较，进而判断这些预测能否被决策者所接受？由于各种风险的可接受或危害程度互不相同，因此就产生了哪些风险应该首先或者是否需要采取措施的问题？风险评价一般有定量和定性两种？进行风险评价时，还要提出预防？减少？转移或消除风险损失的初步方法，并将其列人风险管理阶段要进一步考虑的各种方法之中？
提出代建制策略为较大改善和解决上述存在的问题，为了进一步提高政府投资效益，规范和完善政府投资项目从决策？建设？资金计划安排到竣工验收的全过程管理，保证政府投资项目的质量，笔者认为可以从多个方面着手，本文仅以代建制为切入点重点论述，具体在项目实施阶段可采取如下措施:1？代建项目的确定，即必须采用代建的适用范围？凡建安工程投资在规定额度以上且市财政性资金投入在规定额度以上？建设单位没有自行管理建设能力的建设项目，可要求必须当实行代建制？2？代建的形式？可采取两种代建形式:全过程代建，即代建单位根据批准的项目建议书要求，对工程的可行性研究或初步设计及建设管理至竣工验收实行全程管理;阶段代建，代建单位根据批准的初步设计，对项目建设管理至竣工验收实行阶段管理？3？实行代建合同管理？代建单位的产生引入了竞争机制，除个别特殊项目由政府指定外，均需通过招投标方式选择代建单位？代建单位确定后，建设单位应当和代建单位签订项目委托代建合同？明确代建项目的范围？形式，双方的权利？义务等法律关系？同时建立健全了重大政府投4资项目稽察制度？
项目风险管理毕业论文开题报告
怎么写报告99人觉得有帮助
写风险管理开题报告的时候，首先要弄清楚报告的核心是什么。风险管理和其他管理一样，都是为了减少损失、提高效率。所以，开头这部分得先把背景说清楚，不然别人看了半天还不知道你在研究什么。比如，现在市场上很多企业都在搞数字化转型，这个过程中就会遇到各种各样的新风险，像网络安全，数据泄露啊之类的。你就得从这些具体的点入手，让大家明白为什么要做这项研究。
接着就是提出问题了。这里需要注意的是，问题不能太宽泛，最好能具体到某个领域或者环节。比如可以针对某行业的供应链管理，探讨如何通过建立预警机制来降低突发情况带来的影响。写这部分的时候，记得结合一些实际案例，这样更有说服力。不过有时候会忘记交代清楚问题的重要性，导致读者不知道这个问题到底有多关键。
然后就是文献综述了。这一步很重要，因为它能让大家知道你不是凭空捏造理论。找一些权威期刊上的文章看看人家是怎么分析类似问题的，再把自己的想法融入进去。当然，有时候会漏掉一些比较重要的文献，结果看起来就像自己闭门造车似的。
接下来就是方法论部分。这是整个报告的关键，因为只有方法选对了，后面的数据才有意义。你可以选择定量分析，也可以用定性访谈的方式收集信息，但不管选哪种，都得保证科学性和可行性。要是方法不当，后续的研究成果可能就站不住脚了。
最后就是预期目标和研究价值这部分了。你要明确告诉读者你的研究能够解决什么问题，带来哪些好处。比如，如果成功了，就可以帮助企业节省多少成本，或者提升多少工作效率。不过有时候会忽略这一点，只顾着埋头做研究，忘了初衷。
【第2篇】竞聘公司风险管理经理述职报告范文1450字
一、现任岗位的工作业绩
1、完善集团内部管理体系方面：
a、主导设计并起草《xx集团大宗物资采购报备制度》、《集团公司举报制度》、《员工离职监察制度》、《廉政协议签署流程》、《集团采购信息内部共享制度》，构建了监察中心主要职能框架。
b、领导组织了xx集团xx年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视工作、仓库管理检视工作、消防安全管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告策划方案审核工作，并将检视中发现的问题及时汇总，及时处理。
c、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞，及时起草《监察通报》、《监察报告》、《整改建议书》和《季度通报》，进行有效处理。
2、打击内部贪腐渎职行为方面
a、xx年3月份，查处了x御宴收银员违规挪用资金案件；
b、xx年7月份，查处了xx房地产销售部采购员渎职采购案件；
c、xx年4月份，查处了xx酒店酒水丢失案件；
d、xx年3月份，查处了恒基车辆管理混乱案件。
3、加强集团廉政教育方面
a、自入职以来，主导制订了监察中心《廉政教材》、《廉政宣传手册》、《廉政宣传栏》等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课；
b、组织了xx年、xx年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。
c、组织xx年供应商“阳光采购协议签订”活动；
d、xx年—xx年，一一为xx房地产、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晋副经理级以上员工，进行廉政面谈。
4、协助各子公司工作方面
a、参与了36次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作，直接为公司节省采购成本80万元；
b、协助xx酒店设计了xx年第二季度营销策划方案；
c、协助xx房地产招商办设计了xx年夏季营销策划方案；
d、累计协助南乡温泉起草、审核了20份合同。
e、主编了第54期《xx风采》；
f、协助xx恒基进行物业资质升级筹备工作；
g、协助xx房地产建立了xx足球队。
二、现任工作岗位的不足及建议
不足方面1、审计实操经验较薄弱
解决方法建议：与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。
不足方面2、缺乏与外部监察单位进行交流学习，致使监察思维较保守。
解决方法建议：积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。
三、拟竞聘岗位的工作开展计划
1、拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险管理经理。
未来工作开展计划：
1、利用本人的合同管理经验、财务审计经验及企业管理经验，协助小贷公司，从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一第二还款资源、个人信用等方面着手，完善对贷款申请人的持续经营能力及到期还贷能力进行事前尽职调查工作。
2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险规避体系。
3、协助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监督管理体系；
4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。
5、利用自身监察经验，做好对贷款申请人的观察、询问、检查、抽查、分析工作。
6、利用本人的营销方案制定经验，协助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际情况，推出高效、互利、低风险的信贷产品。
7、利用本人良好的沟通能力、组织能力、策划能力、创新能力及团队精神，协助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动，借此提高公司影响力、公关能力、业务拓展能力及凝聚力。
8、尽忠职守、积极学习，保质保量完成公司领导交代的日常工作。
怎么写报告68人觉得有帮助
竞聘公司风险管理经理述职报告怎么写
最近刚接了个新任务，竞聘风险管理经理这个职位，心里还是有点紧张的。这报告得好好写，不然给领导留下不专业的印象。先说说基本情况，我在这个行业干了七八年，从基层做起，一步步走到现在的位置。期间接触了不少风险控制的事，也参与过几次大项目的风控管理。
在写报告的时候，我觉得得把以往的经验好好梳理一下。比如，去年那个项目，当时面对的挑战挺大的，市场波动特别频繁，我们团队反应速度慢了些，导致损失了一部分利润。后来吸取教训，调整了策略，后面几个项目都做得不错。这部分内容可以详细点，具体到采取了哪些措施，效果如何，这样显得真实可信。
书写注意事项：
关于未来的工作设想，我觉得得结合公司的实际情况。我们公司目前面临的风险主要集中在几个方面，比如资金流动性风险、供应链中断风险等。针对这些问题，我想提出几点建议，首先是加强内部审计，定期检查各部门的财务状况，确保资金安全。其次是建立更完善的供应商管理体系，增加备选供应商数量，降低单一来源依赖带来的风险。
报告里头得体现自己的专业能力。风险管理这块儿不是光靠经验就行的，还得懂数据分析、金融知识什么的。我手头正好有个案例，去年通过数据分析提前预判了某项业务的风险点，结果避免了重大损失。这个事例最好能写进去，能让领导看到我的专业水准。
写报告的时候，语言得简洁明了，别整那些花里胡哨的词儿。有些同事喜欢用些高大上的词汇，结果反而让人觉得不接地气。我一般就用最简单的句子表达清楚意思，比如“我们需要做的是提高警惕，而不是一味追求效率”。这样既直白又容易理解。
不过说实话，有时候写报告会遇到瓶颈，思路不清。有一次熬夜赶报告，写着写着突然卡住了，不知道该怎么往下写了。后来干脆停下来休息了一下，喝杯咖啡清醒清醒头脑，回来接着写就好多了。所以大家写报告的时候，如果遇到困难，不妨暂时放下，换个环境放松一下。
【第3篇】县农业银行风险资产管理部经理竞职报告范文1500字
县农业银行风险资产管理部经理竞职报告
文章标题：县农业银行风险资产管理部经理竞职报告
尊敬各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是县农业银行风险资产管理部经理。对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。
我叫肖晖，现年40岁，88年参加农行工作，99年加入____，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。
下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：
一、自身条件和态度
1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。
2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。
3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。
二、工作职能及认识
1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。
2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。
3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。
三、工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：
带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20、30、30、20进行分配。做好清收部门的其他各项工作。
四、工作思路和措施
1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。
2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。
3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。
竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
怎么写报告19人觉得有帮助
竞职报告是一种展示个人能力与岗位匹配度的重要文件，对于县农业银行风险资产管理部经理这样的职位来说，报告需要突出专业能力和管理经验，同时展现对工作的理解与规划。写好这类报告，首先要明确报告的核心内容，包括自身的工作经历、专业技能以及对未来工作的设想。
在撰写报告时，应先梳理自己的工作履历，特别是与风险管理相关的工作经验。比如，我从事信贷管理工作多年，参与过多个不良资产处置项目，熟悉各类贷款的风险点。这部分内容要具体，可以提到某个项目的细节，如通过何种方式成功降低了不良率，或者如何优化了资产结构。这些实例能够直观地体现你的专业水平。
接着，报告中需要重点阐述自己对风险资产管理的理解。风险资产管理工作不仅涉及日常监控，还需要前瞻性地预测市场变化。比如，我认为当前经济形势下，加强对中小企业贷款风险的评估尤为重要，建议建立更为完善的预警机制，定期组织团队进行案例分析，提高整体风险识别能力。这里提出的建议应当结合实际情况，避免空泛的理论。
书写注意事项：
管理能力也是报告中不可忽视的一部分。作为部门负责人，需要协调内部资源，确保团队高效运作。我在过往工作中，注重培养下属的专业技能，经常开展培训活动，并鼓励大家提出创新思路。这种做法提升了团队的整体战斗力，也促进了个人职业发展。这部分内容可以通过具体事例来支撑，比如某个员工因为参与某项任务而迅速成长的例子。
报告中还应该包含对未来的展望。比如，针对当前银行面临的挑战，我希望带领团队探索更多元化的资产保全手段，尝试引入金融科技提升工作效率。这不仅是对个人能力的展示，也是对未来工作的初步规划。
需要注意的是，报告的语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时候为了追求表达效果，可能会写出一些不太通顺的句子，例如：“我们采取了一系列措施，尽管有些效果立竿见影，但总体来看仍需进一步完善。”这样的句子虽然存在一些小瑕疵，但整体意思是可以理解的。
此外，在报告中适当加入一些行业术语会显得更加专业。例如，提到不良资产清收时，可以用到“账龄分析法”、“现金流折现模型”等概念，这能体现出你对行业的深刻认识。不过，使用这些术语时要注意控制数量，避免堆砌专业词汇导致晦涩难懂。
小编友情提醒：
检查报告时要特别留意格式问题。报告通常分为标题、正文和署名三部分，字体大小、行距等细节也要符合规范。如果时间允许的话，最好找同事帮忙校对一遍，有时候自己检查很难发现遗漏的小问题。
【第4篇】税收风险管理自查报告范文1450字
某某国税局：
我公司是某某食品有限公司在新疆登记注册的全资子公司，属于食品加工企业，经营范围为方便面、挂面、粉丝、调味品的生产与销售。注册资金1000万元。
我公司于20**年正式生产运营，设有供应、生产、物流、营销、财务等部门，遵循企业会计核算方法，设置总账、明细账等，目前使用金蝶软件，我公司纳税申报按照要求统一进行网上申报，各年度国税、地税申报税种有增值税、城建税、房产税、教育费附加、个人所得税等税种，均为自行申报，没有聘请税务等代理机构。我公司每年都聘请某税务师事务所的人员对我司所得税汇算清缴、年度审计工作进行核实检查并出具报告，现将我公司的自查情况汇报如下：
我公司用于抵扣进项税额的增值税专用发票是真实合法的，没有开票单位与收款单位不一致或票面所记载货物与实际入库货物不一致的发票用于抵扣。
用于抵扣进项的运费发票是真实合法的，没有与购进和销售货物无关的运费申报抵扣进项税额;没有以购进固定资产发生的运费或销售免纳增值税的固定资产发生的运费抵扣进项税额;没有以国际货物运输代理业发票和国际货物运输发票抵扣进项;不存在以开票方与承运方不一致的运输发票抵扣进项;不存在以项目填写不齐全的运输发票抵扣进项税额等情况。
我公司取得的增值税普通发票、通用机打发票、手工发票等，已经国税网站查询，查询信息与票面均一致。
不存在购进房屋建筑类固定资产申报抵扣进项税额的情况。
不存在购进材料、电、汽等货物用于在建工程、集体福利等非应税项目等未按规定转出进项税额的情况。
发生退货或取得折让已按规定作进项税额转出。
用于非应税项目和免税项目、非正常损失的货物按照规定作进项税额转出。
销售收入是完整及时入账：不存在以货易货交易未记收入的情况;不存在以货抵债收入未记收入的情况;不存在销售产品不开发票，取得的收入不按规定入账的情况;不存在销售收入长期挂帐不转收入的情况。不存在视同销售行为、未按规定计提销项税额的情况
不存在开具不符合规定的红字发票冲减应税收入的情况：发生销货退回、销售折扣或折让，开具的红字发票和账务处理符合税法规定。
营业收入完整及时入账，现金收入按规定入账;给客户开具发票，相应的收入按规定入账。按《营业税暂行条例》规定的时间确认收入，准时完成纳税义务。
不存在各种减免流转税及各项补贴、收到政府奖励，未按规定计入应纳税所得额。
不存在利用虚开发票或虚列人工费等虚增成本、使用不符合税法规定的发票及凭证，列支成本费用、在成本费用中一次性列支达到固定资产标准的物品未作纳税调整;达到无形资产标准的管理系统软件，在营业费用中一次性列支，未进行纳税调整。
不存在计提的职工福利费、工会经费和职工教育经费超过计税标准，未进行纳税调整、计提的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和职工住房公积金超过计税标准，未进行纳税调整、计提
的补充养老保险、补充医疗保险、年金等超过计税标准，未进行纳税调整。
不存在擅自改变成本计价方法，调节利润。
不存在超标准计提固定资产折旧和无形资产摊销：计提折旧时固定资产残值率低于税法规定的残值率或电子类设备折旧年限与税收规定有差异的，未进行纳税调整;计提固定资产折旧和无形资产摊销年限与税收规定有差异的部分，已进行了纳税调整。
不存在超标准列支业务宣传费、业务招待费和广告费、擅自扩大技术开发费用的列支范围，享受税收优惠。
企业以各种形式向职工发放的工薪收入已依法扣缴个人所得税。
我公司将在税收专项检查纳税自查中，及时、准确的完成我公司税收自查工作。
税收风险管理自查报告范文
怎么写报告82人觉得有帮助
税收风险管理自查报告是企业内部管理的一项重要工作，也是向税务机关展示合规经营的重要依据。这份报告的核心在于真实反映企业在税收管理上的现状和存在的问题，因此，撰写时需要结合实际业务情况，确保内容详实可靠。
在准备阶段，企业应当全面梳理自身的税务处理流程，包括但不限于发票管理、账务核算、纳税申报等方面。这里需要注意的是，有些企业在检查过程中可能会忽略一些细节，例如某个部门的特殊业务是否单独记账，这就可能导致遗漏关键信息。所以，在收集资料时要尽可能覆盖所有相关环节。
接下来就是正式撰写部分了。开头部分应简明扼要地概述企业的基本情况及自查的目的，这部分内容不宜过长，以免喧宾夺主。然后按照不同的业务模块逐一展开描述，比如收入确认是否有偏差，成本费用的列支是否符合税法规定等。对于发现的问题点，最好能具体到某一笔交易或者某一个会计科目，这样既便于后续整改，也能让税务机关了解具体情况。
在分析原因时，除了技术层面的因素外，还应该考虑到执行层面的原因。比如，由于人员流动频繁导致内部控制不到位，这种情况就需要从制度建设的角度去改进。另外，值得注意的是，有时候企业在自查中会发现某些问题已经超出自身权限范围，这时就需要及时向上级汇报，并寻求专业机构的帮助。
至于整改措施，则是要针对前面提到的问题提出具体的解决方案。这一步骤非常重要，因为它直接关系到企业能否有效规避未来的税务风险。在制定措施时，既要考虑短期效果，也要兼顾长期规划。比如，加强员工培训是一条常规路径，但如果只是流于形式的话，恐怕难以达到预期目的。
小编友情提醒：
在整个报告完成后，建议由财务负责人牵头组织复核，确保数据准确无误。毕竟，一份质量不高甚至存在明显错误的自查报告，不仅无法体现企业的管理水平，还可能引发不必要的麻烦。当然，这里也有个小问题需要注意，那就是复核工作有时会被认为只是走个过场，但实际上，只有认真对待每一个细节，才能真正保证报告的质量。
【第5篇】风险管理自查报告范文2000字
一、风险的概念及分类
由各类风险因素的未来不确定性所引起的可能的亏损，将导致资产价值减少与负债价值增加的可能性称为企业风险。
企业风险分为： 市场 风险、信用风险和经营风险三类。市场风险是指由市场风险因素的变动所引起的资产价值的减少或负债价值的增加的风险。信用(违约)风险是指交易的某一方失去支付能力导致另一方的损失的产生。经营风险：是指除市场风险与信用风险外的其它风险，通常与企业经营有关的特殊风险。
二、企业风险管理的意义
由于各种不确定因素的存在，企业的经营活动难免存在各种各样的风险，企业必须而且只有及时采取必要的措施对风险进行控制，才能避免或降低风险给企业带来的损失，从而确保企业经营目标的实现。因此，有效的风险管理对企业来说具有重要的意义。
1.有利于企业在面对风险时做出正确的决策，提高企业应对能力。在 经济 日益全球化的今天，企业所面临的 环境 越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加，企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。
2.有利于企业经营目标的实现，增强企业经济效益。企业经营活动的目标是追求股东价值最大化、利润最大化，但在实现这一目标的过程中，难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响，从而影响到企业经营活动目标的实现。因此，企业有必要进行风险管理，化解各种不利因素的影响，以保证企业经营目标的实现。
3.有利于促进整个国民经济的健康发展。企业是国民经济的基础，企业的兴衰与国民经济的发展息息相关。因此通过实施有效的风险管理，降低企业的各种风险，提高企业应对风险的能力和市场竞争能力，以企业的健康发展促进整个国民经济的良性发展。
三、企业风险管理策略
1.明确企业风险管理目标，建立有效的监督体系。企业风险管理整体框架是建立在明确的企业监督框架和适当的人员责任分配基础之上的，其目标是使风险成为企业 文化 的内在有机组成部分。企业风险管理一定要和企业的技术及战略管理相结合，要在全企业范围内明确企业风险管理目标和计划，并将其与企业业务、战略及业绩目标结合起来，建立一个由全企业层次集体支持的风险管理过程。
2.探素和建立风险评估体系。企业风险管理更加关注风险，拓展了内部控制框架的风险评估要素，进一步细分为目标设定、事项识别、风险评估和风险对策等要素，通过风险评估将各要素紧密联系起来。而风险评估包括三个基本方面：一是技巧熟练的风险责任人;二是一套风险管理的共同 语言 ;三是识别、分析、度量风险与机遇持续过程。要评估风险首先要识别风险，收集、分析并综合处理相关的内部及外部数据以便为企业提供可靠、及时的风险管理信息。了解影响企业经营业绩的关键性风险性质，分析产生风险的根本原因。建立风险参数与限制，权衡风险与收益，评估不同战略的风险，并最终选择应对风险的措施。这种风险评估体系一旦发展起来并投入实施，就逐步走向了企业风险管理。
3.建立切实有效的激励机制，激活企业的 人力 资源 。现代企业的竞争就是人才的竞争，人才是生产力诸多要素中最主要、最活跃的因素，是企业最宝贵的财富之一，其数量、质量、结构在很大程度上决定着企业的成败兴衰。中小企业由于规模小，人才相对比较缺乏，而且由于发展空间有限，人才特别高素质的管理人才、技术骨干流失严重，因此，对于中小企业来说，建立切实有效的激励机制，激活企业的人力资源更有其必要性和紧迫性。通过激励机制充分激发员工的积极性、创造性，挖掘员工的潜能，把员工个人的发展与企业的发展紧紧地联系在一起。
4.塑造符合本企业特质的 企业文化 ，增强全员风险意识。文化是明天的经济，企业文化是企业发展的人文力量，是确立以人为本，以价值观的塑造____文化管理模式，通过文化来引导、调控和凝聚员工的积极性、创造性，使人的价值、自我实现和全面发展在企业管理中得到全面的发展，企业文化是企业可持续发展的力量源泉。我国的中小企业由于 历史 较短，且大多脱胎于个体私营企业，长期以来对于企业文化建设重视不够，投入不足，造成了人才难留的局面，因此，要塑造符合本企业特质的企业文化，通过文化环境的感染、诱导和约束等方式去激发员工的内在潜力，使创新成为企业发展源源不决的动力。同时在企业内部加强全员的风险意识，通过建立一种有效的知识获取、交流、传输、共享机制，降低企业因知识差异产生的风险。
总之，企业风险管理需要董事会、管理当局和全体员工的共同努力。企业风险管理需要人们长期持续探索并不断完善。虽然这项工作比较艰巨，但对于企业目标的实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都将是十分有益的。
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风险管理自查报告是一种重要的文件，它能帮助组织了解自身在风险管理方面的现状，从而找到不足并加以改进。这类报告一般需要涵盖几个关键点，包括背景介绍、风险识别、评估方法、控制措施以及改进建议。
在撰写风险管理自查报告时，首先要明确报告的目标是什么。比如是为了满足监管要求，还是为了提升内部管理效率。目标不同，报告的重点也会有所差异。接着，要详细列出企业当前面临的主要风险，这一步很关键，因为只有全面地识别了风险，才能有针对性地制定应对策略。在描述风险时，最好结合具体案例，这样能让读者更好地理解风险的实际影响。
评估风险的方法有很多种，常见的有定性分析和定量分析两种。定性分析主要依靠专家的经验判断，而定量分析则会用到一些数学模型。选择哪种方法取决于企业的具体情况和资源状况。无论采用何种方式，都必须确保评估结果客观公正，这样才能为后续的风险控制提供可靠依据。
接下来就是关于控制措施的部分了。这里需要详细说明已有的控制手段是否有效，如果发现存在漏洞，应该提出具体的补救方案。例如，对于某些高风险领域，可能需要加强人员培训，提高员工的风险意识；而对于技术层面的问题，则可能需要引入新的软件系统来增强监控能力。
小编友情提醒：
报告中还应包含对未来工作的展望。这部分不仅仅是对未来计划的简单罗列，更重要的是要体现出一种积极向上的态度。同时，也可以适当提及一下企业在风险管理方面的长远目标，这样可以让管理层看到未来的方向。
需要注意的是，在整个写作过程中，保持条理清晰是非常重要的。如果报告内容杂乱无章，即使信息量很大，也可能难以被理解和接受。因此，在下笔前最好先做好提纲，把各个部分的内容大致规划好。另外，尽量使用简洁明了的语言，避免过多的专业术语堆砌，以便于非专业人士也能读懂。
还有就是数据的准确性问题。在报告中引用的数据一定要经过核实，不能凭空捏造或者随意改动。一旦发现数据失真，不仅会影响报告的权威性，还可能导致严重的后果。所以，在收集资料的时候一定要谨慎行事，确保所有信息来源真实可靠。
【第6篇】风险管理部工作整改报告范文1000字
风险管理部工作整改报告
进入**银行半年多时间来，在领导和前辈的关心照顾下，本人抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考，才能获得最准确的统计数据和的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供给我一个全新的学习机会，在**优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。
风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理；负责全行信贷数据动态管理、分析。
在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理，以便于及时准确的获得各项信贷统计数据；对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理，对各部办录入的数据及报表进行统计及分析；提供**行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作；月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据；月度、季度、年度，独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外，我行新设了信息安全员一岗，本人即任风险管理部信息安全员，负责部门电脑网络信息安全的维护。
正是由于以上的认识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识，严谨认真的完成了本职的统计工作，做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作，做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将继续努力。
风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过半年多的学习和实践，我坚信能胜任岗位并做出成绩；在今后的工作中，我也将继续努力，成为更优秀的**一员。
怎么写报告46人觉得有帮助
关于风险管理部工作整改报告怎么写，这确实是个需要认真对待的事情。这类报告主要得围绕问题、原因、措施这三个核心点展开，但具体怎么操作，还得结合实际情况。
先说说问题部分，这部分一定要真实反映现状，不能含糊其辞。比如，有些部门可能因为流程不清晰导致风险增加，这里就得明确指出哪个环节出了问题，是审批流程还是监控机制？不能只是笼统地说存在漏洞，这样没说服力。当然，写的时候要注意措辞，不能直接指责某个人或团队，可以用“相关部门”之类的表述来替代。
接着就是分析原因了，这一步很关键。很多时候，问题的发生并不是单一因素造成的，可能涉及多方面的原因。比如，系统更新滞后可能是技术层面的问题，而人员培训不到位则是管理上的疏漏。这里需要条理清楚地列出所有可能的因素，但别忘了，分析的时候要有依据，不能凭空猜测。如果能附上一些统计数据就更好了，这样能让报告更有分量。
最后是整改措施，这部分得具体可行。不能光喊口号，比如“加强管理”这种话就太笼统了。具体的措施可以包括重新设计流程图、定期组织培训会之类。另外，时间表也很重要，什么时候完成哪项任务，都要明确下来。要是条件允许的话，还可以设立一个监督小组，专门负责跟进整改进度，确保每一步都落到实处。
写报告的时候，格式也很讲究。标题要醒目，正文段落不宜过长，每一段最好只讲一件事。字体大小也得适中，既不能太大显得空洞，也不能太小让人看不清楚。还有，标点符号千万别乱用，尤其是逗号和句号的位置，这直接影响到句子的意思表达。
其实，写这种报告最重要的是实事求是。有些人为了显得自己专业，故意堆砌一些高深的词汇，结果反而让人摸不着头脑。所以，用词还是要尽量简单明了，把复杂的事情说得通俗易懂才是本事。不过，有时候写着写着可能会忘记检查一下，比如少了个标点或者多打了个字，这些小地方虽然不影响大局，但还是得留心一下。
【第7篇】手术室运用风险管理效果分析报告范文1650字
手术室运用风险管理效果分析报告
手术室属于医院环境的重要部分，起到对患者抢救、治疗的重要作用，对患者健康安全有着重要意义，手术室护理工作的安全开展对医院、医护人员和患者而言都有重要影响。而手术室护理风险主要指代患者进入手术室到结束手术回到病房的全流程护理中，由于患者的病情与相关手术操作所存在的危险因素，进而引发的护理风险。针对手术室护理开展风险管理，主要是针对手术室护理中存在的危险因素做对应的预防性管理，提升手术室护理的抗风险能力。
1 资料与方法
1.1 一般资料
研究我院____年8月至____年12月期间收治的320例手术患者，分为对照组和观察组各160例，其中对照组男性93例，女性67例；年龄范围为1至82岁，平均年龄为（39.2±5.8）岁；病程时长为3天至14年，平均时长为（5.9±3.2）年；急诊手术为48例，择期手术112例；观察组男性89例，女性71例；年龄范围为1至81岁，平均年龄为（37.9±4.6）岁；病程时长为6天至14年，平均时长为（6.2±2.7）年；急诊手术为54例，择期手术106例；所有患者在基本资料上没有显著性差异，具备可比性。
1.2 方法
对照组运用常规手术室护理，主要是在术前做好患者与手术信息核对，做好术前术后相关物品清点，避免异物遗留在患者体内，确保手术无菌化操作。对标本做好标签注明与张贴，避免标本混淆，做好医疗垃圾与器械的清点、清洗消毒。将患者安全护送到病房，做好护栏防护来避免坠床，同时要做好患者生命体征变化的监测，一旦有异常情况需要及时告知医生。
观察组在手术室护理中运用风险管理，其中风险管理操作如下：
术前需重视患者访视，全面了解患者身心状况，是否有过敏史，同时依据专业医疗知识对患者做针对性心理疏通，让患者能够调整最好的心理状态面对手术治疗。与手术医生做好有效沟通，明确手术类型与患者情况，提升术中与医生的配合效果。对手术相关仪器做有效熟悉了解，尤其对于新进设备，要做好使用知识培训，同时在仪器的醒目位置做好操作注意事项与方法的标示，保证设备能够安全顺利的操作。对于手术用品做细致检查，避免准备不充分而导致的手术时间延误或者手术操作失误。在患者接待到手术室时要做好核查工作，核对其科室、姓名、性别、年龄、手术名称、手术部位、血型单、试敏情况、相关病历与腕带信息等具体的手术情况。同时要监测患者生命体征与肢体功能状况，如果患者缺乏清晰的个人意识，需要让家属做好辅助回答。强化专业化培训管理，每月进行1次以上的实操训练，例如无菌操作、心肺复苏、心电监护等技能，同时要强调相关手术室护理的法律知识，让护理人员意识到自身岗位的责任，提升护理操作的严谨性，做好相关操作与记录，提升手术配合度。定期开展医疗与护理纠纷案例研讨分析，让护理人员了解医疗风险与相应的防范能力。
1.3 评估观察
评估观察两组患者风险事件发生率、投诉率和护理满意度情况。护理满意度采用百分制调查表进行，90分以上为非常满意，60分以内为不满意，60分至90分为基本满意，满意率为60分以上群体总比例。
1.4 统计学分析
将采集的数据通过spss17.0统计学软件处理，计数资料采用卡方检验，同时以p〈0.05作为组间数据具备统计学意义的标准。
2 结果
2.1 两组患者风险事件率和投诉率情况
如表1所示，在风险事件发生率上，观察组为2.5%，对照组为8.75%，两组差异具有统计学意义，p〈0.05；在护理投诉率上，观察组为3.75%，对照组为11.25%，两组差异具有统计学意义，p〈0.05；
2.2 两组患者护理满意度情况
如表2所示，护理满意度上，观察组为96.25%，对照组为81.25%，两组差异具有统计学意义，p〈0.05；
3 讨论
风险管理的`概念最初起源于经济学，主要是针对经济领域存在的风险因素做有效收集整理与分析，而后针对风险因素做对应的风险防控管理。将风险管理运用在手术室护理管理中，主要是手术室护理环节存在着多种风险因素，严重影响了手术的正常开展和患者的健康安全，甚至引发较多的医患纠纷和风险事件。手术室护理中的风险管理可以有效的做好护理危险问题的预防控制，将风险问题更好的控制在最小发生率状态，保证手术室工作开展的顺畅度，提升手术室护理质量，建立和谐医患关系。
怎么写报告52人觉得有帮助
手术室风险管理效果分析报告，主要是为了评估风险控制措施的实际成效，从而为后续改进提供依据。这类报告一般得从基本情况入手，包括手术室的整体环境、设备配置、人员构成等基础信息，这些内容就像是报告的骨架，没有它们，报告就站不住脚。
报告里的数据分析部分特别关键，要结合具体的指标来衡量风险管理的效果。比如说手术感染率、手术并发症发生率之类的，这些数字能直观反映出风险管理是否到位。当然，这里头的数据来源必须可靠，要是数据本身就掺了水，那后面的分析再好也没意义。而且，有时候收集数据的时候可能会漏掉一些细节，这就需要仔细核对，确保数据全面无误。
接着就要讲到风险管理的具体措施了，这部分得详细描述采取了哪些手段，比如加强医护人员培训，改善手术器械消毒流程，还有引入新的监控系统等等。每个措施都得说清楚实施的时间、地点、参与人员，这样才显得真实可信。不过有时候写的时候可能会忘记补充一些背景信息，比如某个新系统为什么选中了某家公司开发的，这可能会影响读者的理解。
书写注意事项：
报告里还可以加入一些案例分析，尤其是那些风险管理成功或者失败的例子。通过具体事例来说明问题，能让读者更容易理解风险管理和实际工作之间的联系。不过这里有个小问题需要注意，就是有时候案例描述得太复杂，反而会让读者搞不清楚重点在哪。
最后还得提到未来的工作计划，毕竟风险管理不是一蹴而就的事情。这里可以提出一些改进的方向，像是进一步优化某些流程，增加额外的安全检查环节之类的。不过有时在写这部分的时候，可能会忽略掉一些现实中的限制条件，比如预算不足或者人手紧张这些问题，这就需要在制定计划时多考虑实际情况。
【第8篇】农信社践行科学发展观推进风险管理的调研报告模板范文2350字
随着农村信用社改革步伐的不断加快，县联社与基层农村信用社的法律关系由独立法人变为统一法人，基层信用社成为县联社真正意义上的上下级关系。为使农村信用社达到“加快经营机制转换，加快业务发展，增强风险防范能力”改革目标，这就要求农村信用社缩短管理链条，提高管理效率，降低管理成本，规范内部管理、增强核心竞争力等。随着新的管理体制和业务运行机制重新建立，网络系统建设加快，新的业务品种不断推出，各类风险防控成为农村信用社提高竞争力和公信力的一项紧迫任务。
一、农村信用社频发风险案件的成因剖析
㈠风险防范意识不强。近几年来，农村信用社存在“重发展、轻风险”、“重规模、轻质量”、“重激励、轻约束”的不良倾向，一定程度上忽视了重要部门、要害岗位人员风险意识教育和监督。管理层风险理念淡薄、风险意识不强，风险防控断链，导致网点管理不到位和管理失控；信用社管理者个人主观决断、盲目信任、照顾情面等行为，对规章制度、风险防范视而不见；极少数员工人生观、世界观、价值观发生偏差，片面追求个人得失和经济利益，违规违纪甚至违法，给单位造成经济损失和风险。
㈡规章制度不健全。主要表现在规章制度缺乏全面性、系统性和适用性。有些规章制度与业务发展缺乏同步，新业务开发推广和新的管理模式推行时，没有相应的配套的规章制度和风险防范制度。
㈢执行力弱化和缺失。从近几年案件来看，员工的素质决定着执行的质量与效果。岗位职责不清，相互监督、相互制约乏力，员工对已制定下发的规章制度缺乏执行的严肃性和约束力，漠视制度，如查库制度、授权制度、交叉复核、更换密码及密码使用等制度执行流于形式，以传统、习惯操作代替制度执行，从而造成管理漏洞、形成风险隐患。
㈣处罚力度不够。当内部审计发现了问题，由于惩处不力及隐患整改不及时、不到位，使一些人在执行内控制度上始终没引起高度重视，存在侥幸心理，违章违制成本较低，让不法分子趁虚而入或挺而走险酿成案件发生。
二、风险管理的对策
㈠转变观念，正确处理发展与风险的关系。提高风险管理意识，以科学发展观为指导，正确处理好业务规模与质量、发展与风险之间的关系。从过分追求数量和速度的粗放型外延式的发展方式转变为以效益为目的，以质量为前提，以规模为手段的安全运营、精细化管理和持续发展的内涵式发展模式上来。
㈡完善规章制度和流程，提高执行力。一是围绕内控管理的要求，对现有的规章制度进行认真检查、梳理和评价，完善独立审计与监督制度、ab角岗位制度、强制休假与离岗审计制度、定期轮换制度与异地交流等制度。二是优化和完善业务管理流程，形成岗位相互制约，有效防范关键岗位人员操作风险，设定岗位职责，实行岗位的检查、自查、报告制度，做到权责相关，岗位制约。部门的设置以保障业务活动的持续完整为前提，避免职能重复；岗位的设定以保证发挥职工的积极性为条件，避免岗位人员的闲置。三是建立健全对制度执行力的考核处罚制度，严格落实责任追究制和末尾淘汰制。
㈢强化员工教育管理，弱化道德风险。“坚持以人为本”，进一步强化对员工的教育培训，不断提高全员强化管理和防范风险、防控案件的意识。一是要加强对员工法律法规的学习。重点组织抓好对员工的法律法规和各项规章制度的学习培训，让“合规经营、合规操作、合规管理”成为每个干部员工的自觉行为和良好习惯。二是抓好警示教育、案件防控教育。采取案件剖析、请纪检监察或检察院等部门专家讲课培训等多种强化警示教育，以实例案件的深刻教训，增强干部职工的责任意识、自我保护意识和案件防控意识。同时，定期组织防抢、防盗、防安全事故、防案件的演练，提高应急反应能力和案件防控水平。三是要抓好员工的业务培训学习。对从事财务、信贷、储蓄、票据、安全保卫等重要业务岗位人员定期进行业务学习培训，不断提高业务素质，增强风险防范意识，提高警觉能力。四是要抓好廉政建设。加强作风建设和廉政建设，自觉约束自身的行为。全面提高金融从业人员特别是各级领导干部的思想政治素质、业务素质、职业道德素质 ，弘扬新风正气，反对歪风邪气，形成良好行业风气。
(四)强化内审监督机制，加大内控监管力度。实施递进式监管，即：员工加强学习，增强自控；员工相互制约，增强互控；信用社管理人员加强检查，联社加大稽核监督工作力度，坚持“严查深纠”，进一步，及时整改，促进各项工作依法依规开展。转变内审方式，形成事前、事中预防性监督检查并重，经济处罚与行政惩处并重，积极运用计算机和其他先进工具开展审计监督工作。一是要进一步健全完善稽核监督和安全保卫体系，加强稽核监察、安全保卫队伍建设，调整充实稽核监察、安全保卫队伍，明确职责权限，提高稽核、保卫监督检查工作效率和质量，树立维护稽核、保卫部门的权威性。二是采取多种措施提高稽核监督的针对性和有效性。把岗位监督、会计监督、稽核监督和其他监督有机结合起来，形成立体交叉式的监督体系。三是把经营管理过程中的重点业务环节、关键部位和业务岗位作为稽核检查的重点，规范业务经营行为，确保各项规章制度有效执行。四是落实信用社主任定期交流、强制休假以及重点岗位员工交流等制度，加强重要岗位业务行为的监督。五是要建立内部管理和案件防控的责任体系，明确每项业务工作的机构负责人、岗位责任人、监督责任人、稽核检查责任人及其相关责任，形成覆盖全部岗位、业务全程、所有环节的内控管理责任系统，促进各项制度落实。
（五）强化检查监督工作，加大处罚力度。注重现场审计与非现场审计相结合，加大对业务操作中违规及业务经营过程中不履职、不尽职的处罚力度，提高现场检查的覆盖面、频率和深度。对查出的违规违制的社和人，严格按照有关规定逗硬处罚，经济处罚、行政处分并用。严重失职的取消其任职或下岗学习，造成重大损失的移交司法机关追究刑事责任。
怎么写报告27人觉得有帮助
近年来，农信社在探索风险管理体系的过程中，愈发意识到科学管理的重要性。作为基层员工，我参与过不少调研工作，也看过一些关于风险管理的报告。说实话，刚开始接触这类报告时，心里挺没底的，不知道从哪里下手。后来慢慢摸索，才发现其中有不少门道。
撰写报告前，得先把调研目标搞清楚。比如说这次我们要研究的是如何通过科学管理来降低风险。既然是调研，就得先列出几个关键点，像是什么叫科学管理，风险管理的核心环节有哪些，还有咱们农信社目前存在哪些短板。这些都得提前想明白，不然写起来会东拉西扯，到最后自己都不知道写了什么。当然，也不是说一开始就要面面俱到，可以先挑几个重点方向，比如信贷业务的风险防控，这个肯定得重点关注。
写报告的时候，内容要贴合实际情况。像我们农信社，服务的对象主要是农村地区的小微企业和个人农户，他们的信用记录可能不太完善，这就需要我们在评估风险时多下功夫。我在写这部分内容的时候，就特意去翻了翻过去几年的贷款档案，发现确实有些客户的信息填写不完整，这对后续的风险分析造成了不小的麻烦。所以建议大家在写报告时，最好能结合具体案例，这样更有说服力。
书写注意事项：
我觉得报告里的数据很重要。没有数据支撑的报告，就像少了灵魂一样。比如我们可以统计一下近几年的不良贷款率，看看有没有下降的趋势。如果有的话，那就可以总结一下成功的经验；如果没有的话，那就得找出问题所在，是流程出了漏洞，还是人员培训不到位。不过有时候统计数据可能会遇到一些小障碍，像有些部门的数据报表格式不统一，这就需要多沟通协调。
还有一个需要注意的地方，就是报告的格式问题。虽然不是硬性规定，但是一般来说，标题要醒目，正文要条理清晰。我有一次写报告的时候，因为时间紧，就没太在意格式，结果领导看了之后说看起来有点乱。后来我吸取教训，把每一部分都用简短的小标题标注出来，这样不仅方便阅读，也能让读者快速抓住重点。
其实写报告最重要的是保持耐心，尤其是面对复杂的业务时，更要反复核实信息。有时候一个小小的疏忽，就可能导致整个报告出错。我记得上次写报告的时候，因为赶时间，就把两个不同的数据搞混了，结果被同事指了出来。虽然事后改正了，但还是挺尴尬的。所以，写报告的时候一定要细心，尤其是涉及到数字的部分，千万不能马虎。
小编友情提醒：
我觉得写报告也是一种锻炼。通过不断实践，你会逐渐掌握一些技巧，也会更加了解自己的工作领域。希望我的这些小经验能给大家带来一点帮助，毕竟每个人都有自己的方法，找到适合自己的才是最重要的。
