【第1篇】企业管理文化开题报告范文1100字
企业管理文化开题报告
选题依据：
在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。
这就要求我国国有企业重视企业文化建设，不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永远立于不败之地，在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述：21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样，是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。
本论文拟采用以下手段和方法：实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。
本论文拟分以下几个部分撰写：第一部分：企业文化的概述通过对企业文化的`含义，作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。
xxxx年09月25日—xxxx年10月25日收集资料，拟订论文题目和开题报告。
xxxx年03月01日—xxxx年05月1日在国有企业进行调研，撰写论文初稿。
xxxx年05月02日—xxxx年05月31日修改论文，撰写论文第二稿。
xxxx年06月01日—xxxx年06月08日修改论文，撰写论文第三稿。
xxxx年06月08日—xxxx年06月15日修改论文，做好答辩前准备。
xxxx年06月15日—xxxx年06月20日左右进行答辩。
怎么写报告89人觉得有帮助
企业管理文化开题报告怎么写
写一个关于企业管理文化的开题报告，得从几个关键点入手。企业文化的建设往往跟公司的战略目标挂钩，所以一开始就要明确研究的目的。比如，你是想探讨企业文化如何影响员工的工作效率，还是想分析不同规模的企业文化差异。这一步很关键，要是方向搞错了，后面的努力可能就白费了。
接着，要收集一些相关的资料。互联网是个好地方，能搜到不少现成的研究成果。不过要注意的是，网上的信息质量参差不齐，不能盲目相信。最好找一些权威期刊上的论文，这样更有说服力。另外，也可以去图书馆翻阅一些专业书籍，看看专家们是怎么看待这个问题的。
在整理资料的时候，要把有用的信息摘录下来。这个过程中，可能会遇到一些重复的内容，得仔细甄别，避免浪费时间。比如，有些文献提到企业文化的重要性，但具体的方法论却大同小异，这种情况下就可以选择性地忽略。
接下来就是制定研究方法了。一般来说，企业管理文化的研究可以通过问卷调查、访谈或者案例分析等方式来进行。如果条件允许的话，最好结合多种方法，这样得出的结论会更全面。当然，设计问卷的时候要特别小心，题目要简洁明了，避免让受访者感到困惑。
还有一个需要注意的地方，就是数据的处理。拿到数据后，要用合适的统计方法进行分析。这里可能会碰到一些技术难题，比如说某些数据分布不符合正态分布，这时候就得考虑使用非参数检验之类的办法。要是不懂这些，可以请教一下统计学专业的同学或者老师。
小编友情提醒：
记得把整个研究的过程记录下来。这不仅仅是完成任务的一部分，还能为以后的研究提供参考。写的时候，尽量保持条理清晰，把每个步骤都交代清楚。当然，要是写的过程中发现之前的计划不太合理，也不要害怕调整，毕竟实践才是检验真理的标准。
不过，写报告的时候有时候会忘记标注引用来源，这可是个大忌。还有，有时候因为时间紧，草草写完就交上去，结果格式乱七八糟，看起来很不专业。所以，写完之后最好能抽空检查一遍，确保没有明显的错误。
【第2篇】社区改制企业党员管理调研报告范文4300字
社区改制企业党员管理调研报告
加强党员的学习教育，创新党员管理模式，充分发挥党员作用是我们深入学习实践科学发展观活动的核心内容。作为全市第一批深入学习实践科学发展观活动的试点单位，我们在党员结构上有着一定的特殊性，那就是改制企业党员占的比重较大，这些党员的基本情况是什么？他们在想什么？他们有些什么要求？如何加强教育和管理……，带着这些问题，我采取个别走访，召开座谈会，发放调查问卷等方式，对改制企业党员进行了调查了解，并就如何加强改制企业党员的教育和管理作了一些思考和尝试。
一、基本情况
_____办事处目前共有党员805名，设35个党（总）支部。辖9个社区，其中有5个成立了党总支。目前已移交社区的改制企业28个（其中市级12个，区级16个），已移交社区改制企业党员人数463名，占全体党员数的57.5%。在个别社区的比例则更高，如关家社区党总支158名党员中有139名为改制企业党员，_____社区党总支83名党员中有73名改制企业党员，扶青社区党总支162人中有126名改制企业党员，三个社区党总支中改制企业党员的比重均在80%左右。
改制企业党员中，年龄结构情况：
45岁以下 28%
45～60岁 42%
60岁以上 30%
文化层次情况：
初中以下（含初中） 43.5%
高中（含中专） 42.3%
大专以上 14.2%
二、调查情况反馈
此次调研采取个别走访，召开座谈会，发放调查表等方式进行。其中个别走访了改制企业党员20名，分别在扶青社区和关家社区召开座谈会3次。共发放调查表格240份。因为调查表采取无记名方式进行，更能反映改制企业党员的生存现状及思想状况，所以情况反馈也着重参考调查表格的情况反馈。
此次调查表格共发放240份，收回174份，调查表设计了11个单项选择题，一个简答题，其情况统计如下：
1、企业改制后，是否还在支部过了组织生活。
一次 17.24% 一次以上 56.90%
没有 24.14% 弃权 1.72%
2、企业改制后，是否进行了再就业
是 8.62% 没有 37.93%
做了点临时工作 44.83% 弃权 8.62%
3、企业改制后，家庭生活和以前相比有什么变化？
好一些 3.45% 差一些 55.17%
差不多 37.93% 弃权 3.45%
4、企业改制后，是否享受了城市低保
享受 20.69% 没有享受 43.10%
不需要享受 10.34% 弃权 25.86%
5、企业改制后，是否还经常关注时事政治
经常 44.83% 偶尔 43.10%
没有 5.17% 弃权 6.90%
6、企业改制后，党组织关系转到社区，您怎么认为：
好 67.24% 不好 3.45%
不好说 27.59% 弃权 1.72%
7、企业改制后，党费还按照交纳吗？
按时 55.17% 不按时 27.59%
没有交 13.79% 弃权 3.45%
8、现在全市党员开展深入学习实践科学发展观活动，您认为这项活动：
必须认真开展 79.31% 稍微学习一下就行了 12.07%
不知道，没听说 0% 弃权 8.62%
9、现在社区正在招募社区义务工作队队员，您愿意参加吗？
愿意 63.79% 不愿意 10.34%
无所谓 18.97% 弃权 6.90%
10、您最希望组织帮您解决的具体问题
再就业 46.55% 低保 15.52%
医保 12.07% 住房 8.62%
弃权 17.24%
1、您最希望社区党支部为党员做哪些事情
经常性组织学习 36.21% 经常组织文体活动 13.79%
建立党员活动室 44.83% 弃权 5.17%
简答题设置为您对办事处居委会还有什么意见、建议，收回建议23条，涉及党员教育管理的9条，居民生活的9条，要求改进作风等5条。
三、党员现状分析
1、改制企业党员生存状况亟待改善
从调查表的第
2、
3、
4、10间的情况看，一是再就业很不理想，174名党员中，真正有固定性工作的只有15人，仅占8.62%，完全失业66人，占37.93%，还有相当一部分党员靠捡点破烂、打点零工过日子。要求帮助解决再就业的呼声最高，174名党员中有81人提出。二是城市低保覆盖面较小，改制企业党员中享受比例为20.69%，还有15.52%的党员提出了要求，认为不需要的只有10.34%。三是改制企业党员生活幸福感差，认为改制后生活好一些的仅3.45%， 这个比例非常低，而认为差一些的占55.17%，超过了一半，在个别走访和座谈中也发现，改制企业职工和党员居住的地方环境卫生普遍较差，如反映强烈的有原糖果糕点厂、印刷厂、毛巾厂、皮革厂等。因为这些地方没有集体资产，相当一部分居民不愿甚至无能力承担物业管理费，致使家属楼下水道堵塞、垃圾成堆。改制企业党员中生活没有保障的现状还比较严重，如毛巾厂的张林中，改制后通过努力成了一名水电维修工，但不幸患上了直肠癌，现两口子都赋闲在家，还有一名10岁的小孩读书，生活全靠低保救济和亲戚资助。还有部分党员的职工医保没有解决，甚至在关家社区还有两名党员无房居住，经济适用住房也买不起。由于生活困难，改制企业党员精神面貌普遍不太好。
2、改制企业党员管理亟待规范
从调查表的第
1、
7、11题反映的情况看，一是企业改制后党组织生活很不正常，我处企业改制大部分在四年以前搞完，但党员移交大部分在____年和____年才进行，中间有几年的空白期无人过问。党员移交社区后，社区的承载能力也非常有限，社区党务工作者的素质和能力也很难适应改制企业党员数量的迅速增长，还有的社区党支部还存在认识上的偏差，认为改制企业党员进来是一个“包袱”，这些都导致改制企业党员移交后管理工作滞后。过了一次以上组织生活的仅有56.9%的党员，按时交纳党费的只有55.17%的党员，这就说明还有近一半的党员没有过上正常的组织生活。其次是改制企业党员活动无场地、无经费。很多企业在改制时本身经费就非常紧张，根本无暇顾及改制后党员的活动场地及经费问题，有的仅仅在移交时由行业主管部门拨了少量的资金（一般是200元/人），解决不了根本问题。据调查，在已实行党员移交的28个改制企业中，为党员考虑了活动场地的仅有2个，适当考虑了一点资金的有10个，还有8个既无场地，又无资金，而社区的承载能力又非常差，目前条件相对较好的扶青社区的会议室最多也只能容纳50人，改制企业党员连个开会的地方都没有，更别说有党员开展学习、文体活动的场所了。在调查中，建立党员活动室的要求占的比重比较大，达到了44.83%。硬件设施的缺失也为党员的教育管理带来很大的难度。
3、改制企业党员的思想素质教育亟待加强
改制企业党员思想呈现一种散漫和复杂的趋势，一是部分党员由于受党培养教育多年，思想素质比较过硬，党性修养很强，所以在调查中发现，关心时事政治的党员达到87.93%，其中经常关心的有44.83%，认为学习实践科学发展观活动要认真开展的占79.31%，不知道、没听说的没有，这说明企业改制党员的政治素质还是比较高的，二是企业改制党员基本上能接受组织关系转到社区的现实，有67.27%的党员认为转到社区好，有63.79%的党员愿意参加社区义工队，但也存在一些党员思想教育方面的比较严重的问题：一是党员参加“三会一课”和学习实践活动的积极性还不是很高。一部分党员习惯了以前企业的管理模式，转到社区来好象是掉价了，不太愿意接受社区党组织的管理；有27.59%党员对转到社区管理选择了“不好说”，一部分党员要忙于生计，有的甚至长期在外，无暇顾及组织生活，还有少部分党员比较自由散漫，加之已经多年未过组织生活，意识逐渐淡漠。二是部分党员先进性不强，只要组织解决问题，不愿意向社会作贡献。在成为社区义工问题上，有10.34%的党员不愿意，18.97%的党员选择了“无所谓”，在走访和座谈中，党员谈问题多，讲奉献少，谈落实待遇多，讲发挥作用少。三是部分党员怨气多，牢骚大，甚至对组织和政府产生抵触情绪，由于相当一部分党员生活困难，就业无门，造成情绪低落、失望、埋怨。部分党员在改制过程中对原有企业管理人员或行业主管部门的意见大、矛盾突出；短期内难以平息。有的党员不仅起不了先锋队员的作用，反而在有的时候成了矛盾的中心和焦点。
四、加强改制企业党员管理的思考
1、思想上高度重视。改制企业党员是改革的产物，发展的产物，改制企业党员由企业向社区的“回归”是社会主义计划经济向市场经济转变之后的必然结果。但这个党员群体数量大，思想复杂，情况特殊，各级党政部门要高度认识加强改制企业党员管理的极端重要性，因为改制企业党员从某种意义上讲是改制企业职工中的典型代表，他们还具备一定的号召能力和组织能力，管好了，用好了，能够起到维护大局维护稳定的正面作用，而一旦管不好，用不好，则成为引发社会矛盾甚至群体性事件的推进器。各社区党组织更要从讲大局讲团结的角度欢迎改制企业党员的“回归”，他们不是社会的“包袱”，而是社区的财富，他们不是社区的客人，而是社区的主人。在资源享有上，在经费投入上都要将改制企业党员的工作纳入重要议事日程。改制企业或行业主管部门要为改制企业党员提供条件开展活动，对目前还有留守处或资产尚未处置完毕的企业或行业主管部门要尽量考虑党员活动的要求，不能把党员移交了就象是甩了包袱，剩下的事情什么都不管了。
2、生活上多加关怀。改制企业党员首先是人，是人就有人的基本需求，有人的思想和尊严。一个衣食尚且没有保证的人要他去发挥先锋队员的作用是不够现实的，一个长期失业依靠低保救济过日子的人既影响他的生计，更有损他的尊严。所以，解决改制企业党员生活上的一些困难成了我们各级各部门的一项重要工作。
（一）加强就业培训，就业介绍，努力解决改制企业党员的就业问题。和改制孪生的是失业，失业问题是改制企业党员反映最强烈的问题，尤其是“4050”人员中，依靠个人的力量确实不好找工作。街道办事处和社区要加强这些党员的就业培训，使他们能掌握一定的技能，要发挥劳动保障部门的职能和社区劳动就业中介的作用，积极为改制企业党员提供就业信息，创造就业机会。
（二）加强困难党员的生活救济工作，要摸清底子，哪些改制企业党员是生活最困难的，在社区低保时给予适当倾斜，在医保大病救助等方面多提供服务。平时对困难党员多走访，节时多慰问，在党员中开展结对扶贫帮困活动，让他们真正感受到组织的温暖。
（三）加强改制企业党员（职工）集中居住区的社会管理，这些地方往往都是房子比较破旧，环境卫生差，社会治安比较乱，社区服务设施少的地方。看看其他地方的小区，环境优美，治安良好，功能齐全，他们的反差和失落是显而易见的，他们成了被这个社会遗忘的角落。要解决这个问题，街道办事处和社区要多帮他们想办法解决物业管理的问题，环境卫生的问题，社会治安的问题。目前，我们在几个社区组织义工队进行环境卫生清理就收到了很好的效果。
3、管理上力求创新。改制企业党员群体庞大，思想不齐，情况复杂，在管理上，既不能象对待机关事业单位党员一样严格要求，也不能象对待社区原居民党员一样一概而论，而是要根据改制企业党员的特点、需求来进行。
（一）实行分类管理，对年老多病、行走不便的党员不要求集中学习活动，由支部将相关资料送上门去；对长期在当地工作生活的身体较好的党员实行比较严格的“三会一课”及教育管理制度；对长期外出务工且人数比较集中的党员可在外建立流动支部，社区支部可通过邮寄资料或通过街道办事处党建网进行学习教育；对有固定工作的不在本辖区的党员可实行组织关系的再次转移，加入工作所在单位党组织开展活动。
怎么写报告80人觉得有帮助
撰写社区改制企业党员管理调研报告，首先要明确报告的目的，就是了解改制后党员管理的具体情况，为后续工作提供依据。这类报告通常涉及组织架构、党员数量、活动开展状况等内容。
在开始写报告前，得先收集相关资料，包括但不限于会议记录、党建活动照片、党员花名册等。这些资料能帮助理清思路，确保报告内容全面。当然，光有资料还不够，还要实地走访了解实际情况，这样才能写出有说服力的东西。比如，可以直接找几位老党员聊聊他们对当前党组织的看法，这不仅能补充书面材料里的不足，还能增加报告的真实感。
正文怎么写？
开头部分得简明扼要地介绍背景，比如说改制的具体时间、原因，还有改制对企业党员队伍的影响。这部分语言要正式一些，最好用一些专业术语，像是“组织重构”、“党员教育体系调整”之类的词，这样显得专业。当然，要是能引用上级部门的相关政策文件就更好了，毕竟权威性很重要。
中间部分则要详细描述现状。比如，现在有多少党员，他们的年龄分布如何，平时参与活动的积极性怎么样。这里可以举几个例子，像某某支部每月都坚持开展主题党日活动，效果不错。不过要注意，提到具体人名时要谨慎，避免引起不必要的麻烦。另外，如果发现有些问题，比如部分党员对理论学习兴趣不大，那也得客观反映出来，这是为了改进工作的必要步骤。
最后别忘了附上建议。这些建议要切实可行，不能空喊口号。比如针对党员老龄化的问题，可以提议多举办线上学习平台，方便年纪较大的党员也能参与进来。同时，也可以鼓励年轻党员发挥带头作用，带动整个团队的积极性。
需要注意的是，报告的语言要保持一致，不能一会儿用口语化表达，一会儿又变得特别正式。此外，数字一定要准确，别因为粗心搞错了数据。有时候，一个小小的疏忽可能就会让整份报告失去可信度。
【第3篇】会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位含开题报告范文1750字
会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位（含开题报告）
开 题 报 告
财务会计专业 姓名
一、题目名称
新形势下现代企业财务管理的目标定位
二、选题背景及研究的理论与实际意义
在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润化。这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润化还是价值化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。
三、研究内容
随着中国加入wto，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。同时，企业集团化的组织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。随着市场经济的高度发达和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为时代特征的一种组织形式。
对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取的经济效益，具体来说，则是为了实现出资人财富的化。因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富化，就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。为了这个目标就必须采取有效的财务管理方法。而目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。这与企业集团的财务管理目标相悖。因此，本文主要针对当前我国实际，从企业集团实施财务集中管理的必要性、财务集中管理的具体操作思路和解决方案、必需的基本主客观条件等方面对上述问题进行论述。探讨如何在新形势下根据自己企业的实际，选择并定位好企业的财务管理目标，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争能力。
四、研究方法
1、文献分析法：主要通过查阅大量相关资料来支持论文的研究，其中包括院系图书馆、校级图书馆的藏书和期刊；电子期刊的全文检索；英特网的搜索引擎；各类网站的相关文章等等。
2、案例举证方法
五、论文提纲
（一）企业财务管理现状及其在现代企业中的核心地位
1.分析我国现代企业财务管理的现状
①分析我国传统的企业财务管理的观念。
②分析我国企业的资本制度。
③分析我国企业的外部筹资模式 。
④分析我国企业的收益分配政策 。
⑤分析我国企业财务管理的目标选择现状。
2．探讨财务管理在现代企业中的核心地位和作用。
①财务管理是企业最重要的管理。
②财务管理在企业管理中的核心地位。
③财务管理是其他各种管理都无法取代的。
④论述财务管理具有综合性的功能。
（二）企业财务管理目标概述
1．论述企业财务管理目标的含义及其特征
① 什么是财务管理目标
②财务管理目标的特点
2.影响财务管理目标实现的因素
④管理决策因素
⑤外部环境因素
（三）比较几种代表性的财务目标观点
1．利润化目标的优劣。
2．经济效益化目标的优劣。
3．股东财富化目标的优劣。
4．企业价值化目标的优劣。
（四）财务目标选择的标准
1．影响企业财务目标选择的因素
①经济体制
②经济发达程度
③企业经营机制
④资本市场
2．财务管理目标优化是未来经济增长的主要途径
①财务管理目标的历史研究
②新形势下企业财务管理的目标定位．
六、主要结论
新形势下，市场经济体制下的中国特色的企业财务管理目标应为：以国家的方针政策为依据、市场竞争为导向，力求在企业生产经营和经济效益稳步增长的基础上，实现企业所有者（股东）财富和职工人均收入化。首先，它符合社会主义基本经济规律性。社会主义基本经济规律要求限度地满足整个社会的经常增长的物质
怎么写报告18人觉得有帮助
会计论文的选题是研究工作的第一步，也是关键一步。确定一个合适的题目不仅决定着研究的方向和范围，还直接影响到后续工作的进展。对于现代企业财务管理目标的定位，这方面的课题需要结合当前经济形势进行深入探讨。选题时应该关注国内外学术动态，了解最新的研究成果和发展趋势，这样能确保研究具有一定的前沿性和实用性。
开题报告的撰写是整个研究过程中不可或缺的一环。报告的主要任务是对研究背景、意义、方法和预期成果做出初步规划。开头部分应当简明扼要地阐述研究的背景信息，包括为什么选择这个题目，以及该研究可能带来的价值。这部分内容要能够吸引评审者的注意力，让他们对接下来的内容产生兴趣。
接着就是详细描述研究的具体内容。这部分需要明确指出研究的目标是什么，希望通过这次研究解决哪些具体的问题。同时，还需要列出支撑研究的相关理论依据，比如财务管理的基本原则、现代企业运营模式下的财务挑战等。这些理论依据不仅能增强报告的说服力，还能为后续的研究提供理论基础。
在方法的选择上，要根据研究内容合理安排。无论是定量分析还是定性分析，都需要有清晰的操作步骤。例如，如果采用案例分析法，就需要挑选具有代表性的企业作为研究对象，并详细记录其财务运作流程；如果是文献综述，则应广泛收集相关资料，筛选出最具参考价值的部分加以整合利用。
在撰写过程中也难免会遇到一些小问题。比如，有时候为了追求表达的完整性，句子可能会变得冗长复杂，影响阅读体验。又或者是由于疏忽，在引用数据时忘记标注来源，这类情况虽不影响大局，但也需要注意改正。另外，语言风格上也要注意保持专业性，避免使用过于口语化或者模糊不清的表述方式。
【第4篇】企业管理层培训述职报告范文1550字
企业管理层培训述职报告
各位领导：
今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这4个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如王站长、张副站长、冯经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。作为广盛公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后**，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
怎么写报告86人觉得有帮助
企业管理层培训述职报告该怎么写？这个问题其实挺关键的。很多人在写这类报告的时候，往往会觉得自己做得挺好，但一到写的时候就有点懵。其实，这类报告说到底就是把自己的工作情况梳理清楚，既要让领导知道你做了什么，还得让他们看到你的思路。
开头怎么写？
这一步很重要。很多人觉得开头得花哨一点，但其实简单明了就行。比如可以直接点出这段时间自己负责的工作范围是什么，这段时间内主要完成了哪些任务。要是能用数字说话更好，比如说“上半年共组织了五次内部培训，参与人数达到一百多人”。这样看起来直观又具体，比泛泛而谈强多了。
接着就是详细描述工作内容的部分。这部分需要把每个项目都列出来，最好能按照时间顺序排好。比如先说最开始的那个项目是怎么开展的，中间遇到了什么问题，又是怎么解决的。这里有个小技巧，就是多用一些专业术语，这样显得你很懂行。像“这次培训采用了模块化设计，通过情景模拟提高了员工的实际操作能力”，听起来是不是就特别专业？
光说工作内容还不够，还需要分析一下效果怎么样。这部分要实事求是，不能一味地夸自己。比如说“尽管这次培训达到了预期目标，但在后期反馈中发现，部分员工对于某些知识点的理解还有偏差，后续计划增加针对性辅导环节”。这样的表述既客观又能体现出你的反思能力。
还有就是对未来工作的规划。这部分不用太长，主要是提出接下来的重点方向和大概的措施。比如说“基于目前的情况，我们打算加大线上培训的比例，预计下个季度推出至少三个在线课程”。这样一来，不仅展示了你的前瞻性思维，也让领导对你接下来的工作充满期待。
不过有时候写报告的时候，也可能会遇到一些小状况。比如有时候写着写着思路突然断了，这时候不妨先放下笔（或者键盘），稍微休息一下，喝杯水什么的，回来后再继续写。还有一种情况是，可能有些细节想不起来了，这种时候可以翻翻之前的笔记，说不定就能找到灵感。
【第5篇】企业经营管理人才调研报告范文1300字
企业经营管理人才调研报告
为贯彻落实______关于人才工作重要指示精神，根据县委组织部的工作部署，我局对全县民营企业经营管理人才队伍进行了调研，分析了现状，并提出了相应对策。
一、我县企业经营管理人才队伍现状
近几年来，县委、县政府高度重视民营企业发展。在不断改善投资发展环境、通过招商引资、挖潜改造、企业改制、大力发展非公有制经济、努力扩张企业经济总量的同时，对企业经营管理人才队伍建设也十分重视，通过培养、选拔、引进各类经济管理人员及专业技术人才，进一步壮大了企业的人才队伍，提升了企业经营管理者的整体素质。截止____年7月份，全县个私企业总数8558户，从业人员30985人，其中个体工商户7811户，从业人员16112人；民营企业747户，从业人员14873人。民营企业管理人员有2879人，年龄集中在25-60岁之间，另外有一大批业务精良、操作熟练、经验丰富的岗位能手、养殖能手、种植能手、能工巧匠和各类实用型人才，形成了全县民营企业发展壮大的生力军，促进了全县经济的快速发展。
二、我县企业经营管理人才队伍存在的问题
1、由于我县现有企业绝大部分规模小、效益差、科技含量低，加之各种生活福利设施落后，很难引进和留住人才。
2、由于人事关系不顺、工资报酬、生活待遇较低等因素，一些高素质人才不愿到企业工作。
3、由于企业制度不完善，缺乏激励机制，部分企业人才积极性不能较好发挥。
三、加强企业经营管理人才队伍建设的措施和建议
针对县民营企业的现状和发展趋势，我县企业经营管理人才工作要认真贯彻______关于人才工作重要指示精神，着力抓住培养、引进和使用三个环节，以观念创新、政策创新、体制创新和机制创新为突破口，以市场化为基本取向，构建适应市场经济和现代企业制度要求的人才成长机制，健全激励约束机制，加快推进企业经营管理者职业化、市场化进程，为加快我县发展提供坚实支撑。
(一)建立企业用人机制。要进一步建设和完善有利于人才脱颖而出的激励机制和有利于人才引进、公平使用的竞争制度，对做出贡献的科技人员，在政治上给荣誉、经济上给实惠、权益上给保障。对企业经营管理人员，要积极引导企业实行市场化配置，由董事会依法聘用，寻求企业和经营者的优化组合。
(二)广纳贤才，努力造就高素质的经营管理人才队伍。一是制定优惠措施吸引各方人才来我县工作。要变单一人才引进为人才和智力双引进，变迁入户口、工作关系的刚性引进变为“不求所有，但求所用，不求所在，但求所得”的柔性引进；对刚到我县工作的、或不愿意在我县安家落户的高级经营管理人才，县里可统一建造经理人公寓、经济过渡房提供给他们租用。二是积极打造省级工业园区，作为吸纳培养人才的载体。大量引进和自主培养优秀经营管理人才是打造先进工业园区的关键，要把打造先进工业园区作为一个品牌大张旗鼓地叫响，广泛吸纳各方人才，把工业园区作为充分发挥优秀经营管理人才作用的平台。
(三)加强培训，不断提高企业经营管理人才的知识水平和工作能力。创建经营管理人才培训班，培训内容着重在现代企业制度、经营管理、科学决策、县场经济、知识经济、创新能力等方面提高受训者的知识水平、素质和能力。
怎么写报告82人觉得有帮助
在撰写企业经营管理人才调研报告的时候，首先要明确这份报告的目标是什么。是为了向上级汇报工作情况，还是为了分析当前管理中存在的问题？这决定了报告的大方向。比如，如果是为了向上级展示公司管理团队的现状，那就要侧重于数据统计和人员构成分析。
接着，要收集足够的资料。这一步很关键，资料来源可以是内部档案、公开信息，也可以是通过访谈获取的第一手资料。在这个过程中，可能会遇到一些麻烦，比如说某些员工不愿意配合，这时候就需要耐心沟通，强调这次调研的重要性。记得把收集到的信息分类整理好，这样后续写报告的时候会方便很多。
接下来就是正式动笔了。开头部分要简明扼要地介绍调研的目的和方法，这部分文字不宜太长，大概两三行就行。然后进入正题，先说说企业的经营现状吧。这里可以用表格列出各部门负责人的情况，包括年龄、学历、工作经验等基本信息。当然，这些信息最好能结合图表展示，直观一些。不过在制作图表的时候要注意格式统一，不然看起来会有点乱。
之后谈谈经营管理方面存在的问题。这些问题可能是效率低下，也可能是沟通不畅之类的。这里建议多引用具体的例子，这样更有说服力。比如某个部门因为分工不清导致项目延期，这样的实例会让读者更容易理解问题所在。
紧接着，可以提出一些建议措施。比如加强培训，提高管理人员的专业技能；优化流程，减少不必要的环节。需要注意的是，提出的建议要切实可行，不能天马行空。如果有可能的话，还可以参考其他成功企业的做法，看看他们是怎么解决类似问题的。
在描述建议措施时，可能会不小心遗漏掉某些细节。例如，提到要加强培训，却没有具体说明培训的内容和时间安排，这就需要仔细检查一遍。还有，在撰写报告时，有时候会忘记标注数据的出处，这也是需要注意的地方。
小编友情提醒：
别忘了检查一下全文有没有明显的错误。语法上的小问题虽然不会影响整体阅读体验，但如果被发现，多少会影响报告的专业形象。希望以上的几点能帮助大家写出一份合格的企业经营管理人才调研报告。
【第6篇】企业管理毕业论文开题报告范文1900字
题目：中国上市公司效绩评价体系的探讨
本课题的目的意义
我国上市公司对我国的经济发展起到越来越重要的作用，截止____年底，我国上市公司已达到1174家，总股本超过5050亿，其中国家股和国有法人股328亿，市价总值高达5.55万亿元，约占国民生产总值的48%，约有股民6800万人，约占城镇人口的40%，资本市场规模越来越大。据统计，截止____年底，我国国有控股上市公司所有者权益10547亿元，实现利润1519亿元，分别占全国国有及国有控股企业的32%和63%，国有上市公司已成为我国各行业中的龙头企业，在国有资产质量上，上市公司已成为优良资产的富区，同时上市公司也成为中国人投资的主要领域。随着我国资本市场的发展和完善，上市公司不仅会得到更大更快的发展，而且会显示出更重要的作用。但也不可否认，在我国上市公司发展过程中，也出现了一些问题：一是上市公司整体业绩下滑，竞争力下降，据资料反映，____年我国上市公司加权平均每股收益为0.1369元，比上年同期下降31.04%，加权平均净资产收益率为5.53%，比上年同期下降22.55%，有151家公司亏损，亏损面为12.67%，较上年又进一步扩大;二是部分上市公司内部违规现象严重，据了解，____年有100家上市公司因各种违规问题而受到证监委和其他有关部门的查处;一些上市公司会计信息严重失真，虚增业绩，大肆“圈钱”，极大地打击了投资者对上市公司的信心;三是二级市场投机行为盛行，一些机构操纵股价，牟取高利，严重地扰乱了市场秩序。为了解决我国上市公司发展中出现的问题，就需要在市场经济条件下，更好地有效发挥政府的监管职能和社会的监督职能，加快建立上市公司的优胜劣汰机制，全面净化证券市场的环境。要实现这一目标，有效的手段之一是建立上市公司的效绩评价体系。
目前，国家有关部门已经对我国国有企业制定了效绩评价制度，并正在逐步推开，但在我国上市公司中还没有建立这项制度，所以本文的研究是有实际意义的。
设计(论文)的基本
条件及依据 了解相关专业行业知识，查阅资料、熟悉课题、了解背景及意义，运用文献研究法、调查法、观察法、实验研究等方法进行论文的研究和写作。
主要参考文献：
1. 孟*民.中国企业效绩评价.中国财政经济出版社.____.4
2. 赵*红.基于利益相关者理论的企业效绩评价指标体系研究.经济科学出版社.____
3. 李*林. 企业效绩评价.www.bozhong.cc/html/article/class148/5259.htm
本课题的主要内容
重点解决的问题 本文拟从四个方面探讨上市公司效绩评价体系的建立。
第一部分主要从六个方面阐述建立我国上市公司效绩评价体系的意义，这六个方面是：
(一)有利于国家对上市公司的监管
(二)有利于推动上市公司建立科学的约束和激励机制。
(三)有助于对上市公司经营者业绩的全面考核。
(四)有利于引导上市公司的经营行为。
(五)有利于增强上市公司的形象意识。
(六)有助于投资者的理性投资。
第二部分主要从三个方面论证建立我国上市公司效绩评价体系的可行性。这三个方面是;
(一)国有企业效绩评价工作的顺利进行，为上市公司开展效绩评价工作提供了宝贵的经验。
(二)我国上市公司现有的基础比较好，更适合效绩评价工作的开展。
(三)政府有关部门、投资者、和上市公司比较支持上市公司开展效绩评价工作。
通过上述两个部分的分析论证，说明我国建立上市公司效绩评价体系的必要性和可行性。
第三部分是本文要研究的重点。提出上市公司效绩评价体系的设计方案。设想从五个方面构建上市公司效绩评价体系框架。这五个方面是：
(一) 全面阐述和分析效绩评价体系六个基本要素的内容、作用。
(二) 重点研究效绩评价指标体系。评价指标体系是效绩评价的核心，初步思路是参照国有企业效绩评价体系指标体系，结合上市公司现状和特征，设计上市公司的评价指标体系和权数配置。
(三) 确定评价标准采用行业标准和评议参考标准。
(四)制度评价方法。评价方法考虑采用工效系数法和综合判断法。
(五)提出组织实施的方法。建议在起步由政府有关部门组织实施。
第四部分是实例分析。运用本文设计的效绩评价体系对某一家上市公司____年度效绩进行评价。
本课题欲达到的目的
或预期研究的结果 通过本文的研究，一是旨在引起社会和政府有关部门对建立上市公司效绩评价体系的重要性和紧迫性的认识;二是为有关部门研究和制定上市公司效绩评价体系提供参考。
计划进度
必须按时完成阶段性任务，认真撰写，不要抄袭。
20xx-1-10至20xx-3-30 开始收集、分析整理资料，形成初稿上交指导老师审阅和修改。
20xx-4-30前 按指导老师的意见，对初稿进行修改、加工，形成第二稿，上交指导老师审阅和修改
20xx-5-20前 按指导老师的意见，对二稿进行修改、加工，形成第三稿上交指导老师审阅和修改，如果没有问题则定稿，完成毕业论文任务。
20xx-6-5前 截稿。按统一格式打印装钉，一式五份，交指导老师。同时交论文电子文档。
怎么写报告75人觉得有帮助
企业管理毕业论文开题报告怎么写
做毕业论文开题报告的时候，得先把题目想好，题目要能体现研究方向，但也不能太长，字数控制在二三十字左右。选题的时候可以结合自己的兴趣，再看看导师的意见，要是能找到一个既感兴趣又有研究价值的方向就更好了。
报告里的摘要很重要，它相当于整个报告的小型概括，既要简练又要全面。摘要里需要把研究背景、目的、方法和预期成果都写清楚，这部分字数一般在三四百字之间，别写得太啰嗦，不然会显得臃肿。
文献综述部分可以多参考一些权威期刊上的文章，这样能让自己的研究更有说服力。不过有时候看到特别好的资料，可能一时没记下来出处，等到要用的时候才想起来，这就会麻烦一点，最好一开始就养成做好笔记的习惯。
研究方法的选择也很关键，不同的课题适合的方法不一样。有些时候可能理论分析就够用了，但有的时候就需要实地调研或者实验数据支撑，具体用哪种方式，得看课题的实际需求。
时间安排表也是开题报告的一部分，这个表格最好详细点，把每个阶段的任务都列出来，包括什么时候完成初稿，什么时候进行修改等等。这样既能给自己一个明确的时间节点，也能让导师了解你的进度。
数据来源这块儿也得好好规划一下，尤其是涉及到企业方面的数据，可能涉及到隐私保护的问题，所以在收集数据前得先弄清楚相关规定，以免后面出现问题。
结论部分其实不算特别重要，主要是对前面内容的一个呼应，不用写得太复杂，简单总结一下研究的意义就好。当然，有时候写着写着可能会跑题，偏离原本设定的目标，这就需要注意调整思路，确保始终围绕主题展开。
写报告的过程中难免会遇到各种各样的困难，比如有的专业术语不太明白，这时候就得去查资料或者请教别人。还有些时候可能觉得某个观点不够完善，那就需要花时间再去补充新的内容进去，直到满意为止。
【第7篇】现代企业管理模拟的实习报告范文2500字
现代企业管理模拟的实习报告
课程设计，四年里给我最深刻的课程之一，它远比上课效果来的好，一路走来，大大小小的课程设计陪伴着我们走过了精彩的大学 四年，硕果累累，感悟颇多，印象深刻。本次的企业管理模拟实习 ，是我大学里，也是我这辈子最后一次课程设计，其实，每次课设都会在机房里待上一整天，晚上回来，都会觉得很疲惫，有时候也会发些牢骚，甚至产生抵触情绪，不想去做。但是这次，或许是因为要毕业 了，但更多的是。这个课设对我们以后的作用巨大，所以，倍加珍惜，非常认真，很累甚至有时感觉烦，但打心眼觉得快乐，满足。
我们在机房里，主要是熟练去操作现代企业管理软件，这个软件主要分为两大部分，第一部分是基础数据，它包含了一个公司的企业概况、企业背景介绍、企业流程介绍、产品加工流程介绍、基础代码设置、物料设置、其他设置如人事资料，企业日历等，第二部分是业务数据模块，主要有销售及客户关系管理、生产与动作管理、设备管理、采购品质仓库管理、车间作业计划管理 、人力资源 管理、技术管理、财务管理，我们需要对每一个部分的每一个环节都要熟练掌握，并知晓企业的运作流程及格模块之间的相互作用。
通过一个半月以上的实习，我们在摸索中不断向前，在努力中进步。在不断的坚持下克服了许多的困难，解决掉很多之前我们不曾懂得的问题，我们学到了很多，收获了很多，现代企业管理模拟实习，其实质是要掌握企业管理中的企业管理软件的操作以及熟悉应用，以提高企业的运作效率，管理水平，并且有效降低企业的生产成本，人工成本、管理成本，使企业管理科学化。在这个信息大爆炸、科技大发展的年代，现代的`企业管理有传统的手工方式转向以网络、科技的应用为主。所以，本次课设对于今后在企业工作 的我们能取到实质性的作用。
现代企业管理是一门实践性很强的学科，在企业管理中，常常将企业管理分割为管理学基础、营销管理、生产管理、财务管理、信息管理等几个部分，通过实习，我们更加深刻的了解到企业中人事部门、生产部门、仓库部门、采购部门、营销部门 、财务部门、品质部门、技术部门等职能部门之间的及相互联系、有相互作用，知道他们之间是如何有效的、=紧密的合作，使企业正常高效的运作，也非常清晰的了解到各部门之间的任务、职责、权利、义务。
经过长时间对企业管理软件的实习操作，让我们学会了站在企业的高度，从整体出发，去审视企业中各部门之间的业务往来，以及通过本软件进行高效的业务数据传送，实现了各部门之间的交互性、合作性。我们掌握了贴近实际、既有实用性的业务操作能力，比如，当一个新客户跟公司签订一笔订单，达成意向合作，我们首先应该在营销模块中的客户资料录入子模块中，将新客户的相关资料录入进去进行备份存根，接着就是出来客户的订单编制、编制销售合同、编制定制单、编制客户订单、进行订单评审、订单数据然后才会传入生产部，生产部接到订单以后，编制生产计划，。更新生产，同样的，采购部也会接到相应的数据，并且根据生产部传来的生产物料需求数据进行原材料采购等相关操作，财务部要进行应收款、应付款等相关操作的处理、品质部要对产品进行质检并填好质检记录表等等相关性的操作，一个客户，一笔业务，通过一个企业管理软件、实现各部门的数据传输、信息交互、单据处理，使企业实现无纸化办公，提高了公司各部门之间合作的精密性、吻合性，使公司整体运作效率提升，管理效率、生产效率提高，以及各项成本得到有效的降低。
在整个课设的过程中，走过很多弯路、也吃过很多亏、做过许多无用功，有些地方甚至反复重做过许多次，第一、客户订单需要评审的，没有评审各部门负责人就签字了，导致无法更正，只能重新再来，一上午就这样白忙活了；第二，编制物料需求计划、主生产计划确认，进行生产时出现物料不足，导致生产计划无法如期完成，只能重新再来，一下午时间又这样白费了，第三，在交货单入库环节，没有可入库的产品。导致无法继续往下做，只能重新导入数据，重做一遍，出现这样才错误，一来，是因为自己不小心，不谨慎，粗心大意，二呢，确实是自己不够认真、没有提前做好预习工作，使自己的脑子里没有系统性，预见性，做一步算一步，直到无法继续完成才意识到自己的错误，到最后无法挽回，最终落下一个重新再来的悲剧，使自己的时间浪费了。
这是一次跟以往有所不同的课设，以往的课设，因为考虑到课设本身所具有的特点，所以大多是采取分组的形式来完成课设，这难免使得有些同学投机取巧，偷懒的时有发生，最后给课设作出贡献可能就那么少数几个人，其他人都在打酱油，这次课设便不同，这次课设的任务都是每一个独立的个体，每个人都要亲自完成课设的相关任务及要求，我们都必须自己用心、努力的去完成，没有人会帮助你去实现。所以，这个课设取到了很大的效果，每位同学都全身心的投入到这次课程设计的过程当中去了，我不敢说，我们有多么的出色，但我可以理直气壮的说，我们够努力，我们够投入，我们花了很多时间去摸索，去解决出现的一个又一个的问题，每一次问题的解决，我都会倍感自豪，因为这是我通过自己的努力去完成和解决遇到的问题的，我很有成就感。
这次课设，我们学到的，或许不仅仅只是一个软件，一个企业管理方面的软件，我们更学到了在今后的工作遇到困难，敢于面对、敢于花时间、敢于付出的去解决遇到的困难，而不是一遇到困难就逃避、或者寻求外援，其次，这次课设，给我留下了宝贵的记忆，老师的细心教导、同学的耐心指导、自己的用心投入，这让我看到了一个即将走出校园 、面向社会、步入职场的大学生，那张淡定、沉重、自信的面容。
这个企业管理软件，将工商管理专业的内容展现的淋漓尽致，它就是一个工商管理专业学生应该学到的最核心的课程，也告诉我们工商管理专业的学生，我们应该是学什么知识，应该掌握什么能力，而这个课设正好告诉我们。站在企业的高度，去学会企业的运作、了解企业的整体业务流程、运行模式、盈利模式、组织架构及组织架构间各部门的职责权，及相互之间的合作关系。这就是我们四年应该要懂得的东西。通过这次操作，也算是给我们大四的学生，做一个专业方面的总结巩固吧，最后，感谢指导老师的耐心指导。
怎么写报告93人觉得有帮助
实习报告是现代企业管理学习中很重要的一部分，它不仅是对实习经历的记录，更是提升自身能力的重要途径。写好一份实习报告，首先要明确报告的目的，是为了展示成果还是为了分析问题，这决定了报告的整体方向。
在动笔前，建议先把实习期间的笔记整理一下，尤其是那些关键的数据和案例，这些都是报告的核心素材。比如在某次项目管理中，团队遇到了进度拖延的问题，最后通过调整资源分配解决了，这样的细节就值得详细记录下来。当然，记笔记的时候也要注意分类，比如可以按时间顺序或者事件性质分类，这样在写报告时查找起来会方便很多。
正文怎么写？
开头可以直接点明实习背景和目标，比如“本次实习是在某知名企业进行为期三个月的企业管理模拟项目”，接着概述项目的基本情况。这部分不必太复杂，简单明了就好。接下来就可以结合实际工作展开描述了，记得把前期准备、实施过程和最终结果都写进去，最好能配上图表或者数据，这样显得更有说服力。比如在某次市场调研中，数据分析显示消费者偏好发生了变化，这就需要及时调整策略。
在分析环节，要尽量客观地评价自己的表现，既要指出做得好的地方，也要承认不足之处。比如，在制定计划时可能因为经验不足，导致最初的方案存在漏洞，后来经过反复讨论才完善。这种自我反思不仅能体现个人的成长，也能为以后的工作提供借鉴。不过这里有个需要注意的地方，就是不要过度谦虚，毕竟报告的主要目的是展现你的能力和成绩。
最后的部分是建议和展望。可以根据实习中学到的知识，提出一些改进工作的具体措施，比如加强部门间的沟通协调，或者优化流程管理等。同时也可以谈谈对未来职业发展的规划，比如希望进一步深入研究某个领域，或者考取相关证书增强竞争力之类的。这部分虽然不是重点，但能让报告看起来更加完整。
【第8篇】企业安全管理自查报告范文1650字
一、 安全生产责任制
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
二、 二、安全生产操作规程
1、严格遵守安全生产法律法规及，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
4、不运输法律、禁止运输的货物，法律、规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
三、安全生产监督检查制度
1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
3、装货时严查超载和擅自装载危险品。
4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
6、检查消防设施是否安全有效。
7、建立，依制度进行奖惩。
四、消除安全生产事故隐患制度
为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：
1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。
2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
3、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。
5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。 6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。
7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。
8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。
五、为了保证营运车辆技术质量，防止事故发生，根据公司安全管理规定，特制定此制度：
六、 车辆档案管理
1、新车行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等有关行车资料交给公司，建立车辆基本情况档案;
2、车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司安技部登记，由安技部负责人核实后填写车辆技术登记;
3、车辆重要部件或证件如有改动，应将改动情况报公司登记备案;
怎么写报告83人觉得有帮助
企业安全管理自查报告的撰写，说难也难，说简单也简单。关键在于你要清楚这个报告是为了什么，是上级检查需要，还是内部管理优化。不管怎样，报告得有条理，能让别人一看就明白你的工作情况。
一开始，你得先把企业的安全状况摸清楚，像是看看有没有安全隐患，员工的安全意识怎么样。这一步很重要，要是搞错了，后面的工作可能全白做了。你可以先列个清单，上面写着需要检查的地方，像设备维护记录、消防器材配置之类的，这样就不会漏掉重要的点。
接着就是收集资料了。这可不是随便找些文件堆在一起就行，得有针对性。比如，最近有员工反映某个区域照明不足，那你就得重点检查这个地方。记得拍照留证，有些东西光靠文字描述可能不够直观，图片能帮大忙。
整理完资料后，就开始动笔写报告了。开头部分最好简洁明了，直接点出这次自查的目的和大致范围。中间部分，就把检查出来的问题一一罗列出来，最好还能附上整改建议。这部分尤其需要注意，因为这关系到后续工作的开展。如果问题描述不清，人家不知道哪里出了问题，整改起来就会很麻烦。
结尾怎么写？
可以简单总结一下目前的安全管理工作成效，还有接下来的努力方向。这里可以稍微带点鼓励性质的话，比如“通过本次自查，我们发现了……这些问题得到了及时解决”。当然，这也不是绝对的，具体情况具体对待。
需要注意的是，在整个过程中，一定要保持数据的真实性和准确性。要是弄虚作假，不仅会让自己的工作失去意义，还可能带来更大的隐患。另外，报告的语言要平实，尽量避免使用过于复杂的专业术语，除非确实必要。
有时候，写报告的时候会遇到一些小麻烦。比如，表格填错了，或者数字搞混了，这种情况其实挺常见的。遇到这种时候别慌，仔细核对一遍就能发现问题所在。还有，有时候写报告写多了，可能会觉得有点枯燥乏味，这时候可以换个思路，换个方式去处理，说不定就有新的灵感冒出来了。
