【第1篇】人力资源管理参观毕业生实习报告范文2150字
人力资源管理专业毕业生实习报告
参观主体：05人力资源管理专业1班全体同学
参观流程：
(1)我系师生一行乘校车至安徽省人才交流中心
(2)于省人才中心会议室听主题报告：省人才中心副主任王静、我系陈老师以及省人才中心市场部部长熊建勋培训部部长方江、人事代理部部长余松柏分别就省人才中心的情况及人事代理、人才派遣等相关领域做了主题发言。
(3)我系老师带领同学参观了省人才中心的人才交流大厅
实习目的：
专业认识实习是专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育提高我们综合素质的重要途径，对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。
通过实习，让我们接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础.通过实习，使我们加深对党和国家的方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作责任感和使命感，提高综合素质。
心得体会： 在陈老师和连老师的带领下，我们05人力资源管理1班的学生来到了安徽省人才服务交流中心，按照陈老师和安徽省人才服务交流中心有关领导的事先安排，我们先在安徽省人才服务交流中心会议室由中心各位领导给我们详细讲解了中心相关部门的实际工作状况，然后由陈老师带领我们和各位领导进行交流。此次实习真正接触到了人力资源管理中的实际问题，我们彻底从书本中解脱出来，不再充满幻想，认识到理论与实践的差距，也了解到我们专业的出路。尤其后期同学们就人力资源管理中的一些不明白的问题和就业状况提出问题，各位领导的解析让我们茅塞顿开、醍醐灌顶、如坐春风。
中心领导的主题报告： 王静主任：主要就人才交流中心的情况做了详尽的介绍。包括省人才中心的性质、组织机构、以及与兄弟省市人才中心的比较、未来人才中心的发展趋势、我省人才中心的品牌业务等做了详细的介绍。最后，王静主任抛出了中心现面临的一些问题。
(1)公益性任务和资金不足之间的矛盾。省人才中心属于政府全额拨款的事业单位，目前人才服务的主要趋势是公益服务，任务多资金少的状况导致工作开展问题很大。
(2)与兄弟省市相比，软、硬件的差距很大。包括中心的建筑面积、办公设备以及地方观念的固化等软、硬件和其他省市相比差异很大。
(3)国家人力资源与社会保障部的合并成立的大环境导致急需整合人力资源市场，主要包含人才市场、劳动力市场、和毕业生市场的整合。
余松柏部长：主要就人事档案代理工作的主要内容、人事档案工作的特点、人事档案和毕业生人事档案等大家所关注的内容做了详细的分析和阐述。人事档案代理是指提供人事档案接转、收集、整理和应用服务，主要具有政治性、公益性和服务性等特点。人事档案又称干部档案，是记载干部个人事迹的原始资料。是国家干部选拔用人的主要依据。毕业生的人事档案可以转到工作所在地、学校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。
方江部长：主要就什么是人事派遣、为何开展人事派遣及如何开展人事派遣做了详细的介绍。人才派遣又称人才租赁，主要面向国有大型企业或国家机关事业单位用工。人才派遣主要牵涉到用人单位、用工单位和劳动者三方，由用人单位和劳动者间的劳动合同、用人单位和用工单位之间的派遣协议两个合同维系三方关系。
中心的诸位领导的精彩演讲赢得广大同学的一阵阵热烈的掌声。
最后，陈老师就大家所关心的问题以及自身的亲身体会和中心的领导进行了深刻的交流。并鼓励大家就自己感兴趣的话题向各位领导提问。其中：徐中涛、王顺利、李文文、代权伟、吴强等人向各位领导提出自己的问题，中心领导一次给出了满意的讲解。赢得了同学们的热烈掌声。由于时间的关系，整个实习活动在紧张有序的过程中结束了。
对于省人才交流中心王静主任抛出的问题的一点不成熟的想法：
首先针对公益性任务和资金不足之间的矛盾。我们都知道，500人以下的单位靠关系管理，500人以上的单位靠制度管理这个原理，由这个原理可以推出对于多任务少资金的矛盾，就是要靠制度化管理。由此我认为“自助式”人力资源管理是解决问题的好方法。具体做法大致是把人力资源管理的各项工作规范化、程序化、格式化，从而实现各项人力资源管理工作的自助式服务。
与兄弟省市相比，软、硬件的差距很大。这是我们中部省市所面临的一个共同点问题，西比不过云南，东比不过江浙。大致应该从资金的、使用方面进行有效的控制。解决问题的途径是在节约开支的情况下与条件较好的省市开展合作，实现硬件资源的共享。对于资金，陈老师指出的多元化经营我认为是再好不过的解决方式了。
以上几点是我对于王静主任提出的三个问题给出我自己一些不成熟的想法，具体操作细节就不详细赘述了。
对于本次认识实习，我觉得受益匪浅，几位省人才交流中心的领导的演讲很生动，内容很深刻，也不局限于我们平时所学的书本的知识，所有的同学都对人力资源管理的未来充满了自信和期待。面对当前人力资源管理中出现的问题，我们有信心处理好它们，这些也都将成为我们职业生涯的开始。
怎么写报告71人觉得有帮助
人力资源管理专业的同学在完成参观毕业生实习任务后，通常需要提交一份实习报告。这类报告既要反映实际观察所得，又要体现专业水准，因此在撰写时得花点心思。
一开始，明确报告的目的很重要。这不仅仅是记录行程那么简单，而是要通过这次实习了解企业用人需求，为今后的工作积累经验。报告中应该包含对企业的基本情况介绍，比如公司规模、主营业务、管理模式等。这部分内容可以通过官网查询或向工作人员咨询获取。记得在描述时保持客观公正，避免带有个人情绪。
接下来，重点部分就是实习期间的具体情况了。比如参与了哪些活动，观察到了什么现象。如果有机会接触到招聘流程，可以详细写下每个环节的操作方式，包括简历筛选标准、面试提问技巧等。这些细节有助于展现你的专业洞察力。当然，如果能结合一些理论知识进行分析就更好了，比如将课堂上学到的人力资源规划模型套用到实际案例中去。
书写注意事项：
还有一点容易被忽视，就是对于自身不足之处的反思。毕竟实习是个双向学习的过程，除了看到别人的优点，也要正视自己的短板。比如说沟通能力是否足够强，处理突发状况的能力怎么样等等。通过这样的自我剖析，可以让报告显得更加真实立体。
至于格式方面，建议采用简洁明了的方式。开头简单交代一下实习背景，中间详细叙述实习经历，最后提出个人感悟即可。字体大小最好统一，段落间距适中，这样看起来会比较舒服。还有，千万别忘了检查一遍有没有错别字，虽然有时候忙起来难免会漏掉几个，但总归是不太好的习惯。
【第2篇】人力资源管理专业自我鉴定报告范文650字
人力资源管理专业自我鉴定报告
本人是一名应届毕业生，就读于xx大学xx学院，人力资源管理专业。
光阴荏荏，四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中，老师的教诲，同学的友爱以及各方面的熏陶，使我获得了许多知识，懂得了许多道理。为了更好地适应社会的需要，我在掌握好学校课程的前提下，充分利用课余时间，阅读了大量的课外读物，拓宽了自己的知识面。本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力，善于与人沟通、而且爱好广泛，爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。
性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力，善于与人沟通、而且爱好广泛，爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。
在学习中，我会把知识的渴望当成我不断的追求，并且我要不断进步，因为我只是社会中那么不起眼的一粒沙子，我会努力修正我的一切弊端，将不利改为有利。
本人富有团队精神，有较强的组织能力和沟通能力。在校期间学习刻苦努力，积极参加学校组织的`各项活动，团结同学，有耐心，乐于帮助他人，深受老师和同学的好评！由于是应届毕业生，工作经验不是很丰富，打算从基层做起，不断提升自己！我相信我的到来一定会给贵公司带来丰厚的利润！
1.吃苦耐劳，诚实守信，敢想敢做是我的基本，积极进取是我的信念，“自强不息”是我的追求。
2.在莘莘学子中，我并非最好，但我拥有不懈奋斗的意念，足够的自信，愈战愈强的精神和忠实肯干的作风。
3.对事有自己一定的见解，能比较迅速接受新事物，有一定的自学能力。
怎么写报告18人觉得有帮助
人力资源管理专业自我鉴定报告怎么写
写这种报告得先把情况摸清楚，不能上来就瞎写。开头部分最好简单介绍一下自己的基本情况，比如在学校学了哪些课程，参加过什么活动，还有实习经历之类的。这部分要是能具体点就更好了，别光说个大概。
接下来就是重点，要谈谈自己在专业方面的收获。比如说通过学习《劳动法》这门课，明白了企业在用工过程中需要注意哪些法律风险。当然了，学习理论是一回事，实际应用又是另一回事。像有一次公司招聘新员工，我就试着用学到的知识去审核合同条款，结果发现有几个地方不太合理，后来跟领导提出来，他们还夸我考虑周全呢。
平时多留意身边的事也是积累经验的好办法。记得有一次部门同事之间闹矛盾，我主动帮忙调解，最后事情解决了，大家关系也缓和了不少。这件事让我意识到沟通技巧在人力资源工作里的重要性，以后在这方面得多下功夫。
结尾怎么写？
可以展望一下未来的职业规划。比如说打算考取相关的资格证书，提升自己的专业水平。或者想继续深造，攻读更高学位。不过写的时候要注意语气谦虚一点，别显得太自大。
不过有时候写着写着就容易跑题，特别是提到一些个人感受的时候。像我刚才说的那个调解同事纠纷的例子，本来想说明沟通能力的重要性，结果写多了反而有点偏题。所以写的时候得时刻提醒自己紧扣主题，别让思绪飘得太远。
书写注意事项：
语言表达这块也得注意，有时候用词不当会让人觉得不够严谨。比如我一开始写“公司招聘新员工”的时候，其实应该更正式些，改成“公司在进行人员招募”之类的。还有一次写到业绩评估的时候，用了“完成得还可以”这样的模糊表述，现在想想确实不太合适，应该给出具体的数据或者例子才更有说服力。
【第3篇】人力资源管理专业的毕业实习报告范文1300字
人力资源管理专业的毕业实习报告
人力资源管理专业毕业实习报告
人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习，自2月份开始进入毕业实习阶段，有关实习要求及安排如下：
一、实习意义
专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径，对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。
二、实习目的
1、通过实习，让学生接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
2、通过实习，使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感，提高综合素质。
3、通过实习，检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作，了解办学情况，找出差距和不足，吸取经验和教训，改进今后的工作来不断提高教育教学质量。
三、实习内容
1、由实习单位有关负责人具体介绍本单位机构设置、人员配置、组织结构、工作纪律、工作指标等情况。
2、由实习单位有关人员详细介绍本单位工作人员的具体工作内容、工作程序、工作方法、工作制度等情况，并在学生实习过程中加以指导。
3、由实习单位有关人员介绍当地人力资源构成状况，包括教育程度、学历构成、专业构成、职称构成、人才引进、人才流动等情况。
4、由实习单位安排有关人员介绍本单位员工管理情况，包括人力资源管理机构设置、人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预测、人才建设规划等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
5、由实习单位安排有关人员介绍本单位人才引进和人才存留情况，包括相关政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
6、由实习基地安排有关人员介绍本单位人才使用情况，包括人才使用的制度、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
7、由实习基地安排有关人员介绍本单位人才培养情况，包括模式、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
8、由实习基地安排有关人员介绍本单位员工激励情况，包括政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
9、由实习基地安排有关人员介绍本单位员工考核、评价、奖惩、升降的政策、制度、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
10、完成实习单位安排的其他工作任务。
四、实习总结分享
通过人力资源实习，我深感自己的不足，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加出色！不管是在什么地方任职，都会努力！ 回想起自己的这段工作经历，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。
通过人力资源实习使得作者认识到人力资源管理工作的实际，如何从实践中得到检验并指导实践。下面是编者为您整理的作者这次实习的经历和感受。
人力资源管理专业毕业实习报告
怎么写报告99人觉得有帮助
写一份人力资源管理专业的毕业实习报告，需要从多个角度入手，既要展现自己的专业能力，也要体现实践经历。开头部分得先把实习单位的情况说清楚，比如公司名称、规模、主营业务之类的。像我实习的那家单位，是一家做软件开发的公司，员工大概有三百多人，主要业务就是为企业提供定制化的软件解决方案。
接下来就该谈谈具体的工作内容了。这部分可以详细描述一下自己参与的具体项目，还有在项目中扮演的角色。比如说我在实习期间，参与了一个关于员工绩效考核系统的开发工作，这个系统主要是为了帮助管理层更科学地评估员工的表现。当时我负责的部分是收集各部门的需求，这可不是件轻松的事，每个部门都有自己的想法，得反复沟通协调才能达成一致。
数据分析也是很重要的一环。在实习过程中，我学会了不少数据分析的方法，这些方法对处理日常事务特别有用。举个例子，有一次领导让我帮忙分析员工流失率的问题，我就得从工资水平、工作环境等多个维度去寻找原因。这中间遇到不少困难，尤其是数据量大的时候，光是整理数据就花了好几天时间。
除了具体工作，还应该提到一些学到的东西。像团队合作的能力，跟同事相处的经验，这些都是书本上学不到的。记得刚开始的时候，因为不太熟悉流程，跟同事沟通起来有点磕磕绊绊，后来慢慢适应了，才逐渐变得顺畅。还有就是时间管理，实习期间任务总是很紧，得合理安排时间才能按时完成任务。
实习报告也不能忘了对公司提出一些建议。毕竟通过这段时间的接触，对公司的运营模式会有更深的理解。比如我觉得我们公司可以在员工培训方面再加强一下，定期组织一些专业技能培训，这样不仅能提升员工的技术水平，也能增强大家的归属感。不过建议这部分写的时候要注意措辞，既要表达出自己的想法，又不能显得太冒失。
最后别忘了附上一些具体的成果展示。像我在实习期间完成的一些报告文档，还有一些数据分析的结果都可以作为附件放进去。这样能让报告更有说服力，也更容易得到认可。不过在写附件说明的时候，可能会不小心把“附件”写成“附录”，虽然不影响理解，但最好检查一下，避免这样的小问题出现。
【第4篇】人力资源管理实习报告范文2600字
人力资源管理实习报告
为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。
“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。
走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。
要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。
要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。
人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响
一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：
(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。
当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。
以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。
我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。
因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。
以下是我对人力资源管理提出的几点建议：
1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。
2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。
3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。
1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求
2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才
4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。
不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
怎么写报告27人觉得有帮助
在撰写人力资源管理实习报告时，第一步是要明确目标。你的报告需要让读者了解你在实习期间的具体工作内容以及取得的成绩。开头部分可以简要介绍公司背景，这有助于为后续内容铺垫。比如，你可以描述公司的主营业务、规模以及企业文化等基本信息。
接着，详细记录实习期间的主要任务。这部分最好能结合具体案例展开叙述。比如，你参与了某次招聘流程的设计，从筛选简历到面试安排再到最终录用决策，每个环节都要清晰地写出来。记得要用专业术语，像“人才甄选标准”、“面试反馈机制”之类的词汇能让报告显得更加正式。不过有时候写的时候可能会忘记检查一些细节，导致某些地方表述得稍微模糊了些，这就需要仔细校对一遍。
然后，谈谈在这段时间内学到的新技能或知识。例如，学会了如何运用hr管理系统处理员工档案，或者掌握了绩效考核的具体方法。这些内容不仅展示了个人成长，也能体现实习的价值所在。当然，有时候写的时候会因为赶时间而遗漏了一些重要的点，所以在提交前最好多花几分钟回顾一下。
书写注意事项：
别忘了加入自己的思考和建议。可以针对工作中遇到的问题提出改进措施，比如针对新员工培训计划提出的优化方案。这样的内容会让报告更有深度。只是有时候可能由于经验不足，提出的建议可能会显得有些理想化，但这没关系，毕竟这也是一个学习的过程嘛。
小编友情提醒：
附上相关的数据支持你的观点。无论是招聘成功率的数据统计，还是员工满意度调查的结果，都能增强报告的说服力。当然，如果数据整理过程中出现了小疏忽，比如单位换算错误之类的小问题，也得及时修正过来。
【第5篇】人力资源管理实习报告：人力资源管理专业实习报告范文1200字
人力资源管理实习报告：人力资源管理专业实习报告
美好的时光，总是短暂的。玫瑰花儿是美好的，因为其短暂，才在人们心里烙下了她血似的红和淡淡的芬芳。
在新疆缔九矿业有限责任公司为期两周的实习结束了，感觉时间在这两周里加快了步伐，想把我们身边的人和物变成往事，成为记忆。在这两周的实习时间里，我们最多的时间是在忙碌和思考。虽是如此，我仍觉得它是美好难忘的，因为在这段时间里，我遇到了一群充满活力，为自己心里的梦想而拼搏奋进的人，并和他们成了同事、朋友，从他们身上我学到了许多，我也在这段时间里成长了许多。
上班族，对我来说，是一个既陌生又熟悉的名词。
之前，我只是从影视作品上了解到上班一族，看着他们早上为了不迟到，一手拿着公文包，一手拿着面包，朝着公司的方向奔跑着。到了公司之后，他们就开始变得精神不振，为了任务而工作，为了保住饭碗而工作，不是为了各自心中的理想而工作，生活的无情和冷漠早已把他们的理想磨得残缺不全以致消失在各自的生活碎片里。
新疆缔九矿业每天都会开晨会，在晨会上除了点名之外，还唱团队之歌和讲一个关于团队方面的笑话。每天的晨会主持人都不一样，这让里面的每一个员工都得到了锻炼的机会。晨会里总是欢声笑语，每个人都显得精神饱满。为着自己心中的理想不懈努力。
一个名人曾说过“理想是我们活着的原因，当一个一个的理想实现时，我们会觉得活着的价值。当我们没有了理想，虽是活着，只是一具具的行尸走肉”。可见理想是多么的重要，在人生的路上不能没有理想。
在这两周的时间里，我有幸成为了新疆缔九矿业这个团队里的一员。我是缔九团队里的一名人事专员，工作内容是帮助人事经理处理一些琐碎的事情，当然偶尔也会处理一些复杂的工作。
在工作闲暇之余，我就会想，这个社会需要什么，我今后的人生路会是如何呢。
作为一个男人，我需要什么。看着窗外飞驰的车流，我沉思良久。我觉得对于男人来说，事业和家庭是我们的归宿。成功的事业让我们感到自身的价值，而家庭则是我们感情的港湾。男人就像一艘在事业的海洋里漂泊的船，总有累的一天，港湾就是我们的去处。
实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向领导学习关于人事管理方面的知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的管理技能，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学得不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
今次实习没有酬劳，但是却让我思想上上升到了另一个层次，脑子里面如果是没有东西，永远会被这个社会淘汰。
怎么写报告38人觉得有帮助
人力资源管理实习报告怎么写
在撰写一份人力资源管理实习报告的时候，需要明确一点，那就是这份报告不是简单的流水账，而是对自己实习经历的一种总结和提炼。开头部分应该简明扼要地介绍一下自己的实习单位，包括单位的性质、规模、主营业务等基本信息。这部分内容可以结合自己的观察和体验来写，这样能让读者对背景有一个清晰的认识。
接着就可以谈一谈自己在实习期间参与的具体工作了。比如，我曾经在一个大型制造企业的人力资源部门实习，主要负责员工档案管理和招聘流程的跟进。这里可以详细描述一下工作的具体内容，比如每天都要整理新入职员工的资料，确保信息完整无误；还要定期更新在职员工的信息数据库。另外，对于招聘环节，从筛选简历到安排面试，再到最终录用决定，每个步骤都需要仔细核对，确保公平公正。这些细节不仅能展示你的专业能力，还能体现你在实际工作中付出的努力。
除了具体的工作内容之外，还需要关注一些宏观层面的东西。比如，实习过程中学到的理论知识是如何与实践相结合的。以绩效考核为例，在课堂上学到的相关概念可能比较抽象，但在实际操作中却变得具体起来。我所在的公司采用的是kpi（关键绩效指标）体系，这让我明白了如何根据岗位职责制定合理的考核标准，并且学会了如何通过数据分析来评估员工的表现。这种理论联系实际的过程是非常宝贵的，它能够帮助我们更好地理解人力资源管理的核心理念。
再者，沟通协调也是人力资源管理工作的重要组成部分。作为一名实习生，我在协助组织各类培训活动时深刻体会到了这一点。无论是内部培训还是外部讲座，都需要提前做好充分准备，包括场地布置、设备调试以及人员安排等。在这个过程中，既要跟上级领导汇报进展，又要跟同事保持良好合作，更要与学员保持顺畅交流。只有这样才能保证活动顺利开展，达到预期效果。
不过，在实习期间也难免会遇到一些挑战。有一次，因为临时增加了一名应聘者，导致原本已经安排好的面试时间表被打乱了。当时我有点慌乱，不知道该怎么处理才好。后来经过一番调整，重新规划了后续的面试顺序，总算没有耽误整体进程。这件事给了我很大的启发，那就是面对突发状况时，冷静分析、灵活应对才是解决问题的关键。
【第6篇】人力资源管理实验报告范文1050字
人力资源管理实验报告
学 院： 管理学院 课程名称：人力资源管理
专业班级：
姓 名： 学 号：
学生实验报告
一、实验目的及要求：
1、目的
掌握工作分析的具体内容，能够根据所在企业要求落实组织架构，科学配置组织资源，为制定科学人力资源规划打下坚实基础。
2、内容及要求
内容：学生分组，每组4人，分别扮演人力资源经理、人事专员、招聘专员和公司职员（即应聘者）角色，建立一个企业（实际或虚拟企业）。由人力资源经理和人事专员进行人力资源信息系统中的工作分析和人事设置模块的操作。
要求：掌握部门设置、职位设置、工作分析的方法、步骤和内容。
二、仪器用具：
三、实验方法与步骤:
1、由扮演人力资源经理角色的学生担任组长，登陆人力资源管理系统，进入组长控制台，设置企业基本信息，并为组员分配角色。在整个实验过程中，负责对本组工作的组织、协调和监督。
2、人事专员进入人事管理模块，在组织设置中添加“部门”，明确不同部门的隶属关系，详细描述各部门的职责范围，完成组织架构图的编写。在部门设置的基础上，对不同部门添加“职位”，明确各职位的所属部门、直接上级职位、工作目标、工作要点、工作要求、工作责任、任职资格等信息。在工作分析的基础上，对企业设定的职位进行全面管理，完成职位说明书的`编写。
3、整理实验数据和文档，总结模拟的过程，编写实验报告。
四、实验结果与数据处理：
实验前，老师后台设定完成了分组和用户设定，我们被分配为第f组。 开始试验：
1．登陆系统，登陆后，进入个人控制台，登入组长控制平台，可进行设置。首先进行企业资料设置。点设定按钮，输入公司基本信息，点设定完成。
2．设定学生的角色。进入组控制台，对每个学生的角色进行设置，可查看到学生的角色。
3．如果没有设置，则点设置，系统内置了七个角色，一般设置时，组长为a，设置为人力资源经理角色，设置了人力资源经理后，即可以自己在系统中的帐户登陆到人力资源管理系统中，具备最大权限。b、c、d分别扮演人事专员、招聘专员和公司职员（即应聘者）角色并由人力资源经理分配权限。
4．人事专员进入人事管理模块，在组织设置中添加“部门”，明确不同部门的隶属关系。
5．详细描述各部门的职责范围，完成组织架构图的编写。
6．给已经存在的相关部门设置相应的职位。进入职位设置，可看到所有的职位信息。
7．点“添加职位”，进入职位添加页面，参照附件的数据，输入职位名称及所属部门等信息，完成后点“提交”录入相关职位信息。
8．整理实验数据和文档，总结模拟的过程，编写实验报告。
怎么写报告49人觉得有帮助
写一份人力资源管理实验报告，得先把目的搞清楚。做实验是为了验证某个理论或者解决实际问题，所以开头部分要简明扼要地说明研究背景和目标。这部分不能太啰嗦，但也不能含糊不清，最好能让人一眼就明白你在研究什么。
接着就是方法部分了。这一块需要详细描述实验设计，包括参与者的选取标准、实验环境设定、使用的工具和测量指标。这里有个小细节要注意，如果引用了别人的方法，记得标明出处，这不仅是规矩，也是对自己工作的尊重。有时候写着写着可能就会忘记标注，这就不太好，毕竟科研诚信很重要。
然后是结果分析。这是整个报告的核心部分，需要用数据说话。表格、图表之类的辅助工具可以用上，这样能让读者更直观地理解你的发现。不过有时候可能会出现一些意料之外的结果，这时候不要急着否定自己的工作，试着去探讨背后的原因，也许能找到新的研究方向。
最后是讨论部分。这里主要是结合前面的结果，提出自己的见解。可以谈谈这些结果对企业管理有什么启示，或者是对现有理论的补充。当然，讨论的时候也得注意分寸，不能天马行空地发挥，还是要基于事实来说话。有时候写到兴奋处，可能会稍微跑题，这点得控制一下。
报告写完后别急着提交，最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己看不出来问题，旁观者清嘛。而且多一个人审阅，也能帮你发现一些潜在的小瑕疵，比如拼写错误或者格式不一致之类的问题。不过有时候可能会觉得麻烦，但为了保证质量，这点付出还是值得的。
【第7篇】人力资源管理方向开题报告范文2550字
人力资源管理方向开题报告
立意与目的：
在市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争归根到底是人才的竞争。而在企业员工知识化、专业化程度愈来愈高的同时，企业的人力资源管理也愈加复杂。企业人力资源的开发与利用不仅成为企业成长发展的决定性因素，而且直接构成企业核心竞争力的战略性资源。 员工的岗位寿命不断降低，企业间员工的流动不断加快，企业内部的轮岗与流动更加频繁。员工的知识化、专业化使企业的用人成本不断上升；法律法规的不断健全使企业在处理员工的流动时不得不考虑员工的合法权益；更重要是企业的商业秘密、核心技术经常就掌握在一些关键员工手中，这些员工的流动直接在经营上给企业带来巨大的损失。然而人才流动的加快又是经济发展的必然趋势。如何留住人才和更有效调动人才对一个希望基业常青的企业来说至关重要。 总之，员工的流动管理不仅关系着企业的发展，同时又是人力资源经理们在日常工作中经常面临的难题。因此，谨以此案例探讨企业员工流动管理问题，为企业的人力资源管理提供一些有价值的建议和解决方案。
论文基本框架：
题目： 从太阳药业有限公司看员工流动管理
案例正文：
1.引言：
____年5月的一个周六，在临海市太阳药业有限公司的周六经理例会上，公司总经理王军就华夏集团公开从本公司高薪挖人组织大家讨论。会场气氛异常热烈。人力资源经理王珍女士汇报说在上一周内，有7名销售人员和3名生产技术员提交了辞职报告。
在会议结束时，品管部孙正经理向王总也提交了辞呈，表示要到华夏公司就职。王总被目前面临的严重的员工流失问题困扰了，为什么公司长期存在的问题总不能得以解决，难道我们真的成为竞争者的培训基地。
2． 公司的产生和发展
临海市太阳药业有限公司是1995年由王军总经理一手创办的医药企业。公司的发展史也是太阳员工的奋斗史，现在该企业已经成为临海市医药行业的龙头，王军也连续两年被评为临海市杰出企业家。
公司现有员工600人（销售人员近400人），60%以上具有大专学历，硕士15人，博士2人（包括1名博士后）。
3． 具体问题
3.1 千人营销队伍的建设(招聘环节对后期员工流动管理的影响)
王总认为企业的销售是企业发展的生命线，建立一个高素质的营销队伍可以保证企业的快速，可持续发展。所以，他提出在5内招聘大学本科生500名。
在1998年，1999年连续每年招聘100名大学生，生势浩大。
公司花费了大量的培训成本，但这两批大学生的流失率近90%。
3.2 杨旭的离职（内部流动与员工职业规划的关系）
杨旭是公司成立之初来的大学生，业务能力比较全面。杨旭几乎每年要更换一次工作岗位，先后在品证部，生产部，原料药部，化验室工作，甚至还到德州做了半年的销售工作。杨旭称这几年为公司做出的牺牲太多，自己根本没有找到自己的位置，并且自嘲自己是一名“消防队员”。
在经过了多年的“磨砺”后，杨旭去了一家外资医药行业。
3.3 牛工的离职（企业核心人才管理与员工流动管理的关系）
牛工是1996年从陕西来的高级工程师，能力非常突出。只身一人开拓西北市场，业绩斐然。____年公司领导层改革，很多能力不如牛工的人被提为副总或总经理助理，而牛工因为是“外来人”被派的西南去开拓市场。
在看不到好的前景时，牛工去了东北一家医药企业做了副总。
3.4 “考研潮”（内部员工满意度与员工流动之间的关系）
1999年开始，公司大量引进高学历人才，而且都被委以重任，很多公司内部的优秀的本科生没有都到足够的重视，更重要的是研究生的薪水是本科生的`2-3倍。很多大学生选择了辞职考研，先后有近10名考取了重点大学的研究生。
3.5 目前面临的“挖人问题”（外部竞争环境以及企业文化与员工流动管理的关系）
教学目的与用途：
本案例适用于“人力资源管理”课程中的员工流动管理的教学和研究。
基本问题：
太阳有限公司为何会面临大量员工流失问题？
千人营销队伍的建设现实吗？为什么？
杨旭为什么会离职？有什么启示？
牛工的离职说明什么？
如何解决“考研潮”？
如何有效的进行员工流动管理？
分析路径：
问题的提出
1.1 什么是员工流动管理
1.2 员工流动的方式
1.2.1 流入（外部招聘、临时雇佣、租赁等）
1.2.2 内部流动（平级调动、晋升、降级、岗位轮换等）
1.2.3 流出
自愿流出（辞职、第二职业、主动型在职失业等）
非自愿流出（解雇、提前退休、被动型在职失业等）
自然流出（退休、伤残、死亡等）
2. 分析问题
2.1 员工流入 （员工流动管理从招聘开始）
2.1.1 招聘是员工流入企业的主要途径，合理有效的招聘策略不但可以保障企业发展的人力供给，而且可以节省人力资源成本。
2.2.2 千人营销队伍的策略充分暴露了企业在这方面的不足。
2.2.3 如何有效的控制员工的流入
2.2 内部流动
2.2.1合理的内部流动有利于企业的发展，也是不可避免的现象；内部流动同时使员工人尽其才，有效进行员工流动管理。
2.2.2 杨旭的离职反映出企业在人员内部流动管理上只关注了自身需要，但没有考虑到与员工职业规划相适应。
2.2.3 如何有效的控制好内部流动（内部流动与员工职业规划的关系）
2.3 员工流失
2.3.1企业核心人才管理与员工流动管理的关系
2.3.1.1 核心人才是企业保证核心竞争力的基础，也是企业发展的中坚力量，如何防止核心人才的流失是企业面临的重要人力资源问题。
2.3.1.2 牛工的离职正是企业不重视核心人才管理的结果。
2.3.1.3 如何做好企业核心人才管理
2.3.2 整体员工满意度与员工流动的关系
2.3.2.1满意度与员工流动率成正相关
2.3.2.2 正是企业没有考虑去提高本科生的满意度，才产生了“考研潮”
2.3.2.3 如何提高员工的满意度
企业因素
个人因素
2.3.3 动态的员工流动管理
2.3.3.1 企业在外部环境发生激烈变化的同时要调整自身的人力资源计划，完善用人、流人制度，通过企业文化等手段提高员工的忠诚度，才可以真正做好员工流动管理。
2.3.3.2企业现在面临的大规模人才流失现象要求企业从根本上做好员工流动管理。
2.3.3.3 如何建立起有效的员工流动管理制度和企业文化
3. 如何解决员工流动问题。
3.1从人力资源管理效益看员工流动
3.2运用薪资杠杆留住核心人才
3.3职业阶梯管理
3.4 基于能力的战略人力资源规划
3.5 制度和文化建设
关键要点：
市场经济不同于计划经济，人才作为一种特殊的商品，在有序无序地流动着。如何有效的控制好人员的流动是企业人力资源管理的重要议题。
只有在充分控制好人员的流入、内部流动、流出，做好核心人才流动管理，完善员工职业规划，在动态的环境下进行管理，才可以很好完成企业的员工流动管理工作。
怎么写报告25人觉得有帮助
写开题报告的时候，得先把题目定好，这很重要，因为题目就像路标，指引着研究的方向。题目要是太宽泛，比如“人力资源管理研究”，这样就显得太空洞了，最好具体点，像“基于大数据的企业员工流失预测模型构建”。接着，背景部分要讲清楚为什么要做这个研究，比如说现在企业对员工流失率很头疼，传统方法效果有限，所以需要新的思路。
接下来就是文献综述了，这部分要把前人的研究成果都梳理一遍，看看别人是怎么做的。这里有个小提醒，记得别光顾着抄别人的结论，得仔细看人家的方法，不然很容易漏掉关键点。写这部分时，如果能结合自己的想法去评价就更好了，比如指出某些研究忽略了什么因素，而你的研究打算补足这一点。
然后就是研究内容的设计了，这部分得详细规划一下研究的具体步骤。比如第一步是收集数据，第二步是数据分析，第三步是模型建立，等等。在这个过程中，可能会遇到一些问题，比如说数据来源可能有限，这时候就需要想办法克服，比如尝试联系更多公司获取数据。
再往后就是技术路线图了，这是整个研究的流程图，用箭头和框表示各个步骤之间的关系。画这个图的时候，要注意逻辑清晰，千万别搞错了顺序，不然后面的研究工作会一团糟。另外，图里的文字描述也要简明扼要，别啰嗦太多。
最后就是预期成果这部分了，得明确写出通过这项研究希望能达到什么样的目标。比如说希望通过这个模型降低企业20%的员工流失率，或者提高招聘效率15%之类的具体指标。当然，这些数字只是示例，具体的数值还得根据实际情况来定。
写报告的时候，最好多参考一些相关领域的期刊论文，这样不仅能学到很多专业术语，还能掌握一些常用的表达方式。不过有时候，写作者可能会不小心把“影响因素”写成“影响成分”，虽然差别不大，但还是容易让人觉得不够严谨。还有，引用别人的观点时，一定要标注清楚出处，不然会惹麻烦的。
【第8篇】人力资源管理专业设计公司实习报告范文1850字
人力资源管理专业设计公司实习报告
专业：人力资源管理
人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
一、实习目的
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习单位石家庄君豪网络设计有限公司
三、实习内容
(一)日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：
1.入职
(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的通知来上班。
2.离职
(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。
(4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档。
3.转正
(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。
(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。
(5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。
4.调动
(1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。
(2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。
(3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。
(二)招聘
1.网上筛选简历
公司目前的招聘需求比较大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的`，然后再进一步的甄选、面试。
2.电话预约面试
在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。
3.接待应聘者者
每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格。
怎么写报告35人觉得有帮助
在人力资源管理专业领域，设计公司实习报告的撰写需要结合实际工作情况和个人理解。这类报告通常涉及日常工作的细节，以及从中获得的经验。写报告时，首先要明确目的，即通过记录实习经历来展示个人能力，同时为未来的职业发展积累素材。
开头部分应该简要介绍实习背景，包括所在公司的基本情况和自己的岗位职责。这部分内容不宜过长，重点在于突出实习单位的特点及自身角色定位。比如，可以提到实习期间参与了哪些项目，承担的具体任务是什么。这里需要注意的是，描述工作任务时应尽量具体化，避免使用模糊不清的表达方式。例如，“负责协助团队完成相关事务”这样的表述就显得笼统，而改为“参与了xx项目的人员招聘流程设计与执行”则更加清晰直观。
接着，报告的核心部分应当围绕实习过程中遇到的问题展开分析。这一环节很重要，因为它能够体现作者解决问题的能力。在叙述过程中，可以适当引用实例来支撑观点。不过有时候，由于时间紧迫或是资料不足，可能会导致某些数据引用不够准确，这就需要特别留意。另外，在讨论解决方案时，建议结合理论知识与实践经验，这样不仅能增强说服力，还能展现扎实的专业功底。
除此之外，报告还应包含对实习单位文化的理解和感受。这不仅有助于加深对公司业务的认知，也是向雇主展示软技能的好机会。写作时，可以从团队协作、沟通机制等方面入手，阐述自己在这些方面的收获。值得注意的是，文化感知这部分内容往往容易流于表面，因此必须深入挖掘背后的原因，才能写出有深度的文章。
小编友情提醒：
别忘了检查报告的整体结构是否合理，语言表达是否得体。有时候，因为急于完成任务，可能会忽略一些细节上的打磨，比如标点符号的正确使用或者段落间的过渡是否顺畅。这些问题看似微不足道，却可能影响整篇报告的质量。所以，在提交前务必仔细校对一遍，确保没有明显的错误存在。
