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企业月人力资源工作计划报告

发布时间:2026-06-02 07:38:57 浏览次数:71 格式:DOC

导语:这是写人员招聘与考核计划的通用模板,适用于国企或制造业公司的人力资源部门,试用期、年中考核、招聘旺季等节点特别适用,六七月集中考核和招聘时。 全文约650字,阅读需3分钟。文章重点:专业性强,流程周全。结合现场与网络招聘,使用统一考核模板,还设计回访机制,提升人才留存率。

报告信息

适用对象:hr新人、行政助理、人事专员,尤其是刚接手招聘与考核工作的基层员工。

使用场合:国企或制造业公司的人力资源部门,试用期、年中考核、招聘旺季等节点特别适用,六七月集中考核和招聘时。

核心内容:专业性强,流程周全。结合现场与网络招聘,使用统一考核模板,还设计回访机制,提升人才留存率。

内容体量:650字
  阅读时长:3分钟

报告正文

1、做好人员需求情况的分析和汇总,并展开相应招聘工作,确保人才库有适当人才储备。其中操作工要进行常年招聘,而物资供应部核价员、工艺部工艺师、销售部外贸部长助理、万胜公司机修工等岗位要进行现场招聘和网络招聘相结合的形式。

2、做好对6月初新进人员的考核工作,并将考核结果上报洪部长。考核分为三阶段,分别在6月8日、6月14日、6月25日;

3、做好对在职人员,尤其是大中专院校毕业学生、实习生等一线人员的考核跟进工作,以利于人才储备和培养,并将考核结果一次性于7月1日汇报洪部长。考核标准:上岗能力、储备能力、境界能力;考核方法:现场个人考核、直接管理者评述、车间(部门)领导咨询。

其中在6月13日前完成对生产制造部大专(含大专)以上非管理层员工的考核工作;

6月30日前完成在职实习生的考核工作,其中山东枣庄2天(15人),陕西工贸4天(34人),宝鸡技术6天(47人),黄山技校5天(42人),千岛湖2天(16人);

4、做好离职人员情况分析报告,并于每月25日上报洪部长,同时做好离职人员档案建立工作,对就职一年而正常离职的优秀人员要做好详细情况登记,必要时电话回访,以求他们的重新回归,达到降低人才培养成本、稳定员工队伍、提升生产效率之目的;

5、做好杨京林、吴波、张虎三位同志工伤公司内部核报工作,争取6月10日全部上报集团公司审计部;

6、做好财务部、审计部所需材料准备工作;

7、做好工会所需资料准备工作;

8、做好在职人员的档案和社保管理工作;

9、做好就每日人力资源主要工作向洪部长汇报之工作;

10、 加强对专业知识的学习;

报告怎么写

分条列项,时间、任务、责任人/对象,层次分明。每条以“做好……”开头,明确动作和截止时间。

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  3. 商务部关于办理外商投资企业《国家鼓励发展的内外资项目确认书》有关问题的通知 来源:商务部 · 发布日期:2006-04-29

企业月人力资源工作计划报告

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