【第1篇】粮食企业经理度述职报告-述职报告范文1050字
一、 以发展为目的，加快企业项目建设。
作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，在经过详尽的市场调研和分析之后，我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元，目前一期工程已投入生产，并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市，每年可为公司新增销售收入亿元，安排近人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展。
二、 加强企业管理，提高经济效益。
为使企业取得更好发展，我利用各种形式加强学习各种理论知识，在公司内部狠抓财务管理、成本管理、经营管理、民主管理和人力资源管理等等，用先进的管理理念经营管理企业，使企业发展实现良性循环，并取得了较好的效果。截止____年底，公司实现销售收入亿元，利税 万元，公司“”牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获“河南省名牌产品”和“国家免检产品”、“无公害农产品”称号，畅销全国20多个省市，出现了供不应求的'良好局面。
三、 实现民主决策，发挥班子整体优势。
坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作勇于负责，以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持，大胆放手使用，让班子成员切实感到有用武之地。同时，我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反腐__意识，加强廉洁自律教育，把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。
四、党的建设和精神文明建设进一步加强。
一是不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质，不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动，进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识，进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律，依法治企，保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设。在获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，积极开展创建活动，使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。
回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作，对理论知识的学习不够系统和深入，企业管理上需要进一步完善，在以后的发展中，我要认真对待这些问题，努力改变这种状况，使我自己综合能力不断提高，使公司取得更大成绩。
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述职报告是一种重要的工作汇报形式，尤其是在粮食企业这样的专业领域，如何写好一份述职报告显得尤为重要。作为一名经理，我深知述职报告不仅是对过去工作的总结，更是对未来规划的指引。写好述职报告需要结合实际情况，既要实事求是，又要注重细节，下面我就结合自己的工作经验，谈谈写好述职报告的一些关键点。
在撰写述职报告前，首先要明确目标，知道报告的主要目的是什么。一般来说，述职报告需要涵盖工作完成情况、存在的问题以及改进措施。如果只是一味地罗列数据，而没有分析背后的原因和意义，这样的报告就失去了价值。比如去年我们企业的库存周转率提高了三成，这当然是个不错的成绩，但如果仅仅提到这一点，而不去探讨为什么会提高，采取了哪些具体措施，这样的报告就会显得单薄。
在撰写过程中，一定要确保数据的真实性和准确性。有一次我在写报告时，因为一时疏忽，将某项指标的数据搞错了，结果被上级领导指出。这件事让我深刻认识到，数据的准确性是多么重要。当然，数据的准确性不仅仅是指数字本身，还包括对数据的正确解读。比如，当我们说今年的销售量比去年增长了百分之二十时，还需要进一步分析是什么因素导致了这样的增长，是市场需求扩大，还是内部管理优化？
除了数据，文字表达也是述职报告的重要组成部分。有时候，一些看似简单的词语选择不当，也会带来不必要的误解。比如，在描述一项工作成果时，用“显著改善”和“有所提升”给人的感觉是完全不同的。“显著改善”听起来更有力度，更能体现工作的成效，而“有所提升”则显得平淡无奇。因此，在选择用词时，要根据具体情况慎重考虑。
在报告中，适当的举例能够增强说服力。比如，在谈到团队建设时，可以举一个具体的例子，说明通过开展某项培训活动，员工的工作积极性得到了明显提高。这样不仅能让读者更容易理解，也能增加报告的生动性。不过需要注意的是，举例一定要真实，不能为了追求效果而虚构事实。
书写注意事项：
报告的格式也很重要。虽然格式不是决定性的因素，但合理的排版能够让阅读者更轻松地获取信息。比如，可以将主要结论放在前面，便于读者快速抓住重点；对于复杂的分析部分，则可以放在后面，方便有兴趣的读者深入阅读。当然，这种安排并不是绝对的，具体还要看报告的整体布局。
小编友情提醒：
写完报告后，一定要认真检查。有时候，一些细微的错误可能会影响整份报告的质量。比如，标点符号的使用不当，可能会改变句子的意思；语法上的小问题，也可能让读者感到困惑。所以，检查报告的时候，不仅要关注内容本身，还要注意语言表达是否顺畅。
【第2篇】粮食局企业工改调研报告范文2200字
市粮食局
企业工改，说起来十分重要，谁都不否认它的积极作用，谁也不否认它是整治企业的良方，每年列入工作要点，今年再次作为工作重点，但风吹过多遍，会开过几轮，至今尚未破题。究其原因，存在四大障碍:
1、职工有“三怕”。一怕工资减少。部分职工想，最好别改，实在要改，也不能减我的钱，他们对企业的效益关心不多，对企业前途有些漠然。二怕拉开档次。部分职工认为，工资档次不能拉，各工种不能拉，各岗位不能拉，不管对企业贡献大小不能拉。三怕丢面子。少数职工认为内部分配改革，自己原有岗位可能贬值，少了钱丢了面子，不想看到别人比自己拿钱多。
2、领导有“三虑”。一虑话说不响。企业工改，领导一般不会减钱，部分领导怕职工说是为领导而改，怕职工起哄提意见。二虑造成不安定。改革是件难事，难免会出现一些波动，部分领导宁可维系暂时的平静，宁肯让企业潜伏着危机，不想通过改革求得长远的安定。三虑工作难做。改革肯定是难的，将有大量的思想工作要做，将有很多麻烦问题要处理，部分领导害怕改革“自找麻烦”。
3、原有工资底盘大。企业这几年来连续多次进行了工资调整，但是仍然带有齐步走的痕迹。原先岗位技能工资改革所产生的效果，就被后来一次一次的档案工资的调整淡化了，抵消了。在分配问题上，逐步向平均主义倒退。致使工资基数越加越大，给工资改革增加了难度。
4、固有差距带入重组企业。由于原先的企业效益不一，工资水平相差两倍，成了一家人后，差距依然存在，原来高的自然降不下来，原来低的一心想赶上去，很难统一认识。
针对这些问题，可从四个方面入手：
1、企业领导于部要从思想认识上彻底解决问题。不会搞分配就不会当干部。工资改革不是你想不想办、愿不愿办、能不能办的问题，而是必须办好的问题。改革如同大家坐公共汽车。车上人满了，有坐着的，有站着的，坐着的就是既得利益者。那么现在要让大家统统下车，然后再重新上车，坐着的不愿意，站着的很愿意。再上来以后，坐着的就不一定再有座位了，所以他希望维持现状。改革就是要普遍地使大家的收入水平有一定幅度的提高，但有相当一部分职工要相对地降低。人们在心理上有可能容忍得了绝对的贫困，但容忍不了相对贫困。大家都穷的时候，只要我比你好一点点，我就感到很高兴，很满足了；但是都富了，富的程度不一样，你比我更富，我就受不了。这一次分配制度改革肯定有一部分职工的既得利益受到冲击，所以难度就非常之大。如果说有阻力的话，不是来自工人，而是来自现在手中掌握一定权力的人，来自那些能够或多或少地影响我们这次分配制度改革的同志。所以领导的认识必须统一，没有企业领导的积极性，分配改革就无从谈起。
2、搞好宣传发动。改革要一杆子到底，不留死角，一定要拥有最广泛的群众基础，要让我们的干部、职工理解为什么企业要这样做。不改革行不行，企业能否生存下去。通过改革，尽管大家所得多少不一样，但收入都增加了。让一部分技术人才、经营管理人才的收入上去，并不是以损害你的利益为前提，相反，它能给你带来更大的经济利益，更长远的经济利益。这个道理请务必给大家讲清楚。绝不能笼统地、简单地把其理解为调工资，那样就会使改革的意义受到很大的局限。这样的话改革就是能成功，其效益也要打折扣。3、科学制定改革方案。对改革的有关措施千万不要机械、教条地生搬硬套，要创造性地来实施。要充分地、认真地结合本企业实际情况搞一个实施方案，确保改革万无一失。一是幅度适度范围广。工资改革从整体来讲增幅要适度。同时，改革涉及到的范围要广，虽然每个人增的多少不一，但要保证人人都有得增，人人都是受益者，改革方案才会有广泛的群众基础。二是拉大复杂劳动和简单劳动在分配上的差距。复杂劳动者，主要是指从事生产经营、管理工作的这部分人和从事经营销售和技术这部分人，也就是指管理人才和技术人才。从某种程度上讲观念决定效率，我们要进行工资改革必须先转变观念，尤其是要转变对复杂劳动的认识。三是扩大工资中“岗位”的含义。所有的工作都可视为岗位，扫地也可以视为岗位，当经理主任同样也是岗位。你从事什么岗位的工作，就拿什么岗位的工资。就是说这个岗位，不论谁来干，不管你是高工还是助工，不管是博士还是文盲，谁能干好这个工作，谁就来拿这份相应的工资。四是适当地兼顾年功工资，也就是说老的工资被部分保留。由于现有企业趋于老龄化，不考虑年功工资，有些干部职工心理上不好接受，但是占的比重要小一些，可放在每年10——15元，这是一种妥协。从另一方面讲也考虑了一个人在企业里连续工作的年限，年功工资的保留也有积极意义。五是实行绩效考核，或者分设效益奖和效率奖。所谓效益奖，简单地讲就是赚不赚钱，这是针对经理主任的。效率奖是只对工人，并且必须是对工人的，其它的辅助人员不享受，科室管理人员也不享受，因为辅助人员和科室管理人员的奖金已经包括在工资里了。比如门卫，工作量与企业效益好坏没有直接关系，你不能说企业效益好，他就一天开六次门，企业效益不好，他一天就开一次门。再说管理人员，比如会计，不能因为企业盈利就记四百个数字，企业亏损就只记二百个数字，也就是说其工作量的大小并不会因为企业效益的好坏而有很大差别。
4、建立组织保障机制。明确企业法人代表为内部分配改革第一责任人，党、工密切配合。内部分配改革是一项系统工程，一把手不亲自组织就无法完成，所以要明确一把手的责任，而且是第一责任，这样才能使工作得以顺利实施。
怎么写报告87人觉得有帮助
粮食局企业工改调研报告怎么写
做这类报告，得先摸清情况。比如，粮食局的企业改制涉及面广，从人员安置到资产处置，每个环节都要弄明白。有些人可能觉得这事复杂，但其实只要按步骤来，就没那么难。先去实地看看，了解企业的现状，特别是职工们的想法，这很重要。要是忽略这部分，报告就会缺了关键的一环。
报告里的数据要准。数字是最能说明问题的东西，比如企业有多少职工，有多少闲置设备，还有负债情况，这些都得查清楚。有些时候，数据来源不一定可靠，这就需要反复核对。有时候，数据来源多头，汇总起来就容易出错。比如，财务报表和现场核查的结果不一致，这种情况就要仔细甄别，找出真正的问题所在。
分析问题的时候，要结合实际情况。粮食局的企业改制不是一刀切的事情，得因地制宜。有的企业适合整体转让，有的则需要逐步调整。这个过程中，政策的把握很关键。有时候，政策理解不到位，执行起来就会走样。比如，职工安置方案如果设计得不合理，不仅影响改革进程，还可能引发矛盾。因此，制定方案时要充分考虑各方利益。
建议部分也很重要。报告不能光是反映问题，还得给出解决办法。比如，针对资金短缺的情况，可以提出引入社会资本的思路。但这里要注意，引入社会资本并不意味着放弃国有属性，而是要在保持主导地位的前提下实现共赢。有时候，有些人会把引入社会资本简单理解为甩包袱，这是不对的。正确的做法是通过合作增强企业活力，而不是一味地减持股权。
小编友情提醒：
报告要注重细节。有时候，细节决定成败。比如，合同条款的拟定，稍有不慎就会埋下隐患。签订合同时，不仅要明确双方权利义务，还要考虑到后续可能出现的各种情况。有些企业在签署合同时过于草率，结果后期纠纷不断。所以，起草合同时一定要慎之又慎，确保每一条款都经得起推敲。
【第3篇】粮食企业统计自查报告范文1750字
按照市局转发省局《关于开展粮食统计数据质量专项检查工作的通知》(*粮文？20**？74号)要求，我局及时安排、认真组织，开展了对辖区内所有纳入统计日常管理的涉粮企业的统计数据质量大检查。现就检查有关情况报告如下：
一、基本情况
截至目前，我县申请取得粮食收购资格的涉粮经营及转化用粮企业共20家，其中：国有粮食购销企业1家，民营粮食加工经营企业3家，饲料转化用粮企业1家，其他企业15家(其中，由原各基层国有粮食购销企业改制后注册成立的民营性质的企业14家、由原国有的县种子公司改制后注册成立的民营性质的种子经营企业1家)。以上企业全部纳入了我局统计日常管理。
我局设有专职统计机构和统计人员，归属在局监督检查股。按照《粮食流通管理条例》和《国家粮食流通统计制度》等的要求开展全社会统计及统计监督检查等工作。
二、检查工作组织开展情况
为了顺利开展好检查工作，我局成立了由主抓副局长任组长的统计执法检查领导小组，制订下发了《关于开展粮食统计数据质量专项检查的通知》(*粮字[20**]20号)，重点就各单位如何开展好统计数据质量自查工作作了明确安排，并要求各单位要以此次检查为契机，认真夯实统计工作基础、提高统计工作质量。
在各单位开展自查的同时，我局组织人员对*粮公司、**公司等5家重点单位开展了检查(复查)。检查中，我们从统计从业人员是否有统计职业资格，
统计原始单据是否整理规范、保存完整，统计台账是否建立、记载是否完整，统计报表上报是否及时、保存是否完整，原始单据、台账、报表之间数据是否一致等方面开展了认真的检查、核实。
三、检查结果
从整体检查情况来看，在统计制度执行和统计管理工作中，我局领导重视，明确有主抓领导，有专门的工作机构和专职工作人员，工作责任制度明确具体。工作开展中，认真履行职责，积极开展对社会各类涉粮企业的法规政策宣传、业务培训指导和统计监督检查，全社会统计覆盖面逐步提高。
从各单位自查和我局抽查情况来看，经过几年来我局粮食流通统计管理有关工作的开展，我县涉粮企业的统计法规政策意识和统计实际工作有了较大提升，绝大部分单位统计从业人员都持有统计职业资格证和《粮食流通统计制度》学习证，统计相关基础工作逐步扎实，统计数据质量逐步提高。
四、存在的主要问题及整改情况
一是个别企业(指**公司)人员流动性较大，统计人员不稳定。新上岗人员无统计职业资格证、业务生疏;甚至因业务手续交接不严格，造成统计档案资料缺失、不完整，业务衔接不上。
二是部分企业(主要指由原各基层国有粮食购销企业改制后注册成立的民营性质的14家企业)因故未能正常开展经营，虽有企业之名、但无经营之实，经营业绩空白，所以，未能正常报送相关统计(月)报表。
三是非国有企业的统计工作有待进一步规范。限于企业负责人的管理决策意识、统计人员的业务水平及其他一些原因，相对来说非国有粮食经营企业的统计工作有待进一步规范。主要表现在：一是部分单位有关粮食收购、销售等码单制作不科学、填写不规范、传递不合理、归集整理不及时、不完整，或因其他人为原因，造成查对核实困难。其统计数据的全面性、准确性无法核定;二是对有关企业从粮食交易市场竞买的临储小麦或不完善粒超标小麦等政策
性粮食，《交易细则》中虽有诸多明确的监管要求，但实无有效的监管手段;何况有关的竞价交易信息不能及时准确全面地通报给基层粮食行政管理部门，掌握不到企业的“底细”，这部分粮食究竟有多少真正落实了政策要求很难下结论。
四是由于粮食流通环节多，难免出现诸如甲从农户收购了粮食已作了(从生产者直接收购)统计上报，尔后销给了某粮食经营或加工企业乙，乙再作(从生产者直接收购)统计上报这样的重复统计等问题。
五是目前沿用的最低收购价粮食(数量包干)管理制度过于死板，有关损耗不能正常核销，出现了事实上的“账实不符”。
对以上个别企业存在的统计人员无职业资格(指**公司、**公司)的问题，已责成企业限期送学取证;对部分单位统计台账记载中出现的不规范等问题，当场作了指导纠正;对因搬迁不慎(指**公司)、业务交接不严格(指**公司)等导致档案资料丢失不全的，要求企业加强管理，避免类似事件的再次发生。同时，要求所有企业的统计人员要积极加强统计法规政策和统计业务及电脑应用等知识的学习，努力提高统计工作水平。
粮食企业统计自查报告范文
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粮食企业统计自查报告怎么写
写报告这件事，不管是给领导看还是自己留底，都得讲究个章法。要是没个头绪，东一句西一句，到最后自己都搞不清楚写了什么。先说说准备阶段，手里得有材料，账本、报表这些都得备齐，不然写起来就是空中楼阁。数字不能乱填，这跟吃饭一样，一口饭一口菜得按顺序来。
报告开头这部分，得有个开场白，大致说一下检查的目的，为什么要自查，背景得交代清楚。比如说这次自查是为了响应上级部门的要求，确保统计数据的真实性和准确性。这部分写的时候别太啰嗦，点到为止就行，但该有的流程不能省略。
接着就到了正文部分，这是报告的核心。每个项目都要列出来，像库存量、销售情况这些都得一一核对。记得要对照原始记录，不能凭记忆写，那容易出错。比如粮食入库的数量，最好能和仓库里的实物核对下，看看有没有出入。要是发现数据不对劲，得赶紧找原因，是记错了还是算错了，都得弄明白。
还有就是分析部分，得把自查发现的问题摆出来，不能藏着掖着。问题找到了就得想办法解决，这就好比治病，找到病因才能对症下药。比如发现某个月份的销售数据异常，可能是统计时漏记了，也可能是录入的时候打错了数字，这种情况得及时修正。
最后这部分，得有个总结性的说法，大致说下通过自查发现了哪些问题，采取了哪些措施。要是没什么大问题，也得表明态度，表示今后会继续加强管理，保证数据不出差错。写这部分的时候，语气得诚恳，不能给人敷衍的感觉。
写报告这事，其实是个细活儿，马虎不得。数字得精准，描述得清晰，不能含含糊糊。有时候写着写着，可能会忘记前面写过什么，这就得翻回去看看，确保前后一致。要是写完之后觉得不太满意，最好再仔细检查一遍，特别是那些关键数据，千万别出岔子。
【第4篇】国有粮食购销企业财产清查调研报告范文1350字
国有粮食购销企业财产清查需要注意几个问题
眼下，全国性国有粮食购销企业财产清查即将全面展开，我市清查准备工作基本就绪，超前工作已经开始。根据这次清查要求，结合我市部分县、市（区）自行组织清查的实践，觉得以下几点值得注意。
一、要认清意义，明确目的。几年来，国有粮食购销企业实施了改革改制，资产增减变化较大，有的债权债务人也发生了变化，为了摸清企业家底，有必要开展财产清查；为了挤掉“水份”，确保账实相符，有必要进行资财产清查；为了整合资产结构，提高资产质量，有必要开展财产清查；为了总结经验，改善管理，实现国有资产保值增值，提高资产利用率和贡献率，有必要开展财产清查；为了清产核资，接轨新规，有必要开展财产清查。所以，开展财产清查，是企业管理的需要，是发挥资产作用、推进企业发展的需要，是企业自身要求。
二、要多方协调，通力合作。首先，各级粮食行政主管部门要高度重视，明确责任部门，加强领导，组织推动；其次，企业行政主要领导要负总责，把任务落实到相关部门，并负责协调。财产清查，不仅是财会部门的事，而是一项综合性工作，可明确财会部门牵头，实物管理、经营业务、办公室等相关部门协同动作。同时，与外部财政、国资、税务等有关部门沟通关系，争取指导和支持，以利工作顺利进行。
三、要讲求方法，提高效率。清查组织落实后，对本单位清查工作作一评估，根据实际情况，采取相应方法。对于实物资产清查，首先将账存实物资产全部造册，然后组织实物核查组，以实物为主线，将所有实物与清册核对，看哪些相符？哪些有账无实？哪些有实无账？做好详细记录，待研究对应处理。对于结算资产清查，采取面对面或征询函方式全面核对余额，对于征询不相符的、无回音的，要上门核对。在核实基础上，进行分类，对其中已无正常交往或接近两年及两年以上的落实清算措施。对于货币资产和其他资产针对性选用方法核查。时间安排上，登记造册、发送征询函在先，外埠对账和内部核查实物分别组织力量实施，外埠对账与落实清算措施结合进行。总之，要根据实际情况，科学安排，有序进行，以提高工作效率。
四、要求真务实，不走过场。明确了目的和意义，就要付之行动，而且要抓紧实施，否则为了应付汇总上报，必然草草了事。同时，这次清查与补贴不相干，无利益驱动，不允许也没必要弄虚作假。做到真正核查，真实反映，实事求是处理。
五、要查改并举，完善管理。在核查过程中，对不相符资产及管理上的问题，要认真进行疏理，依据规定、管理权限，区别轻重缓急，分别处理。如：账外资产需要及时登记、债权款项需要及时清收、涉及法律时效债权需要办理相应手续、管理环节上的问题特别对可能引起现实不良后果的需要及时纠正。核实以后，按规定要求，认真填表，认真总结，汇总上报。在总结的基础上，进行全面评价，对现有管理制度进行充实、调整、完善。
六、要打好基础，接轨新规。通过核查，对于账外资产，要按照规定作价入账；对于损失资产，要查明原因，提供依据，单位集体研究（需经主管部门批准的经主管部门批准）后，列入待处理。并根据审批权限，申报核销，经批准核销后，作相应账务处理。通过清理核销，努力实现会计稳健性。同时，在清查过程中，要将粮食库存性质彻底分清，为过渡新增会计科目打好基础。
怎么写报告58人觉得有帮助
国有粮食购销企业财产清查调研报告怎么写
做这类报告，得先把目标搞清楚，弄明白这次清查的主要目的，是为了摸清家底，还是为了发现问题。如果是前者，那就要详细列出各类资产清单，包括土地、房屋、机器设备等，确保账实相符。如果是后者，就得重点关注那些可能存在漏洞的地方，比如库存管理是否规范，有没有跑冒滴漏现象。
进行清查的时候，得组建一个专门小组，成员最好既有财务方面的专业人员，也要有熟悉业务的一线员工。这样既能保证数据准确，又能从不同角度发现问题。清查过程中，要按照规定流程一步步来，比如先盘点实物，再核对账目，最后形成初步报告。不过这个过程中，可能会遇到一些特殊情况，比如有些设备已经老旧，账面上还挂着，这就需要仔细甄别，该报废的就按规定处理掉。
在整理资料时，要注意分类归档，不同类型的数据放在一起便于分析。比如，固定资产要单独列出来，流动资产也要分开统计。另外，对于一些重要的数字，最好能多核对几遍，防止出现误差。有时候，因为工作量大，可能有人会图省事，直接抄之前的记录，这就会导致数据失真。所以，不管多忙，都得认真对待每一步。
撰写报告时，语言要简洁明了，尽量避免使用模糊不清的表达。比如说到某个仓库的库存情况，就不能说“大概有多少吨”，而是要精确到具体数量。报告中涉及到的关键数据，应该附上来源出处，以便核查。此外，报告里还可以加入一些图表，比如柱状图、饼图之类的，这样能让读者更直观地了解情况。
小编友情提醒：
报告完成后，得经过内部审核。这个环节很重要，可以让更多人参与进来，集思广益，看看有没有遗漏的地方或者不合理之处。有时候，由于时间紧迫，审核工作可能流于形式，只走个过场。这种情况下，很容易忽略掉一些细节问题，影响报告的质量。所以，无论如何，都要重视这个步骤，确保报告经得起推敲。
【第5篇】粮食储备企业改革发展现状调研报告范文5600字
粮食安全问题是关系国计民生和社会稳定的战略性问题。一个国家如此，一个地区也同样如此。**县粮食储备企业承担着各级储备粮的管理和粮食流通主渠道的职能，对稳定地区粮食市场价格，确保粮食供应起到了重要的作用。随着粮食市场主体多元化的形成和国际国内粮食市场的变化，随着粮食流通体制改革的进一步深化，给粮食储备企业的生存发展带来了严峻的挑战。我县改革后的国有粮食企业如何通过创新管理，进一步增强实力，进而更好地承担起粮食流通主渠道和确保粮食市场稳定职责，将成为我县粮食储备企业发展的方向。通过开展深入学习实践科学发展观活动，在学习的基础上，对我县粮食储备企业的经营管理情况进行了调研，就我县国有粮食企业发展问题进行深入思考。
一、我县国有粮食企业现状
（一） 国有粮食企业改革的状况
XX年，按照国务院、省州政府关于完善粮食流通体制改革相关文件要求，在县委、政府领导下完成了国有粮食企业的改革任务，实现了职工身份全员置换，妥善解决（移交）企业退休及供养人员，并在改革原粮食收储企业的基础上，剥离部分资产，重新组建1个县粮食储备有限公司，使长期以来我县国有粮食企业所背负的“三老”问题得到妥善解决，企业按公司法的要求，轻装上阵，逐步步入良性发展的轨道。
XX年11末，我县国有粮食企业资产总额从改革前的 1324万元增为改革后的1826万元，企业负债从改革前的1460万元减为改革后的 1390万元，所有者权益从-136万元增为436万元，固定资产原值从866万元降为420万元，在改革过程中处置了部分资产，筹集了469万元的改革成本。在改革中，在职人员从52人降为12人，退休及供养人员按时移交社保，极大地减轻了新企业的负担。
XX年末，我县国有粮食企业经营效果明显，从改革前亏损45万元变为盈利6万元，实现了改革的预期目标。但是，改革并不意味着“一改就灵”，也不可能一改革就使企业得到快速发展，对于企业发展来说，改革后新公司的组建，只是企业发展的一个新的起点。面对国际国内的粮食形势和国有粮食企业所肩负的责任来看，还需要深入调研、分析，找准制约我县国有粮食企业发展的障碍，采取切实有效的措施，实现企业的规范运行和企业经济效益、社会效益的显著提升，才能真正使国有粮食企业实现良好发展，才能真正发挥粮食流通主渠道作用和更好地完成相关职能任务，实现改革发展的目标。
（二）国有粮食企业发展存在的困难和问题
1.我县国有粮食企业规模小，实力弱的状况还未得到根本改变。按照国务院〔XX〕6号文件及粮食安全现实需要，每个县市必须保留一户国有或国有控股粮食企业的要求，由于我县属于粮食产销平衡区，国有粮食企业长期以来都处于规模小、实力弱的状况，如此带来了新的国有粮食企业竞争力弱的问题，在主导粮食市场和发挥主渠道作用上显得十分乏力。
2.随着粮食市场主体多元化的形成，市场竞争十分激烈，国有粮食企业生存的空间越来越小。到XX年，全县粮食经营、加工企业达6户（已办证户数），全社会购进原粮11584吨，其中，非国有粮食企业购进7123吨，占61.5 %；全社会销售粮食10644吨，其中，非国有粮食企业销售7204吨占67%。可以看出，非国有粮食企业在全县粮食经营上，其购销量已接近全县粮食购销总量的64%，国有粮食企业的生存发展面临着严峻的挑战。如果在改革的基础上不认真谋划发展，我县国有粮食企业的生存空间将会越来越小，企业经营将会重新走上亏损的道路，形成对粮食安全工作的重大影响。
3.由于受长期粮食计划经济的影响，我县国有粮食企业人员及其管理者在认识上、管理上、观念上还有较大差距。首先，在认识方面存在认识滞后的问题，即还未认识到粮食工作面临的严峻形势。XX年以来，由于诸多因素（世界粮食总库存下降；消费量增加，产需缺口增大；生物燃料替代品大量消耗玉米等）的影响，导致国际粮价大幅攀升，37个国家出现粮食危机。从国内情况看，由___、国务院及各级党委政府长期以来高度重视粮食工作，逐步加大对三农的扶持和补贴，形成了我国连续多年粮食丰收，在国际粮食危机发生后，中国粮食处于价格稳定，市场平稳的良好情况，但是，随着农民种粮成本上升，粮食消费量日愈增长，我国的粮食产销将长时期处于紧平衡的状况，粮食部门肩负着的责任将日愈增大。其次，在企业经营管理上，由于受长期计划经济的影响，还习惯于用计划经济的办法管理企业，在调动职工积极性和发挥企业主动性上还存在较大差距；在认识和观念上，通过改革，一部分企业管理者及员工的观念得到了较大转变（在调研中，我们也看到了企业管理者和员工的积极性得到了发挥，员工的企业意识得到了较大转变）。但还有一部分职工还是墨守陈规，存在职工积极性调动不起来，经营管理目标不明确，经营效果较差的问题，新的国有粮食储备企业之间存在着发展极不平衡的状况。
4.企业经营规模小，经营效益差，抗风险能力明显不足。XX年我县国有粮食企业通过改革、实现了盈利，扭转了严重亏损的局面，但由于受体制、政策、认识等因素的影响，表现出经营规模小，经济效益难于大幅提升的情况，企业满足于搞好储备，增加储备量，在商品粮经营上表现出怕担风险、缩手缩脚的状况，企业经营始终未能得到突破；也表现出企业管理者对市场认识不清、判断不准、措施不力，抓不住机遇的弱点，甚至在一年当中几乎没有开展商品粮经营活动，导致企业生存发展十分艰难。
5.管理制度不健全、不完善，创新能力弱。新企业组建后，其经营管理及运作方式与改革前的国有粮食企业运作方式不同，许多管理运作方式都处于不断探索的过程，就目前的情况看，存在管理制度不健全、不完善、不科学的问题，如在激励政策上，存在考核指标过高或过低的情况，影响了职工积极性的发挥；一方面存在公司领导班子怕承担经营风险，缩手缩脚的问题，影响了企业能动性的发挥，另一方面又存在公司市场调查研究和管理企业不足的问题，造成企业在经营中出现风险。同时，在企业经营管理中，还存在创新能力不足的问题，表现在对粮食工作形势认识不高，对市场信息掌握不够、预测不准，抓市场机遇的能力弱，导致企业在市场主体多元化竞争中的优势无法发挥，主导当地粮食市场能力弱。
6.发挥行业优势，抓政策性业务的能力还不强，办法不多。国有粮食企业在一定程度上承担着政策性业务和服务粮农、服务消费者的责任，但由于重视不够，在全力做好民政救灾、农村低保、军供粮等方面的工作上还存在着差距，主要表现在认真汇报争取当地党委、政府的领导力度还不够，与部门协商、沟通不足，军供粮供应点工作不到位，管理不规范，服务不到位的情况依然存在。
以上这些问题都说明了我县国有粮食企业在贯彻落实科学发展观上存在的差距；在履行国有粮食企业的社会职责上有差距；在服务粮农、服务消费者、服务部队的工作上有差距；在确保我县粮食安全、发挥粮食流通主渠道作用上有差距。
二、搞好我县国有粮食企业的对策
国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》明确规定了“每一个县必须保留一户国有或国有控股粮食企业”的规定，其目的，就是要充分发挥国有粮食企业主渠道作用，为巩固粮食安全搭建平台，提供保障。也就使得国有粮食企业改革与其它国企改革有所不同，赋予了国有粮食企业相应的社会责任，特别是在粮食产销平衡区，做好国有粮食企业工作，是一项既重要又艰巨的任务，必须千方百计抓好，确保国有粮食企业主渠道作用更好地发挥，为粮食安全工作打好基础。
（一）必须以科学发展观为指导，认清粮食工作面临的形势，坚定做好粮食企业工作的信心。国家粮食安全中长期规划纲要（XX——____）指出：“从今后发展趋势看，随着工业化、城镇化的发展，以及人口增加和人民生活水平提高，粮食消费需求将呈刚性增长，而耕地减少、水资源短缺、气候变化等对粮食生产的约束日益突出。我国粮食的供需将长期处于紧平衡状态，保障粮食安全面临严峻挑战”。党的xx大把“确保国家粮食安全”写进了报告中，中央经济工作会议指出：“粮食安全始终要做到警钟长鸣”，把粮食安全提高到了党和国家的工作高度，各级党委、政府高度重视粮食工作，加强领导，为搞好粮食工作创造了条件，所以，我县粮食系统干部职工要认真学习实践科学发展观，以科学发展观统领粮食工作，充分认识粮食工作面临的形势和搞好粮食工作的极端重要性。坚定搞好粮食工作的信心和决心，以“三牢记，五争先”和“确保我县粮食安全”为主题，认真开展深入学习实践科学发展观活动，认真调研、分析我县国有粮食企业发展工作，找准切入点，找准阻碍我县国有粮食企业发展的问题和症结，采取有效措施，不断创新工作思路、方法，创新管理体制，创新经营方式，全力推进国有粮食企业发展，逐步改变我县国有粮食企业规模小、竞争力弱的状况，真正发挥国有粮食企业主渠道作用。
（二）明确任务，转变观念，履行职能。国有粮食企业的主要任务是承担各级储备粮管理，按地方政府要求进行救灾、低保、军供等粮食供应，以及开展自主经营业务，并通过经营活动主导粮食市场，稳定市场粮价等，具有企业效益和社会效益双重任务和职能，所以，董事会和企业一定要树立全局观念，充分认识国有粮食企业发展的极端重要性，认清肩负的责任，不断加强干部职工的教育引导，要克服小富即安，小进则满和守摊子的思想，以粮食事业长期以来的典型实例教育干部职工，进一步调动广大干部职工的积极性，发挥主动性，树立与企业发展共命运的思想，爱岗敬业，不断创造企业辉煌。从调研中可以看出，多数企业干部职工在企业改革后思想观念都发生了很大变化，工作有了很大变化，如上班时间延长了没有怨言，主动加班加点，过去小工做的工作，现在干部职工主动承担。干部职工精神面貌有了很大变化，在粮食收购、调入中，涌现出了许多感人的事例。但也还有一部分干部职工认识和观念还未得到根本转变，积极性没有调动起来，主动性没有发挥。针对这种情况，粮食行政主管部门和董事会要有高度的责任感和使命感，切实采取有效措施，转变观念，审视度势，因地制宜，强化管理，创新管理，真正使企业步入良性发展的轨道。
（三）处理好“两个关系”，创新管理。由于我县国有粮食企业改革的特殊性，按公司法要求，组建了董事会、监事会和新的国有粮食储备有限公司。董事会由粮食行政管理部门相关人员组成。这就决定了在企业管理中可能出现较多的问题。针对调研中发现的问题，我们必须认真处理好“董事会、监事会、企业之间，董事长、监事、经理之间”的关系，严格按照公司章程办事，明确各自的职责任务，避免“董事长大包大揽，公司经理成为打工人员”的问题，避免“董事会放任不管，公司经营风险以日剧增”的问题，同时，要充分发挥监事会的作用，维护良好的管理、监督、经营的关系，加强纪律监督，避免董事长、经理少犯或不犯错误，最大限度地减少企业损失。在妥善处理好“两个关系”的基础上，不断创新企业管理，不断探索国有粮食储备有限公司新的管理和营运方式，使企业真正获得发展。
（四）以经营效益为中心，以市场为导向，抢机遇，抓重点，增效益。企业的生存发展必须建立在不断增长的效益和不断增强的竞争力之上，新的国有粮食企业要在管好各级储备粮的基础上不断拓宽经营业务，不断增加经营量，不断创造更高的效益，不断增强经济实力和市场竞争力。一要树立发展的理念，要把不断提高经济效益和增强市场竞争力作为己任，千方百计拓展业务，创新管理，实现企业经济效益最大化。二要依托市场，搜集大量信息，紧紧围绕市场的价格变化趋势，认真分析、预测，作出准确判断，提出经营的目标，同时，要加强与州内外，省内外粮食行业的交往与联系，增加经营合作业务。三要抢抓机遇，突出重点。粮食部门的经营季节性强，粮食交易分散零星。要针对市场的变化，抢抓市场信息，抢抓市场价格波动中粮食收购和销售的最佳时机，不失时机地做好粮食经营；要针对粮食交易季节性强，最佳时机较短暂的特点，集中力量抢抓粮源，只有真正掌握了粮源才能真正掌握市场的主动权，特别是在近年来，粮源十分紧张和周边地州都往楚雄州抢粮源的情况下，抢抓粮源显得特别重要。同时，要针对农民卖粮分散的特点，及时布点，并采取多种形式和办法，加快粮食收购进度，在预定时间内完成收购任务。要认真把握粮食销售的最佳时机，及时组织粮食销售，实现粮食经营效益最大化。
（五）健全和完善企业管理制度，促进制度创新。要不断完善和健全企业的管理、经营和激励机制，不断探索，创新企业的管理方法和制度，真正用制度管事，用制度管人，体现制度下的公平正义，使企业真正步入良性发展。要克服人为因素破坏制度的弊端或有制度不执行，朝令夕改的做法，真正体现企业规范运行。要不断探索干部职工激励机制，把企业效益和职工利益有机统一起来，不断提高企业效益，增加职工收入，体现多劳者多得，进一步调动职工的积极性，发挥职工的主动性和创新性。要改变目前企业制定制度不合理、不科学的问题，真正使激励机制成为调动积极性的动力，成为激励创业、激励发展的动力。
（六）牢记宗旨，搞好服务。国有粮食企业承担着服务社会、服务消费者的职责，要牢记宗旨，竭心尽力搞好服务。一要牢记发展要务，牢记民生根本，千方百计发展和做大做强国有粮食企业，主导当地粮食市场，稳定粮食价格，服务广大消费者，保护消费者利益；又要积极做好粮食收购，切实保护粮农的利益，保护农民种粮积极性。二要积极做好政策性业务，千方百计服务好农村低保对象、服务好部队、服务机关团体，用优质的服务、良好的信誉服务社会，不断拓展政策性业务。三要在各级党委、政府的领导和指挥下，及时认真做好救灾粮食供应工作，确保第一时间把粮食送到灾民手中，切实解决受灾群众的吃饭问题，真正体现党和政府对灾民的关爱。
总之，国有粮食企业在我县的经济社会发展中起着不可替代的作用，发展国有粮食企业是关乎我县改革、发展、稳定大局的需要，只有通过不断发展国有粮食企业，做强做大粮食企业，才能发挥国有粮食企业主导市场、发挥市场主渠道的作用，才能实现粮食市场的稳定、人心的稳定，才能真正确保国家粮食安全。
怎么写报告82人觉得有帮助
粮食储备企业改革发展现状调研报告怎么写
最近接到一项任务，要写一份关于粮食储备企业改革发展的现状调研报告。这可不是一件轻松的事，既要摸清情况，还得分析得头头是道。好在以前参与过类似的项目，多少有点经验，今天就来跟大家聊聊怎么写这样的报告。
一开始得搞清楚调研的重点是什么。比如，粮食储备企业的规模如何？这些年在管理机制上有什么变化？还有，现在面临的最大问题是什么？这些问题都得提前想好。要是没个方向，写出来的报告就会显得杂乱无章。我第一次写的时候就犯了这个毛病，结果写到后面才发现漏了好几个关键点，回头又得补，费了不少劲。
接着就是收集资料了。这一步特别重要，没有准确的数据支撑，报告就没说服力。可以从公开的统计年鉴入手，也可以找企业的内部文件，甚至可以去实地走访。不过，有些资料可能不容易拿到手，这就需要多跑几趟，跟相关人员聊一聊。有一次我去一家企业调研，他们提供的材料比较有限，后来是通过跟他们的工作人员闲聊才了解到一些背后的情况，这才充实了报告的内容。
写报告的时候，最好能分几个部分。开头可以简单介绍一下背景，比如为什么要进行这次调研，企业目前处于什么样的发展阶段。这部分不用太复杂，只要交代清楚就行。然后就可以进入正题了，把调查到的情况逐项列出，比如管理模式的变化、资金投入的比例、人员结构的调整等等。记得要用具体的数据说话，不然读者会觉得空洞无物。
书写注意事项：
别忘了提一些建议。毕竟调研的最终目的不是单纯地描述现状，而是希望通过分析找到解决问题的办法。这里要注意，提出的建议不能太笼统，得结合实际情况。比如，针对企业存在的库存周转效率低的问题，就不能只说要加强管理，而应该具体指出可以通过优化仓储布局来提高效率。
写完初稿后，别急着提交，最好能找几个熟悉业务的人看看。有时候自己写的时候觉得挺完美的，但别人一眼就能看出问题。上次我写完后让同事帮忙审阅，他们指出了不少细节上的疏漏，比如有些数据引用不够权威，还有一些表述不太清晰。经过修改后，报告的质量明显提高了。
【第6篇】粮食企业负责人个人述职报告范文2550字
我是，担任粮食企业负责人，同时负责粮食仓储、基建、保卫工作。春华秋实，夏去冬来，过去的xxxx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人xxxx年的表现及工作情况述职如下，请予以审议：
一、德:思想上进，品德优良
要做好粮食负责的工作，必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论，特别是学好科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风；在生活上，我想职工所想，急职工所急，真正用心去关心每一个职员。在实际工作中，我服从公司领导的工作安排，紧密结合岗位实际，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一次工作，保证工作质量，受到了上级领导和同事、群众的好评，为我们公司的发展作出了自己的贡献。
二、能：组织力强，善于协调
在粮食负责工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力，善于与职员沟通交流。坚持做好监督和指导工作，讲实话、办实事、求实效，切实增强工作的针对性，对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。注意从小事做起，从日常生活点滴抓起，甘当表率、乐于奉献，积极进取，有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力，处事果断，有魄力，有较强的改革创新意识、开拓进取精神，有较强的工作能力、管理能力和口头表达能力。工作认真负责，恪尽职守，工作作风深入踏实，以身作则，真抓实干，为公司事业的发展做出了自己应有的贡献。
三、勤:脚踏实地，勤勤恳恳
勤反映了一个人的工作态度和事业心。自从事公司粮食负责工作以来，我始终保持良好的精神状态，决心把领导对我的重托，广大职工群众对我的厚望，化作工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的粮食仓储、基建、保卫工作之中。在工作中得以充分体现，工作中勤奋认真，勤劳奋进，以身作则，从不搞特殊化，上班早来晚走是我参加工作x年来养成的良好习惯。
四、绩：严抓工作，成绩突出
xxxx年，我按照公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以认真、负责的态度作保证，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩：
（一）对粮食仓储、基建、保卫工作的认识
我认为粮食仓储、基建、保卫工作说到底就是确保粮食的安全。“国以粮为本，民以食为天。”作为公司粮食负责人，“安全储粮为人民，可靠保障为公司”是我的使命，一切为了粮食安全是我们的职责。我作为一名企业粮食负责人，我的职责就是：立足本职，做好粮食仓储、基建、保卫工作，用自己的辛勤与汗水去维护库存粮食的安全。
（二）粮食仓储、基建、保卫工作做法
作为一名企业粮食负责人，我深深地热爱自己的工作。关于粮食仓储工作我做到了以下几点：1、认真、负责地统计每月粮食仓储情况，并及时上报领导，为领导提供准确的仓储数据。2、勤跑现场，发现库场员现场管理细节问题，对于他们的不当操作及时指正教导，并针对各班组出现的问题，对班组员工进行集体讲解。3、在仓储设施管理方面，对库内设施的检查重点加强仓库内消防设施、粮食堆桩的巡查力度，对检查出的问题及时汇报给相关部门，各班组做好相应台帐，针对雨季，加强对库内漏雨点的检查，及时督促相关部门维修，保证库内粮食的质量，对查出的隐患及时上报相关部门。关于粮食基建工作：调整了压仓的标准，缩短了压仓的时间，减少了压仓的数量。采取积极措施，利用本公司储备、保护粮食积极开展压仓工作。此外，是利用信息技术对粮食流通管理工作进行改造。从中我进行了严格的规划，确定明确的指导思想、整体方案和系统的基本功能，然后在总体规划的指导下，分步组织实施，先安排技术较成熟、需求较急迫的内容，然后逐步完善，逐步提高。关于粮食保卫工作：全年无任何重大治安案件，无生产、消防、维稳等事故，在工作中我坚持“以人为本”的观念，持抓好法制教育和全员安全保卫专业知识培训；明确责任管理，杜绝一切事故隐患的发生。
五、廉：廉洁自律，不谋私利
“顾全大局，廉洁自律，谦虚谨慎，为人诚恳、注重礼仪”是我在生活工作中的为人处事原则。工作中，不说不该说的话，不表不该表的态，不吃不该吃的请，不受不该受的礼，不做不该做的事，不建不该建的议，不逾不该逾的矩。不推过，不扯皮，不耍横，不张狂，不说情，摆正位置，找准角色。为人宽容厚道好相处，做事公正廉明能周全。能够时刻维护集体形象，维护个人形象。认真贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己，廉洁自律，把全体职员的利益放在首位，不谋私利。始终把发扬个人廉洁正派的工作作风，不讲求待遇、不贪图享受，群众意，办事公正，不谋私利。努力做到“少一点应酬，多一些学习”，“少一点铜臭味，多一些书卷味”。自觉把自己置于集体的监督之下，默默工作、无私奉献不计较个人得失。
回顾本年度的学习和工作，有成绩也有不足。作为一名企业粮食负责人，工作中有不细心的地方，还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作：
1、不断加强思想政治和科学发展观的学习，改变观念，以发展的眼光看问题，努力提高个人的管理能力和综合素质，使自身的理论基础、业务水平、工作方法等适应新形式的要求。
2、粮食仓储工作：以科学的管理方法，通过对粮食仓储的管理和建设，使公司的粮食储藏量增大，服务功能增强，让“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的思想深深扎根心底。
3、粮食基建工作。继续加大利用信息技术对粮食流通管理工作进行改造的力度。在建设过程中，要充分利用已经建成的系统，借鉴公司或其他地方总结出的行之有效的建设经验，避免重复建设。
4、粮食安全保卫工作。xxxx年，要继续夯实安全保卫基础工作，确保有一支高素质相对稳定的安保队伍。
总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在xxxx年的起点，我将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把机关工作做的更加出色。
怎么写报告48人觉得有帮助
述职报告，说到底就是把自己这段时间的工作情况整理出来，给上级领导一个交代。既然是交代，就得有条理，得能让别人看明白你在干什么。先说说准备阶段，手里得有底稿，不然到时候东一句西一句的，自己都搞不清楚说了什么。底稿可以简单点，列出几个大方向就行，比如工作目标、完成情况、遇到的问题、解决办法。
写的时候，得注意一下格式，开头得有个称呼，别上来就直奔主题。称呼后面可以问候一下，比如“您好”，这显得礼貌些。接着就进入正题了，先把这段时间的主要工作罗列出来，不用太复杂，挑重点说。比如你是粮食企业的负责人，那就可以提提粮食收购计划的执行情况，还有库存管理方面的措施。这部分要简明扼要，要是说得太啰嗦，听的人都嫌烦。
说到具体工作，就得有点专业术语了。比如说粮食收购，就不能光说收了多少斤，得说说收购标准是什么，有没有严格按照国家标准来。库存管理也一样，不能只报个数字，得提到仓储条件怎么样，有没有定期检查虫害啊。要是有什么特别的做法，比如引入了新的技术手段，那就详细讲讲效果如何。
工作中难免会碰到问题，这得承认。就说粮食储存这块，可能遇到过湿度控制不理想的情况，那就得说明当时是怎么处理的，是不是调整了通风设备，还是加强了巡查频率。处理完之后，最好能总结一下经验教训，这样下次遇到类似情况就有备无患了。
小编友情提醒：
别忘了提到未来的工作打算。既然述职报告不只是回顾过去，还得展望未来嘛。可以结合当前形势，提出一些新的想法，比如想尝试哪种新型的粮食加工技术，或者怎样进一步优化供应链管理。不过这里要注意，不能说得太笼统，得有点具体的措施，这样才能显得有诚意。
其实写述职报告，最重要的是真实。不管是成绩还是问题，都得如实反映，不然领导会觉得你是在糊弄人。还有，字迹什么的也要工整些，要是写得乱七八糟的，别人看着费劲，印象分就低了。要是能附上几张图表之类的，那就更好了，直观明了一些。
【第7篇】2025粮食企业安全生产自查报告范文1300字
____粮食企业安全生产自查报告
辛苦的工作在不经意间已告一段落了，回顾这段时间的工作，收获了许多，也知道了不足，我想这个时候，你需要写一份自查报告了。好的自查报告都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的____粮食企业安全生产自查报告，欢迎阅读与收藏。
为深入贯彻国家粮食安全战略，全面落实粮食安全生产，切实保障粮食安全，洽舍乡明确和严格落实粮食安全生产责任制，巩固和提高粮食综合生产能力，保护和调动农民种粮积极性，落实地方粮食储备。根据区粮食局《乡镇粮食安全责任考核标准（试行）》的标准要求，洽舍乡全面开展粮食安全生产情况自查，现将自查情况报告如下：
一、领导重视，落实粮食安全生产责任
对于粮食安全生产工作，乡主要领导非常重视，年初就以召开党委会的形式，对粮食安全生产工作进行分工落实，该工作由乡长亲自主抓，副乡长谢志辉分管粮食安全生产工作，由方泽基同志负责落实相关日常工作，乡内各部门协调处理将粮食安全生产工作落实到全乡各村组。
二、积极开展全乡粮食安全生产工作
按照年初分工，结合全乡实际和安全生产工作，洽舍乡积极开展了粮食安全生产工作。
1、巩固和提高全乡粮食综合生产能力
洽舍乡是山区乡，加上收到13630洪水的冲击，全乡可种植粮食的耕地和农田很少。为实现粮食生产的可持续发展，结合农村土地承包经营权确权登记工作，洽舍乡对全乡的耕地和农田以及现在的耕种情况进行了摸底，并由乡内农技人员结合日常工作对群众的耕种技术和种子使用进行指导，全面落实农机补贴。同时结合水利项目建设落实耕地保护制度，对我乡的水毁农田进行修复复垦，稳定粮食种植面积。
2、落实地方粮食储备，稳定粮食市场秩序
为确保山区应急粮食储备，根据上级要求，我乡对全乡各村的粮油供应网点的基本情况进行的调查，全乡共有供应网点6处，均为个体经营户，年供应能力为大米179.5吨、面粉20.5吨、油脂9.5吨左右。结合各村实际，为确保山区突发粮食事件能够实施应急供应，我乡也确定了洽舍村的`蒋顺利和张村村的黄财胜为临时粮食储备点，并签订《粮食储备协议》。同时，为确保辖区粮食市场稳定，乡政府结合食品安全检查，开展或配合市场监管局等部门对辖区的粮油经营户进行检查，开展相关法制宣传，严查进货渠道和粮食销售价格，防止陈化粮和不合格粮油的上市销售，打击扰乱市场秩序的行为。
3、强化粮食质量安全治理
为保证我乡粮食生产的安全性，我乡也注重对耕地污染的防范和销售渠道确保质量的引导。近年来，随着食品安全管理加强，对食品的生产和销售管理越来越严格。在全体乡干的包村下组工作中，我乡积极开展粮食安全宣传教育，强调各乡干要加强食品生产安全性的引导，引导群众要充分利用有机肥，稳定和减少农药的使用。乡政府也在逐渐加强与区直相关部门合作和提升粮食质检能力建设。
今年以来，我乡的粮食生产和销售市场稳定，未发生因粮油生产、销售、消费的事件。今后，我乡也会一如既往的坚持粮食的可持续发展战略，加强粮食安全生产管理，确保粮食市场稳定，确保辖区的社会稳定。
____粮食企业安全生产自查报告，尽在。
怎么写报告94人觉得有帮助
2025粮食企业安全生产自查报告怎么写
说到写报告，很多人可能觉得这是一件挺麻烦的事。特别是这类安全生产自查报告，既得讲清楚情况，还得把问题说透，还得有条理。其实写报告也是个技术活儿，得慢慢琢磨。先说说开头，不能太随意，但也不能太死板。比如可以简明扼要地介绍一下企业的基本情况，还有这次自查的主要目的。这部分要是写得太啰嗦，反而会让读者心里发毛。
正文怎么写？
这可是重头戏，得把检查的情况详细列出来。比如，这次自查有没有发现安全隐患，隐患的具体表现是什么，这些问题是怎么产生的。这里就得用到一些专业术语了，像仓储设施的安全状况、设备运行状态这些。写的时候要注意，不能光说问题，还要分析原因。要是只列出一堆问题，却不深究原因，那报告就显得没深度了。不过有些人在写的时候，可能会忽略这一点，只顾着罗列问题，结果显得很表面化。
还有一个需要注意的地方，就是整改措施。整改这部分不能空洞，得具体到每项措施该怎么做，什么时候完成。比如，对于某些设备老化的问题，是不是需要更换零部件，还是整个设备都要更新换代。如果只是笼统地说要加强管理，这样的整改措施就没什么实际意义。还有些人写到这里的时候，可能会犯一个毛病，就是写得太简略，整改措施看起来像是应付差事。
小编友情提醒：
别忘了写上报告的日期。这个细节虽然小，但很重要。有些人可能图省事，把这个环节给漏掉了。时间一长，谁知道这份报告是什么时候写的？到时候找起来就麻烦了。
【第8篇】粮食企业产权改革调查报告范文600字
_____国有粮食购销企业改革因当时环境因素一直滞后，但从20_____年开始，连续三年实现盈利，今年1-9月盈利额居全省之首。是什么原因使_____发生了这么大的变化，通过调研，我们发现_____的变化在于改革彻底，管理规范，这是他们连续三年实现盈利的最大秘诀。
一、彻底改革，甩掉企业包袱
1、规范操作程序，做到公开、公平、公正。在第一轮国有粮食企业改革中，为妥善解决好“老人、老粮、老账”问题，做好富余职工分流安置工作，_____粮食局制定了可操作性强的改革方案，采取“三公开、七上墙”的办法，做到政策透明，操作规范，职工放心。全系统1459名干部职工实行全体起立，全部转换身份，内退、协保人员一次性解决，不留任何后遗症。重新竞聘上岗的企业法定代表人和职工，都要缴纳一定数额的上岗风险金(企业法人交6万元、职工交3万元)，存入银行专户。
2、撤并重组，整合企业优势资源。20_____年，_____粮食局下决心将原有的33个独立核算的乡镇粮站和粮库合并为6个国有粮食购销公司。县局通过竞争上岗的办法从原法定代表人中择优选聘6位经理，原33个粮站法人资格保留，经理受县局委托加强对所属企业的统一协调和监管。管理费用由县局统一支付，不增加企业负担。这样既将粮食行政主管部门从烦琐的企业经营事务中解脱出来，全身心地投入全社会粮食流通的监管和服务上，又将原先因分散经营造成的经营成本降了下来。
二、规范管理，增强企业活力
怎么写报告19人觉得有帮助
粮食企业产权改革调查报告怎么写
在粮食企业产权改革的过程中，写好一份调查报告是很重要的。这不仅能让上级部门了解实际情况，还能为后续工作提供依据。写这类报告时，首先要明确报告的目的，是为了反映问题、总结经验还是提出建议。
开始动笔前，要把收集到的数据整理清楚，包括企业的基本情况、改革前后的变化、遇到的主要问题等。这些信息最好能用表格或者图表的形式展现出来，这样既直观又便于理解。如果数据太多，可以把关键点提炼出来，用简洁的语言概括。
正文部分可以从几个方面入手。首先是背景介绍，简要说明为什么要做这项改革，政策依据是什么。接着可以分析当前形势，比如市场环境的变化对企业的影响，还有企业自身存在的不足之处。这部分需要结合实际情况来谈，不能泛泛而论。
接下来就是重点了，详细描述改革的具体措施。比如产权结构调整的方式、管理机制的优化、人员安置的办法等等。每个措施都要讲清楚实施的过程、取得的效果以及还存在哪些问题。这里需要注意的是，不要只说好的一面，也要客观反映存在的困难和挑战。
对于改革成效的评估也很重要。可以通过对比改革前后的一些指标，如经济效益、社会效益、员工满意度等，来衡量改革是否达到了预期目标。同时，也可以听听基层员工的意见，他们的看法往往能反映出一些深层次的问题。
小编友情提醒：
针对发现的问题，提出相应的对策建议。这些建议应该具有针对性和可行性，能够切实解决实际问题。同时，还要考虑到长远发展，为企业的持续健康发展打下基础。
写报告的时候，语言要准确，表达要清晰。有些地方可能需要用专业术语，但也不要过多堆砌，确保大多数人都能看懂。另外，要注意格式规范，比如页边距、字体大小、行间距等，这些细节虽然不起眼，但却影响着报告的整体观感。
有时候，写作者可能会因为时间紧迫，草草了事，结果导致内容不够全面或者条理不清。这种情况很容易让读者产生误解，甚至影响决策。因此，在正式提交之前，最好多检查几遍，看看有没有遗漏的地方，逻辑是否通顺。
此外，引用数据时一定要确保来源可靠，不能凭空捏造。如果数据有误差，不仅会影响报告的可信度，还可能引发不必要的麻烦。所以，前期准备工作一定要做扎实，尽量获取第一手资料。
