关于企业自查报告

一.总体评价

自工程于20__年8月1日开工以来，我项目部坚持依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意的质量方针和以人为本、预防为主、文明施工、共益发展的环境和职业健康安全方针指导各项工作，坚持贯彻质量、环境和职业健康安全一体化管理体系标准，坚持安全生产、文明施工。有组织、有计划地开展安全文明标准工地的建设。制定了 三无 、 一杜绝 、 一控 、 三消灭 安全生产目标，坚持 以人为本、安全第一、预防为主 的安全生产方针，贯彻 安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任 的团队意识，鼓励员工对安全管理工作表现出强烈的参与意识。我部配有专职安全员5人，兼职安全员18人。明确了各自岗位职责，责任到人。成立了安全检查领导小组和文明施工领导小组，对施工现场 勤检勤查 ，及时发现问题，及时解决问题，对检查出的安全隐患逐条整改。坚持预防为主、防控并举的原则。对安全管理不走形式主义，主抓落实监督，并严格按照职业健康与安全标准进行管理#from 企业自查报告来自学优网 end#。在安全管理运行中，坚持 安全第一、预防为主 的方针，始终把安全工作当作重头戏来抓，突出强化安全宣传教育，突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育，强化责任落实意识、超前管理意识和安全达标意识，加强安全制度建设，引领全体参战员工为建立长期安全工作，与时俱进，创新管理，杜绝习惯性违章。

制订了各项安全管理规章制度，并在施工现场管理中得以有效落实，针对各分部分项工程，开工前相应制定了安全技术措施并交底落实，根据各标段的工程特点，制定了安全技术措施、锚索抗滑桩施工安全技术措施、锚索施工安全技术措施、边坡开挖安全技术措施、厂房边坡安全监测施工技术措施等安全专项技术措施，上述安全专项技术措施均监理工程师审批后进行了安全技术交底，并得到了落实。

项目部针对在岗及新上岗人员，进行三级安全教育，并执行考核合格后方能上岗制度，教育面达98%以上，从事作业的人员均能熟悉操作规程及操作程序，特种作业人员持证上岗率达100%，并按规定进行审核，其中共培训48次(包括自培和送培)，共培训1345人。定期和不定期对员工进行安全培训、教育学习，组织召开安全工作例会，严格执行例会会议决定贯彻落实，坚持班前安全五分钟讲话，对危险点源进行辨识，提醒工作中的注意事项，积极组织开展安全文明施工宣传教育活动，张贴宣传标语，制定安全警示牌、文明施工牌等各种形式的宣传活动，积极组织开展安全月活动，在活动中，共制作标语80多幅，警示牌450多块，文明施工牌660多块。

对于安全生产和文明施工管理，严格执行国家、地方政府、业主、监理部下发的各种安全文件。安全会议决定和安全文明施工管理，严格执行安全生产 一票否决权 制度。目前，我部施工的作业面，高位仓面临空部分设有安全防护(安全带、防护网);高排架搭设能满足施工需要，措施到位，安全防护到位，验收记录齐全;材料归类堆放有序，无占道现象，安全设施和标志齐全;风水管路符合规范要求，施工用电严格按照国家管理规定执行，照明基本满足施工需要;施工机械设备定期检查、维修、保养;劳动防护用品发放到位，能正确使用。

对于业主、监理单位组织的每月安全文明施工综合大检查及每周的安全专项检查，我项目部认真落实，逐条整改，详实回复闭合，整改率达100%，并及时进行了回复。截至目前，我项目部无一死亡、重伤事故发生，无重大设备事故发生，无火灾、爆炸事故发生，无交通责任事故发生，负伤控制率在5‰以内。

二.存在的问题

⑴厂区枢纽一处脚手架进行了安全验收，但未挂牌; ⑵支洞口有积水，且道路不平整; ⑶调压室和引水洞有2处照明存在不足;

⑷有1处施工用电不规范，有1处电线悬空高度不够 ⑸厂区枢纽由1处施工垃圾清理不及时

三、得分情况

考核项目：安全文明施工管理 标准分：200分 扣分：2.2分 检查得分：197.8分 得分率:98.85%

四.建议及落实情况

⑴建议：对各施工区的所有施工排架进行全部检查对未挂牌的挂牌。

落实情况：已按要求安排制作相应的牌子，派专人进行安装。

⑵建议：对各施工区的施工道路安排专人负责养护，确保道路通畅，无积水、路基规整。

落实情况：已按要求安排专人负责洒水，保证各施工道路无扬尘。

⑶建议：加强对各施工区的用电管理，规范用电行为，保证各工区的照明亮度，线路布设规范。

落实情况：项目部专门安排电工负责各工区的用电检查及修理，定期开展用电专项检查，尤其是对洞室、潮湿环境以及钢模台车等部位的用电管理。

⑷建议：定期安排专业人员对生活垃圾进行处理。 落实情况：已安排专人定期进行处理。