适用场景:教学楼筹建工作汇报、年度教育工作总结
本文要点:加强教师学习风气建设、推动教学楼新建工程实施、落实安全管理制度执行
行文逻辑:加强学习→推进工程→落实安全→总结提升
一年来,在教育局的正确领导下,在镇党委政府的大力支持下,我们以科学发展观为指导,加强学习,不断提高自我、完善自我,身体力行,真抓实干,使学校工作有了突破性进展。现将我们的具体工作和体会向各位领导做以汇报,不当之处望指正。
一、加强学习,旨在提高,营造崇尚学习的风气。
一年来,我们以创建敦品励学、乐学善思的良好学习风气为目标,时刻把古人“教学相长”、“学贵有恒”“学不可以已”的治学理念和精神贯穿始终,要求领导身体力行,率先垂范;教师勤学精研,学以致用。
领导成员带头学习。重点学习课改理论,学校管理理论,教育政策法规,科学发展观论述等,都记了大量的学习笔记,针对工作实际写了多篇心得体会。旨在提高自我,带动全员学习,促进良好学习风气的形成。在学习中,我们发扬雷锋同志的“钉子”精神,工作再忙,头绪再多,但学习的时间雷打不动。可以说,我们的学习时间是从繁忙的工作时间中“挤”出来的,学习中遇到疑难问题,大家通过阅读相关书籍和网上搜集资料,虚心请教,不耻下问或各抒己见,深入研讨等形式,直到弄懂为止。
为抓全员学习,我们期初制定详实的学习计划,规定政治,业务及文化方面的学习内容,下发学习提纲,为了指导学生开展“诵读经典”活动,规定教师通读有关经典作品。中心校牵头为全体教师举办了讲座。学习中我亲自命题,对全体教师进行效果检测,期末对教师一学期的学习情况,按学习态度,学习表现,学习效果等方面进行考评,表现突出的给予表彰奖励。使教师学习的积极性和自觉性得到空前提高。刻苦钻研,乐学善思的学习风气已在我校形成。一部分教师正向着专业型、学者型方向发展,在各级举办的知识大赛,课堂教学大赛和教学能手、骨干教师评比中,我镇教师都有不俗表现。
二、真抓实干,身体力行,引发积极工作的热情。
实干兴邦,空谈误国。按照年初工作计划要求,xx年,我校工作除常规工作外,重点要抓的是全镇小学集中办学教学楼新建。这是一项惠民工程,但却是一项说起来容易做起来难。十分纷繁而复杂的工作。
在筹建中,每一环节我都亲自参加,包括制定方案,绘制图纸,实地测量,评估变卖空闲校舍和物产。到发改委、土地、国资委、城建、测绘、消防、测量等市县多个部门办手续,协调镇政府筹集资金,搞工程招标等,有的部门需要跑数次才能办完手续。历时近3个月,终于使教学楼破土动工。
施工过程中,正值暑假,但面对全镇人民关注的空前建校工程,我一时也静不下心来,在家里一天也呆不住。每天坚守在工地上,监督工程质量,随时处理和解决问题,俗语说,喊破嗓子不如做出样子。在我的带动下,学校负责施工的同志,放弃了休息时间,吃苦耐劳,克服诸多困难,不怕风吹日晒雨淋,主动参谋,积极配合,认真负责,为工程的如期竣工做出了贡献。
教学楼的配套设施多在计划之外。包话厕所、门房、砖操场,大门、领操台、升旗设施,取暖设备,师生桌椅等,需资金近百万元,这些都是离钱办不了,可没钱还得办的事,难度之大,可想而知。尤其是师生桌椅,原有的虽能使用,但过于陈旧,与崭新的教学楼根本不相称,与省级标准化学校建设的要求相差甚远,可重新更换、需要的又是一笔巨资,建楼计划根本无此项资金,做为学校的主要领导,我深知,这不是学校自身所能解决的,我们要做的只能是如何借助外力解决问题。为此,我积极参谋,主动协调,多次争取,不知跑了多少次腿,磨了多少次嘴,适时捕捉机遇,见缝插针,不厌其烦地争取,终于功夫不负有心人。从内心深处感动了领导,赢得了县镇领导的支持。使配套设施建设得以高标准如期完成。主要领导的身体力行,殚精竭虑,使班子成员和教师们的工作积极性得到了有效调动。班子其他同志推心置腹地劝慰我:常规工作不用你费心劳神了,你一门心思抓建楼就够累了。其他工作我们来做,请放心,我们一定做好。同志们的心情我是理解的。尽管如此,常规工作我始终深入其中,有的仍亲自去抓、去做。
在抓质量上,我们采取薄弱突破,全面提高的对策,狠抓英语和语文阅读教学质量,加大复习过程和检测环节的监控力度。我亲自在网上选题、组题、组织抽测,亲自主持期中、期末的质量分析,查找不足,研制对策,使我镇教学质量有了新的提升。在教育局组织的三年抽测和阅读大赛中我镇都取得了较好成绩。上半年和下半年我们举办了语数和写字两次教研会,并对一小学省级科研课题《发掘学生潜能,促进学生自主成长》和中心校县级重点课题《小学语文教学小组合作学习》的实验研究进行了后期指导和评估验收,使这两个课题实验获得成功,分别被省、市教科部门批准结题。
年初计划的常规活动得以如期高质量开展。三月份举办了诵读经典及吟唱童谣大赛,4月份举行了阅读知识比赛,五月中旬召开了小学生田径运动会,“六一”举行了文艺演出。
在安全工作上,我们坚持部署、督查、汇报制度。每学期召开一次送子车司机和家长参加的安全会议。分别下发了致送子车司机及通校学生家长的一封信。甲型流感高发期,我坚持天天听基层校的疫情汇报,经常利用早自习深入到各班级了解情况,亲自进行温度计使用、体温测量方法的指导。鼓励师生,克服困难,用科学方法抵御病魔。在社会上产生了良好影响。
三、严予律己,行为世范,创建风清气正的环境。
榜样的力量是无穷的。要统好班子、带好队伍,开创良好的工作局面,领导首先要学为人师,身为世范,为此,我做到了六个字:“自律、自省、自强。”
自律,就是自我约束自己,管好自己。“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”这应该成为为师者和领导者的箴言。可以说,想管自己是一种明智,能管好自己是一种能力;不管好自己就无法管好别人。首先,要求自己要有实事求是、真抓实管的工作作风。一项计划,一次活动,一次评估,一次检测,做为主要领导,我都是精心筹划、认真运作,虚心征求竟见,全面督查总结,并在务实的基础上,求新求效,使工作得以不断进展。其次在用人、评模、晋职等热点工作方面,我做到公开、公正、公平,阳光操作,实行全程民主监督。从不拉帮结伙,玩弄权术,也不搞顺我者一切都好,逆我者行也不行。而是任人唯贤,唯才是举。让同志们心悦诚服。三是在财务工作上严格自律。公生明,廉生威。民不畏吾严,而畏吾廉。可见廉洁的作用是何等的重要。在财务上,我做到了管住自己的嘴,封住自己的兜,端正自己的笔。厉行节约、绝不铺张浪费,严格制定和执行财务制度,大项开支,经过民主讨论决定,真正把钱花在刀刃上。使我校的财物管理得到上级的认可。
自省。吾日三省吾身。这是古代先贤的立德修身之本。自省是一种修炼,一种品质,一种风度。也是我们每个领导必备的素养。每天的工作之余,或每当一项重大工作完成之后,甚至有时在茶余饭后,我都扪心自问:自己应该做的工作做了没有,做得怎样,按上级的要求差距在哪,人际交往中是否守信,一些事情的处理上是否坚持了原则?为教学服务,为教师服务做得是否到位,关系到教师生活和工作上的困难解决了没有,解决了多少等等,通过自省,使自己工作中的不足和失误得到了及时的完善和校正,也减少了自己内心的惋惜,遗憾和愧疚,使自己减轻了心理压力和负担、轻装上阵。心情舒畅地投入到工作中去。
自强。天行健,君子自强不息。自强是人类繁衍生息,发展进步不可或缺的精神。是世代薪火相传的伟大精神,做为领导者不可没有自强精神。缺乏自强精神,困难就无法克服、压力就无法承受,工作就不可能进展,今年的教学楼施工期间施工现场几乎时刻需要管,三所学校日常工作经常需要抓,计划中预定的活动还要定期开展,自己承受了诸如上述纷繁工作的压力;作为下级总是到各领导部门请示、汇报、协调,争取支持,自己承受了难言的心理压力;资金短缺,延误工期,教学楼不能如期使用,自己又承受了社会、学生家长以及新闻媒体无情的舆论压力。如此种种;我都是靠自强不息的精神,坚忍不拔的毅力,去忍耐,去克服,去承受,去战胜,最终使我校xx年工作得以圆满完成。并取得令人满意的成效。
xx年是我镇教育发展的关键一年,全镇集中办学的模式,为我镇教育的发展带来了机遇与希望,但也带来了诸多问题和困难,可以说困难与希望同在,机遇与挑战并存,在新的一年里,我们要在教育局的正确领导下,以科学发展观为统领,振奋精神,上下同欲,攻艰克难,真抓实干,为实现省级标准化学校的宏伟目标努力奋斗。
适用场景:校园文化提升方案制定、教学管理改进实施
本文要点:强化校内文化团体建设、细化教育教学管理制度、推进信息化教学设备配置
行文逻辑:分析现状→制定制度→开展教科研→建设信息化→改善办公条件
1.立足学校实际,努力提升校园文化氛围和品味,优化育人环境
本次所考察学习的张桥路小学,校园环境和文化建设独树一帜。尽管学校占地面积不大,但利用非常合理。教学楼每层墙壁上都有特色,包括世界名人录、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每个中队门前都有属于自己的板块,其设计别具一格,凸现了本班特色。反思我们目前的学校现状,虽有文化,但是零碎的、不系统的,教师团队缺少共同的价值观,学校许多倡导与决策教师很难及时认同,学习氛围不够,我想这都是我们没能抓住文化建设这个纲。
学校是一个培育文化的地方,而今我们书山题海,教室上大课,办公室开小灶,这些都恰恰缺失了文化,我们的一些评价制度,又诱导老师们不得不搞书山题海和加班加点,实在是一种悲哀。我想,对于我们学校,今后必须要精心打造好学校文化,要用健康、激励人的学校文化统领学校各项事务,作为学校发展的导向和真谛。文化建设虽不可一蹴而就,需要慢慢积淀与生成,但千里之行、始于足下,我们应该从现在做起,从自身做起,加强校内群众性文化团体的建设。
2.科学细化教育教学常规管理制度,把科学、严格的管理作为提高教学质量的保证
与所参观的学校相比,我们现在的教育教学常规管理的各项制度还不够健全和完善,某些具体操作要求上还不够细化。今后一段时间内,我们应该在结合我校具体学情的基础上,充分发扬民主,重新审查各项制度及要求,如课程结构设置优化、课时分配制度等。
引进激励机制,优化教师队伍,倡导"质量求生存、求发展、求效率,向团结、人心、信心要质量,办事民主、制度管人"的办学理念。张桥路小学的小班教学给我留下了很深的印象,在那样的环境之下,教师才有充足的"时间进行教科研活动,因此,我校也可以率先尝试小班教学模式,真正做到资源的合理配置。
3.加大教科研力度,针对校情设定课题,成立专门的课题组
就我们所参观的学校而言,在上海市算不上名校,但学校的课题研究却颇具特色。听着教导主任滔滔不绝讲述自己学校的课题研究,看着他们训练有素的教师队伍,我不禁为之震撼!目前,我校在课题研究方面尚是空白,教研工作也无从下手。班容量大,师资不均衡,加上各种活动,老师无力从事课题研究。
我觉得,学校应给老师一个轻松的环境氛围,然后确定大课题,再分组或分段进行与之有关的小课题研究。全体上下都协调一致,工作落实到人头,有布署有总结,分阶段进行,稳步开展教科研活动。
4.大力推进学校的信息化建设
在张桥路小学听了两节课,他们先进的教学设备让教学得心应手。而我们学校,XX年下半年,在上级教育主管部门的支持下,已建成了一个计算机教室和一个多媒体教室,这就为提高教师运用现代化教学手段提供了基础设施。但由于能联网的机子较少,教师要想查找到自己所需的教学资源困难,本来使用多媒体能让学生很好地理解课文内容,但因为条件有限,也只好作罢。
因此,教学不能得心应手。学校应该尽快为教师人手配备一台电脑,教室也要有相应设施,并且联网,这样,教师就会充分利用网络平台来进行教学,节省很多时间,更利于教学质量的提高。
5.改善教师的办公条件
教师办公条件是保证办学质量的重要保障,而根据美国管理学家、心理学家的管理"二因素"理论,在做好教师激励工作的同时,做好教师的保健工作,不断改善教师的办公条件,为教师提供良好的工作环境,是提高教师积极性的一个重大举措。目前,由于学校规模不大,地方太小,十几位教师挤在一个办公室里,人多嘴杂,往往给教师备课、批改作业带来很多不便。
学校教导处虽然为教师提供了喝水的方便,但不能满足四五十位教师的需要,因此,有的办公室只好自己从家里拿热水器等来使用,存在很多安全隐患。同时,办公室里连教师洗手、擦手的用品也不具备,一切都得靠自己。我们学校一共六个年级,每个年级有两个或三个平行班。教师所带班级的人数有多有少,工作量很不均衡。因此,学校应尽快改善教师目前的状况,为顺利开展教学工作提供便利条件。
我认为,学校可以从扩大教学规模入手,尽快加盖楼层,实行真正的四轨制、小班教学模式。至于办公条件,可以考虑同年级一起办公,也可以分学科、分低中高段办公,这样有利于教师的共同探讨,更好地促进教学质量的提高。
感谢领导给了我这次考察与学习的机会,使我真切地了解到了其它学校的教育现状,有机会解读了先进的教育、教学理念,获得了许多教育改革的信息,触发了我许多教育灵感。相信在我今后的工作中必将产生巨大而深远的影响。它必将成为我人生的一段重要历程,给我留下难以磨灭的记忆!
适用场景:学校换届考察材料准备、教育机构管理优化方案
本文要点:强化领导班子分工协作、构建教师队伍素质提升体系、实施德育工作量化考核
行文逻辑:加强班子建设→明确办学目标→完善管理制度→深化教学改革→推进特色发展
一、加强学校班子建设,提高学校管理水平。
本届学校领导班子由3人组成,研究生学历1人,本科学历2人,平均年龄39岁,全部为共产党员。班子结构合理,整体素质较高。
班子成员明确分工、各司其职,郑*彬校长宏观调控学校的工作、全面规划学校的发展,制定学校的章程,全面调动教职员工的积极性,积极推进学校的民主管理。饶维新副校长分管教学、工会工作,他能够从实际出发,督促、指导各学科开展教学科研,指导教师进行课堂教学改革,并能出色地完成学校的每一项工作。庄惠琼副校长20xx年9月到我校任职,分管德育、党支部和妇女工作。她能积极贯彻学校工作思路,主动配合并积极参与、组织和指导各部门开展工作,认真抓好学校德育工作,使学校的德育面貌呈现出勃勃生机。
任职期间,班子成员能加强学习,结合实际全面落实科学发展观。通过学习不断提高依法治校和依法治学的政策水平和管理水平,不断增强自身的法律意识、大局意识和服务意识,遵守党纪国法和师德规范;能严格要求自己,不断地提高自己,做到言行一致,以身作则。学校领导班子能深入工作第一线,团结广大教师,艰苦奋斗,勇挑重担,创造性地开展工作,真正成为学校工作的带头人,在学校师生中享有较高的威望。
班子成员具有大局意识、服务意识和创新意识,有较强的“免疫力”,能坚持原则,虚心听取群众意见,从不一人说了算,始终坚持民主集中制。以求真务实的态度扎实开展工作,勇于探索,敢于攻坚,正确把握和处理好各种利益关系,自觉抵制不正之风,为维护学校的团结和稳定作出了应有的贡献。
学校领导班子有办好人民满意学校的责任感和使命感,能够与教职工同呼吸共命运,团结协作,相互信任,既分工又合作,很好地发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、明确学校办学目标,凝聚全员奋进的动力
*小学创建于1994年,学校的发展所取得的成绩是历届学校领导班子和全校教职员工共同努力的结果。学校办学的前十年,学校紧紧围绕上等级,夯实基础的十年。通过全体木棉人的努力,使学校由一所普通村办小学创建成为一所广东省一级学校。但随着广大家长对学校的要求不断提高,特区城市化的不断推进,给学校的发展提出了更高要求。根据龙岗区教育的发展学校,结合我校的实际,本届班子经过充分调研,理性思考,明确提出了:坚持“面向全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念,创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标,制定了学校发展的五年计划。通过加强学校内部管理,内强素质,外树形象,凝聚了人心,并迅速打开了学校工作的新局面。
(一)充满活力的学校管理
我校在依法治校和实行科学管理方面做了大量的工作,收到了显著的效果,并逐渐形成了一套适合我校的“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校具体做法是:
1、建设一支团结高效,开拓进取的领导班子。
学校领导班子是学校管理的核心力量,也是学校工作成败的关键。我校领导班子的建设,特别强调做到团结高效,开拓进取,实行分工基础上的通力合作,并坚持民主集中制的原则,凡重大决策,都要反复讨论,反复听取教师的意见再做决定。同时,班子成员业务能力强,有较强的行政管理和社会活动能力,坚持上课、听课、评课、搞科研。由于学校领导班子以身作则,团结合作,他们的思想作风和工作作风都得到全体教职工的认同和赞许。一支具有“团结、高效、求实、创新、开拓”工作作风的领导集体已逐步形成,这为办好学校提供了坚实的领导基础。
2、加强教师管理,造就一支高素质的教师队伍。
学校要提高教育教学质量,形成办学特色,关键是要有一支师德高尚,敬业精神强,会教书育人,能搞科研的教师队伍。我们坚持进行以提高教师综合素质为目标的队伍建设。我们的具体做法是:
①加强师德建设,培养敬业精神。学校以《中小学教师职业道德规范》为目标,严格要求每一位老师,并通过舆论宣传和榜样引导,开展以“立高尚师德,树教育新风”的师德建设活动。20xx年10月7日,郑树彬校长给全校教职工做了《办一流学校,育一流师德》的专题讲座。目前,我校教师爱岗敬业、乐业,以生为本,教育书人,团结互助,师德师风良好。
②开展系统培训,提高教师业务水平。
我们在要求教师做到专心教学,热爱学生的基础上,并常年开展“五个一”的基本功训练。即要求教师做到“写一份好教案,上一堂优质示范课,练一手好字,讲一口标准的普通话,写一篇优秀的教学论文”。为做好上述工作,我们一方面实行校内岗位培训,另一方面鼓励教师在职进修,现在全校100%的公办教师参加继续教育。
③加强教师对现代化教学手段的掌握和运用,并充分利用多媒体进行教学。我校极为重视教师对现代化教学手段的运用,学校为此进行了两次教师的电脑培训工作,要求中青年教师电脑操作达到“三会”,即“会上网浏览,会下载文件,会自制课件。”
通过上述的努力,我校大部分教师基本实现了由“单一专业型”向“一专多能型”转变,从而使到全校教师的综合素质得到提高。
3、形成一套适合校情的科学管理办法。
教育的现代化首先是管理的现代化,几年来,我们在加强学校管理方面作了一系列的探索和努力,并初步形成了“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校根据代课教师多,流动性强的特点,并根据知识分子追求自我完善和自我实现的心理,坚持以教师为中心,坚持情感机制相结合的管理方法,在日常工作和生活中,调动一切积极因素,精心为广大教师构筑和谐的人际关系和工作环境,积极培养教师的主人翁精神。在学校管理中,我们注意将融情感于管理中,但我们更需要相关规章制度去规范教师的行为。几年来,我们不断完善学校的管理制度和每个人的岗位职责,将情感与机制有机结合起来,这种管理方法具有较强生命力和实用性。正因为我校几年来一直坚持这套适合校情的管理办法,才形成我校今天的良好工作局面。
(二)德育居首育新人
我校十分重视德育工作,不断强化德育工作管理,营造良好的德育环境,提高学生的思想道德品质。学校坚持以培养学生“学会做人”为德育总目标,以开展 “木棉校园任鸟飞,雏鹏展翅争成才”的少先队争章活动为德育主线,初步形成了我校的德育工作特点,促进我校良好校风、学风的形成。
1、建立和健全德育教育网络。
我校建立了德育工作领导小组,由校长任组长,同时充分发挥德育处,少先队大队部、年级组长、班主任和科任教师的合力作用,实行了全员育人和全方位育人。同时,我们还建立家长学校和警校联合岗,形成了学校、社会、家庭三结合,校内校外齐抓共管的德育网络。
2、建立以培养学生“学会做人”的德育工作总目标,并以养成教育和感恩教育为突破口,提高德育工作的实效性。
学校提出的“学会做人”德育总目标,包括三层意思:(1)做一个能礼貌待人,关心他人,尊纪守法的“文明人”;(2)做一个能够刻苦学习,具有团队合作精神和具有创新意识能力的“现代人”;(3)做一个堂堂正正的具有中国心的“爱国人”,懂得爱父母、爱老师、爱同学、爱集体、爱家乡,爱祖国。
3、以开展“木棉校园任鸟飞,雏鹏展翅争成才”的少先队争章活动为主线,把德育工作落到实处。
学校充分发挥少先队在学生德育工作中的作用,把“雏鹏争章”主题活动与学校的德育工作相结合,充分发挥少先队大队部在育人中的功能,得到了良好的效果。学校少先队大队部根据学校每学期的德育工作计划,制订每学期各班学生的“雏鹏争章”活动安排表,并通过每月召开一次大型的主题队会观摩活动,对学生进行评章和考章,定期颁章,从而促进了学生良好行为习惯的形成。由于我校少先队工作抓出了成效,学校少先队大队部先后被评为深圳市先进少先队大队、龙岗区十佳少先队大队。
4、巧用时事资讯,坚持系列教育。
我校经常性地开展德育系列教育,内容包括:(1)法纪教育。(2)感恩教育。(3)弘扬和培育民族精神月爱国主义教育。(4)榜样教育。(5)小学生养成教育。开展以上系列活动时,我校重视结合时事资讯,丰富德育内容,盘活德育的工作局面,使学校的德育工作生机勃勃,保持学校德育之树常青。
5、开展学生安全教育活动,营造学生健康成长的环境。
几年来,没有发生一起学生安全责任事故,受到社会和家长的高度赞扬。我们主要做了以下工作:①我校针对学生在日常学习和生活中常能遇到的安全问题,从交通,消防、课间安全教育入手,通过校内外结合,举行一些生动活泼的教育活动,教会学生安全知识和本领,培养他们的自我保护能力。②我校把安全教育作为基础工程来抓,列入学校工作计划,并制订了校园安全教育读本的校本课程,每周安排一次安全教育课,通过宣传栏和班队活动课扎实开展工作。③建立目标管理责任制,明确每个教职工的职责权限,即要教书育人,又要保障学生的健康安全,并与文明班评比挂钩,对出现安全问题的班主任实行一票否决。④建立值日制度,加强学生之间的相互监督。每天放学,由值日教师和保安人员在校门口值日,并有秩序疏导学生接送车,使学生有秩序地离校。学校20xx年被评为龙岗区应急工作先进单位,20xx年评为龙岗区教育系统安全工作先进单位。
6、加强校园文化建设,营造育人氛围。
良好的育人环境,能给学生以潜移默化的影响,近几年来,我校十分重视校园自然环境和文化环境的建设。首先,投入25万元改造学校的绿化工程和建设生物园,为学生提供一个优美的育人环境。其次,我们更重视校园文化的建设工作。先后投入了15万元改造学校的宣传栏和相应的宣称画,现在学校共有10块不锈钢宣传栏,定期展出学生的书画作品,优秀文章和相关的专题内容,教学楼每层有不同的宣传画。并借鉴其他学校的经验,对课室、办公室及各个功能室进行美化,使到整个校园具有一种良好的育人氛围。学校被评为深圳市“花园式、园林式”达标单位和深圳市绿色学校。
由于我校德育工作抓得比较全面和扎实,“勤奋好学,求实创新”的良好校风已经形成。近年来,在校学生操行评定优良率平均95%以上,后进生转化率达82%以上,三好学生率为15%,师生违法犯罪率为0,学生自发为贫困地区,需要帮助的人士捐款达10万余元。
(三)深化教学改革,坚决走科研兴校之路,提高教学质量
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。几年来,我校不断加强教学管理,充分调动全体教职工的积极性,并以“常规为基础,教改出成效” 的工作思路,多方面,多角度,多层次落实每一项教学工作,从而大面积提高教学质量,学生毕业率和升中率为100%,在布吉小学中享有较高声誉,我们的主要做法是:
1、狠抓常规教学的管理工作。
(1)教学安排的规范化。我校严格执行国家课程计划和有关减负规定,开足开齐课时,不随意增减和提前结束课程,严格执行深圳市教育局制订的减负规定,不增加学生的课业负担。
(2)教学管理的制度化。我校根据《龙岗区小学教学常规条例》,结合我校的实际,制订出《*小学教学常规管理制度》,对每位教师的备课、上课、作业批改、课外辅导,成绩考核提出了明确要求,使到教育、教学工作有章可循。
(3)教学督查的经常化。学校除了分科组组织教师上好校内公开课,做好互相检查外,行政、科组长还不定时下班听课、评课,全面掌握教师的课堂教学情况,发现问题个别引导,发现优质课及时推广,从而发挥了行政听课的督导作用。同时,我校还分年级组每月检查一次教案作业,学校定期抽查,并及时总结有关情况,对教师的工作进行监督检查。
2、大规模开展争创优质课的竞赛活动。
课堂教学优良率是申报规范化学校的软件基础项目之一,它直接影响着验收结果,为了提高优良课率和课堂效率,我们大规模地开展了争创优质课的竞赛活动。我们主要做法是:每学期教导处制订相关的竞赛计划,各学科组根据学校的计划合理安排本科组争创优质课的计划和方案,并由教导处负责具体实施。首先,每位教师在同年级组上一到二节公开课,并及时评课和提高,推选出本年级组参加学校优质课比赛的名单,当名单确定后,以科组为单位进行集体备课和试讲,最后由学校订出竞赛时间,要求全体没课的老师听课和评课,并邀请镇教研室的老师作评委评出名次。通过这些活动,使全校教师得到一次提高,为提高课堂效率起到了积极的作用。
3、积极开展教研和教改实验。
我校坚持走科研兴校之路,使到各学科均有研究课题,并取得较突出的成绩。如:学校现承担一项中国教育学会“”规划重点课题:提高教学效率,减轻学生负担的整体建构和谐教育实验(课题号060213a)的研究工作。该课题研究范围包括各科学科,通过开展实验,使到实验教师和实验班级都有所长进。一名实验教师参加全国首届“和谐杯”新课程理念优质课大赛中获一等奖,深圳商报等新闻媒体作了相关报道。实验教师王军清、郑树彬、李娟娟的实验论文获一等奖,罗丽娟、巫妃梅等四位教师的论文获二等奖。学校被全国和谐教学法研究会评为全国实验先进单位。本学年,学校又承担8个龙岗区和谐教育科研课题的研究工作,其中一个是区级重点课题。
4、重视第二课堂活动,全面提高学生的综合素质。
多年来,为贯彻素质教育的育人思想,我校在抓好第一课堂教学这个主阵地之余,全面开展第二课堂活动,从而优化了学生的个性,锻炼了学生的意志,全面提高了学生的综合素质。我校的第二课堂活动主要有以下三个系列:
(1)兴趣活动系列:开始了美术、书法、舞蹈、合唱、电脑、乐器、鼓号队等兴趣小组。
(2)学科活动系列:开始了写作、奥数、英语角等学科活动。
(3)体育活动系列:有篮球、足球、健球、田径等活动。
我们为了保证每个活动的正常开展,做到“四定”即定时间、定地点、定内容、定辅导老师。由于我校通过开展形式多样的第二课堂活动,有效地提高了我校学生的全面素质,培养出一批“小作家”、“小画家”、“小歌手”等具有一技之长的人才,也结出了累累硕果。近年来,共有138人次在区级以上的学科竞赛中获奖。
5、狠抓体卫工作,促进学生健康成长。
(1)学校认真执行有关体育工作法规、政策,认真实施《国家体育锻炼标准》,开足开齐体育课,并每天安排学生参加不少于1小时的体育活动,坚持“两操”,各个体育教师负责篮球、田径、武等的专项训练,是布吉乃至龙岗区的一所体育强校。培养出钟旋、黄洁琪两位同学在市小学田径运动会获跳高冠军,并打破龙岗区记录。是深圳市阳光体育活动先进学校。
(2)我校坚持执行《学校卫生工作条例》,配备了一名专职校医主管师生健康工作,两名教师上健康教育课,学校坚持每周上一次健康教育课。加强对学生的卫生教育,使到学生养成良好的卫生习惯,学校坚持每天三次打扫卫生,每周一次全校性大扫除,全校卫生条件良好。(学生的近视眼新发病率及各种疾病发病率均低于上级指标)
6、狠抓美育和劳动教育,尊重学生的个性发展。
近年来,我们非常重视美育和劳动教育,按规定开设美术、音乐、劳动课,配齐专任教师。我们一手抓课堂教学,一手抓学生个性的培养,真正做到两手抓,两手都硬。从而培养学生的审美能力和审美情操,发展个性。
7、狠抓后勤工作,为教育教学服务。
后勤工作是学校工作的重要组成部分,直接担负着为教学第一线服务的重任。我们经常教育后勤人员,使他们明白后勤工作的重要性,树立起为全校师生服务的意识。我们的主要做法是:
(1)健全财务管理制度。学校遵守有关的财经制度,无乱收费现象,严格控制学校经费开支,财会帐目日清月结。每月向全体老师公布财务报表,接受教职工监督。
(2)搞好校产管理工作。学校财产全部造册登记,并制定相关的使用制度,责任到人,提高物品的使用率和完好率。
(3)全面落实校园“三化”工作。特别是今年,我校重新改造校园绿化,对教室和办公室进行修缮,实现了校园的美化和绿化,现在校园环境优美,布局合理,为师生提供了一个良好的学习和生活环境。
(四)科学管理,特色鲜明
办学成功的学校必须是有鲜明特色的学校,没有特色,学校就没有个性,就没有生命力和竞争力。近年来,我校在加强内部管理,深化教学改革的基础上,积极探索一条适合本校特色的路子,以下几个方面,是我校正逐步形成的特色,并在特区学校中具有一定的示范性:
1、“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的学校管理特色。
由于我校是特区的一所由农村走向城市化学校,教师来源广,流动性较大,如何管理好代课教师和公办教师,一直是我们要正视的问题。教育的现代化首先是管理的现代化,几年来,我们在加强学校管理方面作了一系列的探索和努力,并初步形成了“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校根据代课教师多,流动性强的特点,并根据知识分子追求自我完善和自我实现的心理,坚持以教师为中心,坚持情感机制相结合的管理方法,在日常工作和生活中,调动一切积极因素,精心为广大教师构筑民主和谐人际关系和工作环境,积极培养教师的主人翁精神,留住优秀的教师。在学校管理中,我们注意将情感融于管理中,但我们更需要相关规章制度去规范教师的行为,几年来,我们不断完善学校的管理制度和每个人的岗位职责,将情感与机制有机结合起来,这种管理方法具有较强生命力和实用性。
2、构建以培养学生“学会做人”为德育总目标,以“雏鹏争章”活动为主线的德育工作特色。
德育工作是素质教育的灵魂。为此,学校探索出一条以“学会做人”为德育总目标,以“雏鹏争章”活动为主线的德育工作模式,通过积极开展“雏鹏争章”活动,去培养学生的思想品质,培养学生的良好行为规范和习惯,培养学生良好的心理素质。
学校提出的“学会做人”德育总目标,为了达到这个德育目标,学校依据《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》制定了六个年级的德育目标,并将各层级目标通过班级量化考核来实施执行。学校充分发挥少先队在学生德育工作中的作用,把“雏鹏争章”主题活动与学校的德育工作相结合,充分发挥少先队大队部在育人中的功能,得到了良好的效果。学校少先队大队部根据学校每学期的德育工作计划,制订每学期各班学生的“雏鹏争章”活动安排表,并通过每月召开一次大型的主题队会观摩活动,对学生进行评章和考章,定期颁章,从而促进了学生良好行为习惯的形成。
由于我校的德育工作定位准,实效性强,取得较好的效果这也为特区村小的德育工作提供了一定的示范作用。
(五)素质教育取得的成绩
近年来,学校先后被评为深圳市绿色学校、深圳市文明学校、深圳市阳光体育活动先进学校、深圳市园林式、花园式学校、龙岗区优秀少先队大队、学校连续 7年被评为布吉街道和龙岗区教育系统先进单位。学校荣获深圳市办学效益奖。我校女教工队伍被授予龙岗区“巾帼文明岗”荣誉称号。20xx年9月10日,广东省委,深圳市代市长王荣等市区领导一行亲临我校慰问指导,这就是对我校工作所取得成绩的一个肯定。
四、存在问题和努力方向
(一)不足地方
1、硬件建设方面:(1)学校的个别功能室现代化程度不够,校园信息库有待补充完善。(2)学校学生平均班额偏大,不利于素质教育的开展。
2、软件建设方面:(1)教师熟练掌握现代化教学技术并运用到课堂教学中去尚需加大培训力度。(2)名教师、特长教师数量不足,骨干教师有待进一步扩大。(3)科研理论还不成体系,有待进一步研究。
(二)努力方向
1、争取上级教育行政部门的支持,力争新建的教学综合楼早日通过验收并投入使用,配齐功能室,缓解学位极度紧张的问题,争取班额达到规范化标准。
2、苦练内功。在教育科研、德育创新、校园文化、个性发展、教育信息等方面积极探索,重视青年教师的培养,强化名师工程,提高教学质量和办学水平,进一步优化育人环境,进一步做大、做强鲜明的办学特色。
我校决定凭借这次学校班子换届考察的契机,励精图治,团结奋进,鼓干劲,争上游,努力把学校建设成为布局合理,功能齐备,环境优美、质量较高的,在布吉和龙岗区具有示范性的现代化窗口学校。
适用场景:教室改造图书室管理、低段学生阅读服务规划
本文要点:图书室与音乐教室共用、制定图书管理制度、建立会员分级借阅机制
行文逻辑:制定管理制度→培养管理员→开展阅读活动→分析问题→提出改进措施
学校用一间教室办图书室,为师生借阅图书。室舍面积48㎡,但同时兼低段音乐教室。
三、人员配备
学校由教导主任兼任图书室管理工作。
四、管理工作
校长十分重视图书室工作,要求图书室制定相关管理制度,制定图书室建设计划,扎扎实实地为师生阅读提供良好的服务,营造良好的书香氛围。图书室工作每年做到有过程、有总结。同时在学生中培养一些图书管理员协助老师共同完成管理服务工作。
五、书刊利用
学校图书室通过各种形式介绍图书室建设情况,介绍新书目录和好书推荐。借阅对象为全体师生。图书室隔周开放,安排固定时间借阅。每次借阅都实行电子化操作记录。初级会员每次借阅一本,得到一定的借阅积分后就可以升级为中级会员,一次可借阅两本,最高为特级会员,一次可借阅五本,这极大地激发了学生阅读兴趣,图书也真正流动起来了。同时组织学生开展“晨诵、午读、暮省”活动,从读书中获得成长的喜悦。
六、存在问题及改进措施:
1、图书室受场地限制,没有独立的教室,稍显拥挤。
2、在评价机制上不够统规范。
3、适合低段学生看的图书不够多。
我们将从以下2个方面努力,不断提高我们的认识水平,改进我们的行为。
1、加强硬件设施的`配备。不断丰富校园藏书。
2、加强对师生的导读研究。要在激发学生的阅读兴趣,提高学生的阅读效率等方面积累经验,并加强对学生看什么书、怎样看书、看完书该做些什么等方面加以指导与研究。
适用场景:学校卫生室达标检查、传染病防控工作汇报
本文要点:卫生室设备配置完善、健康教育制度落实、传染病监测机制健全
行文逻辑:自查评估→设备配置→制度建立→健康教育→传染病防控
依据:学校卫生工作条例、《国家学校体育卫生条件试行基本标准》、《医疗机构基本标准》(试行)。为标准 ,对学校卫生室进行了严格的自查。现将自查结果报告如下:
一,学校卫生室配备
1基本设备: 学校卫生室配备有与开展的诊疗科目相应的其他设备。(合格)
配备有:诊察床、药品柜、诊察凳、血压计,高压灭菌设备、体温计、诊察桌、听诊器、注射器、紫外线灯、
出诊箱,纱布罐、污物桶、方盘、处置台,
2,学校卫生室制定有各种规章制度、人员岗位责任制,有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程,并成册可用。卫生室人员严格按照执行,无违规违纪现象发生(合格)
3,运行资金到位。(合格)
4,设有诊室、处置室、(基本合格)
5、人员:人员2名,其中有1名取得医师资格后从事5年以上临床工作的医师.(合格)
6、房屋
(1)建筑面积不少于40平方米;(合格)
(2)每室必须独立(基本合格)
二,学校学生健康教育和健康档案
1、对师生进行了健康教育,培养良好的卫生习惯,加强了对传染病,教师职业病、妇科病,学生常见病的预防。有计划性、针对性地开展健康教育宣传,每学年至少开展健康教育讲座1次。
2、建立了学校环境卫生及教室、宿舍卫生管理制度和消毒制度。
3、学校按国家规范办学要求,开齐课程上足课时,把健康教育纳入了教学计划。
4、学校建立了学生健康管理制度,制定了特殊体质学生调查和管理办法。每学年初对学生进行体格检查,建立学生体质健康卡片,纳入学生档案。
5、学校加强了对学生近视、弱视、沙眼、龋齿、寄生虫、营养不良、贫血、脊柱弯曲、神经衰弱等常见疾病的群体预防和矫正工作。
三、传染病预防控制
1、学校认真贯彻执行传染病防治法律、法规,做好急、慢方案健全,职责明确,监测敏感,信息报告渠道畅通,流程规范。(合格)
2、按照上级要求,规范开展病愈学生复课查验,晨检工作,晨检资料登记、保存规范。(合格)
3、有专人报告疫情。(合格)
4、学校常见传染病提前采取防控措施,严防各类传染病在学校爆发。(合格)
5、学校积极配合各有关部门做好学生体检工作。(合格)
四、克服不足,再上台阶。
对照上级要求,我们在自查中发现,尽管我们付出了相当的努力,但终因各种条件所限,在卫生工作还存在硬件设施方面的一些不足,比如,校医室的建设和器械的配备还存在不足,学生习惯的养成上还存在欠缺。今后,学校将以这次考评为契机,进一步加大对学校卫生工作的投入,不断改善学校卫生环境与条件,使学校卫生工作乃至整体工作再上新的台阶。
适用场景:教学设施维护检查、功能教室整改方案
本文要点:图书分类管理、实验器材规范存放、微机室设备运行
行文逻辑:梳理现状→检查设施→分析问题→提出建议
一、基本情况
槐树湾中心小学中心校区现12个教学班,学生近700人。现已经建成微机室、电教室、图书室、阅览室、实验室、仪器室。
二、图书室、阅览室自查情况
学校有图书室、阅览室各一间,面积32M2,图书共分9大类共2940册,人均3本,图书室内图书分类清楚;图书室图书摆放规范,书签整齐;图书室内档案完整。学校对图书进行分组,组织学生集体借阅;有借阅记录,阅览室有桌椅等设施,学校开有阅读课,配备有图书管理员,各项制度具体明确。
三、实验室、仪器室自查情况
学校有实验室、仪器室各一间,面积32M2,教导处有实验申请单,实验室有实验通知单,学科教师根据需要进行分组实验,学科老师积极参加市区镇级教学优质课、优秀论文评选活动,仪器室共有三大类(数学类、化学类、自然类)61(套、副)实验器材,多是1995-20xx年间购置,有专职的管理人员,实验管理人员有计划和总结,实验室、仪器室内规章制度、操作规程、实验员守则上墙。三账一册齐全,记录完整、规范,仪器室仪器陈列整齐,柜子与实物相符,实验室、仪器室、干净整洁。
四、微机室、阅览室自查情况
学校微机室于20xx年7月建成,有服务器、教师机各一台,学生机30台(模式三标准附清单),规章制度上墙,有专人管理,电教室有DVD播放单元一套,远程教育卫星接收一套,均正常使用,有专人管理,有使用记录。
五、查找不足
图书室种类和数量少,不能满足师生的阅读要求,老师阅览室和学生阅览室共用一间教室,实验室设备和器材均不能达到标准,没有准备室,仪器室设备陈旧需要大量更新。
适用场景:学校新建前数据评估、校区搬迁前期准备
本文要点:生均占地面积提升、实验室设备达标率提高、教师结构优化调整
行文逻辑:介绍基本情况→说明数据变化→制定近期计划
一、学校基本情况
1、占地面积、建筑面积、体育活动场馆
※初中位于南通高新技术产业开发区,学校占地面积30129㎡,生均占地面积53.3㎡。校舍建筑总面积8829㎡,生均15.6㎡。学校有平整、适用的操场,有300米的环形跑道,学生体育活动场地8814㎡,生均15.6㎡。学校绿化覆盖率达70%,学校树木葱茏、绿草如茵,花团锦簇,四季飘香,是学生们健康成长的乐园。
2、图书、仪器设备及实验室、专用教室
教学仪器设备齐全,学校装备绝大多数项目达到省二类标准,少数项目达省三类标准。
学校有藏书室1个,阅览室1个,藏书室及阅览室总面积150㎡,阅览室座位数64座。学校有图书27989册,生均图书49.5册。
学校有物理实验室2个,化学实验室1个,生物实验室1个,劳技1个。学校有2间网络教室。学校有学生计算机65台,生均计算机台数0.12台。学校有1间音乐教室,1架钢琴,配有音响设备及相应乐器。学校有1间美术教室及相应器材。学校有1间体育器材室,且器材较为充足。
3、办学规模、班额
学校共有有565名学生,12个教学班,平均班额47.1人,其中外来务工人员子女为55人,占比为9.7%。
4、教师配备
学校有教职工62人,其中专任教师55人,师生比为1:10.3。学校专任教师学科结构能满足开齐开足课程需要,体育、美术、音乐、信息每个学科都有专职教师任课。在教师配备上,各学科的师资力量均衡,以便发挥教师之长培养学生广泛的兴趣,让每个孩子找到适合自己发展的空间。
学校55位专任教师中有高级教师8人,占14.5%,中学一级占37人67.3%;本科及以上教师54人,占98.2%。学校共有区级以上骨干教师9人,区学科带头人1人,区骨干教师4人,区优秀教师1人,区教坛新秀3人。
5、安全保障、生活设施
学校有两名保安人员,并且都参加过校园保安人员上岗培训。学校高度重视安全工作,校长是第一责任人,有分管领导,组织网络建全。学校安装了校园监控探头10个,为保障校园安全提供了良好的保障。
学校食堂餐厅可供六百多人就餐,食堂卫生达标,学校免费供应饮用纯净水。学校厕所能满足学生课间如厕需要,有水冲设施。每天有专人两次打扫、冲刷。
6、管理与质量
多年来,学校立足规范,精细管理,追求卓越,努力办百姓满意的教育,坚守素朴循真、求实固本的办学理念不动摇,坚持以质量立校,以“厚德”为校训,通过努力,形成了“文明、守纪、求真、创新”的校风,“严谨、朴实”的教风,“勤奋、上进”的学风。学生免试就近入学,学校均衡分班,不分重点班、快慢班、特长班、实验班等。
学校严格执行国家课程计划,开足开齐各类课程,积极开展各类丰富多彩的专题教育活动,学校严格落实每天1小时“阳光体育”活动,体育艺术“21”专项教育活动正常,学校打造以“高雅文山”为主题的.校园文化,富有特色。学校现有校级社团3个,年级兴趣小组24个。学生学业合格率99%,学生参加国家体质健康测试合格率达92%,学生参加兴趣小组的达85.1%。
二、数据变化说明
1、学生数减少,导致人均占地面积、生均图书量、人均计算机台数等上升。
2、今年调入新分配教师2人,导致教师结构略有变化。
三、近期打算
因新校区正在建设中,目前学校重点工作是:
1、明确方向目标、落实责任。积极实施我们已初步形成的办学总体思路,积极争取上级部门和社会各界支持,紧紧依靠广大教职工,努力完成办学总体目标。与时俱进,进一步认真分析、研究确定学校办学理念、目标、方法等。
2、积极筹措资金,维护各项配套设施。加强对计算机、实验室、图书室和文体设备的使用和管理,更好地发挥它们在全面实施素质教育和培养学生个性特长方面的作用。更加突出校园环境的文化、教育氛围,突出以人为本、育人为目的、以美为基础的校园建设。
3、切实加强师资队伍建设,努力提高教师队伍的整体素质。坚持不懈地抓好师德教育,树立榜样,弘扬正气,不断扩大优秀教师队伍。
20xx.9.27
适用场景:学校图书室筹建备案、图书室管理经验总结
本文要点:藏书量与生均配置、馆舍面积与功能分区、书刊借阅流通分析
行文逻辑:介绍建设情况→说明馆舍要求→明确人员配备→完善配套设施→制定管理制度→分析书刊利用→总结存在问题
学校于20xx年初自办图书室,20xx年XX月开始使用。下面我从几个方面谈谈图书室的建设工作:
一.藏书刊量
我校图书室藏书量2万多册,本校目前学生567人,生均拥有图书量30多册。学校馆藏书均为近两年新征订图书,生均年递增量2.17册。室藏图书按中小学图书馆《规程》规定分类,每一大类藏书均不低于规定比例的5%。学校为教师订阅杂志46种,教师自行订阅杂志每人不少于1种,经费由学校承担,为学生订阅了《中学生天地》、《中学生学习报》等报刊杂志7种。学校为教师征订工具书、教学参考、教学设计160余种。丰富的藏书、报刊、杂志为教师的教育教学工作、教师自身的专业发展提供了优质的保障,更为丰富学生的课余生活、滋养学生的精神世界创设了不错的条件。
二.馆舍要求
学校于20xx年自办学校图书室,为师生借阅图书创设了一流的条件。图书室馆舍面积160㎡,分设藏书区、阅览区,学生阅览座位60个,占在校生总数比的9.4%。
三.人员配备
学校配备有责任心、事业心,热爱本职工作的青年骨干教师担任图书室管理工作,经专业培训,室长有基本的图书馆专业技能和计算机操作技能。
四.配套设施
学校按照规定添置了相应的配套设施。
五.管理工作
在学校总课题“构建适合每一个学生发展的活教育”理念的指导下,学校领导十分重视图书馆工作,将图书馆工作纳入了每年的学校总体规划中,保证图书征订经费,适时为学生征订新书,添置相应设备。学校实行校长领导下的馆长负责制,要求图书馆制定相关管理制度,制定图书馆建设计划,扎扎实实地为师生阅读提供不错的服务,营造不错的书香氛围。在校长室、教导处的领导下,图书馆工作每年做到有过程、有总结,并将检查的结果纳入到文明班级的考核中。
在管理方式上,学校采用先进的计算机管理模式,使图书借阅更加快捷方便。为了让图书馆发挥更广的辐射作用,学校建立的相应的网页,真正实现了图书档案的资源共享作用。
六.书刊利用
学校图书馆通过网页、展板、馆长推荐、新书出炉、《给家长的一封信》等各种形式介绍图书馆建设情况,定期出示、介绍新书目录和好书推荐。图书馆实行借、阅合一和全开架借书服务,借阅的对象为年级全体学生,每周各班轮到一次,每次开放有两个班级在本班图书管理员的"组织下到图书馆借书,每人一次可借两本书,开放的时间为每次本班的阅读课及每天中午,对教师全天开放。由阅读课教师带班进入图书馆,指导学生阅览。为了让学生充分享受学校的图书资源,我们还利用寒暑假向师生开放图书馆。假期中,图书馆每周开放一次,学生可以在家长的陪同下来到学校借书,每次开放时间为1天。由于图书馆认真做好开放工作,图书馆藏书流通率达到31.7%,其中借阅流通率为8.9%,阅览流通率为7.6%。
为了营造不错的读书氛围,学校开展了丰富多彩的读书活动。在图书馆开馆仪式上,我们组织全体师生开展捐书活动,通过捐书活动教育学生爱护图书、分享图书。20xx年伊始,我校举办了课外阅读知识竞赛。课外阅读推动了学生的阅读能力与写作能力。此外,我们还定期开展一些课外知识竞赛、古诗背诵活动。丰富多彩的读书活动激活了学生的读书热情,并让师生在读书中获得成长的体验。
在导读工作方面,学校主要通过教师对学生看什么书、怎样看书、看完书又该做些什么等方面加以现场指导。学校还开设了阅读指导课,起到了很好的引领作用。我们还积极参加县精神文明建设活动,扎实落实上级有关读书征文活动。使我校的图书馆建设对周边各兄弟学校起到了示范、帮助、辐射的作用。
七.存在问题及改善措施:
先进的图书馆装修理念为学生的阅览营造了不错的读书氛围,在激发学生的阅读兴趣方面起到了较好的推动作用,加上规范、自主、有序的管理,相关活动的推波助澜和评价机制的行为跟进,保证了我校图书馆藏书的利用率,起到了图书馆应有的资源共享作用。
今年我校顺利地通过市示范性图书馆的验收,并进一步形成我们的管理特色。为此,我们将从以下几个方面努力,不断提升我们的认识水平,改善我们的行为。
1.加强硬件设施的配备。虽然,我校的图书馆在装璜设计、环境布置、气氛营造、硬件配备等方面得到了各级领导与参观者的肯定,但与市级I类图书馆的标准相对照,我们还有一定的差距。目前,我们缺少图书消毒柜等必备的设备,特别是我们的馆藏书量还不多,订阅的书类参差不齐,有的书类还没有藏书等等。
2.推进电子管理网络化。目前,我校的电子管理模式几乎为零,如果能将该管理模式做得更开放一些,让图书室目前存书和借阅状态在校园网或服务器予以公开,使全体师生、家长能及时获得信息,那必将推动图书的借阅,提升图书的利用率。
3.加强对师生的导读研究。为了提升我校图书馆管理品味,我们必须在规范管理的过程中发现问题,树立问题意识,用课题研究的态度来革新图书馆的管理理念。在开展课外阅读指导课的研究中,要在激发学生的阅读兴趣,提升学生的阅读效率等方面积累经验,并加强对学生看什么书、怎样看书、看完书该做些什么等方面加以指导与研究。
适用场景:乡村学校活动场地规划、农村学生课外教育安排
本文要点:少年宫活动项目设置、辅导员队伍组建、校外实践基地拓展
行文逻辑:成立领导组织→科学管理拓展→加强校园建设→取得成绩→分析问题
我校乡村少年宫在东台市文明办、市教育局主管部门及梁垛镇党委的领导下,全面推进素质教育,坚持以丰富少儿生活、健康快乐生活为目的,以培养“合格+特长”为目标,充分凸显乡村学校少年宫功能,强化内部管理,加强师资队伍建设,目前各个项目活动正常开展。现将我校建宫以来工作自查情况汇报如下:
一、基本情况
我们梁垛镇小学现有在校生1265人,26个教学班。学校建筑面积50余亩,拥有四层综合教学楼两栋,建有独立的青少年活动中心,各种内部设施基本齐全,文化氛围浓厚。我们学校始终高度重视未成年人思想道德建设,始终坚持“以人为本,全面发展”的办学理念,大力推进素质教育,切实做到教书育人、以德育人、以体育人,促进学生德、智、体全面发展。每年,学校都广泛开展“经典诵读”、“感恩教育”、“才艺展示”等青少年“三项活动”,以及“少年”、“文明班级”等评选活动,不断深化未成年人思想道德教育内涵,丰富未成年人精神文化生活。在清明节、“五四”青年节、“七一”、“十一”等重大节庆日,积极开展“我们的节日”、“做一个有道德的小学生”等有意义的实践活动,组织学生参观爱国主义教育基地——卢秉枢纪念馆,培养热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的情感,引导学生树立正确的人生观、价值观。同时,认真抓好课间操和课外体育活动,保证学生每天一小时体育锻炼时间,经常开展各种类型的单项比赛,如踢毽比赛及跳绳比赛等。学校全面贯彻党的教育方针和学校卫生工作条例,监测学生的健康状况,对学生进行健康教育,培养学生良好的卫生习惯,改善学校的卫生环境和教学卫生条件,提高师生的健康水平,做好服务育人的工作。学校先后获得“江苏省优秀家长学校”、“东台市素质教育示范学校”、“东台市爱国卫生先进单位”、 “东台市关心下一代先进集体”、“东台市青年文明号”、“盐城市特色学校”、“东台市文明单位”等称号。
二、项目建设情况
1、设施建设:设美术室、舞蹈室、音乐室、图书室、阅览室、科技活动室、经典诵读室、计算机活动室、手工制作室、棋室各1个,青少年活动中心已经建成并使用。室外场地有篮球场和田径场, 200米 橡塑跑道正在建设中。
2、器材设备配备:在器材采购方面,我们严格按照财务管理规定,采用政府招标的方式进行。配备电子阅览室一个,购入电脑45台;配备学生剧场灯光,购入音频多媒体设备一套;购各类少儿图书5千余册。购置或添置音乐器材、体育器材美术器材和科技制作器材1000余件。现已配备两个音乐室(琴房)、一个舞蹈室、一个绘画室、一个书法室、一个棋室以及一个能容纳450人的学生剧场;建立一个田径场、一个篮球场;购置了各种训练设施。各种活动室配备已经逐渐到位,现有场地设施能基本满足少年儿童教育学习活动需要。
3、人员配备:建立由34名老师组成的辅导员队伍,3外辅导员。
4、活动内容:免费在课外对学生开放了14个活动项目:绘画、舞蹈、书法、经典诵读、棋类、篮球、电脑制作、科技小组、图书吧等。学校安排每周中午1:00~1:40作为少年宫的活动时间。
5、资金投入:累计完成投资20余万元。一是投入场室改造修缮资金约6万元,用于音乐室、舞蹈室、绘画室、书法室、棋室以及篮球场的修缮;二是采购器材设备约20万元,其中器材设备中12万元用于建电子阅览室一个,购电脑45台;8万元用于学生剧场的灯光音响设备购置以及音乐、体育、科技制作器材和少儿图书的的添置。
三、主要做法
1、成立领导组织,建立健全各项规章制度,确保各项工作的顺利开展
我们首先成立以校长为组长的“乡村少年宫”领导小组,通过讨论制定了《少年宫活动安排表》、《少年宫活动内容与形式》、《少年宫安全管理制度》、《少年宫辅导员工作职责》、《少年宫学员管理制度》、《少年宫活动时间安排表》,确保以后各项工作的顺利开展实施,赢得了社会各界的理解与支持。
2、科学管理、不断拓展
为改变我们农村孩子活动场所较少、内容贫乏、层次较低的局面,满足孩子们的精神文化需求。我们依托学校建设“乡村少年宫”,主要是充分利用学校现有的场所,设施、师资,配备必要的文艺娱乐、科普互动、体育器材。我们的少年宫,有的使用学校独立的活动室,有的利用学校现有的教室,主要针对本校学生开放。目前,我校已有的美术室、舞蹈室、音乐室、图书室、阅览室、计算机室、科技室等专用教室定时为孩子们免费开放,切实发挥对孩子们的培训功能。各项活动做到有计划、有制度、有岗位职责、有专人负责,档案管理做到健全、规范,并且及时记录总结,每次的少年宫活动都有专职领导巡视检查。根据这些制度和管理体系的出台,有力地调动了师生开展健身娱乐活动的积极性,使“乡村学校少年宫”活动在扎实、紧张、有序的氛围中进行。
3、加强乡村少年宫“两个建设”。
(1)校园环境建设:
我校积极开展绿化、美化、净化工作,自觉地把乡村少年宫建设同学校的精神文明创建活动紧密结合起来,努力创建整洁、文明、美观、舒适的育人环境。狠抓清洁卫生管理,坚持做好了每周大扫除、天天小扫除和时时常保洁工作;加强全体师生的文明习惯养成教育,利用教职工会、周会、班会等时间,通过宣传教育、文明劝导、体验活动等方式将文明习惯养成教育制度化、经常化。
(2) 校园文化建设
加强了校园文化建设,修缮栽植了校内绿化带,装饰校园文化墙,各班文化环境建设做到“三个一”(一班一标、一班一特、一班一景),完善了相关的标牌,努力拓展少年宫活动时间和空间。时间上给予大力支持,除搞好常规活动项目(如每周一、五日的课外活动时间开展的音乐、体育、书法、绘画、朗诵、英语、写作等各种学习培训活动),其他时间采用全面开放场地和设备的方式,保障少年儿童学习活动时间。空间上通过兼用场地开展活动,做到一室多用、一地多用,充分利用可用空间(墙壁、长廊、橱窗),作为少年宫活动、作品的展示阵地,处处体现少年宫新面貌,努力打造我校“乡村少年宫”成为全校青少年的教育基地。
四、取得的成绩
我校“乡村少年宫”,在提高教育教学质量、提高少儿综合素质等方面,取得了明显的成绩。少年儿童在知识技能、道德情感、文明卫生等方面都有很大的提高,尤其通过组织学生诵读、熟背诗文经典,让他们在一生好的时候,获得中华文化的熏陶和修养。培养了学生读书兴趣,增加了文学、艺术等各方面的素养。同时通过天天诵读活动,也培养了学生持之以恒、百折不挠的意志和毅力,乡村少年宫使学生们的学习与生活得到了充实。取得了一个又一个荣誉,舞蹈队参加东台中小学文艺汇演获一等奖,邱含琳同学获东台市三独比赛一等奖,还有多名同学的手抄报在市关工委组织的手抄报比赛中获得大奖。
五、乡村学校少年宫面临的问题及今后的打算:
目前,少年宫还存在一些困难和问题,主要是室外活动场地相对较少,专业教师缺乏,活动项目设置单一,少年宫活动的影响力不强。针对以上存在问题,今后我们将重点做好以下三方面工作。
一是进一步完善乡村少年宫机制建设,加大工作力度,发扬艰苦奋斗的精神,把我校“乡村少年宫”建成示范基地。
二是加强教师队伍建设。协调教育主管部门,为少年宫调整配备部分专业教师。同时加强少年宫现有教师的教育培训,逐步配备一支具备专业水平的教师队伍,确保各项活动正常开展。
三是继续发展自身的优势,努力创造条件,使我校“乡村少年宫”开展的项目逐渐增多,规模和气势逐渐壮大,真正满足农村少年儿童课外生活的需求。让农村少年儿童真正享受到丰富多彩、形式多样,寓教于乐的教育活动,实现快乐学习、全面发展、健康成长。
适用场景:学校文化理念建设、教学管理优化实施
本文要点:确立核心教育理念、组建优秀管理团队、规范学生行为制度
行文逻辑:明确理念→组建团队→规范行为→推进教学→发展社团
尊敬的各位、各位老师:
大家好,我1990年毕业到现在,在马投涧一中已度过了25个春秋。年任副校长,负责学校的教学工作;年5月任校长,主持学校全面工作。根据区教体局安排就我一年来工作进行梳理反思,向各位,老师汇报。
一、让学校有魂
上任以来,我就一直引领大家思考:什么样的教育是好教育,作为教育人你信什么,你对教育的看法是什么?你的价值观是什么?举什么旗,走什么路很重要。为此学校组织了核心价值观、三风一训、办学理念征集讨论活动。
我们对教育的理解是:教育的对象是人,教育因人的需求而存在,学校教育应该是“栽培生命”的过程,“栽培生命”就是用生命影响生命,而教育正是用生命影响生命的事业;教育不仅要关注学生现在,更要关注未来。基于这样的理解,我们确定了“用生命影响生命”的办学理念,确立了学校教育的核心词——厚积致远;确定了“向善厚德”的校风,“善教有格”的教风,“博学善思”的学风;“让读书学习成为习惯”的校训。
“三风一训”高度概括了学校文化内涵,对学校走上文化发展之路起到了引领作用。给学校教育安了魂。
二、打造卓越团队
建设优秀的队伍是办学的根本。一个学校首先要打造好校长队伍,校长是学校的灵魂人物,经过多年历练,我们学校班子成为了一支谦和平易、经验丰富的团队。
年春节后,我们调整了中层,让一些师德高尚、业务精湛、讲原则的教师走向管理岗位进行锻炼。在工作中他们能做到有计划和部署,有措施和落实,有核实和反馈。一个学期的实践,已经证明他们敢干事,会干事,能干事,正逐渐成为学校可持续发展的中流砥柱。
学校还始终把教师发展放在首位,不说以前的优秀教师,单今年的安阳市名师、学科、骨干评选,我校各评上一名。
三、学校教学、政教、后勤、安全工作
(一)、教学教研工作:
1、狠抓教学常规管理,
2、构建有效课堂,
3、抓好课题研究。
(二)、政教工作:抓学生的养成教育、行为习惯教育始终是我校学生管理永恒的主题。我们注重了对学生的纪律教育、卫生习惯教育、品德教育。我们还注重学生实践体验,组织了学生远足活动。
(三)、后勤工作:
1、抢抓机遇,改善学校办学条件;
2、加强食堂宿舍管理;
3、绿化了校园。
(四)、安全工作:我们始终把学生的安全当成头等大事来抓。通过日常安全检查、安全大排查、安全演练、消防演练、请假联系家长、带班值班、教师值班、班主任值班、召开家长会、安全讲座等形式,教育学生提高自我防范意识,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全,保证不发生重大安全事故。
四、落实八项工作,让学校稳步健康发展。
(一)下沉:学校规定,校长分别深入三个集体办公室进行办公,与教师一同备课、研讨,随时解决教师生活、工作难题,搜集教师对学校发展的有价值建议。这样的举措进一步融洽了干群关系,全校、员工同心协力已经形成,可喜可贺。
(二)规范行为:四月份,我校依照有关法规修订了《马投涧镇一中学生管理条例》、《住校学生违纪处理办法》等一系列管理办法,对学生在校期间以大欺小、以强凌弱、敲诈勒索、小偷小摸、打架骂人、顶撞师长、不服管理、擅自离校等现象做出了具体处理规定,让学校管理有了明确的法规依据。为进一步规范学生行为,进行养成教育了制度依据。
学校改进了“午自习”制度,每天中午,让各班主任轮流在教室看管住校学生休息,中午的校园静悄悄,学生的休息得到了保证,行为进一步规范。学校还发起了“禁烟活动”,对少数学生存在的偷偷吸烟这一不良习惯进行了严厉教育,让孩子们认识到了吸烟的危害,远离不良习惯,健康成长。
(三)教学常规:为了构建有效课堂,学校强力推进“集体备课”制度。我校把各教研组细化到了年级为单位进行集体备课,一共划分了17个集体备课小组,涵盖了全校所有年级、所有课程。集体备课组指定时间每周研讨,每次都要设立中心发言人、记录者,让同头课老师互相借鉴,资源共享,共同提高。这项举措更加强了教研活动的针对性,让老师们的课堂教学有了章法,对“有效课堂”的构建起到了极大的促进作用。
(四)课程开发,书香校园:4月13日下午课外活动时间,从我校中轴林荫大道上传出了响亮的经典诵读声,我校学生集体经典诵读活动正式拉开序幕。根据我校“1238工作思路”规划,“课程开发”是我校的一项重要活动,我校积极开发“校本诵读课程”,让学生浸润书香,在经典滋养下成长,以贯彻落实“让读书学习成为习惯”的校训。
一个学期以来,我校首先把《弟子规》当做了校本教材,让学生在中华传统教育元典中汲取成长营养,取得了良好的效果。而每天放学后半个小时的集体经典诵读,让学校书香浓郁,成了我校的一大风景。
(五)社团活动:社团活动是我校值得大书特书的一大亮点。为了发展学生的特长,丰富学生课余生活,本学期我校决定大力发展学生社团活动。经过充分准备,我校于3月25、26日先后立了27个社团。全校非毕业班近600名学生有充足的空间,根据自己的爱好选择相应社团参加活动。
一个学期以来,学校各社团纷纷开展了丰富多彩的活动,受到了学生热烈欢迎。而参加社团的学生在繁重的学习之余,施展自己的才华,愉悦身心,做到了真正的学有所获,从而更加热爱学习、更加喜爱学校。6月11日,我校举办了社团成果汇报演出,27个社团精彩亮相,孩子们的创造力进一步迸发,我们感觉正在接近真正的教育。值得一提的是,《教育时报·课改导刊》还以《社团活动异彩纷呈》报道了我校的社团活动。
五、打造学习型团队,让教师幸福学习。
(一)、自我提高学习,率先垂范:
我坚持走进课堂听课,听课60多节,向教师学习。带头学习、研究、读书、思考。每天阅读《人民教育》、《教育报》、《教育时报》等报刊杂志,每年阅读有关学校管理、教育教学方面的书籍10余本,记读书笔记及体会万字以上。
为了提升自己的修养、综合素质和管理能力,我于年11月、年4月两次参加“河南课改先锋公益论坛”。年12月参加了在鹤壁举行的“李镇西教育及班主任工作研讨会”。年12月至年5月参加了“教育部—电信中小学校长信息技术应能力培训”。今年4月、5月分别到山东参加信息技术学习。
通过读书、培训、研修和学习,我本人的道德素质、学校管理水平、教学业务能力都有了一定的提高。
(二)我们学校不断打造学习型团队,让教师追求工作的卓越,让每一位教师都成为学习型人才,已成为我校历来的鲜明特色。
首先,我们不惜经费,支持教师出外学习、培训。
只要上级允许参与的学科教研会议、班级管理研讨活动,或者综合性教研学术会议,学校都会派相关人员参加,而且不限制人数。比如,安阳市教研室在市二十中召开了“中原名师蔡朝霞工作室主题教研会”,原来只要求35岁以下青年教师参加,我校只用去两个教师。但我校却派出了八位语文教师参加,让语文组全体教师都参与了一次有意义的活动。派出了学校、教研组长、骨干教师15人参加在长垣县一中举行的“河南课改先锋公益论坛”。我校还派出了学校、全体班主任参加在鹤壁举行的“李镇西教育研讨会”。此外,我校还克服教师少课不好安排困难,积极支持教师参加长、短期国培班。每出外一次,都会让老师们视野开阔一些,理念更新一些,在不断的外出学习中,老师们一点点成长了起来。
其次,为每一位教师订阅专业课改刊物。
教师不读书、不读专业报刊,是教师成长的一大障碍。我校为了破解这一难题,每年都要为每一位教师订阅优秀教育报刊《教育时报·课改导刊》。每一期报纸来了之后,都有专人负责发放到各位老师的办公桌上,供教师学习,我校还定期组织老师们谈读报感受。除了《课改导刊》,我校还订阅了《教育报》、《人民教育》、《中学语文教学》、《教师报》等优秀教育报刊。
由于有优秀教育报刊的滋养,我校教师成长很快,年9月至今有多位教师在各级教育报刊、地方报纸上发表教育文章、生活随笔80多。
再次,印刷特制教师读书笔记本,促进教师读书充电学习。
年下半年,我校专门印刷了特制的教师读书笔记本,笔记本上印有校长寄语,每一页都有读书摘记栏目、读书感悟栏目,力促大家养成每天读几页书、写一点感悟的习惯,学校定期检查、评比。很多老师都说,这样逼上一逼,还真能促进自己学点东西。
最后,学校博客定期更新,刊发了大量教师感悟。
我校工作博客每一周都会更新,除了刊登学校动态、学生佳作外,还要刊登教师优秀随笔。年以来,原创教育教学类随笔已经上传120多,教师专业习惯正在养成。
一年来,在上级的关心和支持下,在学校班子和全体教职工的共同努力下,紧紧围绕我校“1238”工作思路,以文化理念引领学校发展,狠抓质量提升和学校安全。学校呈现出教师爱岗敬业,学生勤奋学习,校园书声琅琅的局面,各项工作扎实有效,稳中有升。但我们也清醒的认识到与兄弟学校相比还有很大差距和不足,特别是学校的教学成绩和自己的管理能力还很欠缺,工作中还有很多不完善的地方,还有待于在今后的工作中加强学习,不断改进,不断完善。我相信在上级的正确下,在全体教师的大力支持下和共同努力下,学校一年会比一年好。借此机会我真诚的感谢各位、老师多年来对我的帮助和对学校的关心和支持!
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