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乡镇党委书记述职报告ppt范文

一年来，在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真执行党的各项方针政策，自觉履行“一岗双责”，发扬领头雁的作用，团结带领党政一班人，廉洁奉公，勤政为民，锐意进取，奋力拼搏，狠抓各项工作的落实，实现了全乡经济社会持续协调健康发展。现将一年来个人思想政治、岗位履职和廉洁自律情况报告如下：

一、加强领导，强化职责，全力推动本乡经济社会向前发展

(一)抓实经济建设，提高乡级经济发展动力

我始终坚持以经济建设为中心不动摇，对各项工作的部署安排上都围绕和服务于全县经济建设大局，保持了乡级经济持续协调发展的良好势头。一是农村经济稳步发展，产业开发取得新成效。坚持以优化产业结构为抓手，注重培育支柱产业，农业产业发展层次和水平稳步提高，综合生产能力显著增强，粮食实现“八连增”，20xx年全乡共完成大小春作物总播种面积2.1万亩，粮食总产量5600吨，增长10.6%。晒黄烟完成xxxxx亩，收购烟叶xxx吨，实现农业产值xxx万元。甘蔗稳定在2.26万亩，全年完成特色产业种植1800亩，经济林果种植面积大幅提高，农林产业进一步优化。20xx年全乡预计实现农村经济总收入1.87亿元，实现地方公共财政总收入1.81亿元，农民人均纯收入xxxx元，城乡居民人均可支配收入xxxxx元。二是加强服务，积极推进重大项目的落地建设服务工作， 20xx年全乡承担和协助共计19个大项，22个子项的县级重大项目落地建设服务工作，目前所有工作正有序推进。三是加强农村基础设施建设，着力改善村容村貌。一年来，累计投资xxxxx万元，实施了新农村示范点、农村道路、文化活动室、人畜饮水等一批富有特色的基础设施建设项目，全乡乡村环境得到大整治、大变化、大提升，村容村貌有了较大提升。目前，我乡已获得创建“省州级生态文明乡镇”命名，现正准备申报创建“生态文明乡镇”命名的相关材料工作。

(二)抓实社会建设，促进社会和谐发展

在抓好经济建设的基础上，更加注重经济社会的协调发展。第一，始终坚持稳定压倒一切的工作方针，坚定不移地维护社会稳定。继续深入实施“平安乡镇”创建活动，以坚决的态度打击违法犯罪，大限度挤压犯罪空间，有效维护了社会政治稳定。继续深入开展禁防人民战争，全力推进禁毒防艾工作，一年来全乡共组织开展大小专项整治行动49次，出动车辆91次，捣毁贩毒窝点12个，捣毁吸毒窝点18个，抓获吸毒人员392人，全年共投送强制戒毒365人。不断加强和创新社会管理，高度重视信访维稳工作，切实加强民族团结教育工作，全力维护社会稳定。

第二，始终坚持民生为先的理念，让发展的成果更多的惠及百姓。一是切实落实中小学生“两免一补”政策，积极推进学生营养早餐工程，加强校园安保力量，为学校师生营造良好的教学环境。辖区教育教学质量得到了稳步提升，农村基础教育普及率大幅度提高。二是乡村医疗卫生事业不断发展，大力开展爱国卫生运动，进一步巩固和完善新型农村合作医疗制度，全乡共有23908人参合，参合率达到99.98%，群众看病难、看病贵的问题得到有效缓解。城乡养老保险参保人员达9806人，超额完成县下达任务;城乡居民养老保险人员达2107人，参保率94.4%。20xx年实现农转城825人。三是全年累计发放各类低保和临时救助资金893万元，城乡困难群众的基本生活得到进一步保障。四是加强食品安全监督管理，有效减少食品安全事故发生率。五是高度重视人口和计划生育工作，20xx年我乡合法计划生育率为95.1%，人口自然增长率控制在7‰以内，有效的控制了人口增长，提高了人口素质，稳定了低生育水平，促进全乡人口与经济、资源、环境的协调发展。

(三)抓实党建，为发展提供组织保障

按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思路，强化各项工作措施，以党的群众路线教育实践活动为契机，转变工作作风，进一步推进基层党建工作。

⑴转变观念，把基层党建工作作为自身“第一要务”。就任党委书记以来，我始终坚持书记抓党建是自己责无旁贷的工作，抓好党建才称职，抓不好党建是失职的理念。重点做到了“三个坚持”。一是坚持带头履行书记职责。先后主持召开专题党建工作8次，开展随机调研村级党建情况19次，召开全乡基层党建工作、情况通报会6次，做到认识到位、落实到位、督促检查到位。二是坚持用制度规范党建工作。把党建工作进行量化，建立和完善了乡党委班子成员挂钩指导13个村委会党建工作的工作制度，并完善了目标考核体系，使我乡党建工作得到进一步规范。三是坚持书记抓书记的责任。今年举办村支部书记培训交流会3期，组织13个村委会书记到新城芒别村学习、取经，深化基层党组织书记抓党建的责任。

⑵以创建基层服务型党组织为抓手，夯实党建基础工作。一是加快服务型平台建设，完善服务体系。建立乡级为民服务中心1个，村便民服务站13个，村民小组便民服务点 49个，配备代办员63名，一年来累计为群众办理事项 3218件，村组代理服务事项4750件，做到了群众诉求有受理，件件有落实;二是加强阵地建设，发挥服务功能。结合州县组织补助80万元，积极筹措资金39万元，新建村民小组活动室6个;三是建强组织，配好领头人。“乡党委主抓、工作队帮抓、一线干部配合抓”的工作机制，今年有效地整顿转化了2个软弱涣散党组织，配强了9名村常务书记;四是强化管理，纯洁队伍。全年发展党员39名，处置不合格党员8名。共召开各种大小会议88期，8071人次党员干部群众受教育培训;培养党员创业致富示范带头人76名;五是统筹加大资金投入，党建工作再上新台阶。足额下拨了13个村委会共计49万元的党建工作经费，做到专款专用，不挤占，不挪用，不截留;六是扎实推进党员“双带”和强基惠农“合作股份”工作。整合扶持项目资金30余万元，在三个村分别开展家政服务、烟草专业合作社、铺面出租“红色股份合作”试点工作;七是打造了禁毒防艾整村推进的勐卯村，综治维稳安全文明的拉都村民小组、生态环保的屯安村民小组、特色产业富裕的弄腊村民小组、民族文化旅游示范的拉相村民小组等5个党建示范点。

⑶以群众路线实践活动为契机，狠抓干部作建设。

乡党委高度重视党的群众路线教育实践活动，把教育活动作为全乡政治生活中的大事来抓，精心组织，超前谋划，专题研究，科学部署，结合教育实践活动，大力整顿机关工作作风，取得了明显成效。一是坚持标本兼治，推动全面整改与专项整治双管齐下。围绕贯彻落实“两计划一方案”，做到在认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题高一筹，确保整改取得实效。截至今年12月底，乡公务接待支出31698元，比xxxx年同期减少19801元，减少率38.4%。全乡无人违反财经和公务用车管理。二是坚持用制度固化成果，推动制度完善与强化制度执行力有机结合。通过认真制定“两方案一计划”，建立健全反对“四风”、改进作风的各项规章制度，梳理出需要“废、改、立”的制度规定共16项。其中：予以废止的3项，修订完善的6项，需要新建的8项。三是以实践活动为契机，切实转变工作作风。一年来共开展督查、巡查、指导39次，对督查情况通报5期，通过加强督查和管理，全乡干部职工 “庸懒散乱”和“不作为慢作为”现象得到有效遏制，“为民、务实、清廉”的良好作风已经形成。

二、严以修身，努力提高自身政治素质修养

一是讲政治，坚定信念不动摇。我始终把加强学习作为提高素质、履行职责的第一需要。一年来，坚持参加组织安排的领导干部大讲坛，认真学习党的xx届三中、xx全会精神，不断丰富自己的知识结构，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，不断加强党性修养、坚定理想信念，始终做到对党忠诚、对国家忠诚、对人民忠诚。二是讲学习，充实积累促提高。在党的群众路线教育实践活动学习的过程中，做了3万多字的读书笔记，撰写了9篇相心得体会，结合实际工作情况撰写了《本乡禁防工作调研报告》，通过理论学习与工作实践，进一步加强了宗旨观念、全局意识，拓宽了视野，开阔了眼界，增强了做好本乡各项工作的信心和决心。三是讲团结，提升统揽全局的能力。通过加强学习，提高了个人政治鉴别力和政治敏锐性，执行能力也有了新的提高。在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致，能够正确处理好局部利益和全面利益关系，不阳奉阴违，自行其是。在原则立场问题上，立场坚定，观点明朗、态度坚决;在工作中能够驾驭全局，站在大局的高度抓方向，抓重点，抓主要矛盾，带动全面，能够把干部群众拧成一股绳，充分调动方方面面的积极性、主动性和创造性。

三、严于律己，带头执行廉洁自律各项规定

(一)认真履行党风廉政建设第一责任人职责，坚持执行党的各项廉政建设规章制度。作为一名乡党委书记，我团结带领全体班子成员坚决开展党风廉政建设和反腐败工作，切实担负起本乡党风廉政建设和反腐败斗争的领导责任，带头执行党风廉政建设责任制，始终坚持把党风廉政建设和反腐败斗争摆在重要的工作日程。对党风廉政建设和反腐败的重要工作、重大决策、自办案件，亲自研究，认真部署，重点检查，狠抓落实，确保廉洁从政，勤政高效。

(二)坚持民主集中制，加强领导班子建设。严格坚持和贯彻党的民主集中制原则，坚决执行上级党委政府的各项正确决议、决定，坚持集体领导和个人分工负责制，无论是议事、谋事、做事，都能做到与其他领导通气、交换意见。在牵涉全局重大问题的决策上，能广泛征求干部群众意见，发挥集体智慧优势，重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金使用都提交班子集体研究决定，不擅自主张，不搞一言堂，努力做到决策的科学化、民主化并自觉维护班子团结和威信。在班子内部政治生活中，能带头开展批评与自我批评，遇事多商量、多通气，出现工作分歧和矛盾及时沟通化解。善于听取各方面的意见和建议，不计较个人的利益得失，大事讲原则，小事讲风格，做到与班子成员相互之间推心置腹、坦诚相见。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的良好氛围，增强了班子凝聚力、向心力和战斗力。

(三)坚持以身作则，自觉执行廉洁从政有关各项规定。一是认真贯彻执行中央“八项规定”和省委、州委等一系列实施办法规定要求，带头遵守党政机关厉行节约反对浪费实施细则有关规定，坚持从严从简，精简文风会风，勤俭办事，降低公务活动成本，不公车私用。二是严格按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、“8个禁令、52个不准”行为规范，坚持勤政务实，辛勤耕耘，做到尽职守责，在实际工作中认真把握好关键环节，强化权责意识，堂堂正正做人，清清白白做官，认认真真做事。率先垂范，以身作则，认真带头执行领导干部个人大事报告制度;三是认真贯彻落实《云南省权力公开透明运行规定》，客观公正，透明的公开党政领导职权目录，自愿接受人民群监督，完善班子议事规则，规范党委会票决程序和运行机制，实行主要领导不直接管人事、财务等制度，研究“三重一大”等事项时执行末位表态制度;四是按照群众教育实践活动要求，贯彻整风精神，带头正风肃纪。带头做到不插手工程建设项目，不收受任何人以任何名誉送来的“红包”，不出入私人会所及其它高档消费场所，不收受和持有会员卡，自觉接受组织和人民群众的监督。

回顾一年的工作，我深深的感到，本乡所取得的每一项成绩离不开县委、县政府的正确领导和关心，这也是全乡广大干部群众团结奋斗的结果，在取得成绩的同时，我也清醒的认识到，工作中还存在一定的差距和不足：一是理论学习缺乏系统性，还不够深入、不够全面;二是联系群众不够，深入基层、深入农村、深入群众不够，三是对干部管理有待进一加强，在干部管理教育上失之于宽;四是对农村基础设施建设投入不够，需进一步加大投入和建设力度。

在今后工作中，我将加强政治理论学习，加强业务工作学习，用马列主义武头脑，认真践行“三严三实”“忠诚干净担当”，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，团结和带领全乡人民为建设美丽富饶新盈江作出应有的贡献。

述职报告ppt模板下载报告 篇3

标题

一般写“述职报告”或“我的述职报告”即可;也可采用双行式标题，还有时间加文种式。

正文格式

由前言、主体、结尾三部分组成。

1、前言

简要交代任职概况，回答何时起任何职，职称、岗位职责是什么及这次述什么内容，有时还要简要叙述履行岗位职责的主要成绩，对自己所任工作的总体评价，以确定述职的范围和基调。

2、主体

根据岗位责任目标，结合上级对本次述职的要求，从德、能、勤、绩、廉几方面出发，分项叙明任职期间贯彻落实党的路线方针政策情况，对上级交办的任务和分管工作的完成情况;做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些决策，解决了什么问题，取得了什么成效，获得了哪些经验，岗位职责执行的怎样，工作中的薄弱环节、不足之处及应对措施，下一步打算怎么办。写作时要实事求是，突出重点。其主体部分的结构可采用下列几种形式：

(1)并列式。即按德、能、勤、绩、廉等方面的情况、成绩、经验、问题、今后的打算等安排成文。

(2)时间式。即把整个过程按时间顺序分成几个阶段，再分别对每个阶段的工作进行分析、总结、汇报，找出每一阶段的经验和存在的问题。

(3)主次顺序式。即按照述职内容的主次轻重，把成绩、经验、存在的问题等融为一体，归纳成若干条目，每一条目都冠以序数，标明层次，使全文条理清晰而富有逻辑性。

3、结尾

介绍今后工作的设想，也可对全文作概括性的总结，或表达自己的决心。如果主体写了这方面的内容，结尾则可不写。

落款

包括署名和成文时间。

在现实中，更多的时候是要求述职者在一定的范围内面向有关的领导和群众宣读自己所写的述职报告，一般在开头要加上称谓，如“各位领导、同志们”、“各位评委”等，在结尾上“以上述职，请予审查”、“欢迎领导及同志们批评指正”、“谢谢大家”等。最后写述职人姓名和述职时间。

述职报告ppt模板下载报告 篇4

银行领导班子述职报告ppt

今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。

一、各项考核指标完成情况

(一)年度新增存款指标。至末，我行新增存款达9.5亿元，完成办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末，皆为预计数，但离事实不远，呵呵);

(二)年度小农业贷款新增额指标。至末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%;

(三)年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%;

(四)不良贷款额或率下降指标。至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。不良率为%，完成考核目标的%;

(五)税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。

二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展

全面审视考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：

(一)大力开展资金组织工作。，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：

一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。

三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。

四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。

通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。

为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582户，资金需求 53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。

二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。

目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。

一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。

二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。

三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。

四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。

一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。

二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。

当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按办事处综合利润计算口径，实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。

三、把握机遇，加快改革。改革工作进展顺利我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上，于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第xx届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第xx届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。

合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

四、转换机制，创新制度，内控制度更趋健全

以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。

一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。

二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。

三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

五、加强管理，狠抓落实，按章操作渐入人心

合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。

一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次，对不良贷款形成过程和结果都进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。

二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。

在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单 份，整改意见 条，实行停岗清收5人，达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改，增强了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)

六、率先重范，转变作风，行风行貌焕然一新

在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。

一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。

二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。

三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。

一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足之处，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在的工作中，我行领导班子将知难而上，克服困难与不足，团结带领导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为农村经济的发展做出新的更大的贡献!

以上述职，请各位领导及同志们评议!

述职报告ppt模板下载报告 篇5

用色传统一些

商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。

背景简洁一些

因述职报告ppt的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

框架清晰一些

工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

文字保留一些

经常情况下，述职报告ppt的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

图表丰富一些

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统ppt的呆板;这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

图片多样一些

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

【述职演讲的注意事项】

语言要朴实、精炼。

听众与述职人工作的固定性，使双方基本上处于“相知”、“相融”的关系中。因此，述职人在演讲语言的运用上要力求朴实、通俗、形象，千万别来那套花里胡哨、令人感到虚伪做作的东西。

述职演讲的限定性特征，决定了演讲语言必须精炼。一般的述职演讲时间规定为15----20分钟。播音员的正常播音速度为180字/分钟。参照这两个数字，我们不难得出这样一个数字：即每位述职者的演讲稿不得超过3000字。而要在这极为有限的字数里，把自己任职以来的主要成绩、经验教训等较为完整、系统地表述清楚，语言不精炼是绝对行不通的。即使在“细节”的展开上也绝对不能开无轨电车。因此，准确措辞，详细得当，不罗嗦，不重复，不带口头禅，应当成为述职演讲运用语言的一条重要原则。

服饰要得体。

服饰是一个人气质与涵养的外化。提醒您，述职演讲的场合是十分严肃的，是当事者的一次重要的亮相，使继往开来的重要一步。假如在这样的场合，述职者“鞋儿坡，帽儿破，身上的袈裟破”，是无论如何也引不起人的好感与尊重的。因此，“讲究服饰而不追求奢华”，应当成为述职演讲的行为准则之一。

心情要平静。

发表述职演讲，固然要满怀激情，但过于激动和兴奋，或者过于沮丧和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，撸胳膊卷袖子的举止，难免给人留下浅薄、轻浮的印象;垂头丧气，蔫头耷拉脑袋地作蚊蝇之声，也难免在听众为你掉下几滴同情的眼泪后，投下一张不信任票。

述职演讲是演讲的一种，一切演讲的技巧，如语言的正确清楚，清亮圆润，富裕变化，;声调和谐;加强态势语言的表现力，以弥补有声语言的不足;正确发挥面部表情、手势动作的功效等等，对述职演讲都是不可少的。基于这些技巧大家都已熟悉，这里就不赘述了。

述职报告ppt模板下载报告 篇6

教师个人年度述职报告

对14至xxxx年度第一学期的工作进行了述职报告，在这一学期中忙碌而又充实，紧张而又喜悦。下面，我就德、能、勤、绩这几方面对这一学期的思想、工作等情况做了一下教师个人述职报告。

一、德

老师，是学生心目中的偶像，是他们学习的楷模，所以，作为教师要不断提高自己的思想道德素质，自觉抵制社会上的不良思想的侵蚀。一年来，我积极参加政治学习和党员会议，以党的xx大精神和“三个代表”的重要思想为指导思想投入工作，以“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为宗旨服务于广大学生。身为一名教师，我始终牢记“为人师表”这四个字。在我的工作中，我从不利用职务之便为个人谋取利益，坚持言传身教，以自己高尚的人格、行为去感染学生，努力实践《中小学教师职业道德规范》。

本学期，我担任的是我校五(2)班的语文教学工作和班主任工作，每周语文课8节、班会及阅读课各一节，写字课2节，共计课时12节。

二、能

1、业务学习

作为一名语文教师，我深深地懂得，要想给孩子一碗水，自己必须要有一桶水，而且还得是一桶活水的道理。一学期以来，我坚持参加教育局主办的各类业务培训、教材培训等，如学期初在师范附小参加高年级语文教材培训等;另外，我还始终坚持参加电大的夜间学习，专攻汉语言文学本科专业，目前课程已经通过了三分之一左右了;在坚持电大学习的同时，我还认真阅读了一些教育相关的书籍、杂志，如《新爱的教育》、《做聪明的班主任》、《语文教学通讯》等。总之，在教学之余，我努力地给自己“充电”，以适应当今的教学。

2、研究教材

教材是我们实现课程标准的平台，作为课程的实施者，我始终把教材作为我每天必读的书籍。在研读教材之前，我会先回忆一下《课程标准》对我们高年级学段的孩子所提出的学习要求，然后再研究教材。首先，我会把教材先通读一遍，划出文中重点需要掌握的词句或者新出现的字词，初步理出这一篇课文教学的教学目标和重难点;然后，我会把教材再比较深入地研读一番，找出与单元训练重点相适应的词、句、段的训练结合点，再结合课文后面的习题初步拟定出一堂课的教学主线;后，我会把教参打开对照我自己设计的思路做后的调整。总之，我会在做好充分准备的前提下走进课堂。

3、课堂教学

上课时，我尽量采用活泼多样的教学方式，辅以多媒体教学，激发学生的兴趣，营造和谐的课堂氛围。课堂上，我关注语言文字的积累和训练，关注文本对于孩子情感的熏陶，还关注每一个学生的发展，力争让每一个孩子都能在短短的一堂课中得到锻炼的机会，有所收益。课后，我还针对课堂上的一点得与失及时地做出反思，以改进今后的教学。记得有位曾经说过，“教学永远是一门遗憾的艺术”，但我坚信，也正是这或多或少的遗憾在促进着每一个老师的成长。另外，我还努力将自己的研究专题渗透到我日常的作文教学之中。本学期，我研究的专题是《指导小学生修改习作的策略研究》。研究中，我努力探究实践如何提高学生修改习作的兴趣及能力的途径。如在指导习作《生活的启示》的修改中，我尝试运用多媒体指导学生当堂修改作文，收到很好的效果。

4、作业设计与批改

我要求自己尽量做到布置一些分层性的作业，因人而异，比如背诵课文，好同学，我让他多背一两个自然段，程度较差的同学我让他少背一点。同时控制好作业量，避免重复性的习题，为此，我针对我班学生实际情况，设计出了一套“针对性训练集”。在作业批改上，我本着当天的事当天完成的态度，做到及时批改、及时订正，因为我深知，这一点直接影响到学生写作业的态度和作业质量，以前，我在这方面吃过大亏。另外，我还要求自己尽可能多的采用面批、跟踪批改的方式认真、细致地进行作业批改，不放过作业中的一点小问题，哪怕只是一个标点。

5、课外辅导

众所周知，要想提高学生的平均成绩，就一定要在平时注意后进生的补缺补差。这个学期，我加大了对后进生的课外辅导力度，根据他们各自的情况帮助他们辅导作业。比如，对词语的听写和对“日积月累”的默写，对于成绩不理想的我都严格要求，反复练习，直到他们85%都过关为止。经过一学期的坚持，我班的许多后进生都有了较大的进步。另外，本学期，我还多次认真积极的辅导学生参加各级各类与语文学科和班主任有关的竞赛。

6、班主任工作

作为班主任，我非常乐意和同学们做朋友。为了缩短我与学生之间的年龄差距，我坚持下课或放学的时间主动与孩子们谈心、聊家常，甚至和他们一起做游戏、跳集体舞，大课间的时候，我更是和他们一起游戏，一起锻炼。在我的努力下，我渐渐与孩子们打成了一片。课上，我们是师生关系，课下，我们成了无话不谈的朋友。班级也因此拧成了一股绳。

7、教研、科研情况

作为新一代的教师，不仅要做一个教者，更要做一个研者，终成为研究型的、可持续发展的教师。本学期，我积极参加市、区及学校的教、科研活动，如，坚持每周一参加教研组工作会议;参加校际之间的课例研讨活动等等。另外，我自己也能结合自己的研究专题，开展五步课例研究。

三、勤

一学期以来，我始终坚持按时到校上班，有事请假的原则，出满勤，勤奋踏实地工作，从未无故缺勤或早退。

四、绩

经过一学期来不懈的努力，取得了以下一点成绩：

1、xxxx年9月：博客评比获市级二等奖。

2、xxxx年9月：教学案例评比获区级二等奖。

3、xxxx年11月：广播操获校一等奖

4、xxxx年12月：所辅导的学生王甜甜获市级书法比赛一等奖。

5、xxxx年2月：所辅导的学生施翌获区随文练笔一等奖

以上，是我对上一学期的思想、工作所做的总结汇报。其中，一定有说得不尽、不妥之处，望各位领导、同事予以批评指正，谢谢。

述职报告ppt模板下载报告 篇7

各位领导、同志们：

大家好!

我是在20xx年3月成功当选为xx社区党支部书记兼主任的，在这一年的工作中，在办事处街道党工委的正确领导和关心下，在社区全体居民的大力支持和两委班子成员的积极配合下，本人一直坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力学习，勤奋工作，积极探索创新，认真履行自己的职责。团结和带领社区工作人员以服务群众、教育群众为理念，以不断提高人的素质和文明程度为宗旨，为建设“民族团结和谐社区”做了一些工作，取得了一些成绩，自身也得到了锻炼和提高，现就全年履职情况作如下汇报，有不足之处，请同志们评议，指正。

一、学习情况

加强自身学习，努力提高政治思想素质和政策理论水平。虽然我已在社区工作7年之久，但现在我作为社区党支部副书记，我深知责任更加重大，工作中面临着各种各样的新情况新问题，自己的思想和工作方法必须要适应社区发展形势的需要，对此自己十分注重理论学习，认真研读邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观的论述、xx届五中、xx全会精神等，深刻领会其精神实质和丰富内涵，进一步提高自己的政治理论水平，坚定共产主义信仰，使自己在增强理论素养的同时，不断提高工作能力。同时，通过阅读《社区管理与服务》、《党建文汇》等专刊杂志，不断提高自身业务素质和管理水平。全年写学习笔记1万余字，撰写学习心得7篇。通过学习使自己的党性观念、思想水平、道德修养得到了提高，服务意识得到了加强。

二、履职情况

(一)、党建工作：

一、狠抓社区领导班子建设。社区支部现有党员52名，其中在职党员6名，离退休党员27名，下岗失业及档案党员17名，流动党员2名。支部副书记1名，支部委员3名。支部以科学发展观为指导，加强班子思想政治建设，坚持和完善政治理论学习制度，制定了学习计划，每月学习两次，班子成员撰写理论学习读书笔记8篇。

二、推行两委联席会议制度，社区重大事项由党支部提议，“两委”会商议，党员大会审议，居民代表会议表决，完成事项由党员和居民群众进行监督，班子团结，凝聚力强。二是夯实基层组织建设。社区年初制定了详细的党建工作计划，各项工作均有详细记录，社区支部每季度研究党建工作，党内组织生活按期进行，严格落实“三会一课”制度，进一步加强社区党员教育管理，提高社区党员意识，制定党员学习计划，深入开展践行科学发展观活动、建设学习型党组织活动、创先争优活动，组织专题辅导讲座1次，参加集中学习培训2次，组织党员重温入党誓词1次，开展警示教育1次。

在创先争优活动中，认真开展“党支部和党员制”活动，针对不同类型的党员，组织开展不同形式的活动，在在职党员中开展领岗履职、党员志愿服务、“责任在社区，奉献进楼院”、“争做和谐发展好党员”和党员示范楼院的评选等活动，引导党员在服务社区居民、促进社区和谐、强化基层管理、维护安全稳定等方面充分发挥先锋模范作用，努力创建文明和谐社区。通过学习教育活动，党员的思想认识得到了进一步提高，真正使党员成为了牢记宗旨、心系群众的先进分子，在社区各项事务中充分发挥先锋模范作用。在庆祝建党90周年之际，我们利用社区资源，在农副家属院门前为广大党员干部群众奉献了一场精彩的文艺表演，并为党员们发放小礼品以表祝贺，拉进了党员干部和群众的关系。三是积极开展“五个好”社区党支部创建活动，继续推行党员制度。

努力做好在职党员进社区和社区与辖区单位共驻共建活动。对党员的发展工作社区给予了高度重视，认真制定了计划，严把入口关，坚持成熟一个，发展一个，不断为党的队伍输送新鲜血液，保持党员队伍的生机和活力。认真做好党员电教工作，按时开展社区党员远程教育活动，认真落实“每周四课”活动，并做好收看记录。四是强化精神文明建设。我社区积极开展创建全国文明城市工作，搞好市民素质教育，全面开展了“书香夏都”读书活动，使居民群众的自身素质和文明程度有了显著提高。坚持进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，积极宣传民族团结、民族宗教、民主法制，大力开展移风易俗活动，全力倡导20字基本道德规范和“八荣八耻”的荣辱观等道德宣传和道德实践活动，形式上做到创新多样。

(二)、社区事务工作

一是社区服务，服务永远是社区的第一要务，社区工作中计划生育、劳动保障、民政事务等服务性工作直接涉及到广大居民群众，能否服务好直接关系到群众的切身利益和对社区的认同感、归属感，为此，我们经常在社区工作人员中开展职业道德教育，提出了“一句进门问候，一把椅子让座，一杯热茶解渴，一腔热情办事，一声祝愿道别的“五个一”服务方针，得到了广大居民的赞誉。二是计生工作，加强了计生工作宣传，进一步完善了基础资料，各种卡、表、册及时补充更新，建立了康福家档案。并进行了流动人口信息平台录入，热心为居民提供计生服务，并将对流动人口服务作为重点，为107名流动人口进行了*验证工作。

三是在民政及劳动保障方面：实现应保尽保，努力把党的惠民政策落到实处，现有209户 473人享受低保。全年慰问贫困居民群众60余人次，发放了面粉、青油及现金等物品。在得知低保家庭 的孙女马燕因烫伤后家中没钱耽误了治疗而无法上学后，积极走访，多方联系，不仅让受伤的马燕住进了医院，并为其垫付医疗费，同时开导其本人及其家人放弃辍学的念头，终让小马燕重新走进了课堂。为辖区135名65岁以上老年人填写了免费体检单，为办理就业困难认定16余人次，先后组织失业人员参加大型招聘会2次，提供招聘信息40条，实现再就业9人，实现了社区无零就业家庭。

四是在文化活动方面：社区坚持开展丰富多彩的文娱体育活动，在元旦、春节、“三八”、“七一”、国庆、重阳、中秋期间文化活动多姿多彩，先后有20余次活动见报见播，并充分利用社区在线网络平台，及时将社区情况向广大网友公布，真正实现办公透明化。在中秋国庆期间举办了丰富的民俗民间文艺活动，展现老百姓的风采，并同时在《西宁晚报》和《西海都市报》报道。五是落实责任制，充分发挥社区的维稳作用，强化治安巡防，社区依托小区物业，对辖区门卫和巡防进一步加强了管理，组建了一支高素质的社区治安巡逻队，维护社区内的治安环境。

在开展矛盾纠纷排查调处工作时，始终坚持预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化的原则。同时也深刻体会到，要想真正做好矛盾调处工作，不深入基层、深入实际、深入群众，是根本办不到的。为此，常常通过走访居民，把了解到的居民关注的治安难点作为突破口，及时掌握本社区的主要矛盾纠纷，实施动态管理，采取得力措施防止矛盾激化，力争将矛盾解决在萌芽状态。正因为有了畅通的社情民意反映渠道，并采取了人民调解、司法调解、行政调解等多种方式相结合的灵活方式，切实达到了将矛盾纠纷消除在源头、化解在社区的目的。

三、廉洁自律情况

模范带头，勤政廉政。社区按照区委、办事处的总体部署，积极推进廉政文化建设。继续开展“抓作风建设、促工作落实”活动，弘扬“以人为本，勤廉履职”的主旋律，营造了“廉荣腐耻”的良好氛围。开展反腐倡廉宣传活动。加强社区干部廉洁自律工作，认真实施政务、居务、事务、财务公开。严格按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》要求和“四大纪律，八项要求”，在廉洁自律方面努力做到：一是认真履行职责。工作中坚持民主集中制，坚持从实际出发，实事求是，决不推诿，勇于承担责任。二是严格要求自己，不利用职务上的便利谋取不正当利益。工作中做到公正透明，不谋私利。三是勤俭节约，艰苦奋斗。在社区经费紧张的情况下，自己能够以身作则，勤俭敬业，从小处着眼，顾全大局，发扬艰苦奋斗的精神。四是身在社区、心系社区群众，关心群众疾苦，在急难险重任务面前，能扑下身子，吃苦耐劳，以自己的行动感染和影响身边的每个人，并能虚心接受大家的批评和建议，做到有则改之，无则加冕。

四、存在的问题和今后努力的方向

存在的问题：(一)在思想作风方面对理论学习不够深入，强调业务学习多，坚持政治理论学习少，理论学习缺乏自觉性。总认为工作忙，没时间，不能千方百计挤时间进行学习、武装自己，客观理由多，主观不努力。(二)在工作作风方面缺乏雷厉风行、扣紧抓实的作风。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落实上有所不足。

今后的努力方向：加强学习，努力提高自身素质，深入学习邓小平理论，深刻领会“三个代表”的精神实质，重新审视自己的思想，树立创新观念和服务观念。把学习当作做人、做事的头等大事;学习政治，增强政治敏锐性;学习上级政策，把握好正确发展方向;学习业务知识，提高决策水平。

以上是我一年来思想、工作、学习情况汇报，尽管做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知与组织的要求还有很大距离。在今后的工作中，我将更加奉公守法、恪尽职守，以抓好社区发展，造福社区百姓为己任，争取将各项工作做得更好。

述职报告ppt模板下载报告 篇8

酒店述职报告(一)

本年x月x日，受王宾董事长及**总部领导的委派，本人负责**酒店大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：?

1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成9%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及9%别墅装修;主楼装修完成9%(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成8%。

4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成9%;酒店停车场完成9%;酒店喷水池完成9%;草地照明完成9%;

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约5份，合同总额达182.6万元。(附已签合同明细表)

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

本年8月，酒店确立全体人员编制为37人。结合酒店特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，海湾大酒店采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共222人，主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部1人，保安部25人。以上数据未包含xxxx年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从xxxx年1月3日至xxxx年6月3日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(37人)的85%左右，已经能够保证酒店试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度，

随着旅游经济的复苏，厦门酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。?

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲海湾大酒店定位五酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲海湾大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

以上为本人在本年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。

特此报告。

酒店述职报告(二)

本人**，**俱乐部和**大酒店总经理，在**董事长及**总部的领导下，率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：

一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

**酒店自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定本年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，本年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

本年度俱乐部原计划收入为379.4万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.4元，实际收入为1648.69元，完成率为12.19%。其中西餐计划收入为41万元，实际收入为436.29万元，完成率为18.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。

为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：

1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务本文来自客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。?

2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在**股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础，酒店管理层自本年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

市场的变化与酒店的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：

一月份制定本年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅a、b区优惠政策，减少赠送，完善c区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定格兰德会员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。

五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐c区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣传册的订印。

七月份酒店为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店进行全面布置与策划，基本达到预期效果。

五、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店的培训工作。

酒店中层管理人员为酒店的中坚力量，培养酒店自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。

培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在本年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，以第二季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为11.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。

酒店初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。

六、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作;关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。

1、设立总经理信箱，建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来，俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉12件(见下图)：

针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。

针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店立即开展调查，及时清理不合格人员。

针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部采取了以下措施：

首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。

其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。

再次，针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

通过以上措施的实施，可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了低，仅为4%。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。

2、根据已有条件尽可能开展员工文化活动，分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等，增强企业凝聚力。每月召开员工生日会，以大家庭的形式为当月生日员工庆贺，给予诚心的祝福，增强员工的归属感。

3、定期编制出版酒店内刊《文明之窗》，按月更新员工宣传橱窗，建立酒店与员工沟通的桥梁。

述职报告ppt模板下载报告 篇9

尊敬的各位领导、老师们、同志们：

今天，我代表学校领导班子向大家述职，请予审议。

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻xx大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐罗中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：

一、加强班子建设，提高管理水平。

学校领导班子成员7人，平均年龄34岁，其中党员占1%。结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周的中心组学习制度，坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好罗中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、*管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。大家在发扬罗中班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、创新管理机制，建设一流团队。

xxxx年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善，教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“年级管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。大家对分部管理后罗中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

三、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量。

在当前我市推进教育现代化的进程中，实施年级管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。以“立足课堂，以学定教，注重细节，提高效率”为主的主线，在我校得以弘扬。

2xx年中考，我校又取得了公费一中达线16人的好成绩。

四、以人为本，关注教师发展。

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育;提升教育质量，再铸辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活...... 这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也进一步融洽了干群关系，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工大福利”理念，公派教师考察学习5人次，组织兄弟学校交流学习4多人次，校本培训教师近4人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们：教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

五、创设和谐环境，促进学生全面发展。

学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。制订并完善了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主人，真正动手、动脑、动情，关心自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，有声有色。

六、积极筹措资金，加快校园文化建设。

一年来，学校后勤工作服务意识增强，围绕校园文化建设，优化育人环境，服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，收费按政策用钱按制度，合理运转资金，不断改善办学条件，学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动，都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序，任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督，校务透明公开。如今，罗集中学校园风貌焕然一新，校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局，都在有序安排中相继落成，学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，教育教学质量明显提高，赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

述职报告ppt模板下载报告 篇10

1、我们为什么要述职?解决什么问题?

述职是对业绩以及工作职责有一个明确的陈述，重点把一周(月、季)的成绩、方法和经验进行系统陈述，陈述要以数据和事实来说话。而我们现在很多的述职却是记流水账，没有对流水账进行提炼。

a、职责、目标是否有完成，对计划需要进行检视;超计划完成，分享经验;没有完成，为什么?期间做了那些努力?

b、述职的目的是寻找问题，存在那些问题?找出原因，避免只谈现象，缺乏原因、责任人，需要在以后的工作中避免。

c、述职是一个寻求支持、寻求资源的过程，需要上级、相关部门提供一个什么样的支持?提出来。

d、自我检视，提升自己。

e、做一个有计划有目标的人。

f、上级考核下级的一个重要方式。

2、用什么样的方式体现过程?

关于过程，每个人的思维方式不一样，表格、导图、数据图……都是可以的，述职的目的达到了就行。

a、述职报告四大段式，即做法+成绩+不足+改进。

b、逐条答复式，每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。

c、“问题式”述职，就发现了什么问题，已解决了哪些问题，哪些问题尚未解决，什么时间解决，解决措施有哪些等。

3、为什么计划没有完成?之后会附上很多的理由?

a、制定计划不合理，或者说对自己的项目或者平台把控不足。

b、没有把计划合理的分配到每日每一个员工的工作当中;主管对数据敏感度不足和对团队人员的工作饱和度不够了解。

c、出了问题习惯性的找理由，比如技术没时间、美工不到位……这些点在制定计划的时候就应该考虑进去……说明白点就是推卸责任，我理解为“不是我的错，是别人的错”……

d、计划是用来完成的，不是用来解释出一大堆为什么没有完成的。

4、“可能”、“也许”、“不一定吧”、“我以为”……等等这些词在述职过程中会频繁出现，为什么?

a、自以为这样，主观性太多，也可以理解为在给自己找理由。

b、没有尽力而为，不确定而又不敢肯定，很片面。

c、借口，没有做好给自己找的借口……

d、我以为=我错了，这些并不准确的词会让你的述职变得没有说服力，因为你对问题没有进行彻底分析。

5、你这一周(月、季)做了什么?

a、一周感觉自己做了很多事情，但是回顾自己的工作，发现没有产出，那是因为工作没有重点。

b、每天都很忙，但是日、周没内容可以写，主管看不到你的工作重点在哪……

c、每天无所事事，因为你不知道要干嘛，所以这也做一下，那也做一下，一天就过去了……检视计划就可以帮助到你，制定计划讲产出，工作内容围绕产出来做，优先级是什么?工作重点应该是什么?

6、什么是工作重点?

a、有利于产出的工作就是重点。

b、利于收入、流量、销售的的工作。

c、利于未来的事情。

7、如何定优先级?

a、最重要的事情优先做;

b、重要不紧急的事情计划做;

c、不重要紧急的事情是不是可以安排下属去做?

d、不重要也不紧急的事情考虑不做

8、什么是领导关心的?你关心什么?什么是可以分享的?

a、明白领导关心什么，抓住重点进行汇报，过程就不那么重要了，汇报工作看结果;

b、遇到问题有解决方案，提出来讨论，而不是直接丢出去;

c、不罗嗦，注意提炼，传递有效信息，过滤掉无用的说辞……

9、我们的价值在哪里?

a、每个人有每个人所处的位置，我们讲要有大局观、要站在某种高度，想想你的价值是什么?切勿在细枝末叶上耗费你大量工作时间和精力。

b、把握方向，有些工作是不是可以安排一些给下属去做，你去做更有价值的事情?

c、引导自己和下属思考问题，每次汇报工作这么多下属在听，不要让他们觉得，你做的事情他们一样可以做，而且做的更好。

述职本身就是一个沟通，更多的应是提变革与创新，不要仅是罗列职责。监控过程、多思考、找问题，慢慢的，发现问题和解决问题的能力也会随之提升，共勉之。