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销售转正述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-01 07:01:24 查看人数:44

销售转正述职报告

【第1篇】销售转正述职报告范文950字

销售转正述职报告

从0_月__日进入__以来,针对以前的工作,从四个方面进行述职:

一、__公司__项目的成员组成:

__营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为__公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题(转载自百分网无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作汇报,由于时间仓促会有很多不是之处,希望公司能给于指正,我会予以极大的重视,并会及时解决。

怎么写报告132人觉得有帮助

销售转正述职报告的撰写其实挺讲究技巧,既得把事情说清楚,又不能显得啰嗦。开头部分最好能点明自己的岗位职责,比如这段时间负责哪块业务,具体做了些什么。像我刚转正那会儿,就简单提了下自己主要负责区域市场的拓展工作,这能让领导快速了解你的定位。

接着就是重点了,要把业绩拿出来讲,但不是单纯堆数字,得结合实际情况分析。比如说完成销售额的具体原因,是团队配合得好还是产品本身有优势。这部分如果能举几个具体的例子就更好了,像某个大客户是怎么谈下来的,过程中遇到了什么困难又是怎么克服的。不过有时候写着写着可能会忘记前面提到的细节,导致前后逻辑有点乱,这就需要多检查几遍。

还有就是对工作的反思,不能只说成绩,也要指出不足之处。像是在某次促销活动中,虽然结果不错,但前期准备确实存在疏漏,沟通环节出了点问题。这种自我批评的态度很重要,能让领导觉得你是个有担当的人。

另外,对于未来的工作规划也别忘了提一提。比如针对目前存在的短板,打算采取哪些措施改进。可以参考一些行业内的先进做法,结合自身情况制定计划。当然,写到这儿的时候,可能因为思路太发散,不小心把重点给带偏了,所以还是要时刻提醒自己围绕主题展开。

最后记得把报告写得简洁明了,避免用词过于复杂。毕竟述职报告主要是为了让上级了解你的工作情况,太晦涩反而不好。要是实在不确定该怎么组织语言,可以多看看同行写的类似文件,借鉴一下他们的表达方式。

【第2篇】销售转正的述职报告范文6150字

销售转正的述职报告1

尊敬的人事部:

我于xx-xx年x月xx日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任销售一职,负责店内销售管理工作,销售助理转正申请。

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,绝对的尊重服从;二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力,转正申请书《销售助理转正申请》。**公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学大学课程,计划报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向经理申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从2006年11月28日起,转正工资调整为xxxx元/月,恳请领导予以批准来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

销售转正的述职报告2

我到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分—————培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,xx万元,纯利润xx万元。其中:打字复印xx万元,网校xxx万元,计算机xx万元,电脑耗材及配件xx万元,其他:xx万元,人员工资xx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润xx万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点—————无线网,和一部分的上网费预计利润在xx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xx万元;其余网络工程部分xx万元;新业务部分xx万元;电脑部分xx万元,人员工资xx—xx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

销售转正的述职报告3

尊敬的公司领导:

我于____年3月8日加入海澜物流设备有限公司工作,踏着紧张而欢快的工作节奏,不知不觉已走过两个月的试用期.在这两个月里,我秉承着谦虚务实的工作态度,认真完成领导分配的工作任务,努力实践着自己的执着,力争做到更高、更强、更优。下面,我将试用期的工作述职如下:

一、工作内容和完成事项个人的工作成绩是与部门的发展分不开的。作为销售部的一员,我在试用期间主要为我们自主品牌“沃迪豪瑞”进行市场的销售工作,具体的讲可以分为以下几部分:

1、对“沃迪豪瑞”终端销售市场做简单的调查沃迪豪瑞”作为公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市场上的`认知度是很低的,市场定位和销售方向缺乏一定的定位,这两个个月里我走访了医疗,电器,日用品,食品行业,这些行业对仓库的要求和使用情况有了深入的认识,并对下步的主攻行业有一定的思路,这一次的深入的市场调查对自己以后的工作很有帮助,让自己的思路更加清晰,对潜在客户的寻找方向有了一定的思路,对产品在市场的定位有了一定的理解,这次两个月的市场调查对我很重要,这会为我以后销售工作的开展做了一个很好的铺垫,做到有的放矢,

对我的工作计划制定提供了很好的思路。

2、对“沃迪豪瑞”的产品的了解沃迪豪瑞”作为一个全国第一的产品,刚入公司前,对产品的认识相对较少,进入公司后这两个月的时间,经过请教技术部门同事和自我学习,对我们产品的构造和工作原理有了一定的了解,这个了解对我很重要,我可以更好的向企业客户推销我们的产品,我也可以更好的预知怎样的企业是我们的潜在客户,在相关的专业知识上有了进一步的提高,对产品的认识从模糊到清晰,这样的过程对我以后的销售工作起到了重要的铺垫,对产品的优劣的了解可以让我在未来的销售工作中更有方法的去和客户交流,推销我们的产品。

3、自我学习提高进入公司一个月时间,我在书籍方面看了《营业管理实务》,《ibm随需应变》,这些书对我未来更好的开展销售工作和对自己销售的升华起到了很好的作用,学些大公司和一些高级营销人员对销售的见解,让我的思维更加宽广;在影视方面,公司组织学习了《公司的力量》纪录片的学习,让我们对“公司”有了更好的了解,也转变了我们对“公司”的思维方式,让自己可以更好的融入公司,从索取者向创造者转变。

二、工作体会:在两个月的工作学习中,让我由物流行业的门外汉转变为一名逐步掌握行业基本知识和动态的“业内人”。在学习、工作和思想上我都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:

1、思想上,与集体保持高度一致思想上,在工作过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与公司共同进步,让自己从公司财富的“索取者”变为“创造者”。

2、工作中,虚心务实,讲求方式方法工作中,虚心务实,工作的过程就是一个不断学习的过程,多向同事学习优点,注意做事的方式方法及处理日常生活琐事的技巧,不断提高自己销售技巧,制定详细的销售方案。

3、销售工作任重而道远销售工作任重而道远两个月的时间里,我对本产品有了很好的了解,对市场有了一定的了解,但如何后续跟进,如何开拓市场,还是一个富有艺术性的工程。以后的工作中,我将根据这一个月来的一些情况,制定更好、更有效的销售方案,转变自己的销售思路,提高自己的销售技巧,为公司新产品的市场开拓努力做到最好。

三、展望未来展望未来这两个月的时间,对市场的一些深入的调查,让我对公司的产品的市场未来有很好高的期盼,我需要更好的制定出销售方案,尽快理清销售思路,提高自己的销售技巧,对公司负责,对自己负责,将自己的销售工作做到更好,以期待可以让自己的销售业绩跨出第一步,更期盼自己的销售业绩可以节节升高。

以上是我工作一月来的基本情况小结和对未来的期盼和对未来的期盼,以上是我工作一个月来的基本情况小结和对未来的期盼,不我工作妥之处,恳请领导批评指正。妥之处,恳请领导批评指正。

销售转正的述职报告4

日月如梭,转眼间以经来公司三个月了,几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存,成功与幸酸同在。感谢领导给我的这次转正申请机会。参与这次申请,使我求真务实的认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己,在市场竞争中完善自己。

我就这三个月的工作情况向各位领导作个简要汇报 ,请批评指正。

一、公司培训阶段。

1.从x月28日入职后在公司进行了半个月的全面培训,通过培训了解了智光的企业文化和公司的经营理念、以及管理方式、价值观念等,更好的明确个人使命感和责任感,同时也增强了团队意识。

2. 对公司产品进行了全面的认识了解,以及行业知识,竞争对手的产品特点。知已知彼,才能在市场上有效竞争与销售,我们必须最大程度发挥自己的优势、弱化自己的劣势,攻击对手的较弱的地方。

3. 通过培训也暴露了自己的好多不足之处,产品知识不能及时的理解掌握,演讲能力和技巧也需提高。

二、市场开拓阶段。

1. 从5月8日进入市场以来,根据领导的安排对河南北部地区市场的客户和天津的部分客户进行了开拓。对搜集到的潜在客户进行了拜访,对市场状况进行了一个详细的了解,并发掘出了几家意向性的客户。

2. 经了解,在电力系统外的项目上保护仪表选用主要根据设计院图纸所选,厂家比较分散,中压保护这块,有xx等;在低压仪表这块大部分选用比较低端的指针式仪表,只有个别客户对智能仪表有所需求,电网系统的保护装置大部分来源于电力公司的入围企业。

3.通过前期的市场开发,也取得一定的成绩,跟xx已达成了年销售50万的销售协议,xx的xx配电自动监控系统正在洽谈,xx对我公司自动化产品的全面合作关系也在浅谈之中,xx的用电监控系统也将在7月份对我公司产品进行评估。

三、后期工作计划

经过领导对工作思路的明确布局和指导以及结合前段时间对市场的拜访了解,对以后的工作计划如下,以代理商为主和成套厂家以及设计院相结合的策略进行市场的开发。以项目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的结果或偿到甜头时才能全力以赴的推广我们的产品。

在每个市另行找出一到两家合作伙伴,以防止受制于个别代理商,掌握市场的主动权。

同时自身也要加强业务知识和产品的学习,以便能流利的对产品进行介绍,提升自身的业务素质,力争能达到在一般情况下不用技术支持配合也可以自己搞定。

最后感谢自动化产品部xx和大区经理xx对我的支持和指导,感谢这个充满活力的团队的帮助,让我全身心无顾虑的投入到工作中。

怎么写报告120人觉得有帮助

关于销售转正述职报告的撰写,得好好琢磨一下。这类报告说复杂也不复杂,但真要写出彩,还是得下点功夫。毕竟这是向领导展示自己工作成果的机会,得把事情说清楚,还得让人印象深刻。

写这种报告,开头部分最好能开门见山,把自己这段时间的主要业绩摆出来。比如销售额的增长幅度、新客户的开发数量、老客户的维护情况等等。这些数字很有说服力,能让领导一眼就看到你的贡献。不过这里有个小细节需要注意,有些人在列举业绩时喜欢堆砌一堆数字,这反而会让人觉得啰嗦。所以关键的数据要突出,其他次要的信息可以简略带过。

接着就是分析取得这些成绩的原因了。这个部分不能只谈表面现象,得深入挖掘背后的驱动力。比如,是不是因为调整了营销策略?还是因为加强了团队协作?或者是找到了新的市场突破口?在这个过程中,可能会涉及到一些专业术语,像“客户画像”、“市场细分”之类的东西,用得恰当的话,能体现你的专业水平。

接下来谈谈工作中遇到的问题。每个人在销售过程中都会碰到各种各样的困难,像竞争压力大、客户需求变化快之类的。重要的是,要把这些问题解决的办法也讲清楚。比如面对竞争压力,你是通过优化产品服务还是提升自身技能来应对的?这不仅能展现你的应变能力,还能让领导看到你的成长潜力。

当然,除了业绩和问题,也不能忘了对未来的规划。这部分可以稍微笼统些,但至少要表明你对未来工作的态度和方向。比如,打算进一步拓展市场份额,还是想提高团队的整体效率?这样的展望会让领导觉得你有长远的眼光。

不过,写报告的时候要注意语言的表达方式。有时候为了显得谦虚,有些人会在描述自己的成绩时故意低调处理,这样反而会让领导觉得你不自信。还有就是,别把报告写得太正式,适当的口语化表达反而能让内容更生动。比如在讲述某个成功案例时,可以加入一些细节描写,让读者更容易产生共鸣。

另外,报告的格式也很重要。虽然不用太拘泥于固定模式,但基本的条理还是要有的。建议分成几个小节,每一节都有一个小标题,这样既方便阅读,又能突出重点。要是嫌麻烦的话,也可以直接列个提纲,按照提纲逐步填充内容就行。

【第3篇】销售人员转正述职报告范文1100字

销售人员转正述职报告范文

尊敬的各位领导、同事们:

从入职至今不知不觉已快三个月了,通过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,我对工作有了一定的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素质有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,总结如下:

一、工作中的体会以及成长:

1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。

2、用心做事,能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮助他们。

3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,通过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了一定的了解与认识。

4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承担什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。

6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:

1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平和业务能力。从工作中总结,提高效率,提高工作能力。

2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,需要进一步改进和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。

经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

怎么写报告125人觉得有帮助

关于销售人员转正述职报告该怎么写,我觉得得先弄清楚报告到底要干什么。这报告,说白了就是给领导汇报工作情况,看看你是不是合格了,能不能正式上岗。写的时候得把工作业绩说清楚,业绩这部分很重要,得具体点,比如销售额达到多少,完成任务的比例是多少,要是能列出几个成功案例就更好了。

当然,光说业绩也不够,还得谈谈工作中遇到的问题。像是客户沟通上有没有什么障碍,市场变化带来的挑战之类的。不过这里头有个小问题要注意,有些同事可能会觉得自己遇到问题是丢脸的事,就藏着掖着不说了。其实这不对,把问题说出来,领导才能帮你解决,不然老是卡在那里也不是个事。

接下来就是对未来工作的计划了。这部分得有点新意,不能光喊口号。可以想想接下来如何提升自己的销售技巧,或者怎么开拓新的市场渠道。比如,打算参加一些专业培训,或者研究一下竞争对手的策略什么的。写的时候得结合自身情况,别一上来就说我要做全国第一什么的,这样显得不靠谱。

还有个小细节别忘了,写报告的时候最好带上点数字支撑。比如,去年销售额提升了百分之多少,今年的目标又是什么。数字能让报告更有说服力,领导看了也觉得你不是乱说的。

最后一点,报告的语言得合适。既然是述职报告,就得正式点,但也不能太死板。毕竟你是销售人员,说话还是得有点亲和力,不然给人感觉太严肃了反而不好。可以试着用一些比较轻松的表达方式,但前提是得保证专业性。

写报告的时候,心里得想着,这是为了证明自己,不是给自己添麻烦。要是能做到这些,我想这份述职报告应该能过关。

【第4篇】房产销售转正述职报告怎么写范文1000字

作为一名销售新人,刚加入房产销售部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。这些工作主要包括:

1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。

xx园xx庭,xx阁开盘期间的现场跟进。

xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了x月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。参观了xx广场,xx花城,xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接,对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部的意见与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。

5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参加了x月份的房展会,xx园xx看房专线车,xx节期间的投资贸易洽谈会的展览等促销活动。

6、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会,将周销售工作总结整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告,让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序,工作方法。协助其他同事接待办理产权证的客户等。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

近半年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。

因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,做好个人工作计划,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

怎么写报告107人觉得有帮助

房产销售转正述职报告怎么写

在写房产销售转正述职报告的时候,需要把工作业绩这部分写清楚。业绩是述职报告的核心部分,得用具体的数据来说话。比如销售额的增长幅度,新客户的开发数量,成交率之类的指标都要列出来。不过这里有个小问题需要注意,有些销售人员可能会把一些间接促成的业绩也算进去,这就不太合适了。应该只算那些真正由自己努力促成的交易。

除了业绩之外,还需要写一下工作中的经验和教训。这部分可以结合实际案例来谈,这样更有说服力。比如说有一次跟客户谈判时遇到困难,后来是怎么克服的。还有就是平时积累的一些销售技巧,也可以在这里分享一下。但有时候写这一块儿容易跑题,写成经验分享会了,这是需要注意的地方。

领导交办的任务完成情况也是述职报告的重要内容。这部分要写明任务的目标是什么,自己是如何计划和执行的,最终结果如何。这里有一个细节要注意,如果任务没有完全达到预期目标,也要如实反映,同时说明原因和改进措施,而不是一味地强调客观因素。

最后要说一下未来的工作打算。这部分可以结合公司的战略方向和个人的职业规划来谈。比如说公司今年的重点项目有哪些,自己准备如何参与和支持。不过这里有时候会出现一个问题,就是写的太笼统,缺乏针对性,像是应付了事的样子。所以最好能提出具体的行动计划和时间节点。

写述职报告的时候,语言要简洁明了,尽量避免使用过于复杂和专业的词汇。毕竟这份报告不是写给同行专家看的,而是给上级领导审阅的。另外,格式也很重要,标题、正文、落款这些基本要素都不能少。不过有时候写的人会忽略掉落款,忘记签上自己的名字和日期,这就有点不应该了。

【第5篇】销售转正述职报告模板范文1150字

尊敬的各位领导:

我于____年x月x日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任销售一职,负责店内销售管理工作。

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出的性能。

我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。

在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,绝对的尊重服从;

二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。

我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过>培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学大学课程,报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向经理申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从____年11月28日起,转正工资调整为xx元/月,恳请领导予以批准。

来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。

我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

怎么写报告61人觉得有帮助

销售转正述职报告,说复杂也复杂,说简单也简单。到底怎么写?关键得看你怎么想,怎么组织材料。有些人写述职报告,总觉得头绪太多,不知从哪儿下手,其实只要抓住几个要点就行。

先说内容,内容得跟你的工作相关,比如你在销售岗位上做了哪些事情,业绩怎么样,这些都是重点。当然了,业绩这部分一定要具体,不能含糊其辞。比如说销售额提升了多少个百分点,客户数量增加了多少家,这些数字最好能用图表的形式表现出来,直观一点,领导看了也容易理解。不过有时候人一激动,可能会把数据写错,比如把去年的数据当成今年的,这就不太好,所以写完后最好仔细检查一遍。

再就是态度问题,写报告的时候态度要诚恳。领导最不喜欢那种敷衍了事的人,哪怕你工作没做到位,只要你态度端正,愿意改进,领导也会认可你的。但这里有个小细节需要注意,有些人在表达自己的不足时,可能会用一些不太恰当的说法,比如“我觉得自己还有很多地方需要提高”,这样的表述虽然听起来谦虚,但显得有点模糊,不如直接点明具体的问题,比如“我在客户沟通技巧方面还有欠缺,导致部分潜在客户流失”。

另外,写报告的时候语言要简洁明了。有些人喜欢用一些复杂的句子,结果反而让人摸不着头脑。比如“通过我们团队的努力,实现了既定目标,获得了客户的广泛好评”,这句话就有点啰嗦,完全可以改成“我们团队完成了年度目标,得到客户认可”。这样既节省了篇幅,又让意思更清楚。

还有,报告里可以适当提一下未来的工作计划。这不仅是对自己的鞭策,也是给领导一个参考。比如“接下来我打算加强产品知识的学习,提升自己的专业能力,争取为公司创造更大的价值”。不过这里有个小问题需要注意,有些人可能对未来的工作计划描述得过于笼统,比如“我会更加努力工作”,这样的话就显得空洞无物,缺乏实际意义。

最后提醒一下,写报告的时候要注意格式。虽然说内容是最重要的,但格式也不能忽视。比如标题要醒目,正文分段要清晰,字体大小要合适。如果格式乱七八糟,即使内容再好,也会给人留下不专业的印象。

【第6篇】2025年销售人员转正述职报告范文1050字

从入职至今不知不觉已快三个月了,通过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,我对工作有了一定的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素质有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,总结如下:

一、工作中的体会以及成长:

1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。

2、用心做事,能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题 ,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮助他们。

3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,通过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了一定的了解与认识。

4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承担什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己最大的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。

6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:

1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平和业务能力。从工作中总结,提高效率,提高工作能力。

2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,需要进一步改进和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。

经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

怎么写报告164人觉得有帮助

2025年销售人员转正述职报告怎么写

转正述职报告,得看你这段时间到底干了什么。做销售的,业绩就是硬指标,不过光有数字还不行,得说清楚你是怎么做到的。比如你拓展了多少客户,销售额增长了多少,这些都是要点。要是能举几个例子就更好了,尤其是那些特别难搞下来的单子,怎么谈成的,中间遇到什么困难,怎么解决的,这都是亮点。

另外,态度也很重要。领导看的不仅是结果,还有你的工作态度。平时有没有积极主动找业务机会,跟同事合作是否顺畅,客户反馈怎么样,这些都得提一提。比如说你跟某位老客户的沟通情况,他是怎么评价你们的服务的,这能侧面证明你的工作能力。

不过写的时候要注意条理清晰,别一股脑全倒出来。可以用序号分一下,比如业绩部分用1、2、3列出来,每个点后面简单带两句解释。但也不要太死板,适当的叙述能让报告更有温度。像我之前写的时候就有点乱,一会儿说业绩,一会儿又扯到团队协作,结果重点不突出。后来改了一下,把业绩单独列出来,后面再补充其他内容,效果就好多了。

还有个需要注意的地方是语言表达。有些话写的时候总觉得挺合适,其实听着怪怪的。比如有一次我写“通过不懈努力”,当时觉得挺正式,后来才发现这个词用得有点空洞。后来改成“经过不断尝试”,感觉就自然多了。所以写的时候多读几遍,看看是不是通顺,有没有拗口的地方。

最后提醒一下,报告里的数据一定要真实准确。销售这行最忌讳虚报业绩,一旦被发现,后果很严重。而且就算暂时蒙混过关,也会影响你在公司的信誉。所以数据方面一定要仔细核对,确保无误。

【第7篇】销售员工转正工作述职报告范文950字

销售员工转正工作述职报告

从xx月xx日进入xx以来,针对以前的工作,从四个方面进行述职:

一、xx公司xx项目的成员组成:

xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作汇报,由于时间仓促会有很多不是之处,希望公司能给于指正,我会予以极大的重视,并会及时解决。

怎么写报告89人觉得有帮助

销售员工转正工作述职报告怎么写,请大家听我讲讲。

在准备这份报告的时候,得先把这段时间的工作情况梳理清楚。每个阶段完成的任务都要有记录,哪些事情做得比较好,哪些地方还有不足,都得心里有数。比如,我负责的客户群体是哪些,每个月的销售额是多少,这些都是关键点。要是能把具体数字列出来就更好了,这样领导能一眼看出你的业绩。

有时候,我们可能会把重点放在客户数量上,觉得客户越多越好。但其实,更重要的是客户的质量和转化率。要是能详细说明一下自己是如何维护老客户,又如何开发新客户,这个部分就很有说服力。记得有一次,我去拜访一个潜在客户,当时因为准备不够充分,谈得不是很顺利。后来我就反思了一下,下次再去的时候,就把公司产品的优势和竞争对手的情况都摸透了,果然效果就好很多。

写报告的时候,别忘了提到团队合作的情况。一个人的力量毕竟有限,大家互相配合才能事半功倍。比如,有时候我会和其他同事一起策划促销活动,大家一起讨论方案,分工协作,最后取得了不错的成绩。这种团队精神应该被肯定。

关于自己的不足之处,也不能回避。比如,我发现自己在时间管理上有点欠缺,有时候忙起来就会忽略一些细节。后来我就试着制定每天的工作计划,把重要的事情优先处理,慢慢就有了改善。如果能在报告里坦诚这一点,领导会觉得你很诚实,也有改进的决心。

最后,写报告的时候,用词要恰当。既不能太谦虚,显得没有自信,也不能太过夸张,给人不真实的感觉。比如,说“基本完成了任务”比“超额完成了任务”要更贴合实际情况。另外,报告的格式也很重要,标题要醒目,分段要合理,这样看起来条理清晰。

希望这些小建议能帮到大家。写报告是一个自我总结的过程,也是向领导展示自己的一次机会,认真对待的话,肯定会有收获的。

【第8篇】销售个人转正述职报告范文1550字

敬爱的公司领导:

我是____年x月27日加入xx的。按照劳动发规定,今天我的试用期满三个月的时间,现申请转为xx正式员工。

经过近三个月的试用期,我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和认识。我从内心当中,感谢公司为我提供了这样一个发展的平台,也时刻提醒自己要努力工作,为公司创造价值。在此,我郑重向公司领导提出转正申请,恳请领导批准。下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会,向领导汇报。

第一,深入学习和领会公司的企业文化,做企业文化的践行者。

企业文化是一个公司的灵魂,是企业员工团结进步,努力工作的精神源泉,也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里,通过不断的学习和思考,特别是在与公司领导和同事的接触过程中,使我深深体会到了企业文化的力量。诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新的荣盛精神就在我的领导和同事的身上体现出来。高总和贾总为人谦和,工作中支持我们,生活上关心我们。

公司里的一些老员工,不仅在工作中给予我们许多的指导和帮助,更是在点点滴滴的小事上,成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白,作为一个新入职的员工,真正领会企业文化,践行企业文化,还有很长的一段路要走,还需要用心去体会。

在实际工作中,我还有许多的缺点和不足,距离企业文化的要求仍有一段差距,但我相信,有这样好的领导和同事,我一定能够从他们身上学到更多的东西,并且通过自己的努力,弥补自身的不足,早日成为一名合格的荣盛人。

第二,努力学习专业知识,提高自身业务能力,为公司创造更多价值。

进入公司之后,我就给自己订了一个学习计划和目标。首先,就是了解公司的有关制度和规定,用这些制度和规定来规范和约束自己的行为,严格要求自己,不作违反公司规定,损害公司利益的事情。其次,了解岗位职责,认真学习专业知识。

在熟悉岗位职责的过程中,我认识到,作为一名销售代表,并不是把房子卖出去那么简单,而是要掌握更多的专业知识,比如投资、理财,告知顾客如何贷款,贷多少年最划算,帮助顾客分析是否具有投资价值等等,要站在顾客的角度上思考问题,想顾客所想,急顾客所急!使顾客在买到称心如意的房子的同时,还能够得到更多的附加服务。

因此,我在了解有关的房地产知识和销售知识的同时,也在通过各种渠道,努力学习有关的投资理财知识,丰富自己的知识,为以后更好的工作打下坚实的基础。

最后,就是自身整体素质的提高。销售代表要直接面对顾客,她的言谈举止都代表着企业的形象,所以我在着装、谈吐等方面对自己都严格要求,因为我知道自己代表着企业形象,我要通过自己的努力,维护企业形象。

第三,把个人发展与企业发展相结合。

在我看来,人无论工作,还是生活,都要有一个明确的目标,或者就是我们常说的理想。只有有了目标,你才会有方向,才会有前进的动力。

对我而言,年纪比较小,正是学知识、积累经验的时候,工作的舒适度、是否体面、薪水如何并不是我考虑的重点,而如何能够提高自身整体素质,尽快成长才是我所要想的问题。

销售代表虽然属于基层岗位,但她可以直接面对客户,锻炼自己的口才和交往能力,同时有了基层的销售经验,才能够更进一步提升。更重要的事,我认识到荣盛发展是一家有实力和前途的企业,我也愿意为荣盛发展服务,也愿意长期在公司工作,希望自己在公司能有一个光明的未来,我也会通过自己的努力回报公司。

三个月来,在公司的关怀与培养下,我认真学习、努力工作、专业知识都有了很大的提高,个人综合素质,有了全面的发展。但我离一个优秀销售代表标准和要求还有一定距离,如果公司批准我按期转为荣盛正式员工,我将在自己平凡的工作上岗位,努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受任何考验的荣盛人。

以上就是我的个人转正述职,希望公司领导能够根据实际情况,批准我转正。

怎么写报告67人觉得有帮助

销售个人转正述职报告该怎么写?这事说复杂也复杂,说简单也简单。关键是要把该说的都说到位,不该啰嗦的地方别拖泥带水。

首先要明确一点,述职报告不是工作总结,也不是单纯的成绩汇报。它得有条理地讲清楚自己干了什么、怎么干的、效果如何,还要有点想法,比如接下来打算怎么做。开头最好简单介绍一下自己的基本情况,比如入职时间、岗位职责之类的。这部分不用太长,一句话带过就行,不然显得头重脚轻。

接着就该进入正题了,重点放在业绩上。这里要注意,不能光报数字,得把过程讲清楚。比如说某个月份完成销售额10万,就要说明当时是怎么跑客户、谈合作的,中间遇到什么困难又是怎么克服的。用事实说话最靠谱,要是能举几个具体的例子就更好了。不过有时候可能会忘掉一些细节,这时候凭记忆写大概率会漏掉点东西,但这也是没办法的事,只能尽量回忆。

再就是态度问题,得表现出积极进取的样子。可以聊聊自己对公司业务的看法,还有对未来的规划。比如说觉得公司产品还有提升空间,自己想多学点技术方面的知识,这样既能提高业绩又能增强竞争力。当然,话不能说得太满,毕竟计划赶不上变化,留点余地比较好。

还有一点很重要,就是语言要朴实接地气。别整那些花里胡哨的辞藻,领导看多了反而会觉得虚。直来直去表达自己的真实情况就好,比如“我觉得这个方法不错,下次试试看”,比“此方案具有极高的可行性,建议全面推广”听起来要真诚得多。

最后就是格式了,虽然不是特别关键,但也得稍微注意下。段落之间空一行,字体大小统一,标点符号别乱用,这些都是基本功。不过有时候写着写着就忘了换行,导致一段话特别长,看起来挺费劲的。这种时候如果能停下来检查一下就好了,不过人难免会有疏忽的时候。

总之,写述职报告就跟聊天似的,把自己想说的都说出来,既不要藏着掖着,也不要夸大其词。只要用心去写,相信领导看了也会满意的。

销售转正述职报告范文(精选8篇)

销售转正述职报告从0_月__日进入__以来,针对以前的工作,从四个方面进行述职:一、__公司__项目的成员组成:__营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由
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