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述职报告人事范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-29 11:00:15 查看人数:15

述职报告人事

【第1篇】述职报告人事范文1100字

述职报告(人事)

文章标题:述职报告(人事)

_____*年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将_____*年度工作述职如下:

思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。

一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的欢迎,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。

_____*年_____月_____日

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怎么写报告41人觉得有帮助

述职报告的人事该怎么写?其实挺讲究实际经验的,尤其是对那些刚接触的人来说,搞不好就容易弄成流水账。一开始得把背景交代清楚,比如你是负责什么工作的,这段时间内主要做了哪些事情。这一步很重要,就像写文章开头一样,要让人明白你在说什么。

接着就是具体的工作内容了,这部分要详细点,但也不是啰嗦。比如你做了个项目,那就要说清楚项目的目标是什么,你是怎么组织团队的,遇到了什么问题,又是怎么解决的。记得用一些专业术语,这样显得你懂行。不过有时候可能会忘记具体数字,比如说忘了某个项目的预算是多少,这时候就只能大致描述一下了。

还有,写的时候要注意层次感,不能一股脑全倒出来。可以按时间顺序写,也可以按重要性排序,看你习惯哪种方式。要是写到一半突然想到别的事情,就赶紧补上去,反正主要是讲清楚自己的工作情况。

评价部分也很关键,这可不是单纯的自夸,而是要客观地分析自己的表现。比如你觉得这个项目做得不错的地方在哪里,哪里还可以改进。这里可能就会有点小问题,有时候会把优点说得太过了,或者缺点没说透彻,这就需要多看看之前的记录,确保平衡。

最后别忘了附上一些相关的数据和资料,比如业绩报表、会议纪要之类的。这些东西能增加你的报告可信度。不过有时候找资料可能会费点劲,特别是如果平时没有养成整理的习惯的话。

【第2篇】人事政工科副科长的述职报告范文1050字

****年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将****年度工作述职

思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。

一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。

****年***月***日

怎么写报告47人觉得有帮助

述职报告,说白了就是把自己干的事给领导汇报清楚。对于人事政工科副科长来说,这可不是一件轻松活儿,既要交代清楚工作成果,还得让领导看到你的能力。所以,写述职报告的时候,得把事情讲明白,但又不能啰嗦。

先说说开头,别上来就空喊口号,什么“为单位发展贡献自己的力量”,这种话听着就虚。最好开门见山,直接点明这段时间主要负责什么,比如“本年度我主要负责干部考核和员工培训工作”。这样既简洁又能迅速让领导知道你的职责范围。

接着讲具体工作内容的时候,得用专业术语,这是必须的。比如说干部考核这一块儿,就不能光写“做了很多事”,得具体点,像是“依据《干部考核条例》对全科室人员进行了季度评估,共涉及20名工作人员,其中表现优秀的有5人,需要改进的有3人”。这样不仅显得你做事细致,还让领导觉得你业务熟悉。

至于员工培训这部分,也不能含糊。可以写成“组织了为期一个月的线上培训课程,涵盖党务知识和管理技能两大模块,参训人数达100人次,平均满意度达到90%”。这里要注意,数字和百分比能增加说服力,但别滥用,不然会显得刻意。

说到培训,肯定会有材料准备的事。这方面可以提一下,“编制了《政工科工作手册》,内含政策解读、案例分析等内容,作为培训资料下发给全体成员”。不过这里有个小问题,如果前面提到过“党务知识和管理技能”,后面再强调“政策解读”可能有点多余,建议检查一下前后是否重复。

还有个细节,述职报告里提到的成绩,最好配上具体的例子。比如说某次培训的效果特别好,就可以举个例子,“张三同志通过培训后,其所在团队的工作效率提升了20%,并获得客户表扬信一封”。这样的描述会让领导觉得你不是在吹牛。

当然,除了成绩,也不能忘了说说遇到的问题。这可不是认输,而是展示你解决问题的能力。比如说“在干部考核过程中,发现部分新入职员工对制度理解不到位,为此专门组织了一次专项辅导”。这样既承认了问题,也展示了后续行动,显得务实。

最后收尾的时候,别急着结束,可以展望下未来。比如“下一步将继续优化考核机制,探索线上线下相结合的培训模式,力争实现全员素质提升”。这一步很重要,能让领导看到你的规划和决心。

【第3篇】人事经理的述职报告模板范文3400字

尊敬的公司领导:

您们好!

本人xx于____年x月x日加入xx集团xx科技有限公司。

自入职至____年12月担任公司人事行政部经理职务,依托多年人事行政的工作经验,敬业负责的工作态度、热情高涨的工作*、直接上级的信任和支持,使我工作起来颇为顺畅。回顾两年多的工作,有成绩,也有不足。下面我就以下四个方面进行述职,请公司领导给予指正。

第一部分:xx年所做工作

1、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度

xx年8月加入xx公司时,公司处于创立阶段,运作和日常管理工作中需要有法可依,有规可行。在集团框架内,根据xx公司实际,在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它各部门的规章制度,如:公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理等制度,使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。

2、人力设计及招聘实施

公司从最初的4名员工到现在360多名员工,是量变同时也是一个质变的过程。行政人事部工作伊始,即把人力设计和人才招聘作为工作第一重点目标。

从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、员工薪酬职级体系设计,落实到具体的招聘、面试、入职工作,截止到____年年底之前,基本由x总及我完成。

公司的组织架构、人力招聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推行。在前一年多工作时间里,开设了六个以上的网站招聘窗口,参加人才交流会和校园招聘会数十场,在xx省内各偏远贫穷地区出差四次涉及十几个县市,与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。仅主要管理和技术人员的面试(不含资料收集)即达200人以上。

在____年x月完成了各主要部门经理,如生产、设备、品保、技术部经理招聘及送上海培训工作。____年x月及x月完成了部份技术人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。

____年x月工厂投产前,吸取xx厂经验教训,针对新工厂员工流失率大、许多生产岗位因技术不熟练需多备人手的问题专门在与我公司关系较好的xx市xx镇组织专场招聘会两场,xx市xx乡组织专场招聘会一场,极大缓解了公司用工压力,以上招聘的员工部份已成为公司生产骨干。

3、减员增效,推行计件工资

自____年x月开始,由x总牵头,在生产部配合下,公司人事行政部制订了生产部采收、包装班组的计件制工资方案并付诸实施。

因本次工资方案前期准备充分、领导重视、生产部各主管推行得力,执行计件工资方案3个月以来,在人均工资水平略降的前提下,包装班组员工人数从100多人减到70多人,而每天包装量从30吨左右到40多吨。真正达到减员增效的目地。至x月中旬,我部门对生产部一、二班组的计件工资方案已获通过并开始试行。

4、培养骨干员工、开展安全与技能培训

在用人方面,不仅把人招的进来,在生产管理中对有责任感有能力的员工更要留得住,公司会提供给员工一个展示自我的平台,针对一个企业中最重要的基层管理人员如班、组长,行政人事部除了x月份申请总部人力中心的xx经理来公司对预备班、组长员工进行为期x天的公司文化、管理制度、班组长素质培训以外,同时按照集团员工异动程序与预备班、组长员工所在部门的经理作充分沟通,与员工本人面对面谈话,了解员工的想法,给予职业定位引导。x月份完成了生产部各班、组长的任命。

10月上旬完成设备部各班、组长任命,计划在x下旬完成行政人事部班、组长的任命。

____年x至x月行政人事部针对员工安全和技能培训计划,外派培训做了包括生产和技术部外派员工x人进行高压容器操作培训,设备部外派员工x人进行高压电工培训,人事行政部外派员工2人进行劳动法规和工伤赔偿培训,外派员工2人进行安全员培训。

内部培训除配合各部门进行2、3级生产技能培训外,一级培训包括2月一次全厂员工入职培训,6月一次外请讲师全厂员工消防安全培训,8月进行一次全厂消防现场演练。

5、行政、后勤保障工作

公司在修建期间从最早在xx小区租赁一套房开始,随着员工不断增加,各方面后勤保障需求的量和面也随之增大。

在行政主管及采购主管到位之前,我负责了食堂管理,车辆管理、保安管理、采购、外联接待工作,部份参与xx厂一、二期环评验收。

立足于行政后勤是服务部门,理顺本部门工作,才能确保服务员工,从房屋租赁、食堂管理、上下班交通车安排解决员工的吃饭、睡觉、工作的基本问题到组织员工周末聚餐活动等,虽然限于自己能力,但仍尽力做到更好。

投产后行政后勤方面工作较多,其中我主要参与且个人认为执行较好的工作包括:

1、筹划、组织了公司中秋晚会的活动。

2、公司二级及以上员工年度旅游活动。

3、公司废塑料袋(玉米芯、米糠的包装袋)和化学废弃品的处理。

特别是化学废弃品的处理,因为主要是熏蒸后残渣和药剂玻璃瓶,环卫局不予处理。前后联系几家化学废弃品处理公司,对方最低要价不低于xx元/月,我认为要价太高,再与收购我公司废塑料袋的废品商协商,告知对方如果要继续收购废品必须把代为处理熏蒸残渣和玻璃瓶作为附带条件之一。

自xx年x月起,该废品收购商与公司签定了回收协议,除了免费代为处理化学废弃品以外,每月还要向公司付xx元的废塑料袋收购款。由此,单化学废弃品处理一项,每年为公司节约近xx元。

第二部份:对工作的感悟及对自身的评价

1、对工作的感悟

行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

在公司职业定位方面,按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在领导的位置上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。

入职两年多来,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司x总进行内部管理,做为行政人事部经理特别是人事方面是参与到了公司的发展规划当中的,除了做好领导交予的任务,向领导解决问题的方案和建议也是行政人事部经理的职责和义务。

2、对自身的评价

在公司两年多的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:

1、人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

2、在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。引用某本书上的一句话:“效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。”

道出了沟通的关健环节,在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通。

第三部分:工作中存在的主要问题

1、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之我公司行业的特殊性,特别是设备部制冷工等专业性较强的岗位,需要我们通过多种渠道进行筛选,需要我们专职的招聘人员开展工作,但目前行政人事部一方面必须经手的日常事务较多,一方面工作能力有待提高,个别招聘难度大的岗位,不能及时招聘到位,造成专业人才人员短缺,给部门正常生产带来影响。

2、培训不够系统

因公司正处投产半年的紧张时期,各项工作都在逐步完善中,培训教员的专业度和方式方法有待提高,造成公司的二、三级培训体系不够夯实,和预期效果有些差距。

由于部门事务性工作繁忙,还未能建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,考核合格方可晋升等。

3、消防、安全和日常违纪事件处理还不成体系,执行力度不够制度建立了,标准要求了,但执行情况如何,就给管理工作打了折扣,管理中的pdca(计划、执行、检查、反馈),我部门还做的远远不够,还未真正建立督导、执行等工作体系。

4、员工的考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未建立,目前处于主观意识决定结果的处理方法上,还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。

5、行政、后勤服务水平还有待提高

除了公司提供的硬件基础(美观卫生的宿舍楼、设施齐全的食堂、图书室、网吧、桌球室、乒坛球室、健身房、卡拉ok,),更重要的是软件系统(行政后勤人员的服务意识,本部门的工作推动执行、与各部门的沟通交流、了解员工的正当需求并及时解决)还要有大幅度的提高。

怎么写报告146人觉得有帮助

述职报告,说实话,很多人觉得它就是走个形式。但要是真想写出点门道来,还是得花心思的。尤其是人事经理这类岗位,述职报告不仅是工作汇报,更是展示能力的机会。不过,说到底,没那么神秘,关键在于把事情说清楚。

开头部分,就得先把背景交代明白。比如这段时间公司情况怎么样,外部环境有什么变化,内部又面临哪些挑战。这部分不用太复杂,但得让人知道你在关注什么。有时候,有些人喜欢上来就堆数据,结果反而显得乱七八糟。其实,简单点挺好,直接点出重点就行。不过,这里有个小问题,有些人会把背景说得太啰嗦,结果把后面的重点都给带偏了。所以,写的时候要注意控制长度。

接下来就是具体的业务内容了。人事这一块,无非就是招聘、培训、绩效考核那些事。每个部分都要结合实际情况来说,不能光喊口号。比如说招聘这块,你得具体讲讲是怎么做的,用了什么方法,效果如何。记得要用数字说话,这样更有说服力。像我们上次招聘,通过线上渠道投递简历的人数比上一季度增加了25%,最终录用比例达到了15%。这样的表述就比较直观。不过,有些人可能会在这部分犯迷糊,把招聘流程写得特别复杂,反而让人搞不清重点。所以,写的时候得想想,哪些信息是必要的,哪些可以省略。

绩效考核这一块,就更得讲究技巧了。不能光说做了哪些工作,还得分析一下成效。比如通过这次考核,员工的工作积极性提升了多少,团队协作能力有没有改善。当然,这里也有个小问题,有些人可能会把考核结果写得太理想化,实际上可能并没有那么好。所以,写的时候得实事求是,既不能吹得太厉害,也不能藏着掖着。

还有就是培训方面,这部分也很重要。得讲清楚培训的目标是什么,采取了哪些措施,效果如何。比如我们组织了一次针对新员工的培训,覆盖率达到90%,满意度调查结果显示,超过80%的参与者认为收获很大。这样的描述就很清晰。不过,有些人可能会在这部分陷入误区,把培训内容写得太笼统,结果让人摸不着头脑。所以,写的时候得注意细节,该具体的地方一定要具体。

最后,别忘了提一下工作中遇到的问题。这可不是找借口,而是为了让大家了解实际情况。比如在招聘过程中,我们发现某些岗位的候选人质量参差不齐,这就需要进一步优化筛选机制。还有在绩效考核方面,也存在一些指标设置不合理的地方,需要调整。这些问题不是坏事,关键是要有解决办法。有些人可能会在这里犯糊涂,只提问题不提对策,这样就显得有点消极了。

【第4篇】医院人事科人员述职报告范文4200字

医院人事科人员述职报告 篇一

尊敬的院领导、同志们:

20**年本人的岗位职责和年度工作任务是:在院党委领导下,加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设,深入开展为民服务创先争优活动,不断增强党组织的战斗力和凝聚力。加强党风廉政建设和行风建设,按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管,谁负责”的原则,把党风廉政建设责任制落到实处。优化医院人才结构,继续实施职工素质提升工程,吸引高层次人才,为医院持续发展提供人力资源支持。加强社会工作人才队伍建设,推进医院社会工作发展。

一年来,在院党委的正确领导下,在各位领导的关怀、指导、培养下,在各职能科室、业务科室的理解支持下,在组织人事科***、***两位同志的大力协助下,较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报,敬请评议:

一、加强科室建设,着力打造党员、干部、职工之家

组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口,为真正做到让大家高兴而来,满意而归,坚持进行每周一次的业务学习,通过学习和交流,统一思想,统一认识,统一解释。要求大家对待办事的同志,在政策范围内能解决的及时给与解决,能答复的及时给予答复,不能答复的及时向领导汇报,给与反馈。***和***两位同志在科室人员少,科室工作纷繁复杂的情况下,能团结协作,互相配合,为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。

二、认真履行岗位职责,圆满完成各项工作任务

坚持以围绕党委的中心工作为立足点,着力发挥组织人事工作的职能作用,除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任务:

党务工作:

一是在创先争优活动基础上,围绕“服务暖人心,满意在***”主题,在全院党员、职工中继续深入开展为民服务创先争优活动。活动中注意总结和发现先进典型,积极向上级推荐申报。5月份,***被批准享受省部级劳动模范待遇,成为我院历个人荣誉获得者。

二是按照中央部署,在广大组工干部中,积极开展“三讲三提升”活动,起草制定了活动方案,并按计划进行贯彻落实。通过活动,教育了自己,提升了自己。

三是认真做好党员教育管理工作,坚持“三会一课”制度。在党员发展工作上,贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,年内发展党员1人,预备党员转正1人,确定入党积极分子考察对象2人。四是加强职工的政治学习和思想教育,建立和完善政治学习签到制度,加大政治学习检查力度,不断提高职工参加政治学习的自觉性,从而提高全院职工的思想政治理论水平。

纪检和行风建设工作:加强党风廉政建设,起草制订20**年党风廉政建设责任目标分解意见,定期对贯彻执行情况进行检查和考核。加强廉政风险防控机制建设,起草制定廉政风险防控机制建设工作方案,组织进行岗位风险排查,对相同岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施进行了整理汇总,并编制成册。加强医德医风建设,坚持医德医风考核制度,年初与医务人员签订医德医风书,年底进行考核,并装入医务人员医德医风档案。加大行风建设和纠风工作力度,起草制定《**省*****医院20**—20**年民主评议行风工作实施方案》和《**省*****医院关于落实〈**市医疗卫生问题集中整改工作方案〉的意见》,转发了《20**年全省卫生系统纠风工作要点》,组织职工学习《______刑法修正案(六)》、《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》和《医疗机构从业人员规范》,提高广大职工的自律意识和防范意识。

人事工资工作:

一是按照省厅公开招聘方案,做好我院公开招聘工作,通过笔试、面试和考察,招聘了8名工作人员,缓解了我院工作人员紧缺的压力。

二是按照我院岗位设置实施方案,对符合岗位晋升条件的人员,及时进行上报和审批,兑现相关工资待遇。

三是为加强专业技术人员的管理,提高广大专业技术人员的业务水平和能力,修订完善了专业技术人员聘任管理意见,对聘任期满人员进行了续聘。四是认真学习和研讨绩效工资有关文件精神,及时了解绩效工资政策变化,确定我院绩效工资发放办法,加班加点为全院职工补发全年绩效工资差额部分。四是得知精神病院工作人员可以浮动一级薪级工资时,及时了解有关政策,并向人社厅请示和争取,经过努力,目前已得到人社厅的同意,经审批后执行。

社会工作:研讨制订了20**年医院社会工作计划,招募成立了义工组织,制订了义工管理办法,参与组织和策划了一系列社工活动,并对我院社工、义工活动进行认真总结,分别参加全国首届优秀专业社会工作项目和优秀志愿服务项目与志愿者工作案例活动评选,我院申报的“健康**〃快乐***”精神康复社会工作服务项目,获得全国首届优秀专业社会工作项目三等奖。

三、存在的不足

一是应付繁杂的日常工作多,开展创造性、开拓性工作少。

二是思考多,想得多,实践的少。

三是社会工作稳步推进,但效果还不明显。

四是学习积累还需要加强。

相信来年,在领导们的关心爱护下,在同志们的理解支持下,本人一定会扬长避短,加倍努力,取得更多更大的成绩。

医院人事科人员述职报告 篇二

人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为:

根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。做好本院职工的年度考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。严格保守机密,遵守保密制度对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。完成领导交办的其他工作。

一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策,做好相关的准备工作。

二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。

1、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展。

3、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

三、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才队伍。

2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。

四、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。

2、做好专业技术人员的职称评聘工作。

3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。

4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领导下,正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。

医院人事科人员述职报告 篇三

**年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将****年度工作述职

思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学___***报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。

一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况。鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作。协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。

同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

怎么写报告145人觉得有帮助

在撰写医院人事科人员的述职报告时,确实需要一些技巧和注意事项。毕竟,这份报告不仅仅是对自己工作的简单总结,更是向上级展示个人能力和部门业绩的重要途径。首先得明确一点,报告的内容要结合实际工作情况,不能脱离日常事务空谈理论。

就我个人经验来看,报告开头部分最好能开门见山地概述一下这段时间的主要工作方向。比如,可以从年初制定的人事规划说起,强调为了提升团队整体素质所采取的具体措施。这部分内容可以包括招聘流程优化,员工培训计划执行情况等等。不过有时候可能会不小心把重点放偏了,比如过多描述某个小项目的细节,而忽略了整体框架。

接下来就是详细阐述具体的工作成果了。这一步特别需要注意的是数据的支持,无论是招聘人数统计还是员工满意度调查结果,有数字支撑的话会更有说服力。但这里也容易出现一个小问题,就是如果列举的数据太多,可能会显得杂乱无章,这时候就需要做好分类整理,比如分成几个模块分别介绍。

除了成绩之外,当然也不能回避存在的不足之处。比如说在某次大型招聘活动中遇到了一些挑战,像简历筛选效率不高之类的。不过这种陈述不宜过长,点到为止即可,重点还是要放在后续改进措施上。比如通过引入新的筛选软件提高了工作效率,这样的例子比较贴合实际操作。

对于未来的工作展望这部分,则可以根据当前面临的问题提出相应的解决方案。比如针对年轻员工流失率较高的现象,可以探讨是否需要调整薪酬福利政策,或者增加更多职业发展机会。不过在构思这部分内容的时候,建议多参考行业内的最佳实践案例,这样提出的建议才会更加切实可行。

最后,记得检查一遍全文有没有明显的错别字或者不通顺的地方。有时候因为赶时间,可能会遗漏掉一些小错误,比如“人事业务”写成了“事业业务”,这类问题虽然不大,但还是尽量避免为好。另外,报告的语言风格最好保持正式但不失亲切,既能让领导感受到你的专业态度,也能拉近彼此的距离。

【第5篇】人事专员述职报告范文1950字

我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下方就我入职两个月来的工作,做出如下总结:

一、展馆相关事务(助理工作):

1。前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:

礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

2。与涂经理对接,用心做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3。开业前准备:1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

3)开业后,主动用心承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1。目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

2。透过以上网站为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3。对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4。与招聘网的联系人持续良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作:

1。发布招聘信息:

对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的状况,选取相应的人群,从而选取相应的招聘渠道,找到适宜的人员。

2。与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选取适宜的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘适宜的人才。

3。建立有效的人才库

对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的超多中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。

4。在专业人才急需的状况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5。如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便招聘。

工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自我的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时光完成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改善工作:

1)对专业对口,经验丰富,设计潜力较强的人员工资可相应提升;

2)拓展招聘渠道,用心收集适宜的简历;

3)注意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。

四、员工关系工作:

1。从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,用心了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2。对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3。与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时光可协调度的状况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,

个人潜力分析:

优势:亲和力较好;具备必须的沟通、组织协调潜力;能虚心理解听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备必须的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自我的情绪,工作认真负责,有职责心。

劣势:锻炼自我为人处事的潜力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

提升措施:

1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;

2)反省自我,针对工作中的不足进行改善;

3)深入学习人力资源相关专业知识;

4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;

工作总结:

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也期望在这个模块做的更好。我期望能够以最饱满的热情为公司做出的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

这两个月的基本完成了领导安排的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我,充满热情的去工作。尽的努力,完成领导交给我的一切任务。

怎么写报告25人觉得有帮助

人事专员述职报告怎么写

做人事工作这几年,要说最头疼的事,可能就是写述职报告了。看着简单,真写起来就麻烦了。头一回写的时候,总觉得该写的东西很多,但又不知道从哪里下手。后来慢慢摸索出来一些门道,今天就跟大家聊聊这个事。

写述职报告,最重要的就是把你的工作情况说清楚。比如,这一年你都干了什么,具体做了哪些事情,取得什么样的效果。这些东西不能光靠脑子记,平时就要养成记录的习惯。每次做完一项工作,就在本子上记下来,包括时间、地点、参与人员,还有结果。这样到了年底写报告的时候,就能直接拿出来用,省得到时候东拼西凑。不过有时候,我也会忘记记录一些重要的事情,结果到了写报告的时候,只能凭记忆去想,费劲得很。

述职报告里,少不了要提到数字。比如招聘了多少人,培训了多少场次,处理了多少劳动纠纷之类的。这些数字最好能跟去年做个对比,看看是进步了还是退步了。要是有图表的话,那就更好了。不过有一次我写报告的时候,随手抄了一个数字,结果后来才发现跟实际情况差了好大一截,差点闹笑话。所以写报告的时候,一定要反复核对数据,确保无误。

除了讲工作成果,还得谈谈工作中遇到的问题。这些问题可能是别人提出来的,也可能是你自己发现的。不管怎样,都要如实写出来。比如,某次招聘流程效率不高,导致用人部门抱怨连连。针对这个问题,你是不是采取了一些改进措施?比如优化简历筛选机制,缩短面试周期之类的。把这些措施写进去,能让领导看到你的思考和行动力。

当然,写述职报告的时候,语言表达也很关键。尽量用简洁明了的句子,避免啰嗦冗长。有些同事写报告喜欢堆砌专业术语,结果把自己绕进去,别人看了半天也不明白到底说了什么。我也有过类似的经历,有一次为了显得专业,用了几个生僻词,结果领导问我什么意思,弄得我很尴尬。以后我就提醒自己,写报告还是要以清晰为主,别太追求高深莫测。

最后,别忘了加上一点自己的感悟。比如,通过这一年的工作,你学到了什么,有哪些地方需要提升。这种话虽然听起来虚,但其实很重要。领导希望看到的是一个有成长潜力的人,而不是只会埋头干活的机器。不过有时候我也会写得太主观,像是在自夸,这点需要注意一下。

【第6篇】行政人事专员述职报告范文1200字

我于11月22日入职,至今工作已经满一年了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下述职总结,申请晋升:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

二、招聘工作:

1.发布招聘信息:

对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库

对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。

4.在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

三、员工关系工作:

1.从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2.对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

四、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,

个人能力分析:

优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

这一年的基本完成了领导安排的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我一年以来以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

述职人:

____年xx月xx日

行政人事专员述职报告

怎么写报告109人觉得有帮助

行政人事专员的述职报告,说到底就是对自己工作的梳理和总结,重点在于展示工作成果和经验,同时也能反映个人能力。这类报告不同于学术论文,也不同于简单的流水账,它需要既专业又接地气,能让人清楚地了解你的工作成效。

一开始得把基本情况交代清楚,比如这段时间负责的主要工作内容是什么,涵盖哪些方面。像是招聘啦、员工培训啦、考勤管理啦之类的,都得提一下。这部分内容最好用简洁的语言表达出来,别啰嗦太多,但也不能太简略,得让人明白你具体干了什么。记得要把关键点列出来,比如这次招聘总共招了多少人,员工培训覆盖了哪些部门,考勤系统有没有优化之类的。

接着就可以深入到具体的工作成果了。比如,这次招聘过程中,为了提高效率,我尝试了几种新方法,结果应聘者的到岗率提高了不少。还有,员工培训方面,我发现传统的培训方式效果一般,后来改用线上视频课程加线下互动讨论的形式,大家反馈都不错。这些具体的例子能让报告更有说服力。

不过有时候事情没那么顺利,像有一次组织活动,因为场地临时出了问题,最后只能换个地方进行。这种时候就得实事求是地写下来,毕竟工作中遇到困难很正常,关键是怎么解决。像这种情况,我在短时间内联系了几个备选场地,最终还是保证了活动的顺利开展,这也是一个不错的应对措施。

另外,沟通协调也是行政人事工作的重要部分。比如公司内部的一些跨部门合作项目,我作为联络人,就需要跟各部门保持密切联系,确保信息传递无误。这一块的工作虽然琐碎,但很重要,所以也得好好写一写,体现自己的沟通能力和责任心。

当然,报告里还可以适当加入一些对公司发展的建议。比如针对员工福利这块,我觉得可以引入更多的弹性工作制,这样既能提升员工满意度,也有助于提高工作效率。当然这些建议不一定非要被采纳,主要是展现你对工作的思考深度。

写报告的时候,语言要尽量正式但不生硬,可以适当带点自己的语气。比如提到某项工作的进展时,可以用“经过努力”这样的词,而不是冷冰冰地说“完成了”。同时,要注意检查一遍,避免出现明显的错别字或者不通顺的地方。要是实在没把握,可以让同事帮忙看看,毕竟一个人难免会有疏漏。

最后,记得把报告写得有条理些,该分段就分段,不要一股脑儿堆在一起。这样不仅方便阅读,也能让整个报告看起来更整洁。

【第7篇】公司人事部述职报告精选范文1150字

一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,

四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。

五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。

人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。

怎么写报告182人觉得有帮助

在撰写公司人事部述职报告时,首先要确保内容紧扣主题,既要体现工作成果,也要展示个人努力。开头部分可以从近期完成的主要任务说起,比如参与了哪些重要项目的人事调配,或者主导了哪些培训活动。这部分可以具体描述一下项目的背景和目标,这样能让读者更好地理解你的工作环境。

接着,应该详细列出取得的成绩。这不仅仅是罗列数字,而是要通过具体的案例来说明成效。例如,提到某次招聘活动的成功率提高了多少个百分点,可以补充说是因为采用了新的筛选流程,而这套流程又是基于过去一年的经验积累得来的。这样的叙述不仅显得真实可信,还能突出自己的专业能力。

另外,对于工作中遇到的问题,也需要有所提及。不过这里不是单纯抱怨困难,而是要展现解决问题的方法和思路。比如,面对员工流失率上升的情况,采取了什么措施,结果如何。即使某些方法最终没有达到预期效果,也可以坦诚分享从中吸取的经验教训,这样能体现出诚实和责任感。

在行文中,要注意用词的专业性。比如提到绩效考核时,可以用到“KPI指标”、“员工满意度调查”等术语,显示出一定的业务深度。但也不要过度堆砌专业词汇,以免让非专业人士感到困惑。适当的通俗化表达反而能让内容更加亲民易懂。

有时候,为了增强说服力,还可以引用一些数据作为支撑。但这里有个小细节需要注意,就是数据来源必须清晰可靠。如果只是凭空捏造或者模糊处理,反而会削弱报告的权威性。所以,最好能够附上出处,哪怕只是一个简单的注释也好。

至于语言风格,建议根据不同的受众调整。如果是给高层领导看的,可以稍微正式一点,多用一些总结性的词汇;而面向普通同事的话,则可以适当轻松些,加入一点幽默元素,让大家更容易接受。当然,这并不是说要随意发挥,还是要把握好分寸,毕竟述职报告本质上还是个工作汇报文件。

最后提醒一下,写完初稿后最好能找几个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些你自己忽略掉的小问题。当然,修改的时候也别改得太过了,保持原有的特色才是关键。

【第8篇】行政人事述职报告范文2400字

行政人事述职报告

尊敬的领导:

忙碌而充实____年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年xx月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

____年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司____年薪酬预算执行情况并拟定了____年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

____年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

作为xx医药集团控股子公司xx与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。____年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的xxx的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的`作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识。

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用。

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,____年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、____年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e—hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

2、本年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、____年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通。

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出。

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划。

4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标。

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才。

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源。

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

怎么写报告196人觉得有帮助

行政人事述职报告的编写确实是一项需要细致准备的工作,尤其是当你面对上级领导或者相关负责人时,这不仅仅是一份工作记录,更是展示个人能力和部门业绩的重要途径。在撰写这类报告时,第一步是要明确报告的主要目的,比如是为了总结过去一年的工作成果,还是为了汇报某项具体工作的进展情况。

报告的内容可以从几个方面展开。首先是基本情况介绍,这部分应该简明扼要地描述部门的基本情况,包括人员构成、主要职责等基本信息。接着是工作回顾,这里需要详细列出过去一段时间内完成的各项任务,最好能用数据说话,比如招聘了多少员工,培训了多少人次,处理了多少次突发事件等。这样不仅能直观地体现工作量,也能让读者感受到工作的成效。

接下来谈谈如何呈现工作亮点。有时候工作中的一些小细节可能蕴含着大价值,但如果没有很好地挖掘出来,就容易被忽视。例如,如果在招聘过程中采用了新的方式提升了效率,就可以详细描述这一过程,包括采用了哪些创新手段,取得了什么样的效果。另外,对于那些未能完全解决的问题,也可以适当提及,表明虽然存在挑战,但团队一直在努力寻求解决方案。

在语言表达上,要注意既要专业又要通俗易懂。使用一些专业术语是可以的,但过多堆砌反而会显得晦涩难懂。比如在描述绩效考核体系时,可以用“通过优化考核流程,使得评价结果更加公平公正”这样的表述,既体现了专业性,又易于理解。不过在这里可能会出现一个小问题,就是有些句子可能会稍显啰嗦,像是“我们通过多种方式方法进行了多次尝试”,其实去掉多余的“多次”就能更简洁明了。

此外,报告中还可以加入一些图表或者图片辅助说明,这样可以让枯燥的数据变得更加生动形象。当然,这也意味着在制作这些材料时要确保其准确无误,以免给读者造成误导。比如在展示年度招聘数据分析时,如果表格中的数字有误,不仅会影响报告的整体可信度,还可能引发不必要的误解。

最后提醒一下,报告的格式也很重要。通常情况下,正文部分应当保持整洁有序,字体大小适中,行间距合理。如果报告中有多个章节,建议为每个章节设置一个标题,便于读者快速定位感兴趣的部分。而且在排版时,要注意段落之间的间距,过密或过疏都会影响阅读体验。

述职报告人事范文(精选8篇)

述职报告(人事)文章标题:述职报告(人事)_____*年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将_____*年度工作述职如下:思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,
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