【第1篇】会计年度工作述职报告范文1250字
会计年度工作述职报告范文
尊敬的领导：
我现任xx财务部会计，从xx开业至今，一直在财务部从事各项工作。比较熟悉零售业的财务会计核算体系，以及相关的法律、法规知识，我对自己担任会计管理这一职位很有信心，现对一年来工作述职如下：
一、工作中的优势
财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人私事而耽误过工作，在财务部工作的一年，从没迟到、早退过。一年来的努力与付出，得到了几任领导的肯定。
财务工作是一项专业性较强的工作，一年来不断的努力，使我在财务会计管理方面掌握了较丰富的知识。从基础学起，制凭证、记帐、报表、财务管理到管理会计，从中国的财务会计到西方财务会计，接触到的面更广，视野更宽阔。这些系统的专业知识，提高了我在财务工作管理中的水平，同时也提高了个人的综合素质。
二、业务方面
初学阶段是我做财务工作的开始，一切都是从零开始，从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位，每一岗位对我都是新起点。在工作中我认真学习，不懂就问，在我的努力下，将勾小组的库存工作程序简化，充分利用电脑，只需录入小组出库单即可对账勾联，从而改变了过去的重复劳动，将这一岗位的工作量减半。
发展阶段先后负责记帐、汇总、协助领导出报表，会计工作电算化，负责税务方面等各项工作。这一期间我学习并掌握了财务核算的基本程序，提高也很快。尤其是负责税务方面的工作，特别是从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的设定，基本掌握了会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。
不断提升阶段负责税务方面工作的同时，兼管商品的盘点工作，从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等，以及调帐要求，我了解了关于固定资产的管理，应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理。我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告。每次都认真审核小组盘点长、短款原因，及时提供真实有效的建议，多次得到领导的采纳。过去的盘点程序是“盘点填机单入机单出结果”，现在利用电脑简化程序改为“盘点入机单出结果”。省去了填机单的工作环节，这样降低了劳动量的同时提高了劳动的效率。
三、具备一定的管理能力
我在财务部工作的一年中，经历了几任领导，从他们不同的工作作风、管理方法中，我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开始从多个角度去考虑，学会了换位思考，的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。
四、今后工作方向
建立一套完整的财务会计核算体系。这要根据具体的业态、规模以及核算形式来定。建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境。
此致
敬礼！
怎么写报告202人觉得有帮助
写一份高质量的会计年度工作述职报告，关键在于既要体现专业性，又要兼顾实际工作的细节。开头部分最好先概述过去一年的主要工作内容，比如参与了哪些项目，处理了多少账务，又如何应对了突发状况。这部分内容得具体一些，但也不能啰嗦，用几句话交代清楚就好。比如，“全年共审核企业财务报表三百余份，涉及金额达数十亿”，这样的描述既直观又能展现你的工作量。接着讲工作中的重点事项，比如有没有遇到特别棘手的问题，是怎么解决的。这里可以稍微展开一点，把解决问题的过程写进去，尤其是那些需要动脑筋的地方。如果能提到一些创新的做法就更好了，这能让报告显得更有深度。不过要注意，这里说的“深度”不是故意堆砌难懂的术语，而是真正结合实际情况去阐述。
再往后就是对工作的反思和总结了。这部分很重要，因为它直接关系到这份报告是否能给人留下深刻印象。可以谈一下自己在这一年里的不足之处，比如对某些政策理解得还不够透彻，或者在某项技能上还有提升空间。当然，光说问题没用，还要表明自己正在努力改进的态度。比如，“通过参加培训，对新出台的税收政策有了更深的认识”，这样既承认了问题，也展示了积极的一面。
另外，关于数据的引用也很关键。作为会计人员，数据是最有力的支撑材料。无论是收入增长率还是成本控制效果，都要用具体数字说话。但别忘了，数字只是辅助工具，最终还是要靠清晰的逻辑来串联整个报告。
有时候可能会因为赶时间或者其他原因，导致一些小地方不太严谨。比如，有些表格的数据没有完全核对一致，或者在描述某个事件时遗漏了一些关键点。这种情况下，最好在报告末尾附上一个简短的补充说明，表明这些情况，并承诺后续会进一步核实完善。
最后，记得检查一遍格式和排版。虽然这不是决定性的因素，但如果字体大小不统一、行距过密，都会影响阅读体验。此外，报告的语言风格要符合会计行业的特点，多用专业术语，但也不要太过晦涩难懂，确保大多数人都能看明白。
【第2篇】银行会计年度个人述职报告范文2400字
银行会计年度个人述职报告
20_年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！
一、加深了对银行价值化的理解
何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值化。价值化克服和避免了规模化、质量化目标的狭隘;价值化也不同于利润化，它不仅反映以即期效益____现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值化的经营理念，深刻认识和领会价值化理念的精髓，并探讨实现价值化的有效途径。我们银行将成为价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，1 1>2;一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练，在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练
使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。
模拟银行演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现价值化目标必须以博弈的方法去寻求价值的平衡点。更加深刻的领悟了价值化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本____风险和效益约束机制、以经济增加值____绩效评价和激励机制是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、战略决定方向，细节影响成败的深刻教训。
在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的搭桥贷款;利息损失和下一年度23个亿的交易收入损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应的深刻教训，引起的反思。我行推行六西格玛;管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是六西格玛精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。
在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：
(一)如何做领导
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。以人为本;是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。
一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
(二)如何做下属
做下属的真谛只有两个字协调。对上级重在心理上的协调，而心理协调的关键是理解。
一是要学会换位思考，正确理解领导意图;
二是要有全局观念，让领导安心、放心、贴心;
三是要在正确理解领导意图的基础上创造性的执行，进而做到不越位、不错位、不缺位。对下级重在利益上的协调，利益协调的关键是激励，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的利益协调，同时兼顾公平、公正。
怎么写报告71人觉得有帮助
银行会计年度个人述职报告怎么写述职报告，说白了就是把自己一年的工作情况做个总结，好让领导知道你干得怎么样。银行会计这份工作嘛，天天跟数字打交道，账目清清楚楚才是关键。写报告的时候，先要把自己的主要职责写清楚，比如日常的账务处理、报表编制、还有那些合规性的检查之类的。
记得要突出重点，像去年我们部门为了应对新的监管政策，做了不少调整，我在其中负责的部分就得详细点说。比如，当时我们优化了内部流程，我具体是怎么配合完成的，用了哪些方法，最后达到了什么效果。这部分内容最好能用数据说话，比如节省了多少时间、提高了多少效率之类的。
还有啊，工作中遇到的问题也不能回避。像去年年中我们遇到了一笔复杂的账务问题，当时我就和同事一起分析了好几天，最后通过查阅历史资料找到了解决办法。这个事情其实挺值得提一下的，因为这体现了咱们团队解决问题的能力。不过，这里有个地方我觉得写得不太顺，“最后通过查阅历史资料找到了解决办法”，这句话感觉有点啰嗦，但一时也没想出更好的表达方式。
另外，关于未来的工作计划也很重要。今年咱们行里打算推行新的系统，我在其中承担的任务主要是前期准备和后期培训。这部分可以稍微展望一下，比如希望通过这次新系统的实施，能够进一步提升工作效率，减少人为错误。
至于格式方面，报告开头最好有个简短的自我介绍，然后按照时间顺序或者工作内容分类来写，这样条理会比较清晰。当然，每个人的习惯不一样，有些人喜欢先写成绩，有些人喜欢先谈问题，只要适合自己就行。
【第3篇】单位会计年度个人述职报告汇报范文850字
现将我一年时间工作情况述职如下；
在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下。
一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。，从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守规章制度，履行岗位职责。
办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理＂五无＂、帐户核算＂六相符＂等；办理储蓄业务时能够认真落实＂实名制＂规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进；在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。
总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。
怎么写报告75人觉得有帮助
在准备单位会计年度个人述职报告的时候，首先要明确这份报告的核心目标——它不仅仅是一份简单的业绩汇总，更是对自己一年工作的全面回顾与自我审视。因此，从一开始就要理清思路，确保每个部分都能紧扣主题，不至于跑题。开头部分可以直接切入正题，用简洁的语言概述自己过去一年的主要职责和工作范围。比如，“作为财务部的一员，我主要负责成本核算和预算管理工作。”这里的关键在于抓住重点，避免冗长的背景介绍。不过有时候人们容易陷入误区，觉得开头得越复杂越好，其实不然，简明扼要是最好的策略。
接下来谈谈具体的工作成果。这部分需要结合实际案例展开叙述，尤其是那些能够体现专业能力的例子。比如说某次成功优化了公司的成本控制流程，可以通过具体的数字来证明成效，“通过重新设计成本分析模型，全年节约了约15%的成本支出”。但要注意的是，在描述过程中，如果能加入一些直观的数据对比会更有说服力，比如“相比去年，我们的利润率提升了近三个百分点”。
当然，除了成绩之外，也要适当提及工作中遇到的问题及解决办法。这不仅能展示自己的应变能力和解决问题的经验，也能为后续改进提供参考。“上半年由于供应链中断，导致原材料采购成本上升，为此我们紧急调整了供应商名单，并与几个长期合作方签订了更优惠的合同条款。”这样的叙述方式既真实又接地气，能够让听众感受到你的专业态度。
至于未来规划，则应该着眼于如何进一步提升工作效率和质量。“下一年度计划引入新的ERP系统，以提高数据处理效率，并加强团队内部培训，确保每位成员都能熟练掌握新工具的操作方法。”这里需要注意的是，提出的建议要有可行性，不能空洞无物。
最后，别忘了检查一下全文有没有遗漏重要的细节。有时候因为粗心大意，可能会忽略掉某些关键信息，比如没有标明具体的项目名称或者时间范围。这种小疏忽虽然看似不起眼，却可能影响到整个报告的专业形象。另外，字体大小、行间距这些格式上的小问题也不能忽视，毕竟一份整洁美观的文档总是更能给人留下好印象。
【第4篇】出纳会计年度个人述职报告范文650字
出纳会计年度个人述职报告
各位领导、同事：
大家好！我是今年_月份开始担任出纳工作的。我的工作范围有以下几个方面：
一、担任出纳工作：
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会记核对现金与账目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、坚持财务手续，严格审核发票，发票上必须有经手人、审批人签名以及报销事项才可以报账。
3、根据上级拨付款项，及时发放各项应发经费和补贴。
4、认真及时收取各项经费，开出发票，保障经费按时到位，认真登记、核对每一项收支，将现金存入银行。
5、每个月末，与会计结算账目，保证现金、存款数目正确无误。
二、做好家电、摩托车、汽车下乡补贴工作：
1、参加家电下乡工作培训，了解家电下乡的政策法规。
2、利用广播、横幅等广泛宣传家电下乡惠民政策、补贴原则、申领方法、补贴标准等。
3、严格按照文件规定的申领标准为农户办理家电下乡录入、审核等工作。
三、做好城乡居民合作医疗款的收取及发票的管理。
回顾一年来的工作，我觉得自己存在以下几个不足：
1、财务专业知识不够，对财务政策、制度不够了解。
2、有时存在懈怠现象，导致账务处理不及时。
针对以上问题，以后的努力方向是：
1、热爱本职工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。
2、认真学习、掌握政策法规和单位规章制度，不断提高自己的政策水平。
3、加强自己的安全意识，保管好现金、各种票据、印章，维护个人和单位的利益不受损害。
在此，我要特别感谢各位领导、同事在工作和生活中对我的帮助和支持，这是对我工作的的肯定和鼓舞，今后我会更加努力的做好自己的本职工作，谢谢大家！
怎么写报告158人觉得有帮助
出纳会计年度个人述职报告怎么写每年到了这个时候，不少人都得准备写述职报告了。听起来挺严肃的，但其实只要理清思路，写起来也就不那么难。做财务工作的人，述职报告可不能马虎，得把一年来的成绩和不足都说清楚。不过，有些人写的时候总是抓不住重点，一会儿东拉西扯，一会儿又漏掉关键信息。这就需要掌握一些技巧，让自己写出来的报告既专业又有条理。
首先要梳理好自己的工作内容。比如这一年里，你负责了多少笔资金的收付？有没有遇到什么特别棘手的事情？还有就是账目核对方面，有没有出现过差错？这些问题都需要仔细回顾。记得把具体的数字列出来，这样显得真实可信。比如说“全年现金收入共计300万，支出250万”，这种表达方式就比笼统地说“工作量很大”要好得多。当然，有时候人一紧张，可能会写成“全年现金收入共计300万，支出250万”，结果忘了写单位，这事也不是没发生过。
接着说说业绩部分吧。业绩不是光靠嘴上说的，得用事实说话。如果这一年你参与了什么重要的项目，比如优化了公司的资金流程，或者成功避免了一次潜在的资金风险，这些都是值得提的亮点。不过，有些人在写这部分的时候容易跑偏，把功劳都往自己身上揽，却忽略了团队合作的重要性。所以写的时候要适度谦虚，强调团队的力量，毕竟没有同事们的配合，单凭一个人也很难完成任务。
接下来就是找问题了。没有哪个岗位能保证完全没有问题，关键是要坦诚面对。比如你在工作中有没有因为疏忽导致过数据误差？或者是在处理某些复杂业务时感到力不从心？这些问题都可以拿出来讨论，但要注意语气。不要说得太绝对，像是“今年最大的问题是……”，最好改成“我认为存在一个需要注意的地方是……”。这样听起来会更委婉些。
另外，写报告的时候还要结合公司的实际情况。如果你所在的公司规模比较大，那你的职责范围可能也会更广一些。反之，如果是小企业，出纳的工作可能会更加琐碎。因此，在描述工作成果和挑战时，要根据自身所在环境调整措辞。要是写得太夸张，反而会让领导觉得你不切实际。
最后别忘了展望未来。你可以谈谈下一年的工作计划，比如想提高哪方面的技能，或者希望改进哪些工作方法。这不仅能展示你的进取心，也能给领导留下深刻印象。当然，有时候人们在写这部分的时候容易流于空泛，说什么“争取明年做得更好”，这样的话没什么实质意义。建议具体一点，比如“计划通过参加培训提升Excel高级函数的应用能力”。
【第5篇】2025会计主管年度述职报告范文2450字
____会计主管年度述职报告
x年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！
一、加深了对银行价值化的理解
何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值化。价值化克服和避免了规模化、质量化目标的狭隘；价值化也不同于利润化，它不仅反映以即期效益____现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值化的经营理念，深刻认识和领会价值化理念的精髓，并探讨实现价值化的有效途径。我们银行将成为价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到水平；在市场价值的增长上达到同业水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，1＋1>2。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练：在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。
模拟银行演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现价值化目标必须以博弈的方法去寻求价值的平衡点。更加深刻的领悟了价值化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而以经济资本____风险和效益约束机制、以经济增加值____绩效评价和激励机制是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的风险承受范围内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、战略决定方向，细节影响成败的深刻教训。
在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的搭桥贷款；利息损失和下一年度23个亿的交易收入损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应的深刻教训，引起的反思是我行推行六西格玛；管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是六西格玛精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。
在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：
（一）如何做领导
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。以人为本；是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
（二）如何做下属
做下属的真谛只有两个字协调。对上级重在心理上的协调，而心理协调的关键是理解，一是要学会换位思考，正确理解领导意图；二是要有全局观念，让领导安心、放心、贴心；三是要在正确理解领导意图的基础上创造性的执行，进而做到不越位、不错位、不缺位。对下级重在利益上的协调，利益协调的关键是激励，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的利益协调，同时兼顾公平、公正。
怎么写报告4人觉得有帮助
2025会计主管年度述职报告怎么写作为会计主管，每年年底都需要提交一份述职报告，这不仅是对自己工作的梳理，也是向领导汇报成绩的重要方式。述职报告不同于普通的总结，它需要结合具体的工作场景，用专业语言体现你的能力。以下是一些关键点，或许能帮到你。
述职报告最重要的就是真实反映工作情况。比如去年我们部门完成了全年预算目标，这个成果不是凭空而来的，而是团队共同努力的结果。当然，这里面也有不少细节需要注意，比如说在成本核算过程中，由于系统更新延迟，一度导致部分数据滞后。但最终通过加班加点调整，还是保证了月度报表按时提交。这部分内容虽然有些啰嗦，但能让读者感受到工作的复杂性和挑战性。
另外，述职报告中要突出亮点。比如今年我们在财务信息化建设方面取得了一些进展，上线了新的ERP系统，提高了工作效率。不过这个过程中也遇到了一些问题，例如员工培训不到位，初期使用率不高。后来经过反复沟通和改进，才逐渐让大家都适应了新系统。这种描述既展示了成绩，又体现了问题解决的过程，显得更加立体。
在表达方式上，建议多用数字说话。比如“今年销售收入增长了15%，净利润提升了10%”，这样的数据会让报告更有说服力。但要注意的是，数据一定要准确，如果因为疏忽搞错了数字，可能会引发不必要的麻烦。比如有一次我在报告中把某项支出的小数点位置弄错了，结果被同事指出后特别尴尬。
还有一点很重要，述职报告要避免空话套话。与其说“圆满完成了各项工作任务”，不如具体描述一下你是如何完成的，用了哪些方法，取得了怎样的效果。比如“针对应收账款回收慢的问题，我们制定了详细的催收计划，将回款周期缩短了两周”。这样写不仅显得实在，也能给领导留下深刻印象。
最后，报告的格式也很重要。一般来说，开头简要介绍基本情况，中间分块阐述主要工作内容及成效，结尾展望未来规划即可。但千万别为了追求形式美，忽略了内容本身的质量。有时候过于花哨的设计反而会分散注意力。
【第6篇】会计年度述职报告样本范文900字
即将过去的09年，在公司领导的带领下、以及财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了工作职能，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务，由于财会工作繁锁事，因此结合具体状况，全年的工作总结如下
一、完成的主要工作
1、协助会计及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，完成往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积贯彻执行各项财务制度，认真学习会计政策法规，提高业务素质和潜力。
3.根据财务制度规定，办理现金收付和银行结算业务，设置现金银行日记账。做好日清月结，帐款相符，准确无误，超限额的现金及时送存银行，掌握银行存款余额，不签发空头支票。
4.严格按照财务制度规定，审核凭证如发现问题及时与会计沟通，根据收付款凭证登记好现金日记账和银行存款日记账。
5.按照公司相关规定，妥善保管现金，支付凭证，有价单证，印章，保险柜钥匙等。
6.对各类会计档案，进行了分类、装订、归档，协助办公室处理日常工作。
7.协助会计算账，支付项目部工程款款。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事
2、用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
三、存在的不足
尽管我圆满完成了今年的各项工作任务。
1、今后我会努力学习新的业务知识和会计法规的系统学习。
2、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步到达事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我。
2、善于总结提出自己的意见和推荐，为领导决策带给准确依据，不断提高业务水平，建立健全良好的工作机制。
感谢领导给我们一个发展的空间，对于公司未来的发展我持于的信心乐观态度，对工作中的不足我虚心理解批评，总结工作中的不足，加强技术和沟通潜力的培养我会尽自己的努力为公司进一份微薄的力量。
怎么写报告156人觉得有帮助
写一份高质量的会计年度述职报告，得先明白这份报告不是简单的流水账，也不是单纯的业绩堆砌，它需要的是真实反映你的工作情况，同时体现你的专业能力和职业态度。开头部分可以先简单回顾一下这一年的工作背景，比如公司面临的大环境如何，行业趋势怎样，这样能让读者对整个报告有个宏观的认识。接着，就要把重点放在具体工作上，把这一年做了哪些事详细地列出来。比如负责了哪些项目的财务核算，参与了哪些重要的预算编制工作，还有日常的资金管理情况，这些都是关键点。这里要注意的是，不能只说干了什么，还得结合实际情况讲清楚成果，像是通过优化流程提高了工作效率，或者是发现了潜在的风险隐患等等，这些都能体现你的专业价值。
说到成果，数字是最好的证明。像成本降低了多少个百分点，资金周转率提升了多少，这些具体的指标能直观地展示你的工作成效。不过别忘了，数字背后的故事也很重要，比如说某个项目因为你的建议而成功避开了财务风险，这样的细节能让报告更有说服力。
当然，述职报告里也不能少了对问题的反思。这一年肯定也遇到过困难，比如可能在某项工作中出现了偏差，或者是团队协作上存在不足。这时候不要藏着掖着，坦诚地指出问题所在，并提出改进措施。这不仅展现了你的责任心，也能为未来的管理工作提供参考。
另外，关于未来规划这部分也是必不可少的。可以结合当前的工作经验和行业动态，谈谈下一年的工作目标是什么，比如希望进一步提升团队的专业技能，或是加强内部的财务管控能力。这样的展望不仅能表明你的进取心，还能给领导留下积极向上的印象。
最后，写完初稿后记得多检查几遍，确保没有错别字或者语法错误。但有时候忙起来难免会有些疏忽，像偶尔漏掉了一个标点符号，或者用词不太恰当，这些小地方虽然不影响大局，但也会影响整体的严谨性。所以花点时间仔细校对一下，确保报告的质量。
【第7篇】会计年度述职报告范文2100字
怎么写报告118人觉得有帮助
会计年度述职报告怎么写每年到了这个时候，就该准备年度述职报告了。这可不是一件轻松的事，尤其是对会计来说，不仅要回顾过去一年的工作情况，还得总结出成绩和不足，给领导一个满意的答复。其实啊，写这种报告也没那么难，只要掌握些窍门就行。
先说说开头部分，得先把基本情况交代清楚，比如你的岗位职责、工作范围之类的。这部分不用写得太复杂，简单明了就好。记得把数字什么的核对好，千万别弄错，要不然后面的内容就站不住脚了。有时候为了显得专业点，还可以提一下去年的工作目标和今年的新计划，这样看起来更有条理。
接下来就是重头戏——工作业绩了。这一块儿得具体点，不能光喊口号，要用事实说话。比如，你这一年负责了多少账目审核，处理了多少份报表，发现并解决了哪些问题之类的。最好能用一些具体的例子来证明自己的能力，这样说服力强。不过要注意的是，不要吹得太过了，实事求是才靠谱。
至于存在的问题嘛，这部分也不能省略。谁都难免有疏漏的时候，关键是要正视这些问题。可以谈一谈自己在工作中遇到的困难，还有改进的方向。比如，你可能觉得某些流程还不够完善，或者团队协作方面还有提升空间。把这些问题摆出来，一方面能让领导看到你的自我反思能力，另一方面也是对未来工作的铺垫。
财务这块儿的报告，少不了各种数据支撑。像资产负债率、成本利润率这样的指标，都是衡量工作成效的重要依据。写的时候要把数据来源交代清楚，最好附上图表，这样一看就明白。当然，如果手头的数据不够详实，那就得提前做好功课，确保信息准确无误。
最后别忘了感谢一下同事的支持和帮助。毕竟一个人单打独斗很难完成这么多任务，团队的力量不可忽视。表达谢意的时候不用太肉麻，简简单单的一句话就行，比如“感谢大家的帮助和支持”，既真诚又得体。
写述职报告的时候，格式也挺重要。一般来说，正文部分分成几个小节比较好，每个小节讲一个方面的内容。字体大小、行距什么的也要注意，别搞得乱七八糟的。另外，检查的时候要仔细一点，特别是那些数字，哪怕是一个小数点的位置错了，都会影响整体效果。
有时候写着写着会发现自己思路有点乱，这时候不妨停下来休息一下，换个角度想想。写报告不是一蹴而就的事，慢慢来，别着急。要是实在搞不定，也可以跟有经验的老同事请教请教，说不定能学到不少实用的小技巧呢。
【第8篇】会计个人年度述职报告范文1500字
会计个人年度述职报告范文
医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下：
一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质
1、组织财务科会计人员学习预计____年度将实施的《医院会计制度》(征求意见稿)，透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试透过。
3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理
根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗服务。实现总收入***万元，其中财政补助***万元，医疗收入**万元，药品收入**万元，其他收入**万元，总支出**万元、其中医疗支出**万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。
门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。
三、加强资产管理，确保医院资产安全
1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制。
2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。
3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
四、强化管理，建立良好的工作秩序
1、用心推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展。
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应认真作好有关方面的调查工作，提出合理化推荐，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力。
五、用心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作
财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，用心配合各部门工作作出了努力。医院his系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。
六、用心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作
1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。
2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利透过。
3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。
总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。
怎么写报告202人觉得有帮助
会计年度述职报告要写好，得把工作情况说清楚。开头就交代下自己的职责范围，比如负责账目审核、成本核算什么的。接着就要具体讲工作成果了，像是今年公司成本降低了百分之十，这个数字要精准，能让领导知道你确实干出了成绩。说到成果的时候，可以提几个案例，比如说某个项目的预算控制特别到位，省了不少钱。不过这里有个小细节需要注意，就是数据来源一定要真实可靠，不然被查出来会很麻烦。还有啊，写的时候别光顾着堆砌数字，最好能结合实际情况分析下为什么能做到这么好，这样显得更有说服力。
在描述问题部分，要坦诚点，不能藏着掖着。比如说发现去年有些报销单据不太规范，今年就改进了流程，这表明你有发现问题的能力。不过这里可能就会出现一点小疏漏，有时候会忘记把改进后的成效也写进去，这就不太好啦。
至于未来规划这部分，就得结合公司发展需求来说了。可以提出一些想法，比如引入新的财务软件提高效率之类的。但要注意措辞，不能太绝对，说“一定能实现”这种话有点武断，还是说“希望有机会尝试”比较稳妥。
最后记得把报告梳理一遍，检查下有没有错别字或者语句不通顺的地方。有时候忙起来容易忽略细节，比如把“应收账款”写成“应付账款”，虽然只差一个字，但意思完全变了。另外，报告长度也要控制好，太短显得敷衍，太长又可能让领导没耐心看完，所以得拿捏好分寸。
