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街道三重一大自查报告

发布时间:2026-08-29 08:31:36 浏览次数:44 格式:DOC

导语:这份三重一大决策执行自查适用于基层公务员、新入职行政人员、需要写制度落实类材料的文员。 全文约2200字,阅读需10分钟,报告重点围绕:讲清楚怎么落实“三重一大”制度,突出集体决策、民主集中,干部任免和资金使用都开会定。

报告信息

适用对象:基层公务员、新入职行政人员、需要写制度落实类材料的文员。

使用场合:国企、机关单位内部汇报,街道办写自查报告给上级纪委。

核心内容:讲清楚怎么落实“三重一大”制度,突出集体决策、民主集中,干部任免和资金使用都开会定。

内容体量:2200字
  阅读时长:10分钟

报告正文

按照 《 __ 年度 “ 三重一大 ” 事项集体决策制度落实情况专项督查工作方案》(成青纪发【__ 】14 号) 的要求,街道对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度(以下简称“三重一大”制度)的情况进行了自查。街道领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下:

一、加强组织领导,完善规章制度

(一)加强学习宣传

领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在街道机关干部中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等,结合实际,及时贯彻落实。

(二)明确决策范围

一是重要人事工作,包括讨论决定街道机关科以下干部的培养、考察、选拔、任免、定级;街道机关公务员、事业干部、社区书记、居委会主任等的录用、调动、工资福利、奖惩、考核等方案;社区事务服务中心的编制、工资、奖金及负责人的任免。二是重大项目安排,包括讨论决定街道(社区)年度实事项目,年度财政预算,街道基础设施和公共设施建设的计划方案以及税收、招商项目的优惠政策。三是重要工作内容,包括传达中央、省委、市委、区委的重要文件、指示和重要会议精神,研究本单位贯彻落实意见;讨论决定社区党建工作、经济发展、社区建设与管理、社区精神文明建设、社会保障与服务、社区民主自治、社会治安综合治理等方面的方针、原则、措施和规划;讨论决定涉及社区工作中的重大事项;属地化管理工作等。四是大额度资金使用,包括研究、决定预算内1 万元以上(含1 万元)的项目资金增减调整及预算外资金超过1 万元以上(含1 万元)的单项工作或项目。

(三)完善制度建设

街道将“三重一大”制度与班子建设 ﹑ 党风廉政建设和推进科教城建设发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及街道经济发展的重大事项以及关系单位职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策。围绕“三重一大”制度,街道始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。__ 年完善修改和制定了《街道党工委 “三重一大”议事制度》、《街道党工委议事规则》、《__街道办事处财务管理制度》、《__街道社区财务管理制度》、《__街道社区公服资金管理办法》、《__街道办事处请休假管理办法》、《 __区__街道办事处__ 年招商引企(资) 奖励办法 》 等一批制度性文件。

(四)加强监督力度

一是将“三重一大”决策执行情况作为民主生活会重要述职内容之一。 二是是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。 三是对“三重一大”决策执行情况实行定期沟通制度。四是是“三重一大”执行情况由街道纪工委负责检查、督办、落实、提醒。执行情况包括有关“三重一大”事项是否纳入集体决策范围,是否按照决策程序要求进行集体讨论审议及决策形成意见的贯彻执行情况。 在“三重一大”制度的指导下,有力地促进了街道管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、完善政务公开,提高民主透明度

根据保密权限,依法公开政务。涉及“三重一大”事项的决策,都需要经过广泛深入的调查研究,通过各种形式和途径倾听和征求相关部门、干部以及群众的意见和建议,形成决策方案,决策方案主动报有关上级部门。对凡是涉及需要干部和群众了解、知情和参与的事项,都一律公开。

一是坚持工委扩大会议的召开。由领导班子和科以上干部参加,在会上及时传达上级党委、政府的文件精神和要求,街道重大项目进展情况,听取工作的进展、规划,对工作的意见、建议,妥善安排各项工作。

二是坚持群众评议。对与干部密切相关的,如职称晋升 ﹑ 岗位考核 ﹑ 聘任结果 ﹑ 荣誉奖励 ﹑ 引进人才、干部奖惩等事项,坚持进行民主评议,并在一定范围进行公示,扩大干部的参与度,保证结果公正、程序透明。

三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息,如计生政策、单位聘用人员公开招聘、物业管理政策等事项通过街道政务外网进行公开。

四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本单位尚未决策或分歧较大的重大事项,严格进行保密。

三、规范决策程序,提高决策能力

一是凡列入“三重一大”决策范围的内容都由街道党工委会议研究决定。会议议题一般由各分管领导报党工委书记确定,上级要求讨论的问题必须列入议题;未经准备和没有处理意见的提案一般不列入议题。会前要就议题内容进行充分协商,取得一致意见,如意见不一致,而事项又不很紧迫,可暂缓列入议题;重大问题或其他需要个别酝酿的问题,可先召开专题会议酝酿研究;对列入会议的议题,应明确由有关工委成员或科室进行必要的准备。

二是开会时间、会议议题、目的和要求一般要提前3 天通知,以利于做好必要的会前准备;党政办公室负责做好会议通知、会前准备、会议记录和材料整理工作。

三是讨论问题时,每个工委成员要立足全局,积极发表意见,尤其是出现意见分歧时,既要尊重别人的意见,又要阐明自己的观点。会议要有决议,不能议而不决;一次会议有几个议题时,要分别议定,决定重要问题,要进行表决;干部任免和重大问题实行票决制;在特殊情况下,可将分析意见向区委报告。

四是会后要及时将宜于传达的决定、决议事项向下级党组织通报,抓好贯彻落实。要按规范要求记录,对重大问题的讨论应详细记录个人意见,注意妥善保管会议记录本。

报告怎么写

开头引文件,分点写做法,每部分有小标题,用“一、二、三”结构,结尾总结。先写组织领导,再写公开和程序。

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  2. 四川省乡镇、街道企业环境管理暂行办法 来源:四川省政府 · 发布日期:1986-01-21
  3. 山西省乡镇、街道企业环境管理办法(试行) 来源:山西省政府 · 发布日期:1986-06-23

街道三重一大自查报告

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