导语：这是一篇深度控编减编工作方案，特别适合体制内新人、办公室文员、负责编制管理的工作人员。全文约550字，预计阅读3分钟。报告重点：讲的是怎么管住编制不乱增人，通过自查确保人员只减不增，守住编制红线。
适用对象：体制内新人、办公室文员、负责编制管理的工作人员。
使用场合：用在政府机关内部，区县编办做编制自查，像金凤区这种落实上级控编要求的情况。
核心内容：讲的是怎么管住编制不乱增人，通过自查确保人员只减不增，守住编制红线。
内容体量：550字
阅读时长：3分钟
为贯彻落实好中央、自治区、银川市关于财政供养人员只减不增的工作目标，金凤区编办积极采取有力措施，认真开展控编减编方案执行情况专项自查工作。
一是及时制订控编减编工作方案。
我办通过实名制系统和工资审核台账等措施对各单位编制数、实有人数及20__年用编计划数和空编数进行核查，并结合实际情况制定了控编减编工作方案。
二是各机构编制事项一律按程序办理
涉及职能调整，机构、编制和领导职数的增减等机构编制事项，由机构编制部门按程序办理。确需增设机构的，按“增一撤一”办理，所需编制通过总量调剂、内部挖潜等方式解决。
三是严格编制管理
坚持“编制审批在先”和“超编单位只出不进、满编单位先出后进、缺编单位按需进人”的原则，严禁超各类编制总量进人、超职数配备领导干部。全区行政机关、事业单位年度公开招录(聘)等用编进人计划数原则上不得超过上年度编制内的自然减员数，并按照编制类别和层级进行总量控制，编制使用重点向我区中心工作、重大民生项目和公益事业倾斜。
四是进一步完善人员实名制管理
规范机构编制审核审批业务办理程序，健全编制管理制度，实现编制的动态监控，化提高编制的使用效益。收集整理单位的机构编制变动文件，进一步核实实名制系统台账、人员信息，及时做好实名制信息数据的更新和检查工作，随时掌握各单位的编制和人员使用情况。
开头写目的，再分点列措施，每条用“一是”“二是”这样排下来，最后可加小结，脉络分明就行。
| 相关分类 | 内容标题 | 内容介绍 |
|---|---|---|
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