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创业服务行业报告7篇

发布时间:2022-11-29 07:00:30 查看人数:50

创业服务行业报告

【第1篇】机关开展创业服务年情况报告

市卫生局周密部署、精心安排,努力把创业服务工作与当前各项工作相结合,突出四个重点为创业提供优质服务。

一是完善行政审批和医疗服务绿色通道。大力推进行政审批“两集中、两到位”,简化审批环节,减少审批程序,改善服务态度,加快项目审批办理和验收速度。增设医疗服务“绿色通道”,免费为客商及其家属提供体检、接种疫苗等健康服务,客商就医实行医疗服务“绿色通道”,为项目投资人提供医疗服务优惠政策。

二是与企业开展牵手结对服务活动。一方面,组织市卫生监督所、市疾病预防控制中心等具有行政管理职能的机关,开展“牵手百家骨干企业”活动,为企业办实事、解难题。另一方面,组织全市卫生系统副高以上职称的专家,与全市规模以上企业的企业家结成服务对子,为企业家提供诊疗优惠待遇、协助办理诊疗手续、卫生保健咨询等针对性强的医疗保健服务。

三是提高基层医疗机构创业服务能力。合理调整基层卫生机构布局,重点加强工业园区和骨干企业周边基层卫生机构建设;加大对基层医疗机构的投入,改善基层医疗机构环境和设施设备;加强基层医疗机构人员培训,端正医德医风,提高服务意识和专业知识技能。

四是改进作风创群众满意机关。严格执行全市卫生系统岗工作制、首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、限时办理制、责任追究制等各项工作制度,做到用制度保证效能,提高服务质量。

机关开展创业服务年情况报告(2)

市人民检察院在创业服务年活动中做到“三个结合”,大力提升创业服务水平。

一是同检察机关正在开展的“恪守检察职业道德,促进公正廉洁执法”主题教育活动结合,一起布置,同步实施。在全院开展以“依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导”为主要内容的座谈讨论,促使干警恪守检察职业道德,树立社会主义法治理念,推动“创业服务”年活动深入开展。

二是同党员干部遵纪守法集中教育紧密结合。在活动中,要求全体检察干警做到“六个严禁”:严禁超越人民检察院案件管辖范围办案;严禁对证人采取强制措施;严禁非法拘禁、刑讯逼供和采取非法的方法获取证据;严禁超过法定期限和变相羁押犯罪嫌疑人、被告人;严禁违反最高人民检察院和省检察院关于办案安全防范的有关规定办案;严禁坐支、截留、挪用和私分扣押款物。坚持对检察人员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,以表彰奖励、干部使用、职务晋升为杠杆和手段,鼓励先进,弘扬正气,确保检察队伍中不发生违法违纪案件,更好的为创业服务。

三是同执法规范化建设相结合。将执法规范化建设纳入创业服务年活动的重要内容,切实改变执法不规范的行为,逐步实现执法办案工作程序化、标准化,把各项检察工作纳入规范化的轨道,最大限度地减少执法的随意性。加强检察机关内部监督,进一步强调在查办职务犯罪案件工作中,认真推行“一案三卡”制度,监督办案人员依法办案,廉洁自律,尊重和保障当事人权利。在讯问犯罪嫌疑人或询问证人时,宣读《办案告知卡》,告知案件当事人的权利和义务,侦查终结后,填写《廉洁自律卡》和《回访监督卡》,记录办案人员在办案过程中遵纪守法和廉洁从检情况。坚持对讯问犯罪嫌疑人的过程实行全程同步录音录像,强化对讯问过程的监督,防止办案人员滥用权力和逼供、诱供。认真落实办案质量督察员制度,对办案质量进行检查和评估,监督纠正执法不规范的行为。以执法规范化建设的成果来体现和检验“创业服务”年活动的成效。

【第2篇】广电公司创业服务自查自纠报告

广电公司创业服务自查自纠报告

根据《全县进一步优化环境实施方案》要求,我公司通过发放征求意见函、召开座谈会、走访用户,自我查摆等各种方式和途径,向全社会公开征集对公司优化创业环境工作的意见和建议,认真查摆工作中存在的问题,现剖析如下:

存在的问题之一:服务态度不够好,工作作风不够实,在工作中仍存在方法简单、用语生硬、工作拖拉等现象。

(一)存在问题的原因:

1、员工的服务意识、大局意识、责任意识和主人翁精神还不够强。

2、客服规章制度还不够完善,制度执行不到位。

3、对员工的思想教育和企业管理理念灌输不到位。

(二)整改措施

1、建立健全各项制度,尤其是要抓好《承诺服务制》、《限时办结制》、《首问责任制》和《文明服务规范》等客服方面的制度完善,真正使企业管理走上制度化、规范化、科学化管理轨道。

2、严守工作纪律,执行规章制度。要认真贯彻执行好《责任追究制度》、《服务监督检查管理制度》、《用户回访制度》《用户投诉管理办法》等,及时发现工作存在的问题,对违规人和事予以严肃处理。

3、加强员工思想教育。继续开展“天天岗前培训”活动,对全体员工进行全方位的“洗脑”,着力打造“在岗爱岗敬岗,精业敬业勤业”的工作作风,形成浓厚的“团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越”的企业文化氛围。

(三)整改成效

通过强化企业内部管理,塑造了“团队合作,开拓创新,务实高效,追求卓越”的企业文化精神,员工的大局意识、责任意识和主人翁精神明显增强,执行力有了明显提高。

存在的问题之二:服务效率还不够高,服务水平还不够好。在工作中仍然存在服务不及时,工作马虎了事,处理故障不彻底等问题。

(一)存在问题的原因:

1、员工的整体素质不高,尤其是服务一线的专业技术人才非常紧缺。

2、少数员工的学习积极性不够,重业务轻学习的现象极为严重,在专业技能、服务水平上提高不快。

3、工作不够认真细仔,对故障分析检查不够周全、处理问题不够彻底,致使同一故障在短期内反复出现的现象依然存在。

(二)整改措施

1、利用“天天岗前培训”,加大员工的技术培训力度,提高员工的技能。

2、有计划地安排员工到上级公司跟班培训,或派送到大专院校进修。

3、向社会公开招聘专业技术人才,优化企业人才结构,增强企业队伍活力。

4、强化企业管理,加强企业文化建设和工作作风建设,极力提高员工的思想素质和服务水平,使公司上下真正形成“想用户所想,急用户所急”的思想意识,并自觉自愿地付诸于行动。

(三)整改成效

通过整改措施的落实,员工的服务意识明显增强,均能按照《服务承诺制》的要求,做到一般故障当天解决,重大故障24小时内解决,特大故障72小时内解决,安装在2个工作日内完成。

存在问题之三:工作热情不够高,工作落实不到位。

(一)存在问题的原因

1、少数员工的服务意识、大局意识、责任意识和主人翁精神还不够强。

2、少数员工在思想认识上有偏差,一味的强调工资福利低,工作环境差,不比贡献,只比享受,在“为谁干“和“怎样干”等方面的认识依然模糊。

3、少数员工的责任心、事业心还不够强,缺乏昂扬向上、奋发有力的锐气,甚至存在“当一天和尚撞一天种”和“不求有功,但求无过”的错误思想认识。

(二)整改措施

1、建立和完善《工作目标考评制度》、严格兑现奖惩办法。

2、加大行风督查力度,及时纠正工作中存在的问题,做到对安装维护100%回访,对用户投诉100%回访。

3、大力开展企业文化活动,增强企业的凝聚力,增强员工的荣誉感,激发工作热情。

(三)整改成效

通过加强企业文化建设,加强员工的思想教育,全体员工形成了公司兴我荣,公司衰我耻的思想意识,全体员工均能“在岗、爱岗,敬业、勤业、敬业”。

存在问题之四:行业管理力度不大,在有线电视网内非法安装卫星地面接收设施和私自截传有线电视信号的现象极为严重,破坏广电设施的现象是时有发生。

(一)问题存在的原因

1、对《广播电视条例》等广电政策法规宣传不到位。

2、对广电行业市场的管理力度不够。

3、管理机制和队伍不够健全。

(二)整改措施

1、利用各种媒体广泛深入地宣传广播电视管理政策和法规,增强全民自觉保护广电设施的意识,遏制非法安装卫星地面接收设施。

2、加大光缆干线的巡查力度,责任到人。

3、加设对广电光缆网的标识,防止施工单位损坏广电干线或设备。

4、加强稽查队伍建设,加大对违法违规的人和事的查处力度,净化行业市场。

(三)整改成效

对所有光缆主杆线、小区缆线、井盖、管道都加设了广电标识,加强了《广播电视管理条例》的宣传,提升了社会保护广电设备的法律意识。

存在问题之五:安全播出意识须进一步强化,安全播出工作须进一步加强。

(一)问题存在的原因

1、对值班员的业务培训抓的不够实。

2、对安全播出的督查还不够到位。

(二)整改措施

1、时刻绷紧安全播出这根弦,牢固树立安全播出意识,努力加强安全播出工作,确保广播电视安全播出工作的实效。

2、加强督促和组织员工业务学习,不断提高员工业务水平,提升业务能力,不断提高应急处置能力。

3、认真贯彻执行好机房设备周检、月检制度,切实做好设备维护和保养工作,充分保障设备正常运行。

4、贯彻执行好《安全播出制度》,制订和完善应急预案。

(三)整改成效

充实了机房队伍力量,加强了对机房的管理,实行周检制度,能够及时地清除安全隐患,杜绝了安全播出事故的发生。

存在问题之六:收费指导和管理力度不够,对检查后提出的整改意见落实不力,少数乡镇没有统一的收费标准。

(一)问题存在的原因

1、对财务知识和财经制度培训、学习抓得不够实。

2、对财经制度的落实不到位。

(二)整改措施

1、加强财务管理,监督检查城区、乡镇收费部门是否都按时执行了收支两条线,做到定人跟踪管理。与各收费人员保持良好的沟通与互信,用积极的工作态度,优良的业务素质帮助他们解决工作中的实际困难。

2、加强自身业务学习,及时学习,掌握各项会计新准则,税收新法规,抓好公司财务人员培训,提高财务管理水平。

3、加强财务人员廉洁自律教育,培养财务人员良好道德修养,加强财务人员定期汇报制度,掌握财务人员各方面及时动态,了解财务人员工作情况。

(三)整改成效·

实行阳光化服务,利用电视、宣传栏、印发宣传资料等形式,公开宣布了我们的收费标准、收费依据,并强化了财务管理,统一了收费标准,群众比较满意。

存在问题之七:宽带网上网速度慢,不稳定。

(一)问题存在的原因

1、省公司宽带网出口容量小,造成网速慢和不稳定。

2、人员素质参差不齐,平时学习不够,专研业务知识不够。

3、执行公司规章制度不到位,服务意识还不够强。

4、网络基础差、部分分配网线路老化。

(二)整改措施

1、多向省公司汇报宽带网工作,建议省公司尽快解决宽带网出口问题。

2、做好人员的技术培训工作,采取自学与集中培训相结合,努力提高人员的业务水平。

3、切实抓好公司各项规章制度的落实,对违反公司规章制度的人员进行处罚。

4、做好网络规划及整改措施,对老化的电缆进行更换,对信号达不到要求的进行整改。

(三)整改成效

通过了与省、市公司的汇报和协调,扩大了宽带出口量,网速慢的问题已基本得到解决,对宽带用户的管理和服务已更为规范。

【第3篇】审计系统创业服务年工作报告

在市委、市政府、市机关效能领导小组的正确领导下,我局扎实开展“创业服务年”活动,做到立足服务搞审计,利用审计促服务,全面贯彻落实市委、市政府下发的《市开展创业服务年活动实施方案》等文件的精神,在2月份就进行了动员部署,并制定下发了创业服务年活动方案,成立了活动领导小组,明确了服务内容、服务方法、服务任务、服务目标。在“创业服务年”活动中做了大量工作,取得了较好成效。

一、招商引资自我加压服务创业。今年我局的招商工作较往年出现了“三个突破”:一是指导思想上有突破,改变了过去的招商是审计局工作“副业”的思想,树立了招商与审计并重的思想,树立了敢为人先招大项目的观念,力争招商超任务目标。局里抽调了一名副局长和二名科长组成了招商小分队。二是招商机制上有突破,局党组研究决定,突破过去只靠招商小分队的做法,招商小分队完成市里下达的2.4亿任务,局班子成员每人带领分管科室再完成2000万任务,并给每个班子成员2万元工作经费,调动了全局工作人员的招商积极性和责任感。三是招商工作模式上有突破,建立了产业项目库,由过去广泛招商向服务业、新材料、新能源招商转变;由参加大型经贸活动招商向小规模、“一对一”等定向有效转变;由小项目向5000万以上工业项目转变;由随机型招商向我市新能源、钢铁等产业链招商转变。到6月底,已实际进资6300万元,有4个项目正在洽谈中,招商小分队大部分时间在外跑招商。

二、大力推进重大项目建设服务创业。我局推进重大项目挂点单位是下村硅料厂,局里成立了领导小组,由局长谢桂生任组长,派了一名副县级干部蹲点企业,帮助协调项目推进过程所遇到困难和问题。今年5月份由于下大雨,排污系统密封不够严,溢出了少量污水,有关单位开出了20万元的罚款,我局主要领导了解情况后,多次与有关部门协调,最后处理结果双方满意。企业资金短缺,我局多次与金融部门联系,深入细致做工作,尽力帮助解决一部分资金。我局还帮助解决了企业的消防、用电、技术人员职称评定等问题。对政府投资的项目,我局全过程跟踪审计,目前已完成北湖公园四个单项工程和抱石公园景观塔主体土建工程及水电、消防、电梯等工程决算审计,报送工程造价8269.32万元,核减工程造价2028.85万元,核减率为24.5%。

三、优化政务环境服务创业。一是在《日报》公开承诺“创业服务年”的内容和方式,并落实在日常工作中,向社会公示了我局的业务内容和操作流程。二是大力营造创业服务氛围。在局网站开设创业服务年活动宣传专栏,局“审计简报”开设专刊,制作宣传专栏,悬挂宣传标语,将审计政策、法规制作了宣传手册向社会发放。到目前为止已发表了创业服务宣传文章,每月都向市效能办报发了信息2条以上,在日报发表创业服务及机关作风建设的新闻稿,论文,在《中国审计报》发表创业服务新闻2条。三是利用审计职能为创业服务优化政务环境,每审计一个单位,都注意查找该单位是否存在“六乱”的现象,在今年上半年的审计中,已查处了4个单位的乱收费情况。

五、依法审计为被审单位服务创业。对被审单位我们做到了“三上门、三勾通”:送审计专业技能、审计业务培训上门,送审计财政法规、审计建议上门,送廉洁从审反馈函、廉洁从审规章制度上门;审计人员与被审单位财会人员及时勾通、分管领导与被审单位分管领导有事就勾通、主要领导与被审单位主要领导就审计整改勾通。“三上门、三勾通”较好的协调了与被审单位的关系,绝大部分被审单位认同我们的审计报告和审计决定,整改也比较迅速。认真贯彻“首问负责制”、“限时办结制”、“过错责任追究制”,并在平时工作中认真落实到位,树立了良好的审计形象。

六、存在的困难和问题。主要是对于贯彻落余效能发〔〕1号《市直单位创业服务年活动绩效考核方案》难以全部到位,有些考核内容与我局的职能和工作内容难予衔接,有些内容只涉及责任部门和配合部门。因此,我们在贯彻落实方面存在困难和问题。下半年,我局将再接再励,坚决完成市委、市政府下达的有关“创业服务年”活动中的各项任务。

【第4篇】局创业服务年活动自查自纠报告

一、总体情况

自查自纠和整改工作是创业服务年活动中的重要内容。为了抓好自查自纠工作,我局采取召开社会各界座谈会,设立意见箱,主动向各单位收集和征求意见及建议等方式。认真查摆我局创业服务年建设方面存在的突出问题。共收集意见和建议26条,总结归纳为新闻宣传、广告播出、干部队伍建设、文化市场管理等五个方面的问题。针对问题,我们都制定了相应的整改方案,并做到了边查边改。

二、整改措施

针对比较具体的5个方面问题,我们及时加于了整改;对事关文化和广电事业发展全局和班子建设,整改需要一定的时间和过程才能取得成效的问题,制定以下4个方面的9条整改措施。

1着力提高解决领导干部能力素质的问题。

2、着力解决新闻宣传质量及广告播出方面存在的问题。

(3)要围绕县委政府的中心工作,继续抓好宣传这一主业,增强民生新闻信息量,着力提升新闻报道的广度和深度。(4)提升《新闻》的时效性,要求重要新闻当天播出,及时更新。(责任领导:xx、xx,责任单位:新闻部;整改期限:按计划抓好落实,并长期坚持好。)(5)在对外宣传方面,新闻记者要深挖选题,围绕我县优势产业、特色工作等继续做好上级台新闻报送工作,力保我县外宣工作在全市的领先水平。

3、着力解决干部职工工作作风方面存在的问题。

(6)加强作风建设。坚持说实话、办实事、求实效,大兴求真务实之风,大力倡导真抓实干,反对弄虚作假,克服形式主义,防止急攻近利,以求真务实的精神抓好各项工作,着力服务好领导、服务好基层、服务好群众,彻底改变作风问题。(责任领导:林兆荣、赖元坤,责任单位:办公室;整改期限:按计划抓好落实,并长期坚持好。)(7)加强考勤管理,坚持上下班签到制度和上班挂牌制度。(责任领导:赖元坤,责任单位:办公室;整改期限:6月份。)(8)建章立制,完善各项规章制度,修改《广电法律法规、制度》汇编,做到以制度管人。(10)坚持三会一课制度,提高党员素质,发挥共产党员的先锋模范作用。

三、取得的成效

通过创业服务年活动的开展,社会各界对县电视台新闻宣传、广告播出、队伍建设等方面存在的问题提出了许多好的建议和意见。我局按照以新闻宣传为主业,以事业建设为中心,以产业发展为根本,以强化内部管理为手段的工作思路。采取了一系列措施优化新闻宣传,整改广告播出,创优团队,现在新闻播出及时性得到了改善,群众满意度进一步提高,取得了初步成效。

【第5篇】工业区创业服务报告

工业区创业服务报告范文

工业区创业服务报告第

一、围绕项目落户,着力推行“争抢式”服务机制。

在现今日益激烈的招商引资大比拼中,没有“争”的精神和“抢”的意识是难以取得成功的。为此,在招商引资实践中,我们树立“争抢”理念,突出“一把手”招商,始终坚持把全天候、全方位、全过程“三全”保姆式服务贯彻于招商活动始终,以优质高效的个性化服务打造招商引资的“金字招牌”。一是“抢”早。一开春单位主要领导亲自带队分赴江苏、广东、浙江等地拜年招商,认真做好“产业对接”和“返乡创业”两篇文章。细心帮助客商分析产业发展前景,权衡项目效益和利弊,从而增强来我县投资的信心。二是“争”亲。主要领导坚持定期与老板电话互动,每到节日给老板送贺卡,每逢年节亲自上门祝福,适时邀请老板到考察了解,以增进园区和客商之间的感情和亲情。三是“抢”客。只要有合适的客商进到境内,不论远近亲疏,只要沾得上边,经常连夜赶赴客商下榻地拜见客人,用真诚感动客商,将他们抢回园区考察做客。不瞒大家,在我们,时常有去车站、机场“抢”客的感人情景。四是“赶”快。园区为了企业进园入户,专门成立了帮扶工作小组,对招商引资项目进行统一调度,按照“一次性受理、内部循环、限时办结、归口汇总”的原则,形成抢时间赶进度的办事风格。今年1-12月份,我委新增落户项目5个,占年计划的500%;新增投产项目2个,占年计划的200%;完成固定资产投资1189万元,占年计划的148%。

二、围绕项目建设,着力推行“靠前式”服务机制。

项目落户园区后,为确保早开工、早投产、早见效,园区在城南、城北、河西分别成立了项目建设指挥部,实行“五定一抓”的帮扶制度。即“定项目、定专班、定责任、定目标、定时限,一抓到底”,全力协调解决好项目建设中遇到的各种问题。只要有项目建设需要,一切常规都可打破,指挥部建在现场,帮扶人员驻守工地,一天工作8小时不够,就采取朝6晚9工作制,甚至通宵跟踪服务。在供地、供水、供电、规划设计以及项目安营扎寨,组织施工,安全保障等方面全方位跟进。几个重大项目如金龙铜业、南方水泥、赣江铜业都做到了当年购地、当年开工、当年投产的高效快速建设成就。

三、围绕项目投产,着力推行“贴心式”服务机制。

积极树立“三分招商,七分安商”的服务理念,对建设投产企业,园区实行领导包片、部室包区、干部挂点、全程帮扶的服务机制,每年组织一支帮扶调研队伍,深入每家企业,详细了解企业在生产、经营过程中所遇到的困难和问题,尽心尽力为企业排忧解难。每年召开两次企业家座谈会,面对面进行沟通。今年在应对洪涝灾害过程中,夜以继日到现场处置险情15起,挽回经济损失500多万元,汛期过后,立即深入受灾企业详细了解受灾情况,帮助受灾企业制订恢复生产计划,在最短时间内使企业得以走上正常生产轨道。今年,南方水泥投产后,有100多员工下班要回河东,下班时间比公交车收尾时间要晚,园区及时与汽运公司协调,调整了公交车收尾时间,使员工得以安心上下班,受到企业好评。

四、围绕行政效能,着力推行“规范式”服务机制。

始终把加强机关效能建设作为转变机关作风、创优发展环境的一项重要工作来抓,采取多种措施,较真碰硬,大力推进机关效能“三项制度”、“四条禁令”的落实。一是推行机关效能承诺制。要求全体干部职工一一签订“效能承诺书”,每人缴纳效能保证金1000元,以硬规章定硬纪律,强力推进机关效能建设。二是实行每周报告制。要求各部室切实将每周工作完成及下周工作计划情况进行认真梳理,杜绝打滥仗和扯皮现象发生。每周一召开工作分析会,完成了的、未完成的、完成不了的、需延期完成的,均据实报告,集中分析讨论,将每项工作抓到实处,将责任落到实处。三是保持督查的强态势。专门成立了以党工委副书记为组长的机关效能督查组,坚持明察暗访,每天就机关干部职工遵守工作纪律、执行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、失职违纪追究制等“机关效能建设八项制度”情况进行督查,对督查中发现的违纪个人,一律严惩不贷。四是抓好创业环境监测。进一步健全环境监测机制,积极对接“省优化发展环境监测”,对部门及单位的行政行为进行全方位,多角度的监测,不断规范监测工作,切实履行好优化发展环境的监测职责。同时,在园区机关悬挂了“有事请找我,我为您服务”的帮扶牌,将帮扶人照片、联系方式、职责内容和监督电话对外公开,畅通服务渠道,明确服务职责,从而全面提高服务水平。

工业区创业服务报告第

一、服务工作总体现状:

(一)服务总量继续增加。去年以来,企业服务中心累计走访企业355家次,收集企业困难或疑惑共有236条。问题主要涉及企业界址纠纷、职工劳动保护、企业融资、招工用工、用水用电、抵御金融危机、企业安保及企业绿化规划设计等方面,我中心领导干部始终全部、全力、全面地做好解决或解答工作。通过一年来坚持全心全意为企业服务的宗旨,我中心的企业服务工作取得了明显实效,给企业留下了深刻良好的印象,得到了企业主及职工的一致好评。

(二)安全生产得到强有力的政策支持。通过全力协调,工业园区各企业的安全生产监管有了更清晰的分类督查,真正使企业安全生产得到更具体有效的管理。据此,我委的安全生产监管企业个数为四十一家,企业的安全生产监管有了更有力的人力保障。

(三)综治安全措施继续增强。今年以来,我中心始终把企业的安全保障作为一项重要工作来抓,目前,园区综治队伍日渐强化,已经实现了一企一保的目标,企业综治措施已实现制度化、规范化,所有的制度已经上墙。

(四)创国家文明城、创全国文明城工作实现了质的`飞跃。经过三年的努力,我县已成功完成了创建全国卫生城的任务。我县在2009年成功取得省级文明城的基础上,继续加油鼓劲,在今年11月份的创全国文明指数测评中,我县名列所有参评县的第一名,并获得申报全国文明城资格。为提升城区(园区)品味奠定了有力的品牌基础。

二、目前存在的主要问题

(一)服务质量不高。由于企业服务工作范畴很广,服务类别较多,我中心在服务过程中所涉及问题较多,而且很多问题牵涉面又广,需要协调很多职能部门,况且有些问题并非一日两日便能解决,造成了了解问题迅速,解决问题尚需时日的境况,解决问题的质量不高也成了我们的服务工作的瓶颈。

(二)安全生产整治效果不明显。在安全生产大检查中,大部分企业能够按照检查组的要求,做好企业自身的安全生产工作,但仍然发现有少部分企业对检查组提出的安全隐患听之任之,不及时或是拒绝整改,这种现象每次检查中都有存在。

(三)综治安全保障仍有空隙。尽管园区的综治安全保障越来越强,但在时间上仍然可能存在不法分子有空可钻的漏洞,那就是夜晚的安全保障没有强化,据以往发生的一些偷盗现象可以发现,99%以上发生的偷盗现象都是发生在晚上,因此,夜晚的安全保障有待提高。

(四)园区片区文明城创建中涉及企业的工作难度较大。这个主要有两方面的原因,一是企业主及职工对文明城创建的认知度不高,因此配合的难度也随之增加;一是企业创建的硬件不“硬”,较多企业只是在利于公司生产的基础上添置了一些设施,企业在为创建文明城这样的务虚工作上很难再进行资金投入。

三、下一步主要工作措施

为推动园区企业服务工作更好更快发展,下一步我中心主要从以下四个方面开展工作。

(一)精心组织,巧解决,确保企业服务工作作目标实现满堂彩。对照我委服务企业的工作目标,结合以往服务企业完成情况,寻找差距,制订下一步的工作目标,落实工作举措。千方百计确保工作目标的顺利完成,实现“满堂彩”。

(二)主动突破,强整改。企业安全生产工作一定要在措施上主动突破,加强与县安委的联系,及时上报存在安全隐患的企业,在整改这一问题上一抓到底,结合招商引资单位的力量,把企业安全生产整改问题切实解决到位。

(三)加强协调,找真空。对照问题才能找到办法,园区综治工作尽管取得了一定的成绩,但并不尽善尽美,根据以往发生的事件中,我们很明显地发现,夜晚企业的安保工作仍然存在真空。为此,我们将尽快与即将搬迁过来的园区派出所联系,整合力量,加强园区夜晚安保巡查工作,切实消灭园区安保真空。

(四)增强能力,多沟通。为了使园区创文明城工作与时俱进,我们将加大对我县创建工作中新出台政策的学习和宣讲,研究吃透政策,帮助企业充分用好政策,最大限度的发挥政策效益,争取让企业实现文明创建和经济效益双丰收。加强对服务企业的宣传,做好企业与有关部门的沟通工作,营造良好的发展氛围。进一步转变作风,提高效能,为企业创造优质、高效的服务环境。

【第6篇】就业创业服务季度工作报告

就业创业服务季度工作报告

1、实施就业优先战略和更加积极的就业政策

全面落实更加积极的就业政策。一季度实现城镇新增就业609人,新增转移农村劳动力1012人,其中省内新增转移893人。《就业创业网》进入了内部测试阶段。

2、鼓励多渠道多形式就业,促进创业带动就业

全面推进小额担保贷款工作,发放小额贷款208万元。开展创业培训3期,培训90人,提高了创业培训学员和有创业愿望的劳动者的创业能力。

3、加强培训,提升能力,增强就业稳定性

农村危旧土坯房改造工匠培训工作积极落实配套资金,优化培训资源,培训前的各项准备正在有序展开。大力开展“订单”、“定向”式培训,大力开展技能培训“进企、下乡”活动和企业职工在岗的职业技能提升培训,培训准备工作按计划进行中。

4、健全人力资源市场,完善就业服务体系

做好各类群体的就业工作,城镇下岗人员再就业191人,就业困难人员就业63人,“零就业家庭”就业安置率达100%。抓好“一拖四”项目申报对接工作。继续组织开展就业服务系列活动,招聘会有109家企业现场招聘,提供就业岗位12000多个,吸引了近万人现场参会,1893人次报名求职,1365人达成就业意向,587人被现场录用。

【第7篇】创业服务工作自查报告

创业服务工作自查报告

为更好地贯彻落实2月24日县“创业服务年”活动动员大会精神,切实统一思想,加强领导,强化措施,使我局干部职工积极主动投入到创业服务年活动,把各项创业服务要求落到实处。我局认真研究部署,召开了班子会、局机关股室及下属单位负责人会,全局干部职工大会,成立了“县房管局‘创业服务年’活动工作领导小组”,制定了“创业服务年活动实施方案”,具体工作主要是:

一、明确干部职工工作职责

根据12年工作总体情况及13年工作目标要求,我局及时调整了局班子成员和局机关干部职工的分工,进一步明确每一位工作人员的工作职责,做到人人肩上有责任,件件事情有人抓。

二、加强基本制度建设,用制度定岗、定责,用制度管人管事

我局在09年制度建设的基础上,进一步健全和完善了二十多项制度,通过建立和完善各项制度,用制度管权,按制度办事,靠制度管人,从而加快职能转变,提高工作效能,改善发展环境,促进各项工作规范有序。

三、紧扣工作要点

(一)围绕我县三年决战工业100亿的要求。重点主攻招商引资和园区服务。我局成立了招商小分队到深圳等地招商,已成功引进台湾客商来我县创办电子有限公司。在园区服务上,我局严格按照县委县政府的要求,做到一站式审批,一卡通收费,一条 龙服务。在窗口建设上,我局选派素质高、业务精的人员进窗口,并将工作流程、办事时限、收费标准等进行公布,制成卡册供办事人员查看,我县行政服务中心房管局窗口连续三年被评为优秀服务窗口。

(二)围绕城市建设,重点抓好及西区的拆迁改造及安置工程、廉租住房建设及分配、鄱阳湖大道的拆迁改造等项目建设,在项目建设上做到公正、公平、公开透明,发扬“5+2、白加黑”的工作精神。

(三)围绕房地产开发,抓好行政管理,进一步规范市场行为,整治建筑领域的突出问题。

(四)围绕党风廉政建设,重点整治机关效能中存在的突出问题:一是抓干部职工的工作纪律,严格执行工作制度和考勤制度;二是规范部门工作行为,严禁不作为和乱作为;三是改进工作作风,增强服务意识,倡导廉洁自律、惩治腐朽;四是加强干部职工的学习与教育,提升服务能力和水平。

四、强化监督,量化考核

为加强监督与管理,我局制订了“机关效能绩效考评奖惩制度”和“创业服务绩效考核办法”,对每位干部职工的考核都与其所在单位挂钩,同时把单位考核和局效能办考核、日常考核和年度考核结合起,把考核的结果同干部的使用结合起来,同干部职工的切身利益直接挂钩,使考核结算真正能够促“勤”、激“能”、倡“廉”的作用。

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