【第1篇】2025年总工程师述职报告范文6600字
单 位：
述 职 人：
职 务：
____年上半年我任新疆广汇液化天然气发展有限责任公司鄯善分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责，带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下：
一、上半年工作总结
1. 目标完成情况。
a) 质量目标完成情况：设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。
b) 完成了各项分公司安全生产目标。
1. 全年死亡事故为零。
2. 全年内一次造成重伤(含1人)以上事故为零。
3. 重大火灾爆炸事故为零。
4. 一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。
5. 上报集团公司种类事故为零。
6. 重大交通事故为零。
7. 新增职业病危害为零。
8. 百万工时员工轻伤率小于0.8。
9. 劳动保护用品发放及正确使用率为100%。
10. 分公司级应急演练参与率100%;各类高危作业票办理率100%;监护率100%。
c) 按照年初制定的员工培训计划，____年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。
2. 安全与效益相伴，注重安全，提高效益。
在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧安全这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，提供安全保障，确保了安全事故发生率为零，每年能实现安全生产目标。首先，(1)：规范日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强安全教育，增强员工的安全意识。下发学习资料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看安全教育幻灯片。(2)深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。其次：对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：(1)加强日常安全检查：每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。对班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分公司制度进行奖励。同样对于违章操作依公司制度进行处罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的安全管理迈上了一个新台阶。
3. 树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量。
a) 完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的培训计划，对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果。
b) 完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时，严格按照安全标准化的要求执行。
c) 确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。
d) 根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图。
e) 根据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f) 按三合一体系统一收集各专业的相应台账。
g) 将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。
h) 严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚分明，最终把费用控制在目标值之内。
4. 发挥监督作用，促进常规工作顺利完成，保证装置平稳运行。
a) 监督员工每天的巡检及维护维修工作，定期检查各专业的巡检记录是否完整真实，定期检查各专业的作业票是否按规定执行。
b) 配合班长做好班组建设工作，及时解决在班组建设中出现的各种困难。
c) 每日召开晨会，总结前一天工作、安排当天工作及各专业人员调配，沟通解决
故障处理过程中的遗留问题。
d) 每月月初让各班长统计各班组的休假、夜班安排、工作总结及遗留问题汇总，让每位班长知道自己班组每天的人员情况和下个月的重点工作及努力方向。
e) 督促班长统计出每月每台设备每个部件出现的故障，在周生产工作会议中进行公布，这样就能让每个人对每台设备的运行情况一目了然，对于各专业备件购置计划的申报、设备维护周期的制定都有一定的帮助。
f) 组织人员定期检查各专业相应规章制度执行情况，发现有不合理、不完善或没有的规章制度进行修改、补充和制定，对于违章违规人员进行相应的处罚。
5. 多方动员，加大技改力度，将运行风险降到最低。
a) 避免了短时间晃电引起的c101停机问题：在历年的运行当中，原料气压缩机(位号c101)在每次外电网晃电时，都会联锁停机，导致整套装置处于停产状态，经过多次的观察和查阅大量的图纸后，发现c101控制柜内的一台自带备用电源(简称ups)处于不工作状态，每次外电网晃电时，ups无法给c101控制系统提供电源，使c101控制系统在外电网晃电时无法正常工作，这就是c101在晃电时停机的主要原因。经过多方面的讨论研究和交流，最终将c101自带ups脱离，使用另外一台ups给c101控制系统提供备用电源。改造后的供电模式，经过今年的几次晃电验证，改造后能够有效避免短时间晃电引起的c101停机问题。
b) 解决了复位igv继电器引起防喘振阀强开问题：燃气透平的入口导向阀(简称igv)在近两年的运行当中，会经常出现卡住的现象，当igv偏差较大时，就会影响透平功率，严重时会造成跳车。在igv卡住时，会有一个保护继电器跳闸，复位继电器时会引起c101、c351防喘振阀强开，严重时会直接停车。经过多次与外方交流，外方都认为在控制逻辑上，复位igv继电器和c101、c351防喘振阀强开没有任何关系。我们经过详细的查阅回路图后，发现igv和c101、c351防喘振阀的供电都在同一个总开关上，于是我们经过多次讨论，最后决定将igv的供电独立出来，单独对igv供电。经过改造后，解决了复位igv引起的防喘振阀强开问题。
c) 解决了hima opc通讯故障问题：自xx年6月检修期间对升级以来，出现了hima opc通讯故障，由于原有的dcs操作系统为windows xx系统，升级后的dcs操作系统为xp，而hima服务器操作系统也是windows xx系统，未进行升级，因此hima opc软件与操作系统出现不兼容，造成了hima opc通讯故障问题。经过多次与hima公司和abb公司交流，都没有达成一致的共识，我们经过多方面的查阅和咨询，最后向abb公司提出了双系统解决方案，即：在该hima系统pc机上安装两个操作系统，继续保留原先的windows xx操作系统和所有的软件功能，在第二个硬盘分区再安装windows xp操作系统和hima opc server程序。一般生产运行情况下启动windows xp系统来实现正常的hima opc通信功能，在需要hima esd系统编程或解除连锁时，就启动windows xx系统。经过与abb工程师的共同努力，问题最终得到了解决。
d) 摆脱外方技术约束，掌握了siemens操作站重装方法：siemens操作员站主要用来对燃气透平的操作和监测，而且只有一台，没有备机。自建厂以来，该计算机24小时连续运行，使用时间超过6年，已经达到了计算机的使用寿命。我方也曾多次要求外方提供一台备机或是协助我们准备一台备机，但是外方一直没有给予答复。于是我方就在国内向abb公司寻求技术支持，交流进行到尾声时，____年5月12日，该计算机因主板电容出现漏液现象、raid1磁盘阵列模式中的两块硬盘无法进行数据同步、电脑中存在病毒等问题，彻底瘫痪、无法运行。由于之前已经进行过交流，abb公司的工程师到现场后，仅用了一天的时间，就将问题解决了，我方也掌握了重装siemens操作站的方法。为装置的运行争取了宝贵的时间。
6. 做好上传下达沟通机制，营造良好的团队工作气氛。
定期与班长的沟通，让班长首先明确工作方向及工作思路，将机、电、仪专业的思想统一到运行维护部一个部门的思想，要达到虽然专业不同，但要相互学习，工作中相互配合，取长补短。定期与员工进行多方位的沟通，树立起机、电、仪各专业人员分工却不分家的重要思想。部门领导与员工定期进行沟通。解决员工在工作和生活中的困难，做好上传下达机制。利用晨会时间，在安排完工作之余，用10分钟左右的时间，让员工讲点心得体会、故事笑话，调节一下工作气氛，让大家在笑声和欢乐中工作，工作效率明显有所提高，各专业之间推诿扯皮的现象明显下降，员工的思想动态掌握情况有所提高，达到了营造良好团队工作气氛的目的。
7. 总结归纳经验教训，合理安排员工培训，储备专业技术人才。
a) 根据各专业的实际情况，制定出相应的正式员工、试用员工、实习员工的培训计划。
b) 根据各专业交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，培训方式由按培训人计划培训向被培训人要求培训的方向转移，由被培训人写出想要知道的知识，培训人做出相应的计划和准备相应的培训资料。
c) 将每次的考试题进行保存，逐步形成各专业知识题库。
d) 将每次故障处理的方法进行归纳总结，形成一个相对较好的方法，并以故障处理预案形式下发。
e) 本着走出去和请进来的原则，外派专业技术人员到陕鼓集团、星星能源公司、新连海公司、赛普瑞星公司、川空集团、圣达因公司进行专业知识的学习、交流与实地考察，经过与外界的对比，让专业技术人员对外界的知识有所了解，能找出自身与外界的差距和不足，对今后工作方向起到了指导性的作用。
8. 每天思考一个问题：今天的突破是什么？
每天上班第一件事，就是翻开个人工作日志，上面记录了每天需要完成的任务，以及随时对完成各项任务的新思路。精确地完成任务是首要的，其次，就是：今天的突破在哪里？ 每天一小步，一年下来就是二、三百步！就是一个大的飞越了。我不喜欢停留在故有模式上运作，感到那样生机不够，前进的可能性很少。现在社会不断前进，你不进步，又喜欢固守着已有的职位和利益，就容易向“小人”靠近，变得斤斤计较、狡猾，甚至会破坏别人前进的机会，制造别人前进的困难。 我喜欢有能力寻求和实现突破的人们，总是想方设法地去接触他们，要跟他们处在同一领域里，与他们分享实现突破的甘苦。而且同时，请他们给我当参谋：我应该怎样突破我的工作。他们大多很乐意给我指导，因为我的工作与他们息息相关。在探讨和操作新方法的过程中，我和他人们一起，“创造”了新的突破。尽管不是全部由我想出来，但由我来完善和形成方案，并与这群我喜欢的人一起工作，我感到了无限的快乐。 面对突破，我主动寻求方向、主动发起进攻。有时连领导都感到惊异，当然有助于工作的，一定会赞成，并帮助我协调更多人来参与到方案的运作上来。 整个过程，我是立足于自己，先求己再求人。而当自己实在想不出更进一步的方法时，一定要寻找到能提供帮助的人，非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人惊喜”。
9. 早下手早准备，合理安排部署，确保装置大检修工作顺利完成。
根据分公司年初制定的检修计划，本着“早下手、早准备、停好、修好、开好”的理念，遵循“安全第一、质量先行、效率优先”的目标，参与策划了工厂年度装置大检修工作，于7月18日～28日对lng装置进行了停车大检修。本次检修项目42项，我负责的项目为21项，这次检修因涉及范围广、检修项目多、任务重、交叉作业多、外协单位人员参与较多和未知因素多等一系列问题，使检修工作面临着前所未有的困难。特别是我厂35千伏供电线路的检查、c101351501小修，都是建厂以来从未做过的工作，对于备件、工具的准备和人员的安排，都没有经验可以借鉴。由于在检修前做了大量的前期工作，制定了详细的检修实施方案，对检修中将发生的各种备件更换、安全措施及安全设施、人员分配等做了充分准备。在检修中合理调配本部门的人力资源和合理安排外协单位人力资源，及时检查检修进程及质量、及时督促我部门参与人员做好相关的记录。在我部门员工和外协单位人员的共同努力下，安全、保质、提前完成了检修工作。在检修过程中更正了c101压缩机两处接线错误和一处资料记录错误，更正了gt601两处参数设置错误，为装置的顺利开车和平稳运行奠定了基础。
10. 在平凡的岗位上，诠释“为人民服务”的含义。
伟大生于平凡，平凡成就伟大，而将两者紧紧相连、融为一体的，正是党的宗旨——全心全意为人民服务。全心全意为人民服务不需要做出惊天动地的大事，我们可以在平凡的生活中，在平凡的工作岗位上，在点滴的小事中为人民服务。在这半年里，我认真学习党和国家的各种路线、方针，在思想上同___保持高度一致;深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，辩证唯物主义和历史唯物主义，科学发展观、正确政绩观和马克思主义群众观，努力把改造客观世界同改造主观世界相结合，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，坚定共产主义理想信念和“为人民服务”的意识;加强学习《____章程》、《党内监督条例》和《党纪处分条例》，进一步加深对____的历史、宗旨和精神的了解和理解，加强党员先进性教育活动认真思考，努力提高自身的党性修养和觉悟，努力向党组织靠近，让自己真正做到从思想上入党，早日成为一名优秀党员。
二、存在问题及改进方向
存在问题 改进方向
日常工作方面
工作前没有清晰的思路、方法和依据。 经常反复翻阅说明书、说明手册、操作规程、事故档案等相关的资料。
工作中没有规范化、标准化。 按照“三合一”体系和“安全标准化”体系中的规范和标准进行作业。如遇到没有涉及到的，应及时进行补充。
工作后没有及时总结、归纳。 及时将工作进行总结、归纳，每月进行一次统计与回顾。
管理方面
对上缺少执行力。 每天将自己的工作进行记录，以免忘记领导交待的工作，逐步提升执行力、做好上传下达机制。
对下缺少凝聚力和向心力。 努力提高自己的综合技能，多与员工一起处理各种故障。以技术服人、靠技术和管理方式共同提升凝聚力和向心力。
“三合一”体系中的记录文件有部分没有用到或不符合现状。 将没有用的记录文件进行删减、不符合现状的记录文件进行修改。
普通员工缺少工作激情。 定期与员工进行多种方式全方位的沟通，解决员工在工作和生活中的困难，逐步提升员工工作激情。
三、上半年工作心得
____年的日历已经翻过了一半，作为运行维护部的主管领导，统管机、电、仪三个技术专业，看着上半年取得的成绩，让我喜忧参半，认真仔细的回顾自己所做的工作，认为自己管理方面的技能离领导的要求甚远。自己在工作当中的错误也是出现频繁：
1、存在“技痒”现象，老是身先士卒，大小事都自己去做，没有给员工锻炼和动手的机会。没有教会员工怎样做事和分析问题。
2、认为所有人自觉性都很好，其实不然，有人自动自发，有人自律不佳，更有人想法不正确，需要导正规范。结果出现工作分工不公的现在，不能合理安排部署，勤快员工工作永远干不完，懒惰员工没事干。
3、不能很好的运用精神上的激励，对员工的成就没有及时的给予肯定。
4、考核制度执行力度不够，虽然考核制度非常完善，但是每月没有定期抽出一定时间对每个员工进行考核。
5、不会当裁判，不能又好又快的处理员工内部矛盾。
6、只专注专业技术知识，忽略了虚心学习管理技能，不太注重管理艺术。不知道怎样培养专业技术人才、留住专业技术人才和储备专业技术人才。怎样与专业技术人员进行沟通以便激起工作热情。
四、下半年工作计划
1. 解决上半年工作存在的问题。
2. 加强自身管理艺术的培养。
3. 加强自身专业技能的提升。
4. 做好日常维护维修工作，保证装置的平稳运行。
5. 加强班组建设，创建和谐班组。
6. 加强专业技术人员的综合技能提升，做好技术培训、技术人员储备。
7. 按照安全标准化的要求，做好安全工作，完成安全生产目标。
8. 按照三合一体系的要求，做好生产工作，保证完成生产经营任务目标。
9. 关注透平火焰探测故障、igv故障解决的效果，及时确定应急预案，保证透平能够安、稳、长、满、优运行。
回望过去半年，感谢领导给我岗位以予锻炼，这些实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间，必将是我历程中一笔不可多得的财富，无论上半年怎样，都已成为过去，成绩与业绩已属于历史，今天的我会更加珍惜我的岗位、努力工作，严格要求自己，做到每天有所长进。保持现在好的方面、完善现在的不足，做一名合格工厂技术管理人员，让我们用明天的成绩，为中国lng事业做自己应有的贡献。
怎么写报告90人觉得有帮助
2025年总工程师述职报告怎么写每年到了这个时候，总得把一年的工作梳理一遍，写成报告交上去。这报告可不是随便写写就行，得有点门道，不然领导看了心里没底，你自己也说不清到底干了什么。
先说开头，别上来就空洞地讲大道理，最好直接点题，说自己负责的主要工作是什么，比如工程进度管理、技术方案审核之类的。这部分要是写得太抽象，别人看不明白，等于白写。记得要把重点任务交代清楚，尤其是那些上级比较关注的项目，得有个明确的说法。
接着就是具体工作了。这里有个小技巧，可以把工作分成几个部分来说，比如日常管理、技术创新、团队建设什么的。日常管理这部分可以写写你是怎么保证施工顺利进行的，遇到问题怎么解决的。技术创新，可以聊聊有没有研发新技术，或是优化原有流程的事。至于团队建设，如果带队伍有什么亮点，比如培养新人、提升整体技能水平之类，也可以提一提。不过这里可能会不小心写多，写着写着就啰嗦了，得控制一下字数。
再说说成果展示这块。成果不是说非得轰轰烈烈的大事，哪怕是一些细节上的改进也算。比如说某项技术指标提高了多少个百分点，或者是在某个环节节省了多少成本。这些具体的数字能让人信服，比笼统地说“效果显著”强多了。但有时候可能会忘记把数据来源写清楚，这样就显得不够严谨。
当然，工作中难免会遇到难题。这时候就要坦诚一点，承认遇到了哪些困难，是怎么克服的。要是避重就轻，只报喜不报忧，反而会让领导觉得你不靠谱。不过这里有个小地方需要注意，就是描述困难的时候，别用太消极的词，还是得保持积极向上的态度。
最后别忘了提到下一年的计划。可以展望一下未来的目标，比如进一步提升工程质量、加快项目进度之类的。但计划不能太虚，最好能结合实际情况，给出一些具体的措施。
写报告这事，其实是个技术活儿，既要条理清晰，又要言之有物。平时得多积累素材，遇到什么事都记下来，到时候写报告就不会抓瞎了。
【第2篇】建筑工程项目经理述职报告范文2500字
尊敬的公司领导：
时间飞逝、日月如梭，转眼又到了____年年终，新年的钟声即将响起。
一年来在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下，本人带领程工程部全体员工，按照公司的统一布署和要求，以部门管理、人员分工、现场管理为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，完成了大量工作，取得了不小成效，也积累了一些经验教训。下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报：
一、今年工作完成情况
（一）项目监理招标
今年根据项目的开发计划，我部门配合项目完成了xxa-08地块、a03地块xx小学；xx项目二期安置区b-8、a-5、a-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署。
（二）编写工程管理制度
编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定，并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。
（三）召开工程专题例会
____年我部每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会，汇总每月工程进度情况，处理、协调工程类工作，讨论下月工作计划安排，跟踪问题的落实情况等，解决工程中存在的实际问题。
（四）开展xx等异地项目公司的工程管理。
按照集团年初的战略布署，将xx项目纳入到集团统一管理中。今年八、十月份，我部在集团分管副总裁的带领下，工程、招采、成本部联合开展了对xx异地项目公司的检查。
以xx＇项目公司、xx森林假日项目公司为基础，初步开展了异地项目公司管理模式的探索，并编写了《异地项目公司管理办法》。
（五）部门内部管理
为提高员工的管理能力及创新能力、激发工作积极性、增强员工危机感和责任感、选优提干。部门今年在内部推行轮流执行经理制度，让每个员工做为执行经理，对部门的日常工作进行管理，以此锻炼员工的管理、执行及决策能力。为集团培养全能型管理人才、践行企业文化、体现团队凝聚力。
（六）外部管理
我部门人员要求注重交流沟通、内部团结。要求在工作中对外时，提前协商，统一口径。在廉政建设方面，要求部门员工与项目上不发生经济往来，不接受项目上的宴请，切实遵守集团的规章制度。
（七）工程质量管理
我部定期对各项目进行检查。平均每周不少于一次，重点工程加大检查频率。通过检查，及时纠正项目公司管理中存在的疏漏和错误之处，并向项目公司及时传送《工程检查记录表》，同时做好监督和回访。
在抓问题的整改同时，也积极发掘和树立典型，并编写优秀做法，供其他项目公司学习。总体来讲，我司工程质量除少数项目外，大多数项目公司质量一般，仍存在较多工程质量通病。有喜有忧。没有太多亮点，今后要加大管理、奖惩力度。
（八）工程安全管理
____年集团各项目公司安全生产形势稳定，没有出现重大质量安全事故。重点加强了对xxb-5、6；xx项目开发区这两个工程的深基坑安全监督管理工作，组织进行了各项目公司汛期、冬季施工安全专项检查工作。在平常的日常工程巡查中，及时对检查发现的安全问题进行提醒和预警，事后加强跟踪落实。
（九）工程进度管理
各项目公司上半年工程进度基本达到了目标要求，重点工作节点均达到了集团要求。
如xx项目开发区7#-10#楼按计划达到了五月份开盘；2#-6#楼克服总包单位调整，工期压力极为紧张的重重困难，九月份工程达到5层预售节点的要求。
xx项目克服年后总包单位劳动力不足的压力，按计划达到了八至九月份5层封顶节点的要求。在协助项目公司解决以上问题时，工程管理部多次到现场参加工作协调会，解决项目困难。
（十）在集团推广新技术、新材料、新工艺
根据集团的要求和各项目工程的实际情况，我部门进行了新工艺新材料的推广，编写了如下作法：《现浇混凝土空心楼盖工程做法》、《混凝土无缝施工新技术》、《建筑行业十大新技术新工艺、新材料》、《喷涂速凝防水涂料》。通过新技术的编写和推广，不但提高了员工的专业素质，而且促进了集团整体工程水平的提高。
（十一）开展培训工作
今年我部门为了提高员工的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，相互间开展工程技术交流。专门组织对项目公司及相关部门的培训工作。包括：《工程管理与质量通病防治》、《电梯安装基础知识及使用管理与维护保养》、《工程管理制度》、《project软件与工程进度计划的编制》的培训。
（十二）举行工程技术比赛
由工程管理部和xx项目工程部共同组织举办《万通b5、6地块审图比赛》，由工程管理部和人力资源部共同组织举办《建筑工程安全知识竞赛》都取得了良好效果，不但丰富了大家的业余文化生活，同时也提高了员工的专业及管理知识。
（十三）加强对各项目监理的管理
在项目管理中，我部将监理单位纳入项目管理范畴，让监理公司参与工程检查，并开展工作交流。集团工程管理部定期参加各项目的监理例会，同时与项目监理积极进行座谈，详细了解近期的工程情况，支持监理的正常管理工作。
二、明年工作计划
（一）部门明年继续推行执行经理制度，内部工作充分放权，对部门员工的锻炼还要加强，在实践中提高能力，加强岗位技能培训，多提供锻炼机会，提拔优秀人才。
（二）xx省内各项目公司推行量化指标考核。将《工程奖罚管理制度》与量化考核制度相结合，进一步做好奖励优胜，处罚落后的工作，调动广大项目公司工程技术人员的工作积极性，留住人才，稳定工程技术团队。
（三）加强与物业公司、项目公司的工作联系。每月与物业公司、项目公司座谈一次，了解工程上存在的问题，协助解决问题，并在施工过程中注意加强预防管理。
三、对集团发展的建议
（一）项目公司所报的工作进度均留有一定余地，但集团又没有标准限制，考核目标难度较低，对集团管控造成影响。
工程进度计划管理应逐步建立集团统一标准，建议集团组织各部门、项目公司制定项目开发工期定额，合理控制开发周期，合理考核、奖励，提高管理效力。
（二）影响集团发展的关键因素是管理方法、手段，集团除应加大各级领导层管理方面的培训工作外，同时应尽快建立对管理工作进行奖励的相关制度，（集团现在还没有管理方面的奖励制度），推动管理工作更上一步台阶。
怎么写报告204人觉得有帮助
述职报告，说白了就是把自己干的事跟领导汇报一下。尤其是像建筑工程项目经理这类工作，平时忙得脚不沾地，到头来还得把一堆事整理清楚。这可不是件轻松的事，但也不是没法写好。
写报告前，先把脑子理一遍，别上来就乱写。先想好自己的主要职责是什么，比如项目进度管理、工程质量把控、成本控制什么的。然后挨个过一遍，哪些事做得不错，哪些地方出了问题，都得清清楚楚。比如某个月因为天气原因工期耽误了，就得写明当时是怎么处理的，是不是采取了赶工措施，效果咋样。要是没处理好，那也得交代一下原因，不然领导看了心里会打问号。
写的时候，用词要尽量专业点。像“施工方案优化”“风险预控机制”这些词听着就比较靠谱。不过，有时候为了显得接地气，也可以适当用些口语化的表达。比如，“这个月的工作量确实挺大”，比“本月工作任务繁重”这样的书面语更容易让人接受。但要注意，别整得太随意，毕竟这是正式文件。
另外，数字很重要。像工程总投资多少、实际花费了多少、节省了多少成本之类的，最好都能列出来。这能让领导直观看到你的成果。不过，写数字的时候可别光堆砌数据，得结合实际情况分析。比如，某项支出超预算了，就要说明为什么超了，是材料涨价还是其他因素，还得多想想解决办法。
当然，报告里难免会涉及到一些问题。这时候不能藏着掖着，得勇敢承认。比如某次验收没通过，就得写清楚原因，是技术问题还是管理不到位，接下来又打算怎么改进。这样不仅能展现你的责任心，还能给领导留下深刻印象。
最后一点，写完后别急着交。最好找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西，自己看不出来毛病。要是有个外人提点意见，可能会发现不少漏洞。当然，找人帮忙的前提是得信任对方，不然改来改去反而更麻烦。
【第3篇】建筑施工工程师个人述职报告范文2250字
建筑施工工程师个人述职报告
回首即将过去的____年，进入xx公司已经有一年多的时间，在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关____年的个人工作情况作如下述职：
一、熟悉公司各项规章制度
进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入xx这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。
二、项目工程管理
任职工程部土建工程师以后，我具体分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得xx小区项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。
参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。
总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺利的完成了各项工作任务；展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
怎么写报告47人觉得有帮助
建筑施工工程师个人述职报告怎么写
做述职报告这个事，说复杂也不复杂，说简单也不简单。对于建筑施工工程师来说，这是一份需要把专业技能和项目管理经验都交代清楚的东西。我以前写这类东西的时候，总是纠结于那些细节，后来慢慢摸索出一些门道。
先得搞清楚报告的核心是什么，不是说要把每个环节都写进去，而是要突出重点。比如你在某个项目里的主要贡献，解决过哪些技术难题，还有对团队协作的看法。这些东西要是能用具体例子来说明，就更有说服力了。像那次我在某住宅楼项目中，通过优化施工方案，把工期缩短了两周，这就是个不错的切入点。
不过有时候写报告容易跑偏，写成流水账似的，什么都想说，结果重点不突出。记得有一次我就犯了这种毛病，把一堆无关紧要的数据堆砌起来，结果领导看了也没什么印象。所以建议大家在动笔前，最好列个提纲，把想表达的主要内容先梳理一下。
还有就是语言要简洁明了，别整那些花哨的词儿。我见过有人喜欢用特别复杂的句子，结果别人看着费劲不说，还可能理解错意思。像“鉴于此情况”，不如直接说“因此”。当然了，也不能太口语化，毕竟这是正式文件。
图纸分析这部分也很关键，尤其是涉及变更设计的地方，一定要写清楚原因和处理办法。我曾经参与过一个商业综合体项目，因为地下管线布局的问题，不得不调整基础设计方案。当时我把调整后的效果和原方案做了对比，还附上了计算书，这样既显得专业，又能让领导信服。
另外，报告里最好能体现一些创新点。比如我曾尝试引入BIM技术进行施工模拟，虽然刚开始大家都有点抵触，但最终证明这种方式确实提高了效率。把这个过程写出来，不仅能展示你的能力，也能给同事带来启发。
至于格式，虽然不是最重要的，但也得讲究。字体大小、行间距这些基本的都要统一，不然看起来乱七八糟的。我记得有一次我的报告被退回重写，就是因为表格边框没对齐，实在有点尴尬。
最后提醒一下，报告里的数据一定要真实可靠，千万别为了好看而编造数字。有一次我看到一个同事在报告里夸大了工程量，结果被查出来了，不仅挨了批评，还影响了个人信誉。这种事情还是避免为好。
【第4篇】机电工程述职报告范文2050字
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我叫陈志芳，在克塔高速四工区项目部担任物资机电部部门副主任一职。主要做好物资设备的供应、协调、管理、内业资料的建立及完善等工作。
转眼____年已经接近尾声，回顾即将过去的一年，有工作收获的喜悦，也有不完美的遗憾。一年来，本人在公司、项目领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，勤勤恳恳，任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，扎扎实实地完成上级领导交办的各项任务。下面，我将一年多以来的学习、工作等情况作以述职，请各位领导和同事们批评指正：
一、学习方面：不断加强学习，努力提升个人素养，
切实加强理论学习，坚持以马列主义、***思想、以邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，树立以人为本、科学发展观，提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力，认真学习党的十八大精神。
通过学习专业书籍和网上下载资料，积极与兄弟单位同行交流，学习先进的管理方法和工作经验，提高了技能水平，增强了业务素质，拓宽了知识面。
二、工作方面：求真务实、认真做好分管工作
（一）、完善物资设备管理制度和标准，健全组织机构
1、____年初，冬休回来，依照项目部实际情况，及时调整了物资设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了物资设备管理“专管成线，群管成网”。
2、根据____年工作中出现的问题，结合工程要求和本项目部的实际情况，对已制定了的规章制度进行补充和修订，完善了物资设备部存在的漏洞和不足，学习吸收了一些先进的管理办法，加强对项目部物资设备的管理和监督。
（二）、持续推进精细化管理，打造克塔高速四工区项目部物资设备管理特色模式。
1、材料管理：
1) 计划执行情况：对材料计划实施编号标记管理，避免计划执行产生遗漏现象，本年度计划能按时、保质、保量购入，兑现率为100%。
2) 材料供应情况：
① 提前做好计划，在市场行情较低时积极备料，降低成本；
② 注重供方的选择，在选择供方时，择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。面对业主资金拨付不及时，作为物资采供工作更是难上加难。在这样的情况下，物资部克服人员少事情多认真应对，精心组织，齐心协力，在资金短缺的情况下，我部通过各种渠道挖掘有潜力，有能力，资金雄厚的供应商作为我项目部合作伙伴；
③ 对大宗材料实行比价招标，通过各个合格供应商报价，价格评比，货比三家，经会议讨论确定，签订采购合同后，再行采购，使物资设备在采购过程中做到“三公”(公开、公正、公平)； 截止到11月____年物资材料采购总体情况：钢筋10208.664吨（其中355.259吨，因业主资金不能及时到位为确保施工正常运行，从其它工区调入）水泥64842.23吨、柴油3390.327吨、炸药约780吨、减水剂523.58吨、钢筋网片799.62吨、钢绞线1083.652吨（其中31.897吨从一工区调入）、箱梁及桥梁系专用模板约400吨。
3) 材料验收情况：
对采购的物资材料，坚持“验规格、验品种、验质量、验数量”的四验制度。主要材料如钢材、水泥、外加剂等在质量部和试验室的配合下先送检后施工。大宗料如：钢绞线、锚具、波纹管、钢筋网片等，由现场库管员通知质检，实验室或监理现场抽样外委检测、试验，验收合格后方可投入使用。
4) 材料监管情况：
加强现场监控，实施限额领用，规范领料流程，防止材料发生不必要的浪费。
① 油料的管理：物资机电部建立了油料管理制度，对现场施工设备的用油，由各施工点现场技术员跟踪监控现场设备加油，并做好相应的记录；
② 火工材料的管理：每月严格审核各协作队伍上报项目部的火工材料申请表，按计划及时购买所需火工材料，为火工材料的领用提前做好充分的准备；
③ 甲供材料、自购大宗材料，根据施工现场技术人员开具的设计量实行限额发放。
5) 建立健全各类物资台账，做到及时更新，数据准确，各类统计报表和经济活动分析有据可依。定期进行材料盘点，压缩库存量，盘活库存资金。
6) 加强周转材料管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐。建立周转材料和小型机具材料台账，对于手持小型机具周转材料派专人管理，实施以损换新原则。
7) 及时进行材料核销、分析，随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，切实有效地控制成本。（____年10月我部针对各分包商领用的钢筋、钢绞线、钢筋网片、锚具、波纹管等材料和混凝土量及其用料进行了核销。）
2、设备管理
1) 项目部施工点多、面广、战线长、设备分散且数量种类繁多，为便于管理，对施工管段内（外租、外协、自有）设备进行了统一分类编号，建立动态台帐，并及时更新和完善自有设备技术档案、设备运转记录等技术资料。
2) 进行特种设备检验与监测装置的校验工作，保证设备的安全稳定运行。随着生产进度安排，为确保一线施工，项目部按租赁计划循序组织泵车、罐车、吊车等设备进场，在施工高峰多达20余台套，其中特种设备数量占11余台套，为保证设备的安全稳定运行，项目部组织对管辖范围内2台蒸汽锅炉、10台门式起重机、3台架桥机进行年度检验，对外协、外租特种设备证件及人员操作证件进行检查备案，有效保证了设备安全稳定运行。
3) 确保现场安全文明施工
① 加强月度检查和现场沟通，不断提升施工现场人员的管理水平。
怎么写报告2人觉得有帮助
写一份高质量的机电工程述职报告，关键在于如何把工作情况和成果清晰地呈现出来。这类报告通常面向上级领导或相关负责人，所以内容需要既专业又具体。首先要明确报告的核心目标，那就是展示个人的工作成绩、遇到的问题以及解决办法。当然，这不仅仅是简单罗列事实，还要通过一些细节体现你的专业能力。
在开头部分，可以直接点明自己的职位和负责的主要项目，比如“本人自担任机电工程师以来，主要负责设备维护和技术改造工作”。接着可以简单介绍一下项目的背景，比如说“某大型工厂设备更新项目启动后，我全程参与了从方案设计到实施的全过程”。这样能给读者一个大致的时间线和工作范围的概念。
接下来就是重点部分——具体的工作内容和成果。这部分最好用数字说话，比如“累计完成设备检修次数达到50次，成功降低了故障率15%”，或者“引入新型节能设备后，年均节约成本约30万元”。这里要注意的是，描述成果时尽量避免模糊不清的说法，像是“工作效率提高了”这样的表达就显得太笼统，不如改成“通过优化工艺流程，单台设备平均作业时间缩短至原来的三分之二”。
不过有时候，工作过程中也会碰到一些棘手的问题。如果能坦诚地提到这些问题，并且给出相应的解决方案，会让报告显得更加真实可信。例如，“在一次设备大修期间，遇到了零件供应延迟的情况，经过多方协调最终保证了维修进度不受影响”。这样的叙述不仅展示了问题的复杂性，也突出了处理问题的能力。
此外，报告中还可以适当加入一些技术术语，以体现专业性。但要注意控制数量，太多的技术词汇可能会让非专业人士难以理解。比如，“利用PLC控制系统进行自动化编程”这样的表述既专业又通俗易懂。
另外，报告的语言风格可以根据实际情况调整。如果是面向管理层，可以稍微正式一些；如果是内部交流，则可以轻松一点。但无论如何，都要保持语言简洁明了，避免冗长复杂的句子。比如，“为确保设备运行稳定，我们定期组织培训，提升团队技能水平”，比“为了保障设备能够持续正常运转，我们采取了一系列措施，其中包括定期开展针对员工的技术培训活动”要好得多。
还有个小建议，就是在写报告的时候，不妨多参考一些优秀的案例，从中吸取灵感。不过切记不要照搬别人的格式或内容，而是要结合自身实际情况灵活运用。毕竟每个项目都有其独特之处，只有真正属于自己的东西才能打动人心。
最后提醒一下，写完报告之后最好检查一遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。虽然偶尔出现一两个小问题无伤大雅，但如果整篇文章都存在明显的语法错误，那就会给人留下不够认真的印象。
【第5篇】2025年质量管理工程师述职报告范文1400字
一、政治思想方面
1、认真学习xx大精神
与时俱进，开拓创新，将学习xx大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。
2、积极参加政治学习
作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的基础。
二、完成的主要工作
受聘与ｘｘ主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作
1、很好地完成了审核水质检测报告工作
保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等），进行特征水质指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。
2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作
计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上，企业的工艺控制，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。
计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为ｘｘ的计量工作的具体负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带领ｘｘ的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》（c版）。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定，和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发现主要不符合项，基本达到预期的目标。
3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作
总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由ｘｘ负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、ｘｘ和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。
4、协助主任做好搬迁工作
根据总公司的工作安排，ｘｘ由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁，我们领导班子多次开会讨论，并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项，提醒大家高度重视搬迁工作，同时将贵重的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明了ｘｘ是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。
怎么写报告160人觉得有帮助
2025年质量管理工程师述职报告怎么写
作为质量管理工程师，述职报告不仅是工作成果的体现，也是自身专业能力的展示。写好这份报告，需要结合实际工作情况，用恰当的语言表达出来。先从报告的整体框架说起，大致可以分为几个部分，比如基本情况介绍、工作回顾、遇到的问题及解决办法、未来规划等。当然，具体情况因人而异，但这些内容大体能涵盖大多数需要。
基本情况这部分比较基础，主要是个人基本信息，包括从业经历、所负责的主要项目以及取得的相关资格证书。这部分内容不需要太复杂，简洁明了就好。不过有时候可能会因为赶时间，忘记检查一些细节，比如把“从业年限”写成“从业年份”，虽然只是小地方，但还是要注意一下。
工作回顾这部分很关键，要具体描述一年来的重点工作内容。比如说参与了哪些项目的质量管理工作，采取了什么样的措施来确保产品质量达标，过程中遇到了什么挑战。这里可以用数字说话，比如某项指标提升了百分之多少，这样更有说服力。但有时候写到一半，可能突然思路断了，写着写着就忘了之前的逻辑顺序，这就要在写完后仔细梳理一遍。
遇到的问题及解决办法这一块也很重要，毕竟工作中不可能一帆风顺。记得去年我们团队在处理某个供应商质量问题的时候，起初沟通起来特别困难，后来通过多次会议明确了双方的责任划分，才最终解决了问题。这类案例可以详细展开讲讲当时的情况，以及从中吸取的经验教训。不过有时候写到这里，可能会不小心遗漏掉某些关键步骤，导致叙述显得不够完整。
至于未来规划，可以根据当前的工作状况提出改进方向。比如针对现有的一些薄弱环节，打算引入新的管理工具来提高效率；或者加强员工培训，提升整个团队的专业水平。这样的规划既要有前瞻性，也要切实可行。不过有时候可能因为对未来趋势把握不准，提出的计划会显得有些模糊，这就需要多参考行业动态，不断调整和完善。
【第6篇】电气工程师述职报告范文1200字
电气工程师述职报告
我叫xxxx，是xxxx集团的一名普通电工。在____年度在公司的关心和支持下较好的完成了各项上级要求的工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过一年的学习和锤炼，使我充分理解公司所倡导的“正直坦诚，聪明富有判断力，极强的执行力，强烈的成功愿望。”的时尚人才观及服务理念的深刻涵义，在时尚集团，作为一名电工，虽然不能直接为公司创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：……
一、基本的接单维修工作；
在日常的接单维修中，时刻提醒自己“业户之上、服务第一”的基本原则，在客服回访后，业户对我们的工作有满意和不满意之分。业户的满意是对我们工作的肯定和自持；不满意是对我们工作的督促，是我们在工作中能更加仔细的找到自己的不足，能够及时的改正，给业户更好的服务。
二、公共区域的维修：
公共区域的设备维修，特别是口部的灯具维修，商场口部的等是商场对外的一个时尚的展台，能给人一目了然的感觉。对口部的灯我们是天天检查，发现有坏的我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造，改造的都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造，很遗憾，但我不气馁，以后有这样的工作，我会和大家一起，共同努力把工作做好，来发挥我们的力量，是时尚莱迪更加的时尚
三、档口线路改造及商场所有档口的用电安全检查：
三月份到六月份我参加了对1d，1c和美食美客的档口进行了一次线路改造，在改造中我们发现有好多档口的线路有很大的安全隐患，我们深知地下商场的安全隐患就是火灾，我们在改造中时刻提醒自己，要对这次改造一定要高标准的完成，所以我们在改造时，把对商场禁用的`材料全部换掉，对我们每一个接线的接头都要负起责任，确保这个接头能牢，耐用。在我来公司后，经过了一个星期的培训，在培训中我看了好多因为线路引起的火灾视频，是我更坚定的在以后的维修中，对商场要负起自己的一份责任。可以说我们是商场的保驾护航者，保证商场的正常用电是我们每天的责任和义务，贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心，落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理，巩固安全基础。一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
四、作为一名大型商场灯具维修人员
要及时准确的发现并排除故障，有大的安全隐患要及时上报，为排除前要采取正确的防范措施。以良好的态度对待每一个客户。
五、一年来在领导和同事们的支持下较好的完成了各项工作任务
工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。通过一年的工作，使我的业务能力有了很大的提高，在有资格胜任本职工作的同时，我会在下一年度的工作中更加努力。
怎么写报告38人觉得有帮助
电气工程师的述职报告主要是对自己工作情况的一种总结和汇报，这类报告需要既专业又具体，能体现个人能力和贡献。写这种报告时，首先要确保涵盖工作范围内的所有关键点，比如项目完成情况、技术难题解决过程以及团队协作成果。有时候，报告里会涉及一些专业术语，像“电路优化”、“设备维护记录”之类，这些都是展示专业能力的好机会。
在叙述项目经历时，建议用数据说话。比如说某个项目的实施过程中，具体的节能效率提升了多少百分比，或是通过改进某项设计减少了多长时间的故障停机时间。这样不仅能增强说服力，还能让领导看到你的实际贡献。不过这里有个需要注意的地方，有时候为了突出成绩，可能会无意间夸大了一些细节，这就需要在撰写时保持客观公正。
除了业绩之外，还应该提到遇到的问题及解决方案。例如，在一次大型设备改造中，遇到了兼容性问题，经过多次调试后找到了合适的参数组合。这部分内容不仅能反映解决问题的能力，也能体现面对困难的态度。但在这里可能会出现一个小疏漏，就是描述问题时，可能忘记提及当时采取了哪些预防措施，这可能会影响报告的完整性。
另外，对于团队合作的部分，可以适当强调自己的协调作用。比如参与了一个跨部门的项目，如何与不同背景的同事沟通交流，最终推动项目顺利进行。这种描述不仅展示了个人技能，也体现了大局观。不过在这个部分，有时可能会忽略掉一些细节，比如具体是如何建立信任关系的，这可能让部分内容显得略显单薄。
最后，报告的语言风格应尽量正式但不失生动。使用恰当的专业词汇能让报告看起来更专业，但也要避免过多堆砌难懂的术语。如果能结合实际案例，用简练的语言表达清楚，这样的报告会更有吸引力。当然，有时候为了追求简洁，可能会省略掉一些必要的背景信息，导致阅读者无法全面理解整个事件的来龙去脉。
【第7篇】机械工程协会的述职报告范文950字
机械工程协会的述职报告
社团联合理事会：我，xxx，xx级机械学院学生，曾于xx年4月被任命为机械工程协会会长。首先我十分感谢主管部门领导对我的信任和表彰，下面我向领导介绍一下我的具体工作情况。xx年本人担任机械工程协会会长，在院团委、大学生社团指导中心和相关领导的支持、关心下开展了一系列活动。主要以社团的基础工作为主。现将具体的工作、学习述职如下：
1、在各级领导老师的大力支持和帮助下成功举办了第一届“机械杯”数控技术大比武，还带领全体社团成员开展多种寓教于乐的活动，做好政治思想教育工作，引导广大青年学生立志成才，争做跨世纪有用人才。
2、本人作为机械工程协会干部的一分子，严格履行机械工程协会干部管理规定，政治思想上与上级领导保持一致，认真学习贯彻上级领导要求。严格执行学生干部义务，主要是引导教学点的学生对机械学院第二课堂有更深层次的认识。在学生中起到模范带头作用，无论是理论学习还是业务能力，处处带头做好表率，能正确处理好集体利益和个人利益关系，崇扬奉献精神，不计个人得失。
3、做为机械工程协会干部，更应具备良好的政治素质，我们的工作和言行都代表着机械工程协会的形象，本人任职期间，能重视学习，加强学习，带领全体社团干部始终将政治学习作为日常工作的一部分，经常学习上级领导的重要讲话、时事政治和相关理论进行深入探讨，写好学习体会文章。在我的带领下，经过大家一年的努力，社团成员们整体素质得到相应的提高。机械工程协会已由原来一个小小的学生社团成长为能代表机械学院形象，彰显机械学院全面培养高素质人才办学理念的社团组织，社团的各项活动得到当地团委、师、生等多方的好评。
以上是我担任机械工程协会会长时的工作
本人任职期间，能根据上级领导的指示要求做了一些工作，如果有成绩，则应归于上级领导的支持和帮助及全体同仁的配合。如果有工作上的失误和不足，主要是自己主观上存在的一些认识和工作上经验问题，主要存在的有：
1、虽对社团工作有满腔热情，但遇复杂事情时，没有注意工作方式、方法，而往往事与愿违。
2、对社团的基础性工作抓得较好，注重务实精神，但在对外宣传，工作力度不够。
3、随着09的到来，自己的工作水平和知识面待于提高。
以上是本人两年来的述职，如有不适，望请各位领导同仁批评指正。
怎么写报告12人觉得有帮助
机械工程协会的述职报告其实挺讲究的，既得体现工作成果，又得把未来规划说清楚。开头这部分很重要，要把整个协会的基本情况交代一下，比如成立时间、主要任务什么的。然后就该说这一年的具体工作了，这可不是简单罗列活动，得突出重点。比如说搞了个大型研讨会，就要提到参与人数、邀请的专家级别、讨论的主题有多前沿。
接着就是成果展示这块儿，这里就需要用到一些专业术语了，像什么技术突破啦、项目完成情况，数字最好能具体点，这样显得有说服力。不过有时候写的时候会忘记检查单位是否统一，比如前面说是“项目投入资金50万”，后面又变成“产出效益达到100万”，这就有点不严谨了。
再往后就是关于团队建设的部分，这部分可以聊聊内部培训的情况，还有就是新成员的加入对团队氛围的影响。要是写的时候没留神，可能会把“团队协作能力显著提升”写成“团队合作能力有了很大进步”，虽然意思差不多，但总觉得后者稍微口语化了些。
接下来就是对未来工作的展望了，这个部分不能太虚，得结合实际情况提目标。比如说打算引进新的设备，那就要说明预算来源、预计能带来的效果之类的。有时候写着写着会忽略掉细节，比如只写了“计划引进先进设备”，却没有补充说具体的型号或者性能指标，这样就显得不够扎实。
另外，报告里肯定少不了图表辅助说明，这时候就得注意格式问题了，比如表格里的字体大小是不是合适，颜色搭配是不是清晰易读。要是不小心搞错了，可能就会出现表格标题字体比正文还大这种低级错误。
最后就是结尾部分，这一块儿不需要太花哨，简单概括下整体思路就行。比如“通过大家的努力，我们取得了不错的成绩，未来将继续努力，争取更大的进步。”不过写的时候容易忘记检查标点符号，像句末的句号会不会遗漏，或者逗号后面要不要空格这些问题，都得留意一下。
【第8篇】学院信息工程系主任2025年终述职报告范文4400字
在院党委和院领导的带领下，围绕“创新、效能、品牌”的总要求，全面完成了年度工作目标，完成了“全国示范学校建设评估”、“省创业基地评估”、“省平安校园评估”、“省高技能人才培养示范培训基地评估”、“省创讲做评估”、“市校企合作评估”、“局作风效能建设评估”等申报工作。下面从六个方面进行总结：
一、加强理论学习，提高思想认识水平
1．按照学院党组织的统一部署政治学习，准确把握学习实践科学发展观活动的重大意义、指导思想，基本原则，方法步骤，做好考勤、组织讨论、认真记录。政治素质得到了进一步的提高，增强了凝聚力，促进了各项工作顺利开展。
2．今年学院正常教学、多项申报工作、基本实训项目建设并行。我们能够坚决执行学院领导的指示，与兄弟科室加强配合，在困难面前团结一致，做到志相同，心相连，力相聚，情相融，创造一个和谐的工作环境。
3．信息工程系第六党支部全体党员和入党积极分子第六党支部开设了党课，对____的伟大历程、____党员的条件、____的优良作风、严格遵守党的纪律、____的组织制度、____的基本路线、____的纲领、____的指导思想、____的性质和宗旨、端正入党动机积极要求入党等十个方面，每位在职党员开设了辅导讲座。为学生业余党校开设党课《____的最高理想》。
4．信息工程系全体教师形成共识，坚决执行学校有关规章制度，严守职业道德，按照廉政建设和作风效能建设责任书上要求执行。根据学校的要求和系内的实际情况，工作中还有哪些问题，如何改进，怎样推动工作进程等问题进行了讨论座谈，以制度规范工作人员的行为和处事，充分调动大家的积极性、主动性和创造性，提高工作质量和工作效率，提高教学水平和管理水平，做到人尽其用，物尽其用。严格执行学校工作制度和考勤制度，加强工作责任心，强化岗位工作职责和考核机制，进一步规范教学工作，完善教学过程，强化师德教育，提倡奉献精神。通过校风、教风、学风建设，激发内在动力，营造良好的工作作风和精神风貌。
二、强化科学管理，确保教学工作开展
1、以贯标文件规范教学工作，为学生提供优质的服务。按照学校质量管理体系程序文件、作业指导书规定和要求，按时做好质量记录、教学资料的整理管理工作。完成“质量管理内审”工作。每月制定详细的工作计划和计划实施评估过程，确保工作有条不紊地进行。
2、认真组织教研活动，各项工作及时上通下达，遇到问题及时解决。坚持每天对本部门教学区进行巡视检查，督促教师避免出现上课迟到、提前下课等现象。进行教学常规检查，发现问题及时和教师沟通及时解决，确保教学工作按计划、有秩序地进行。
3、认真组织15个班级的职业技能鉴定考前集训和模考、统考工作，及时进行数据分析，针对考试结果及时组织相关教师召开考试分析会，总结经验、查找原因、及时整改。
4、进一步加强计算机机房教学设备的管理工作。完善设备维修保养制度，建立健全计算机机房设备管理责任人制度，发现计算机故障及时维修。专业教师利用课余时间进行大规模机房计算机整合，我们系计算机专业教师自己动手维修设备，保证了计算机教学，提高了教师的动手能力，锻炼了计算机专业教师队伍。
5、加强安全教育，完善安全设施，建设“平安校园”，安全检查落到实处，常抓不懈，责任到人。全年计算机机房实习安全无事故，教师学生上机无安全事故。
6、规范库房管理，对采购、入库登记、领料、维修服务、报销签字修订了书面规章制度，并多次在会上强调执行规章制度的重要性，强调采购人员要廉洁自律。做到经常讲，反复讲，采购人员要对组织负责，对自己负责，对家庭负责。
三、注重专业建设，促进校企合作教学
1、信息工程系与xx工业园区裕利科技发展有限公司、xx铭星软件科技有限公司、群峰教育集团、xxxx网络服务有限公司和动画大师杨晓征鉴定了校企合作协议书。信息工程系根据教学计划和课程教学大纲的要求，结合五项信息楼建设项目，与xx市xx教育网络有限公司进行了多项校企合作。在不影响企业正常生产的前提下，教师和学生参与了局域网综合布线工程实习和动捕高新技术学习，xx公司根据学生实习课题安排工程师进行网络综合布线教学指导，保证了学生能顺利完成实习教学内容。
2、计算机专业教师学习前瞻性课程“交换与路由技术、网络综合布线技术、数据库技术、动漫技术、多媒体技术和影视后期制作技术”。邀请企业来校为教师学生举办了“动画专业市场分析及课程介绍”、“网络前沿物联网技术”等专题讲座，激发教师和学生的学习积极性。
3、做好高技能人才校企合作培养工作，在“计算机专业建设委员会”和“计算机专业校企合作咨询委员会”的工作指导下，邀请了五位企业教学咨询官来校对计算机教学工作献计献策，对教学过程进行督导。把企业文化、企业管理、企业生产流程、质量要求、安全要求等内容介绍给计算机专业教师，使之贯穿在开发课程、编写教材和教学过程中。
4、我系专业班级开设了职业素养训练课程《职业生涯规划》教学，帮助学生懂得了“马斯洛理论”、“霍兰德人格”和“萨帕职业阶段”等理论知识，对学生职业生涯的可持续发展全面统筹考虑。按照“宽基础、多技能、能力为本、敬业为先”的理念培养学生。帮助他们完成职业生涯的规划，得到了专业班级学生的欢迎。
5、我系完成了三维动捕新机房建设，完成了录音渲染演播室和动画专业拷贝室的建设，完成了二维三维动画实训室建设，完成了网络综合布线实训室工程建设和锐捷网络实训室工程项目。已经在完成的实训室中培训了全市职教网络师资技师班和学生网络技师的培训考核共4班次178人次，合格率100%。
四、开展教研教改，提高教育教学水平
1、计算机专业教师积极撰写教学论文，制作教学课件，编写教学教案，编著修改校本教材。担任xx市高技能人才培养研发市级重点课题《公共实训基地it高技能人才培养的研究》项目负责人获中国职协XX年度优秀科研成果评审课题金奖，课题包括12子课题分别获一等奖和二等奖，省职教高新技术论文一等奖和二等奖。
2、计算机专业教师开设专业讲座和公开课的开课、听课、评课活动。公开课课堂教学氛围好，教师准备充分。计算机理论教学与实习一体化，全部应用行为引导型教学方法。“以职业活动为导向，以职业能力为培养目标”，通过公开课的开课、听课、评课活动，教师们在教学上取长补短，提高了教学水平。
3、计算机专业教师参加市中心教研活动，到xx电子信息技工学校、xx轻工业技工学校、机械部xx技校、xx高等工业职业技术学院等兄弟学校进行专业课听课评讲活动。积极参加江苏省高新技术中心教研组活动，提高计算机专业教学质量。
4、信息工程系全年开展了“计算机系统操作技能竞赛”、“网页设计技能竞赛”、“计算机网络综合布线技能竞赛”、 “动漫设计竞赛”、 “计算机网络组建技能竞赛”和“影视后期制作技能竞赛”活动，选拔优秀教师学生参加了学院各项技能展示活动。
五、提供教学服务，凝心建校聚力办学
1、信息工程系的另一个职能是数字化校园管理，本年度新校区建设中能够配合基建办公室完成校园一卡通、校园监控网络、校园电话网络、校园广播网络和校园计算机网络工程的建设配合工作，完成学院led显示屏和学院多媒体教室的建设工作。
2、信息工程系的另一个职能是信息技术公共实训，本年度能够配合培训处，举办了网络技师培训班二期，举办了xx光大银行外汇政策业务网络考试二期，举办了xx医务卫生专业能力网络考核二期，举办了江苏省物流师职业资格网络统考二期。
3、配合招生就业处暑期招生活动，编制的招生数据库软件为招生服务，与招就处一起走访企业为学生就业调研。
4、信息工程系的另一个职能是全院电脑办公设备的维护维修工作，在人员少任务多的情况下，许多计算机专业教师在不影响教学任务的前提下，抽时间对学院办公室、学工处、招就处、项目研发处、公共教学系等多个部门的电脑办公设备维护维修工作，他们不计较个人得失认真负责的服务态度赢得了兄弟部门的赞扬。
六、接受经验教训，找出差距引发思考
1、我校计算机专业在本市职教范围内影响不大，尤其是计算机技能竞赛在江苏省里，还距学校领导寄希望的“计算机专业做大做强”还有很大差距，与新校区专业硬件上还有距离。我们要“以规模求地位，以质量求生存，以创新求发展”，提高我校计算机专业在全市乃至全省技师学院范围内的竞争力，提高技能竞赛名次和竞赛技能水平。
2、近两年增加动画专业、服务外包专业，计算机专业教师要不断地学习新技术新知识，计算机专业教师要争做学习型团队，争取更多的学习机会。尽管我们不断在修改教学计划，设置新课程，选编新教材新讲义，可我校计算机专业课程、计划、教材、参考资料的制定编写还跟不上计算机的迅猛发展。
七、个人主要承担工作
1． 担任信息工程系系主任完成23个计算机专业班教学管理和52个班高校计算机基础教学管理，15个班技能考工合格率100%。
2． 承担07大3班《网站图像和动画》课程教学工作和09大班高级工职业技能鉴定集训教学工作。全年完成教学课时饱满。
3． 6/12-15参加由国家总督学周稽裘教授主讲《职业教育教学模式改革和创新》培训，参加《计算机锐捷网络机房》培训和《三维动捕技术》培训。
4． 担任市级重点课题《公共实训基地it高技能人才培养的研究》项目负责人完成结题并获中国职协XX年度优秀科研成果课题获一等奖；撰写论文《网络专业实训室建设分析研究与实践探索》和《教师团队建设的探索与分析研究》发表《中国培训》杂志第206期并获省信息技术论文一等奖；XX-8由北京理工大学出版社出版32万字的“十二五”规划教材《网络数据库操作教程》并获省高新技术三等奖；编写了数据库应用软件《技师学院招生录入系统》，XX年连续三年技师学院招生时投入使用，XX年度被评为学院创新成果鼓励奖。
5． 担任市职业技能鉴定计算机高级考评员工作、xx市技师协会“计算机应用技术”专业委员会委员和省技工院校计算机高新技术论文评委，省级职业技能鉴定卷库审定组长工作。
6． 配合学院领导对信息楼各个机房和实训室的策划布局工作。四层楼分布“信息技术专业、服务外包技术专业、动画技术专业和网络技术专业”。完成锐捷网络实训室和综合布线实训室组建和三维动画实训室、三维动作捕捉实训室筹建，现已投入使用。
7． 担任支部书记及时召开“三会一课”党小组会、支委会、支部党员大会和党课；组织支部学习，制订好党员教育计划和干部职工政治理论学习计划；参加党员民主生活会民主评议党员；制定发展新党员计划；落实作风效能建设和党风廉政建设责任制；积极开展“创先争优”活动。
回顾一年的工作，在上级领导关怀下，在学院兄弟部门领导和信息工程系教职工的配合支持下，履行了自己工作职责，也取得了一些成绩，但是清醒地看到自身工作还存在不足。第一，由于工作繁忙，对专业理论学习有所疏忽；第二，院系二级管理中教育教学工作还有待进一步完善；第三，由于“管理、建设、教学、学习”并行工作头绪多，校园数字化管理工作还要进一步加强沟通协调理解。
今后，在xx届五中全会精神和“十二五教育规划纲要”重要思想的指引下，在上级领导的正确引导下，以科学发展观为武器，突出发展、创新、和谐三大主题，开拓创新，攻坚克难，加快推进各项工作又好又快发展，开创我院信息技术发展的崭新局面！
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学院信息工程系主任2025年终述职报告怎么写
作为学院信息工程系的主任，撰写一份高质量的年度述职报告是必不可少的工作任务。这不仅是为了向校领导汇报过去一年的工作成果，更是为了明确未来的发展方向。要写好这份报告，得从多个方面入手。
报告开头部分，应该简明扼要地概述本年度的主要工作内容。比如，可以提及在教学改革、科研项目推进、师资队伍建设等方面采取了哪些具体措施。这里需要注意的是，描述工作内容时要用专业术语，这样能体现报告的专业水准。例如，“在教学改革方面，我们实施了基于项目驱动的教学模式”，这样的表述既清晰又显得正式。
接着，报告需要重点突出取得的成绩。成绩的表现形式多种多样，可以是教学质量的提升、科研成果的数量增加，也可以是学生竞赛获奖情况等。不过，在列举成绩的时候，不能只是简单的罗列数字，而是要结合具体的案例进行阐述。比如，“今年我们系的毕业生就业率达到了95%，这其中一个重要原因是加强了与企业的合作，让学生有机会参与真实的企业项目”。
在谈到存在的问题时，语气要诚恳，但不必过于悲观。比如可以说，“尽管我们在实验室建设上投入了不少资源，但仍然存在设备更新速度跟不上技术发展的问题”。这样的表述既能反映实际情况，也不会给阅读者带来过多负面情绪。
关于未来的规划，这是报告的重要组成部分。这里可以提出一些切实可行的目标，比如“计划在未来两年内引进两名具有海外留学背景的高水平教师”、“争取申报国家级科研项目”。同时，对于如何实现这些目标，也要给出相应的策略，如“通过举办国际学术交流会吸引优秀人才加入”。
当然，报告的撰写过程中可能会遇到一些小麻烦。比如有时候会发现自己写的东西逻辑不太顺畅，这时候就需要反复修改。还有时候因为时间紧迫，草草完成初稿后发现有些地方表述不够完整，这就需要抽空再补充完善。这些问题虽然不大，但如果处理不好，会影响报告的整体质量。
另外，报告的语言风格也很关键。如果是面向学校高层领导的报告，语言可以稍微正式一点；如果主要是给系里的教职工看的，则可以适当轻松些。无论哪种情况，都应保持用词准确，避免出现明显的语法错误。毕竟，一个充满错别字或者病句的报告，会给阅读者留下不好的印象。
最后，记得检查一下报告中的数据是否准确无误。无论是学生人数统计还是经费使用情况，都需要确保数字真实可靠。一旦发现有出入，务必及时修正，以免影响报告的可信度。
