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工程工作报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-04 09:15:03 查看人数:68

工程工作报告

【第1篇】工程工作报告范文3300字

为本次的工程工作作一个报告,本文是小编为大家整理的工程工作报告范文,仅供参考。

工程工作报告范文

一、工程概况

窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。

本施工组织设计仅针对30台(一期15台)500kw低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于xx年2月6日开工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。

二、工程量及工程特点

本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套,包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米,电缆敷设200余米,电气盘、屏2面,各类仪表15余块。

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点:

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以 常常发生土建及安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了安装工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整,同时抓紧配合各方工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、主要单项工程安装内容及技术措施

本安装工程主要包括以下内容:

1、设备安装

主要设备低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机,其中脱硫塔体积大、吨位大,吊装区域杂物较多,为确保安全顺利,会同甲方监理制定详尽吊装方案,采用大吨位吊车,加派人手,服从指挥,顺利完成了大件吊装。

2、工艺管道安装

工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道,其中尾气管道管道管径大,管线单根较长,施焊时现场采用对口器对接,确保了安装质量。

3、电气安装

主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。

4、仪表安装

包括就地指示仪表,翻板液位计,ph计分析仪,cod分析仪,地磁流量计,仪表盘柜安装和二次回路调试。

5、管道__

主要为设备、管道__,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基层采用动力除锈,达到st2级,漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工,漆膜均匀外观良好。

6、管道绝热

本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温,其他管道一律做保温,采用原材料进场前严格审核,确保合格后方使用。

五、工程施工进度及计划执行情况

本工程施工前制定详尽有效的施工计划,且在施工过程中每周制定周计划,确保工程进度可控。在施工进程中,因为交叉作业严重,施工区域狭小,对不能按时完工的,加班加点进行追赶,确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下,本工程按时进行了竣工验收。

六、工程质量管理制度及保证措施

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

七、合同执行情况

本工程已完成了合同约定的全部施工内容,经自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整个施工过程中,项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经安环部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

九、自我评价

质量:合格

安全:无安全事故

工期:符合合同工期

资金:控制良好

尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

今后,我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工,使施工水平再上新的台阶。

工程工作报告范文

怎么写报告152人觉得有帮助

写工程工作报告的时候,得把事情说清楚,不能含糊。开头最好直接点题,把背景交代一下,比如项目名称、负责的部分、时间范围什么的。这样别人一看就知道你是干什么的。比如我最近搞的那个桥梁加固工程,从三月开始到现在,主要负责桥墩部分的检查和维修。

写这部分的时候,别光说做了什么,还得把为什么这么做讲明白。比如说为什么选择这个方案,是不是有更好的办法被排除了,这些都要提一提。有时候为了省钱省事就随便选个方案,结果后期出了大问题,这事不能做。记得我在一个工地,就因为图省事没按标准流程来,结果验收的时候差点没通过。

接着就是具体的工作内容了,得一条条列出来。像这次桥墩检查,我用了超声波检测技术,还结合了一些传统的测量方法。用超声波的时候要注意仪器参数调好,不然测出来的数据不准。还有,记录的时候一定要仔细,尤其是那些关键的数据,比如裂缝宽度、深度什么的,最好拍照片存档,万一以后查起来方便。

再就是遇到的问题了。每个工程都会碰到各种情况,有的时候是材料不合格,有的时候是施工人员技术不过关。这些问题不能藏着掖着,得如实汇报。上次有个供应商送来的钢筋强度不达标,我就如实上报了,最后换了个合格的供货商。要是隐瞒不说,后果很严重。

还有就是解决方案,得说清楚是怎么处理的,效果怎么样。比如那个钢筋问题,我们联系厂家退货,重新采购了一批合格产品,施工进度虽然受影响,但工程质量保证了。这种处理方式值得借鉴。

最后别忘了附上一些图表或者照片什么的,直观的东西能让报告更有说服力。不过别一股脑全放上去,挑重要的放,太杂反而不好。像这次的桥墩检查,我就附了几张裂缝的照片,还有超声波检测的结果图,领导看了都说挺清楚。

当然,写报告的时候,语言要简洁明了,别绕来绕去的。有时候想表达的东西太多,结果句子又长又乱,别人看了半天还不知道你想说什么。比如我以前写过一份报告,因为想说得全面,结果整篇文章都是大段的长句,领导看后说看得头疼。后来改短了,反而效果好。

另外,报告里别忘了加上自己的看法。不是那种空洞的评价,而是基于事实的分析。像这次桥墩加固,我觉得超声波检测还是挺有效的,但成本有点高,以后能不能找个性价比更高的检测手段?这种思考能体现你的专业水平。

【第2篇】工程师年终工作总结报告范文2350字

时光荏苒,岁月如梭,xx年已在不经意间悄然逝去。回首xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。xx年是公司大 发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务, 自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。 过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备 的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下:

一、xx年的工作成绩(以时间为序)

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台 设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不 够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受 益。

2.主管设计pws-j20b1

此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

3.参与设计pws-200b

与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

4.参与设计pws-250c

与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

5.作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200

此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很 大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。 6.参与qpns-200h7、qpsb-200的设计

这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假 近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左 工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

7.参与了pnw-b5000的设计

此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品, 他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

8.参与了pnw-6000的设计

目前正在紧张的图纸设计阶段。

9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前, 毛工正跟客户谈技术方面的问题。

10.为销售部门做技术方案,提供技术支持。

二、xx年学习成果

xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了 solidworks,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。____年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年, 我自学了cosmos有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信 心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好 学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ansys,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了 ansys,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks 已经够用,但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将 所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

三、xx年工作作风方面的改进

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因 素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面 的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工 生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象 的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我 需要面对客户,需要与别人沟通。

xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司07年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进 取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

怎么写报告5人觉得有帮助

作为工程师,年终总结报告可不是一件轻松的事。既要体现你的专业能力,又得让领导觉得你这一年没白忙活。不过,咱得明白,这总结报告不是单纯罗列工作,而是要让别人看到你解决问题的能力。

先说开头,别上来就什么都没干似的,哪怕真没什么大事,也得挑点亮点出来。比如,我今年参与了几个项目,虽然规模不大,但都按时完成了。当然,有时候写总结的时候难免会有点模糊,比如记不清具体时间,这种情况下就大致写个大概范围好了,毕竟人不是电脑,哪能记得那么清楚。

接着就是详细描述项目情况。每个项目都要讲清背景、目标、遇到的问题以及解决办法。比如说有个项目,当时系统老是卡顿,一开始以为是硬件问题,后来才发现是软件算法优化不到位。这个部分就需要用到一些专业术语了,像“负载均衡”“内存泄漏”之类的,显得你很懂行。不过这里有个小问题,有时候描述技术细节的时候容易跑题,写着写着就忘了总结的重点,这就得提醒自己时刻聚焦在解决问题上。

还有,关于团队协作这部分也不能落下。这一年里,我跟同事一起攻克了不少难题,比如某个功能模块需要跨部门配合,大家沟通得很顺畅,最终达到了预期效果。这里就可以提一下团队合作的重要性,顺便夸夸自己的团队,毕竟没人愿意看一个人唱独角戏的总结。

至于数据方面,肯定是要有的。比如修复了多少个bug,提升了多少效率之类的。不过,数字这玩意儿得真实,要是夸大其词的话,一旦被发现可就尴尬了。有一次我就差点犯这种错,本来只改了三个bug,想着写成五个显得更有成就感,结果一不小心写多了,好在后来及时修改了。

最后就是展望未来了。不能光顾着回忆过去,还得谈谈接下来的计划。比如明年打算深入研究某个新技术,或者提升某方面的技能。这一块儿比较虚,但也不能太笼统,得结合实际情况来说,不然领导会觉得你空谈理想,没实际想法。

【第3篇】工程总监工作报告范文1950字

工程总监工作报告

____年度,本人担任xx等工程总监,一年来,始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作,共同克服困难。生活中,团结同志,帮助有困难的同志,解决生活与学习上的难题。

本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识,学习马列主义与***思想,邓小平的理论和使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力都有了明显提高和进步,对党的依赖感、信任感更足,对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。关心国家大事,经常读报纸、看新闻,及时掌握了党和国家方针及政策,建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在xx两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制“点多、线长、面广”,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。

在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。

日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制:严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时间段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,建设单位、主管部门汇报工程进展情况并分析偏差原因。投资控制:认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。

认真组织工程竣工验收,督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。

在监理过程中,及时督促本监理组监理人员记好监理日记,认真编写监理月报和监理总结,规范整理监理资料,竣工后及时向有关单位移交。

科学的监理方法,严谨的工作作风,公平、公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期控制目标。

在工作中,坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,光挑毛病不讲究工作方式;还有,自己的知识面还比较狭窄,不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中,本人将努力改正缺点,发扬优点,为监理部的生存和发展作出自己的贡献。

怎么写报告140人觉得有帮助

工程总监的工作报告主要涉及项目进展、团队管理及未来规划等内容。写这类报告时,首先要确保数据真实可靠,比如列出已完成的工程量、关键节点是否按时完成等。用词要专业,但也要通俗易懂,毕竟不只是专业人士会看这份报告。记得把具体的数据摆出来,像上个月我们完成了多少个子项,这个月计划完成多少,这样能让上级直观了解情况。

有时候写报告容易遗漏一些细节,像某项工作的负责人是谁,这其实挺重要的。报告中最好能附上一些图表,这样更直观,比如柱状图显示每月进度变化,饼图反映资源分配比例。当然,表格也是个好东西,它能让复杂的信息变得清晰明了。不过要注意的是,图表和表格的数量不宜过多,不然反而会分散注意力。

在描述问题时,要客观公正,不要一味地强调困难,而是要提出解决办法。比如,某个环节出现了延误,那就要分析原因,是人力不足还是材料没到位?接着提出改进措施,比如增加人手或者提前备料。这样的报告才会显得有深度,而不是单纯的抱怨。

团队管理这部分也很重要,可以写写近期组织了哪些培训,提升了员工的什么技能。还有就是表扬表现突出的个人或小组,这不仅能激励他们,也能营造积极向上的氛围。但要注意表扬的时候别太笼统,得具体点,像哪个同事在哪个项目上特别卖力,做出了什么贡献。

对于未来的规划,要有前瞻性,结合公司战略目标来制定。比如接下来的重点工作是什么,预计达到什么样的效果。另外,还要考虑到可能出现的风险,提前做好预案。比如资金链会不会紧张,市场环境有没有可能发生变化,这些都要有所准备。

写报告的时候,时间安排也很关键。不能等到最后一刻才匆匆忙忙赶出来,那样很容易出错。最好提前几天开始构思,把要点理清楚,然后再慢慢填充具体内容。写完之后,最好找个同事帮忙看看,有时候自己检查不出来的问题,别人一眼就能发现。

有时候可能会遇到特殊情况,比如某个项目出了意外状况,这种情况下报告就显得尤为重要。这时候就需要冷静下来,把事情原委说清楚,既要承认问题,又要表明态度,表明我们会采取什么行动去补救。切记不要回避问题,否则只会让事情变得更糟。

最后,报告的语言风格要符合你的身份,既不能太过随意,也不能过于正式。找到一个平衡点很重要,既能体现你的专业素养,又能让人感受到诚意。

【第4篇】酒店工程部工作计划报告范文2300字

一、工程部今年的总体工作

工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好热泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅,娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。

二、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比,降低万元收入物耗比。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废情况,工作优秀者可给予适当奖励,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每天抄水电表并进行对比,水电表计量的使用量每月通报各使用部门,便于使用部门成本控制。

(5)加强材料,设备配件定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料价格,便于控制。

(6)严格控制外委项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外委,尽量控制维修成本。

5、工程部员工要增强美学美感意识,学习掌握新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。

总之,事情无论大小,要干就干,我们也相信,没有,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

1、电力及动力设备的保养,本部门工作场所的环境卫生

坚持大型设备有专人负责管理,落实到个人,并形成制度。每周定期一次彻底清扫,洗抹设备的外表,使设备表层不积土,保持光亮,并及时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。

2、坚持值班岗位责任制度,做好交接班手续。坚持每天早晨交班人必须交卫生的良好习惯,优质一个良好的卫生环境。

3、开源节流

根据季节和气候变化,适时调节和修正各种技术参数,在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上,调正好用水温度及水的流量,降低热耗,尽量节省电力和燃油,使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。

重视功率因素的补偿,大型电机设备投入使用后,及时观察cos中的变化,保持cox中必须在0.9以上,从而达到节电的目的。

做好每天水、电、油、气的消耗记录,及时分析和总结消耗量的原因,找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除,每周、每月做出报表上报总经理、提供有关收据有利决策时作参考。

每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录,及时上报财务部门,配合财务及时收回水、电费用,管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路,坚决拒绝窃水、窃电现象发生,防止水电流失。

管好用了维修材料,材料出库必须有维修使用部门的签字证明,做到物必有主,出入库平衡,手续齐全,防止维修材料流失和浪费。

4、人性化管理

关爱员工的生活,尽力量热心帮助员工解决生活中出现的具休困难,做到团结友爱,要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖,从而激发每个员的积极性、重要性,更有利今后工作的开展。

5、确保动力、电力设备的正常运行,配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。

现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题,损坏率较高,且价格又非常贵,今后如再损坏,逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板,逐步修改现有的线路,做到经济实用。

怎么写报告209人觉得有帮助

酒店工程部的工作计划报告算是个技术活儿,得把事情想全了写清楚,不然到时候出了问题领导问起来,那场面可不大好看。这类报告,开头得先把背景交代一下,比如最近设备老化的情况,或者维修任务重之类的,这能让人明白为什么要做这份计划。

接着就是重点部分,要把接下来的工作安排好。比如说维修保养这块,得列个清单,哪些设备需要定期检查,哪些零件得提前备着,这都得写进去。记得把时间节点也标注清楚,这样别人一看就知道什么时候该干什么。要是部门人手不够,还得提出来,让大家心里有个底。

另外,安全这块也不能含糊。工程部的工作,少不了用电用水,万一有个闪失,那后果可不小。所以报告里得提醒大家做好防护措施,定期培训员工安全操作规程什么的。还有,别忘了提到节能降耗的事,现在都提倡绿色低碳,酒店也得跟上潮流,能省点电就省点电,能节水就节水,这也算是在为公司省钱。

不过,有时候写的时候可能会漏掉一些细节,比如说某个设备的具体型号忘记写了,这就容易让人摸不着头脑。还有,有些地方可能写得不够具体,像是说“尽快完成维修”,但到底多快才算尽快,这就不明确,最好改成具体的天数或者时间点。

再就是沟通这块,工程部和其他部门的关系挺重要。报告里可以提一提,遇到问题及时跟前台或者其他部门联系,毕竟客人那边可不能因为设备故障影响体验。要是部门内部也有什么新想法,比如引入新的管理系统什么的,也可以在这份报告里提出来讨论讨论。

最后,写完以后自己先看看,有没有错别字什么的,尤其是那些专业术语,写错了容易闹笑话。还有,如果部门里有老员工,不妨让他们帮忙审审稿子,听听他们的意见,说不定他们能发现你没注意到的问题。

【第5篇】总监理工程师年终工作小结报告范文1650字

转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1.担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2.项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天, 在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

6.本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新 ,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

怎么写报告49人觉得有帮助

总监理工程师年终工作小结报告怎么写,这确实是个挺重要的事情。写这种报告,得把一年的工作都好好梳理一下,不能光顾着写成绩,问题也得提出来。报告开头可以简单介绍下全年的工作情况,比如负责了哪些项目,参与了多少次监理会议之类的。这部分要是能结合具体数字就更好了,比如说总共检查了多少次工程质量,发现并整改了多少处隐患。

接着就是重点部分了,得详细说说工作中的亮点。像是在某次大型工程中采取了什么特别的措施,结果达到了什么样的效果。这里要注意,不能只写“我们做了很多努力”,得具体点,比如“通过优化施工流程,将工期缩短了两周”。不过有时候可能会忘记提到一些关键步骤,比如没有清楚交代具体是怎么优化的,这就有点遗憾了。

当然,工作中难免会遇到各种问题。写报告的时候也不能回避这些问题,要实事求是地反映出来。比如说某个项目因为材料供应不及时导致进度滞后,当时是怎么协调解决的,最终有没有达到预期目标。这里如果能加上具体的应对策略和实施效果就更有说服力了。

另外,报告里最好还能提到团队合作的情况。毕竟一个项目的成功离不开整个团队的努力。可以聊聊在协作过程中有哪些值得推广的经验,比如定期组织技术交流会,大家共同探讨解决方案,这样不仅能提高工作效率,也能增进同事间的理解和支持。

最后别忘了展望一下未来的工作计划。可以根据当前存在的不足之处提出改进措施,也可以针对行业发展新趋势提前布局。不过有时候可能会不小心遗漏掉一些重要环节,比如没提到如何加强人员培训,这可能会让报告显得不够全面。

写报告的时候还要注意语言表达要准确,尽量避免模糊不清的说法。比如说不能简单地说“效果不错”,而应该明确指出具体提高了多少个百分点。还有,数字和事实一定要核实清楚,不然很容易闹笑话。

【第6篇】城乡党组织结对帮扶连心工程工作情况报告范文1250字

区委组织部:

今年x月份以来,我街道在区委、区政府的正确领导下,按照区委组织部《关于xx的通知》(xx通〔XX〕xx号)文件要求,扎实开展“连心工程”工作,积极做好区xx局、xx局与街道xx社区、xx社区结对帮扶的协调服务工作,组织广大党员干部深入民户,为民办实事,办好事,进一步深化“为民服务、创先争优”活动,收到了很好的“连心”效果。现将工作情况总结如下:

一、组织有力、安排周密

接到通知后,我街道立即成立了以党工委书记xx为组长的领导小组,制定了《xx街道“弘扬延安精神突出为民服务深化结对帮扶”连心工程实施方案》,并于x月x日和x月x日两次召开工作推进会,传达上级文件精神,对“连心工程”工作进行安排部署。一是提高认识,将“连心工程”作为党建重点工作,明确责任,细化措施,强化督导;二是主动服务,指派专人负责协调区x局、x局与xx社区、xx社区的结对帮扶活动;三是扎实推进,安排各包村科室及基层干部积极入户,上门开展活动。

二、活动扎实,平稳推进

在街道推进会后,各村(社区)、各包村科室根据“迅速行动、创新方法、统筹兼顾、转变作风”的要求,立即开展“察民情、办实事、促帮扶、连民心”活动,组织党员干部xx余人深入基层,与群众谈心、拉家常,深入了解困难群众忧什么、想什么、盼什么,认真研究我们能为群众做什么、给什么、帮什么,制定出详细的、可行的帮扶计划,一件一件地兑现,一件一件地落实,真正把好事办实、把实事办好。截止x月底,辖区党员干部共走访群众x余户,与x余人谈心,建立了“连心工程”帮扶摸底表,制定了贫困户帮扶计划,并按要求认真填写了“连心工程”到户走访记录册。同时街道以纪念建党90周年为契机,开展了“xx直通车”、“红歌擂台赛”、“xx讲坛——辉煌历程九十年”党史宣讲报告会、“党工委书记讲党课”、“市民大讲堂—xx届六中全会精神宣讲进基层”、“奉献世园、争当先锋”、“红色电影进社区”等活动,丰富了基层文化生活,取得了很好的效果。

三、搞好结合、多方发力

街道在开展“连心工程”中,切实做好“四个结合”,扎实推进工作。一是把“连心工程”与“为民服务、创先争优”主题实践活动有机结合起来,努力实现“两不误、两促进”激励连户干部在连心工程中创先争优,争当先进。二是把“连心工程”与实施创业富民工程有机结合起来,在就业培训、创业培训等方面优先支持困难群众。三是把“连心工程”与人大、政协工作有机结合,发挥地区人大代表、政协委员的作用,解困难群众燃眉之急。四是把“连心工程”与维护稳定工作有机结合起来,真正察民情、访民意、化民怨,了解和掌握各种倾向性、苗头性问题,把可能引发不稳定因素的各类问题都化解在基层、解决在萌芽状态中。

四、“比学赶超”、激发动力

为了把“连心工程”真正办成民心工程,街道深入开展了“比学赶超”竞赛活动,使参与“连心工程”的党员干部在实施帮扶活动中比一比、看一看谁的帮扶措施最为有效、帮扶对象的生活变化最大,激励大家参与“连心工程”的积极性。街道党工委精心制作了“心连心”结对帮扶宣传栏,让所有参与者和广大干部知晓在“连心工程”中涌现出的好做法和先进典型,起到了很好的激励、带动作用。进一步密切了党群干群关系,推动了xx地区和谐发展。

怎么写报告90人觉得有帮助

城乡党组织结对帮扶连心工程的工作情况报告,要是写得不好,就容易显得空洞无物。开头得把背景交代清楚,比如说现在城乡差距大,国家为了缩小这个差距,就搞了这么个结对子的项目。具体怎么做,就是城里那些机关单位的党组织跟乡村里的党支部搭上线,互相帮忙。

城里来的同志得先去村里走一圈,看看村民到底缺什么。有时候他们可能觉得村里需要修路,但其实村民更急着解决用水问题。所以前期调研这一步很重要,不能马虎。要是只凭自己想当然地提建议,那就会出问题。不过有时候也会因为信息不对称,导致提出的方案偏离实际需求,这就麻烦了。

方案定下来后,就得着手实施了。资金来源是个关键点,要是资金不到位,光喊口号没用。而且资金使用情况得公开透明,这样能避免不必要的误会。这里要注意的是,有些地方可能会把钱挪作他用,表面上看是完成任务了,实际上帮不到真正需要帮助的人。

接下来就是监督环节。派出单位得定期派人去村里看看进展如何,要是发现执行过程中出现问题,就得及时调整。有时候村干部可能会觉得城里来的干部碍事,不愿意配合,这就需要耐心沟通。不过也有的时候,城里干部觉得自己高人一等,对村干部指手画脚,这就容易引发矛盾。

效果评估也很重要。不能光看表面功夫,比如村子里建了个新广场,看起来很气派,但实际上村民没什么收益,这样的帮扶就没有太大意义。所以评估的时候要综合考虑经济、社会等多个方面的影响。不过有时候评估标准不明确,大家各说各话,这也是一大难点。

最后,这些工作的成果还得形成书面材料上报。材料里除了汇报成绩,也要反映存在的问题和改进措施。但写的时候得注意措辞,不能太直白,毕竟谁都不愿意看到自己的不足被大张旗鼓地写出来。可是如果一味避重就轻,又会让上级部门觉得敷衍了事。

【第7篇】工程项目监理工作情况总结报告范文1650字

尊敬的各位领导:

大家早上好!

根据委托监理合同,我们xx工程项目管理有限公司xx分公司,承担了xxx县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行一下汇报。

一、工程概况

x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米, 框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作情况

根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

三、工程监理管理:

总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

怎么写报告86人觉得有帮助

工程项目监理工作情况总结报告该怎么写?这事得从几个关键点说起。

工程监理的工作情况总结,肯定得把项目的基本情况说清楚,像是项目的规模、地点、主要参与方这些基本信息,都得提一下。要是只顾着写工作流程,忘了交代背景,那报告就显得头重脚轻了。比如某个住宅楼项目,位置是在城市新区,开发商是某某房产公司,施工单位是某某建筑集团,这些都要提前点明,不然看的人一头雾水。

接着就是重点了,得把整个监理过程详细地描述出来。包括前期的准备工作,比如审查施工方案、检查材料质量之类的,还有施工期间的现场监督,像巡查有没有违规操作,检查安全措施落实情况。这里头有些细节很重要,比如说材料进场的时候,监理人员要核对出厂合格证和检测报告,这个步骤不能省略,否则后续出了问题没法追责。

不过有时候,事情没那么简单。比如某次材料验收,因为时间紧任务重,监理员只简单看了下外观就签字放行了,结果后来发现这批材料存在质量问题。这种情况下,就需要反思是不是在执行标准上打了折扣。虽然当时可能觉得这样能节省时间,但从长远来看,这种做法隐患不小。

另外,监理报告里还要提到一些特殊情况的处理。比如说遇到恶劣天气导致工期延误,监理方是怎么协调各方资源保证进度的;或者是在施工过程中发现了设计图纸上的小问题,监理人员是如何及时沟通并提出修改建议的。这些问题看似琐碎,但其实反映了监理工作的细致程度。

还有就是数据分析这一块,得用具体的数据说话。比如统计一下整个项目期间发现的安全隐患数量、整改完成率,以及质量抽检合格率等指标。这些数字能让报告更有说服力。当然,写的时候也要注意格式,表格和文字结合会更好,毕竟一长串数字堆在一起看着挺费劲的。

最后,别忘了附上相关的图片资料,比如施工现场的照片、关键节点的验收记录等。这些东西虽然不是文字描述,但在报告中同样重要。它们能直观展示项目的实际情况,也能为报告增添一份可信度。

【第8篇】网络工程师试用期转正工作总结报告范文1500字

转眼间,来公司已经三个月了。在这短暂的试用期内,学到了好多东西,我清楚地感受到自己在成长。已经开始脱离在学校时的那种稚嫩,变得成熟稳重。

第一次接触工作,包括与客户及盟商的沟通、与公司同事的交流、在外出差实习、对网络设备的认识、以及遇到问题时的处理方法,这些事情让我明白了:工作需要高度认真和满怀热情,并且还要具备一定的专业知识。只有这样,才能做得更好!

刚进入公司的第一个月,所有的事物对我来说都是新鲜的,陌生的。但是我愿意让自己由不知道变为知道,也愿意去接触各类新鲜事物。加上领导和同事的关心和帮助,我不再对这些“新事物”感到陌生,而是可以当做熟人一样的去正视它们。刚进公司,殷经理安排周愉强做我的导师,我非常庆幸遇到了他这样一位热心耐心又有能力的人,无论在工作还是生活上,无论在技术还是为人处世上,都教会了我很多。很感激他!第一次出差,是因为郑州市的班班通项目。半个多月的时间里,虽然学到的技术不多,但我对网络工程师的工作内容和性质有了初步的了解,这对以后职业生涯的规划有很大的帮助。工作成果也获得同事们的好评。

进入公司的第二个月,郑州师院新校区投入使用,学生们入住新校,给新校区网络中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鉴于我在班班通项目上的良好表现,殷经理派我到师院网络中心协助朱玉良工作。由于新校区刚投入使用,一切工作都从零开始,学生多,工作量非常大,而且都是些琐碎的事情。这真的很能考验一个人的耐心和毅力。不过,我还是经受住了考验!并且在工作中我意识到:认真仔细的工作习惯有多么重要。

鉴于前两个月的良好表现,进公司的第三个月,殷经理交给我一项任务:郑州师院新校区食堂的网络设备的安装及调试。在这项工作中,我从安装交换机到综合布线再到配置交换机,全程参与。虽然由于经验不足及技术原因出现了一些失误,但后来在周愉强等同事的协助下,顺利完成该工作。从这次工作中,我也学到了好多东西。首先一个就是,同事间默契的配合是至关重要的。其次,熟练的掌握网络技术知识也是必不可少的,对网络知识不能一知半解。这极大的激发了我的学习热情,总结在学校学习时学习方法的不足,理论结合实践,再加上周愉强等同事的帮助,使我对网络知识的掌握上了一个大台阶。也使我更坚定了在这里继续做下去的决心。

随着对工作内容的熟悉及自身技术水平的提高,工作起来就变得更加得心应手了。除了可以独自解决一些技术问题外,还可以按照公司的要求完成技术工作以外的事情。比如,公司需要申请某项资质,需要员工参加一项考试,我替另一位同事考试,在考场上被监考老师发现,但我随机应变冷静处理,顺利完成考试,并且考过了。受到殷经理的表扬。

在工作之余,我还参加了公司组织的各项培训,比如锐捷公司的渠道技术培训,公司内部的技术培训等等。经过几期的培训,我感受到,网络技术犹如茫茫的大海,我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足,必须要不断地学习,充实自己。面对各种各样的高手,没有理由停下来做片刻休息。面对各种各样的新技术,没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长,必须一往无前,再接再厉,愈挫愈勇!

回顾这三个月的工作,我对自己的表现很满意。虽然时间不长,但是在各位领导及同事的帮助下,我迅速的成长起来了。对工作也有了更加清晰的认识,对未来有了更加明确的目标。我会在以后的工作中加以百倍的热情,愿意和大家分享成功的方法和失败的教训,愿意在工作中和团队更加协作,为实现公司的目标奉献自己的力量。

一个人的能力很微弱,但很多人的力量汇聚到一起就能发挥巨大的作用。在以后的日子里,如果还能和大家一起工作,我期待着和你们一起创造的价值,期待有更大的进步!

怎么写报告13人觉得有帮助

刚到公司的时候,其实心里挺没底的,毕竟刚毕业就直接进入一家大企业,这压力还是蛮大的。不过现在想想,当时的做法确实值得借鉴一下。刚接手工作那会儿,领导安排的任务不少,但说实话,很多东西当时也不太懂,只能一边学一边做。记得有一次接了个项目,需要用到一些新的技术,当时手头资料有限,只好到处找资料,后来还请教了几个前辈,总算把问题解决了。

写报告的时候,我觉得最重要的就是把事情说清楚。比如,我第一次写转正总结,就有点抓不住重点,写得乱七八糟的。后来慢慢摸索出来,报告里应该包括完成的工作、遇到的问题以及解决办法。当然,也不能光写这些,最好能加上自己的想法,这样显得更有深度。比如,我在总结里提到,通过这次试用期的经历,我对团队协作有了更深的理解,也学会了如何更好地分配任务。

说到报告格式,其实也没有特别固定的要求。不过,我个人习惯先把内容大致分块,比如背景介绍、具体工作内容、成果展示,然后再逐步填充细节。有时候,为了突出重点,我会用一些图表或者数据来辅助说明。像上次写报告时,我就用了几张流程图,直观地展示了项目的进展情况,效果还不错。

另外,我觉得报告的语言也很重要。如果写得太学术化,可能会显得生硬;但如果太随意,又可能缺乏专业性。所以,我一般会选择一种介于两者之间的风格,既能让读者看明白,又能体现自己的专业水平。还有,写报告的时候,尽量避免使用模糊不清的表达,比如“大概”、“差不多”这种词,最好能给出具体的数字或者例子。

不过也有时候会遇到些小麻烦,比如有时候想表达的意思跟实际写出来的不太一样,这就需要反复修改。有一次写报告,因为时间紧,草草写完就提交了,结果领导看了后说有些地方表述不够清晰,让我重新调整。后来我花了点时间仔细检查,把那些模棱两可的地方都改了一遍,这才算过关。

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