项目施工管理总结 篇1
适用场景:项目施工管理总结、岗位职责履行总结、工程经验归纳总结
演讲要点:施工流程学习与实践→工作失误反思与改进→未来工作规划与提升
行文逻辑:学习施工流程→反思工作问题→规划职业发展
20xx年的脚步已经远去,我怀着极大地期待与愿望迎接着20xx的到来,回顾过去的20xx年,我内心感慨万千,玛雅人预言的世界末日没有如期而至,我有幸顺利地走到了工作岗位,进入中建八局,在这个广阔的舞台,我将用我的青春、热血和智慧开始书写我人生的新篇章,现对于漫漫的人生,这一年显得极其短暂,但我相信,这一年将会是我人生及其重要的转折点。在此我对我20xx年的工作进行一下总结。
我去年的工作主要分为两个阶段,首先是2.27~4.18的实习阶段,20xx年新年伊始,我到公司人力资源部申请实习,结果我很幸运的被公司分配到了北京奔驰项目部,这是我踏上工作岗位的第一站,我对即将要经历的一切充满了期待,我很幸运地被领导分配跟随刘工在冲压、焊装铝清洗和消耗品库等工地学习,在我实习期间,我经历了各工地的如下工作内容:
冲压车间:
1、从基坑第二层(-3.000m)到第五层(-7.500m)的分层分部开挖 2、基坑土方的外运和基坑临时道路的布设
3、基坑的边坡支护,冲压车间的基坑边坡支护方式有:南侧为钢筋混凝土护坡桩结合预应力土钉护坡,东、西和北侧为土钉结合钢筋网片喷砂浆护坡。
4、cfg桩的施工,其工作内容主要有,桩位定点放线,桩机、地泵进场就位,cfg桩开始施工成型等等。
5、cfg桩头剔除,基坑底部清理,cfg桩静力压载实验 6、褥垫层的铺设 焊装车间及铝清洗;
1、4/8交f~g轴4个新增杯口基础的扩建
2、g、h、j轴杯口基础的清理剃凿,钢柱的进场安装校正,杯口混凝土的灌注
消耗品库:
1、基坑放线
2、28个独立基础的环形开挖
3、基槽钎探实验,基槽杂土的换填
4、基础垫层和独立杯口基础的施工
5、基坑回填
6、钢结构进场安装等
在实习期间,应领导要求,我坚持每天在各个工地拍摄施工照片,我见识到的项目部其他工地施工内容如下;
一号管廊:13个独立基础的基坑开挖、钎探实验、独立基础的施工、基坑回填和钢结构安装。
研发中心:1-7轴独立杯口基础的施工,7-15轴基坑开挖、基底清理、基底钎探实验、垫层施工、基底防水层和防水保护层的施工、基础地梁钢筋和模板安装等
员工活动中心:二次结构砌筑、消防及水电安装,屋面珍珠岩保温层的施工等
在7.30回到项目部参加正式工作到现在,我经历了如下的各项工作:
冲压车间:地下室框架柱的施工,地下室顶板的施工,外围剪力墙的防水施工,基坑回填,地下室拆模,地上一层钢结构的施工。
焊装车间:地面工程的施工,机电管道的安装,墙面、屋面板的施工,东侧雨棚钢结构的施工等
消耗品库:室内地面施工,室外散水和坡道的施工,剩余各项收尾工作的施工及协调。
在实习期间,我能经历这一切,我真的感到无比的幸运,在一个项目部能够见识到这么多不同结构单体不同部位的施工实属不易,通过学习冲压车间和研发中心的基坑施工,我大体了解了大型深基坑施工中的各项内容,通过学习消耗品库和一号管廊的独立基础施工,我全面了解了独立基础从基坑开挖到基坑回填的各项施工内容,通过焊装铝清洗、消耗品库和一号管廊的钢结构施工,我了解到了钢结构安装和校正的各项内容。
我的实习阶段虽然短暂,但这一切却足以让我深深留恋,在北京奔驰项目部我找到了自己的归属感,在这里有领导的关怀,老同事们的悉心教导,年轻同事们的热情帮助。实习期间,我每天努力完成师傅安排的每项工作,同时,在工作中我坚持不断地学习,学习一切能够学习的东西,学习每项工作的施工方法和步骤、各项工作的施工顺序及联系,最重要的是我向师傅学习如何安排工作、如何同各分包负责人打交道。在实习期间,我简直就成了师傅刘工的尾巴,整天跟着他,通过观察师傅的一言一行一举一动,我渐渐明白了土建工长的工作内容和工作范围,也慢慢领会了工长的工作方式。随着时间的推移,我习惯了实习的生活,在师傅的指导下,我开始独立完成一些力所能及的工作。我慢慢开始喜欢了这里的工作,多想不用回到学校直接开始正式工作。但是好景不长。
四月中旬,在学校老师的要求下,我被迫回到了学校,但是我坚信我会想办法回到北京奔驰开始我的正式工作。
七月中旬回到公司报道,参加完简短的入职培训之后,我有幸在领导的帮助之下重新回到了北京奔驰项目部,我发现我的工作伊始就很幸运,我遇见了好领导和好师傅。因为我知道我能够如愿以偿回到北京奔驰完全是仰仗领导的努力。在得知我被重新分配到北京奔驰之后,我暗暗下定决心,一定要好好学习努力工作,争取尽早成为师傅的好帮手,为其分担工作,也希望自己能够早日独当一面。
回到北京奔驰,在我重新熟悉工作环境,和各分包负责人建立联系之后,我重新协助师傅开展工作,由于工期紧张,我们一直在抢工期,八月份,我们完成了冲压地下室和焊装地面的大部分施工工作,而那一个月也是我有史以来最忙碌
的一个月,由于工作的需要,八月份我加了半个多月的夜班,尽管刚开始工作,但是我感觉极其的疲惫,但是那一个月也让我感觉相当的充实,在繁忙的工作中学习,在沉重的压力下不断磨练自己。通过八月份的历练,我慢慢掌握了冲压车间地下室顶板的施工方式和焊装车间地面施工的方法。
经过一个月的正式工作的学习和师傅经常不断地指导。我领悟到了我该如何有效开展自己的工作,身为工长,我们应该为自己所管辖的工地里的一切负责,材料、安全、进度、质量和技术等等,我们都必须进行有效的控制,记得师傅经常教导我,无论什么事情都要往前想几步,往后想几步,在吃透一项工作之后需要考虑其他相关的配合工作,工长也需要具备大局观,不能听任分包队伍随意安排自己的工作和进度,身为年轻人,在和其他人打交道的时候,说话要温柔谦卑,话语里要常常带着和气,尽量不要发脾气。在开展工作之前,自己一定要提前熟悉图纸,一定要掌握第一手材料,在安排工作时一定要三思而行。当分包负责人抵触自己的工作时一定要有理有据地和他们沟通。有时间的话在现场多转转,现场的情况一定要了然于心,安排完工作之后要时常检察工作的进度和质量。不能太相信有的相关负责人,对不同性格的负责人采取不同的对待方式。
工长的工作虽然平凡但是责任巨大,我们一个细小的失误可能会给公司带来巨大的损失,这就需要我不断克服自身浮躁的性格,不断学习成长。当然学习的道路不可能是一帆风顺的,在经历过因为自己的工作失误而给自己及他人造成麻烦之后我变的小心起来,我不断地总结工作当中的经验和教训,在师傅的不断调教和引导下,我不断地沉淀自己,不断地成长。
过去的这一年,真的让我感慨颇多,我完成了从学生到职场人的顺利转变,在北京奔驰这个大舞台,我不断地经历各种工作,不断地遇到挫折,不断地学习成长。感谢上帝的眷顾让我来到了这里。在接下来的一年里,我希望能够协助好师傅完成冲压车间剩余的各项工作,在工作之余好好整理各项工程资料,同时好好学习各种规范和施工方案。争取在下一个项目中担当更加重要的角色。
项目施工管理总结 篇2
适用场景:项目施工管理总结,团队协作经验总结,职场新人培训总结
演讲要点:百日大干活动推进,施工质量控制措施,宣传报道工作落实
行文逻辑:制定方案→组织动员→实施推进→成果展示→持续改进
岁月匆匆,来到中铁十六局五公司已有一年。一年的时间,对于岁月的长河,不过是短暂的一瞬,但是对于我自己来说,是一段漫长而艰辛的时光。一年中,有欢声笑语、幸福满足,也有愤怒无奈、忧愁烦恼,有激-情飞扬、充实舒心,也有沉郁迷惘、泪落无声。而最让我欣慰的是,一年来,在各级领导的关心和帮助下,我和企业一起发展,共同经历了凤凰涅磐般的激-情岁月。
20xx年7月,在没有任何思想准备的情况下,我被分配到京沪高速铁路三标二分部工作。说实话,当时我并不情愿,一是觉得条件艰苦;二是没有上下班的概念。最后,我还是毅然服从了组织安排,来到了这非常陌生的工地,从此我踏上了漫漫征程,与建设者们一道为公司为京沪高速铁路奉献无悔的青春。
20xx年下半年是京沪高速铁路攻坚决时期。面临时间紧,任务重,压力大,项目经理组织部室以上领导展开讨论,积极响应各级领导的指示,决定从实际出发开展“百日大干”活动,以此来调动全体员工的生产积极性,确保百日大干计划的`实现。在百日大干中,广大团员干部在项目部党工委的正确领导下,个个任劳任怨,不亢不卑,坚持艰苦奋斗,紧紧围绕施工生产任务,制定好施工方案,在保证安全质量前提下,紧抓工程进度,在项目部百日大干的施工生产活动中表现出色,截止九月底圆满的的完成了各项施工任务。我作为一名办公室人员,努力参与,积极做好文件的收发工作,及时传递信息,合理安排车辆,保障了所有部室与现场使用的车辆,同时做好后勤管理工作,给大家提供舒适的生活环境。
我分部承建的京沪高速路DK587+185.26——DK595 +895段位于鲁中南滕州市东沙河镇境内,低山丘陵及丘间平原,地表剥蚀,部分地段基岩裸露,地下岩性溶洞居多,施工难度大,是京沪高铁项目地质条件最复杂地段之一,同时为达到世界第一的时速,对于安全与质量就显得尤其重要。在施工进程中,我们青年突击队始终坚持“尽心尽力,塑造精品”的工作宗旨,工程质量始终处于受控状态,保证了我管段内的施工质量合格率为100%,得到了业主及监理单位的高度赞扬,超额完成计划施工量,并在各项检查中多次被评为第一名;在路基附属工程方面严格加强施工管理,得到了监理、局项目部及其他七个分部的认可和称赞,并获得济南指挥部绿色通知单;在京沪公司、济南指、总监办、集团公司及局项目部等领导的检查中多次获好评。作为一名办公室成员以各级单位印发的报刊杂志为依据不断的学习,努力做好宣传报道工作,为项目及时掌握工作动态、全方位准确宣传项目的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。成绩只证明过去,努力才能创造未来。今后我要与大家一起百倍努力,扎实前进,为企业为祖国贡献绵薄之力。
项目施工管理总结 篇3
适用场景:项目施工管理总结,工程资料整理总结,施工方案编制总结
演讲要点:图纸会审与技术交底落实,三控三管一协调执行,签证办理技巧积累
行文逻辑:熟悉图纸→组织交底→编制方案→控制质量→协调关系
首先感谢朱总给了我到吉安的一个工作机会,给了我一个与一干同事相互交流学习及一展所长的平台。也感谢林工,蒋工等各位同事对我工作上的支持与帮助。
到吉安就职后,我被分在金茂珑悦项目,现在我就金茂珑悦的半年工作历程,做一个总结:
一、图纸会审和技术交底
1、图纸会审:
设计会审前,先自己熟悉图纸,也要求施工班组长仔细读图,同时积极与总包单位技术部门衔接,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在设计院的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和详细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,交由总包汇总,提请设计、甲方签字确认。
2、技术交底:
水电安装工序工作较多,其最终成品是由结构预留预埋、二次预留预埋、水电安装、运行调试等几大工序组合而成,施工前对班组的技术交底,对施工质量控制就极为重要。特别是预留预埋阶段的定位、成型质量更是影响到后期的所有施工和最终完成效果。因此金茂珑悦除常规性对各工序进行技术交底外,更对预留预埋部分做了详实、具体、有针对性的交底。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常重要,所以制定技术交底时依据规范、施工经验、结合班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长及到会人员签字,形成正式文件存档。
二、施工方案计划的编制
1、施工方案的编制:
金茂珑悦的施工方案,是在借鉴其他施工实例的基础上,再结合本工程现场的实际情况来进行编写的,在方案编制过程中,参照多个类似工程的施工方案,汲取可采纳的施工工艺,加以借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工安排,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。
2、计划的编制:
根据工期要求,划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合,穿插施工,在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划,合理安排工期。
三、施工过程中的?三控、三管、一协调?
1、三控:
对质量的控制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必须责令其及时改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装,所以应着重注意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品
和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。
对进度的控制,紧跟施工进度计划,随着施工进展进行合理调整,出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正,以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。
对成本的控制,主要控制材料、机械台班,准确和有预见性的把握施工进度计划,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避免抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避免因材料的积压占用工程垫付资金。
2、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正确处理各种关系。
安全管理,始终伴随着整个施工过程,安全管理不只是安全员的事情,所有管理人员都是现场的兼职安全员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成安全管理的一部分。水电班组金属结构加工时容易发生火灾,所以在每周
三、周六水电碰头会时着重对班组进行安全交底,并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位,一旦发现要求及时整改。
资料的管理,本项目没有配备专职资料员。作为施工员及时为其提供准确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的及时性、准确性、真实性。
3、一协调:
正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位的关系,积极配合和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违背原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。
四、签证的办理
金茂珑悦这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必须要签回来,这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧:
涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序:
1、能够直接签总价的最好不要签单价;
2、能够直接签单价的最好不要签工程量;
3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实;
4、能够签文字形式的最好不要附图。
以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积累经验。 以上几个个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于前期的签证办理缓慢,这就说明在和甲方的衔接上,还有待进一步改进和改正,在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。换句话说,也就是朱经理常说的:‘执行力’还有待加强。在即将到来的xxxx年里,我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:牢记自己的不足,在工作上尽力避免和改正自己的不足,发挥自己的优势,让工作完成得更加漂亮!
对于公司以后长足的发展,我翘首以待,为此我提出我自己的一些小小建议,
希望能为公司做大做强献上自己绵薄之力:
1、希望公司领导在技术上提供大力支持,在公司群共享里多传一些算量、组价方面的方法及经验。
2、现场常用的技术规范也提请公司多在群共享里上传,以便让各项目的施工管理人员学习。
3、各项目定期或不定期上传一些各项目的施工照片,或资料做的比较好的案列,以供个项目之间的参考、交流学习所用。
4、公司的制度在一定程度上还有待完善,希望公司真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务,不能?以情管理?,而要?以制度管理?,这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。
最后真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上,如日中天!
项目施工管理总结 篇4
适用场景:项目施工管理总结,工程预算分析总结,施工质量控制总结
演讲要点:预算编制与施工工艺结合学习,施工质量控制措施落实,安全文明施工规范执行
行文逻辑:核对图纸→技术交底→编制计划→强化管理→监控施工
见习期间,在XX项目部以及XX项目部学习工作。在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在短时间内适应了工作环境,也熟悉了操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,认真及时完成每一项任务。 在XX项目部期间我在计划合同部门工作,主要是预算工作,不定期去施工现场,向施工员耐心请教,了解地基处理、路基、附属、桥涵、房建、轨道等工程的施工工艺流程,使理论知识和实践结合,对以后的预算工作奠定了坚实的基础。随后由于工作需要,我被调到XX项目部工作,期间完成了对所有桥涵的施工图预算、责任成本一级预算以及项目部二级预算,将软件中的预算做了合同明细的分析,以及对下验工工作,在领导和同事的带领下,我对桥涵、房建图纸进行了详细的学习,进行了算量和现场施工工艺学习,虽然过程辛苦,但我不断进步和取得的成绩是我前进的动力。
刚参加工作,难免出现一些小差小错需要指正;但前车之鉴,后事之师,这些经历也让我不断的成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,杜绝类似失误的发生。在以后的工作和学习中,扬长避短,时刻约束自己的言行举止,脚踏实地,把自己的工作做好,做精;做到干一行像一行,做一行爱一行。
xxxx年工程单位见习生总结
一、工程概况:
沽谭中桥位于浮梁县北部的江村中部,沽演村委会南面1.5公里的沽谭自然村,本项目建设直接影响江村乡和沽谭村,间接影响区域为浮梁县。桥面全宽:5.5米,桥面净宽:4.5米,设计车速:40km/h.
二、施工准备情况:
1.认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
2.认真进行技术交底。图纸会审后,由技术人员进行技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
3.组织编制了桥梁施工组织计划,制定施工形象进度图,规范了工程项目的施工管理。
4.抓好经理部建章立制工作,制定各项岗位责任制度,成立各项质量、安全生产小组,以制度管理、规范施工为指导,提高了施工管理水平。
三、施工质量管理情况
1.重视事前防范,抓好材料试验检验工作。做好大宗原材料的购置和进场检验工作,整个桥梁工程中使用的钢材、水泥均选用正规厂家的产品。同时我们对每批次进场的钢筋、水泥按规范要求的频率进行抽检。明确规定了分项工程准备不足不能开工;未经检验合格的材料不能使用;上道工序未经检验合格,下道工序不能施工等“七不准”,桥梁所使用的碎石、砂等材料均为试验检验合格。
2.加强监控,做到每个施工环节有人负责,坚持全过程进行旁站监督,确保每道工序都按施工规范要求施工。
3.做好资料收集整理工作,做到有据可依。在每道工序施工前,由施工员通知监理一同到场进行检验,在取得监理工程师的许可后,方可进行施工,认真做好各项检测工作。
4.强化施工人员的.质量和安全意识。定期召开安全生产会议,始终强调工作当中应认认真真、一丝不苟,以此给员工灌输质量和安全的重要性。
四、安全生产和文明施工
建立健全安全管理制度,明确责任分工到个人,在布置生产调度工作的同时布置安全工作,坚持做到在施工当中用电安全、高空作业配备安全绳,安装防护网,机械作业的时候,确保人员的安全距离等,进行全方位、全过程安全生产检查和督促,发现安全隐患及时地进行整改。同时对作业人员配备了安全帽、防护手套、安全绳和防护网。
五、施工体会
我们充分发挥了自身的优势,监理单位的积极配合及业主单位的大力支持,各方面的协调与配合都做得比较好,使得该工程能优质高效的顺利完成 。但是也有不足之处,工期的安排,各工种之间的协调,施工的工艺等方面都有待于进一步的提高。我们将继续努力,不断提高自身的专业素质,建设出更多更好的精品工程回报社会。
项目施工管理总结 篇5
适用场景:项目施工管理总结,工程资料整理总结,建筑技术应用总结
演讲要点:整理文件材料与表格处理,施工现场问题反思,工程细节把控提升
行文逻辑:整理文件→了解施工流程→解决现场问题→学习图纸知识→提升专业能力
直到来到了中铁十七局青岛的项目部这里我才明白,本来厚积薄发这个事理真的存在,当真正来到我的工作岗位时,我才突然意识到本身所知所学甚少,也开始忏悔大学时期没有更多一点的珍惜时光,多积累一些知识。
来到中铁十七青岛项目部实习,由于经验不够,我的前期工作在于整理一些文件材料,做一些表格处置惩罚工作。颠末了两个月的学习和对工程项目的认知,我终于有机会参加项目部的工作。更让我认为幸运的是,这个项目才刚刚开始,领导对我说我能从头到尾的亲身阅历一下这个项目包括:水、电、暖通、土建等一切法度模范,我想这样会对我将来从事建筑行业有很大的赞助吧。
在项目司理的率领下,我们来到了施工现场,此时正在进展的是根基开挖部分。通过领导们的解说,我才了解到,根基开挖部分最紧张的就在于依据地质勘探申报找到适合的持力层。这样能力包管根基牢固,不会呈现下陷等环境的发生。然则持力层并不是一个平整的平面,而是一个不规则的平面,这样就呈现了后面领导们提到的根基超深的问题。
然则在根基开挖的时刻,有一个点竟然渗出了水,我竟然以为遇到了不能处置惩罚的项目事故,可是领导奉告我,这是一种常见的现象,施工单位观到了有水溢出竟然兴奋的说要建一个井,以后在根基浇筑上会有很大的赞助。从这件事中我突然意识到,土建项目其实也是一个很故意思的事情,人人在工程现场机动合理的操控,可以或许节制下一步的行动。只是事与愿违,当施工队的做好了地笼,放在了冒水点后,竟然不出水了,这难免也让我们倍感绝望。不过人人很快的规复了秩序,各自开始了各自的工作。
不过很快工程现场呈现了一起小事故,钢筋工在折弯钢筋的时侯由于操作欠妥被旋转的钢筋割伤了手指,流了许多血,这不禁让我有些畏惧。还好项目司理即时赶到事故现场,将他送往医院治疗。在其他同事的嘴里得知,被钢筋割伤是一件很危险的事情,如果伤口处置惩罚不实时或者处置惩罚的不彻底,会引起很严重的效果,所以观似一件小事故,也会引发很严重的效果。所以在在日后的工作中必然要按事物的合理法度模范来服务,不能为了偷懒或者省事做一些欠妥的行为,这样害人害己,事倍功半。
其次,我们还要注重细节,细节抉择成败,尤其是这种建筑工程,是绝对不会允许呈现任何失误的。一个小小的失误可能会导致一个弗成估量的效果。所以在我们由学生转酿成社会人士的历程中,我们还要学会认真观待身边的每一份工作,每一件事,每一个人,不能再像学生时期那样,不懂得事物的轻重,不在乎事情的输赢成败。
接下来再说关于根基超深这一部分,必要有工程师对超深的那一部分进行合理的器量,在用水准仪测量超深根基的时刻,我才意识到,本来在学校里所学习的内容,本来我们真的可以或许学以致用。同样在身边工程师的解说下,我了解到,超深部分的根基必要用混凝土灌溉到规定的持力层平面的高度,让整个的一个地下根基形成一个平整稳固的一个程度面,这个时候我们就可以做整个建筑物的地基了。
做根基原以为不外乎便是支模版,打砼。然而我错了,因为做根基的时候还要斟酌到许多因素,比如防雷接地、地下污水管道,自来水管道,热水管道的排布也要斟酌在做地基的内容里。在支模版的历程中,熟悉图纸很紧张,由于在学校中对CAD图纸什么的了解的很少,所以在观图纸这一块,我下了很大的功夫。然则照样不能研究明白图纸中所代表建筑内容。
后来,在工程师的赞助下,我渐渐开始对图纸有了一些认识,不停以来我所关注的是图中的内容,而工程师们在研究时,观得最多的照样建筑设计阐明。只有先把建筑设计阐明的内容观明白,能力对这个建筑物有一个整体的认识,当有了一些基础观点的时候,再反过来观一下图中的内容,许多多少问题真的就迎刃而解了。
然而在建筑设计中,往往会有许多经验因素斟酌在里面,想要观清图纸,必要我在日后的工作中赓续的积累经验,赓续的增长本身对建筑行业的认知,这样能力够在将来的建筑工程作业中合理的了解工程实际内容。而我所希望从事的工作是工程造价这一块,工程造价涉及到工程项目的全历程,只有对工程项目有一个全面的认知,对每一个步骤有一个全面的了解,能力做好工程造价这一块的工作。漏到任何一个环节,都可能会有弗成估量的损失,不过像我们这种刚刚参加工作的实习生来说,领导不会把这么紧张的任务交给我们,即使让我们做了,也只是为了培养我们,身后还会有权威的人士为我们火上浇油,不会让我们这些年轻一辈的失误影响到工程内容的实施。
因为我是女生,所以对付建筑内容的具体实施没能打仗,只能听领导们纸上谈兵,固然没有亲身体验,不过我感觉对建筑物有了一个全新的认识,也有了一个整体的观点。日后对我从事这个行业会有很大的赞助。
通过这为期不到一年的实习,我深刻的认识到了大学不是乐园,而是我们一个厚积薄发的潜伏期。在这段光阴里,我们更应该对本身负责,学会集理的为本身支配学习内容,让本身见识更广阔的天空。迷惘是确定的,然则我们不能缺少自信。要不停相信尽力就有回报,支付的汗水,终将结晶发光!
项目施工管理总结 篇6
适用场景:项目施工管理总结、工程资料整理总结、施工现场操作总结
演讲要点:熟悉施工流程与项目情况、掌握资料员工作程序、提升测量与预算能力
行文逻辑:了解项目概况→掌握资料处理流程→提升测量操作技能→学习预算结算知识→完善工作态度
2、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的具体施工步骤。
3、由于平时帮忙做些资料,我熟悉了资料员的大体工作程序,工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识,我会努力争取能够独立处理这些问题。
4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解。
5、由于原来做过测量,来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器,能够独立的为施工队伍算工程量等等。
6、其他方面,来到九寨工地我认识了很多朋友和同事,闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识,虽然有的时候不能得到满意的答案,但是我觉得和他们相处很愉快,如果他们有需要我会尽力帮助他们。
7、在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善,我相信以后我一定会努力做到更好。
以上是我这3个月来取得的成就和不足,但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别,在今后的工作中我会更加的努力,争取让公司和领导满意,在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识,争取早点考到建造师等相关资格证书,我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长,为公司做贡献,谢谢!
项目施工管理总结 篇7
适用场景:项目施工管理总结、技术培训资料总结、岗位职责分析总结
演讲要点:管线测量流程掌握、工作阅历不足反思、专业技能提升规划
行文逻辑:学习制度→遵守规范→掌握技术→总结不足→规划提升
一、通过实践学习和日常工作积累使我对公司有了全新的相识。
我公司具有全国甲级测绘资质证书的单位,经多年的发展创新,单位已成为一个仪器装备精良、专业技术全面、人才结构合理、具有多种竞争优势的测绘单位,拥有齐全的测绘仪器、全数字摄影测量工作站、遥感和物探仪器设备,具备工程测量、地籍测绘、航空摄影测量与遥感测绘、地理信息系统、房产测绘、遥感地质、物探及管线探测等综合生产科研实力,可担当各种大型、特别、困难的测绘工程及供应地图数字化,建立数据库、信息系统和gps技术服务。
很兴奋我能有幸成为公司的一员,测绘专业毕业的我现在正是须要积累的阶段,而这样的单位无疑给我的成长加了助力,会使我在以后的工作生活中避开走许多的弯路,尽早的成为一名合格的测量技术人员。有这样的平台可以施展自身所学,我想我的人生将会变得越来越精彩!
二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这两个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。测量对于我来说是我的工作,更是我的爱好,祖国的建设须要我们付出自己的青春,我想我能做到,做一件事情假如没有了爱好,那完全是为了完成任务而完成任务,自己在工作中又能收获什么呢,有了爱好爱好,再加上健全的规章制度,我信任我会在自己的岗位上实现自己的志向。对于个人来说,做好自己的本职工作,才是对单位负责,对单位培育的回报!
三、仔细学习岗位职能,做好个人工作总结。
怀着对新工作的憧憬,我迈上了前往新工作的路途,这一阶段我来到了某地,参加了该地区的地下管线三维测量项目,刚来时我对管线测量完全生疏,第一次接触管线测量的我完全是个门外汉,甚至不理解最基本的管线测量的原理,但是在王主任的教育和自身的努力下,我慢慢的对管线测量有了一些了解。管线测量最重要的一点就是弄清晰地下管网的分布及连接关系,这一点是须要时间和实践来体会理解的,只有长时间的实践才能将管线图更好的诠释,这不是一朝一夕可以得到的,但是我并不灰心,在普光工作的这一个多月的时间里我学会了许多,从管线仪的运用到现场的定点、测量等我都有肯定程度的进步,虽然还有许多的不足。
对于一个新人来讲能够接触并驾驭管线测量的程序和技巧是至关重要的,我理解,管线测量外业应当分为以下几个方面,
1、实地踏勘,熟识工作场地及主要管线的布局;
2、外业仪器设备的打算及校验;
3、工作地的现场资料整理汇总;
4、外业数据的采集和入库(包括外业定点的数据采集和处理);
5、管线图的生成及整饬;
6、实地检查修改和生成资料;
7、业主单位的验收;
8、提交管线测量的最终资料及自身成果的入档保存。当然这些也只是我个人结合实践的理解,确定会存在不足和须要提高的地方。
近两个月的实践,在管线测量方面我有肯定程度的提高,我已能够实地操作管线仪,并熟识了夹钳法、直连法、感应法等一些管线测量的基本方法,初步了解外业记录的录入及数据的整理工作,虽然我现在还不是一名合格的管线测量人员,但是我信任通过我的不懈努力及合理的工作安排,我肯定会在管线测量的岗位上做的很好,今后我会努力实践,增加自己的管线测量阅历,结合自身所学,做一名合格的管线测量员!
四、不足和需改进方面。
虽然到测绘中心来了近两个月,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我希望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习专业学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
在这一段时间的.工作中,我总结了自己的不足,人无完人,金无足赤,有缺点不足并不行怕,重要的是能克服困难、迎难而上。首先、工作阅历不足,对工作的理解比较片面;其次、工作不踏实,对工作缺乏系统的相识;最终、缺少专业学问的积累和专业技能的培育。虽然有这些的不足,但是我并不气馁,阅历的不足可以通过接着实践来加强,在以后的工作中我会一步一个脚印的努力,仔细学习专业学问、培育自身的技能,不断的适应新的工作环境,在自己的岗位上主动进取!
学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,把自己的工作创建性做好做扎实,为公司的发展贡献自己的力气。
上半年已经过去,虽然这个项目还没有正式完成,但收获也不少。特殊是公司领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我树立了榜样。总结过去,展望将来,20____年下半年的工作对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,在以后的工作中,我会仔细努力的完成自身工作,并主动的学习新的技能,努力团结同事,在岗位上贡献自己的青春,为公司的不断发展,不断壮大贡献自己微薄的力气,信任我会成为公司一名优秀的员工,实现自己的价值!
项目施工管理总结 篇8
适用场景:项目施工管理总结,工程质量评估总结,技术方案实施总结
演讲要点:完成主体结构施工任务,落实质量检查与整改要求,推进qc小组活动与创优规划
行文逻辑:制定施工方案→开展质量检查→实施创优措施→完善质量记录→优化技术管理
20xx年上半年南宁周转房大楼项目部技术、质量工作在公司、分局领导和上级业务部门的支持和领导下,在项目部其它业务部门的配合下,经过全体技术人员的共同努力,紧紧围绕施工生产开展各项科技工作,努力做好施工保障工作,确保了施工生产正常进行,为项目部完成各项指标做出了贡献,现将20xx年上半年的技术质量工作情况总结汇报如下:
一、基本情况
1、人员情况:项目部现有技术干部8人。
2、完成的主要工程数量
项目部:主体结构完成12层至28层,砌体完成地下四层、地上24层。
3、质量工作目标
项目部累计完成砼试件210组,其中标养试件105组,同养试件105组;砂浆试件63组,合格率为100%;分项工程检验评定合格率100%。
二、完成的主要工作
在上级领导正确领导下,通过全体员工的努力拼搏,项目工程任务经过的自开工以来,今年已进入大干黄金期。我们在施工过程中坚持按照程序文件要求做好各项工作,从项目部的施工质量和基础工作来看,和以前相比均有了较大提高,我项目部主要技术工作如下:
认真做好项目的施工组织工作。今年项目部组织人员对图纸进行复合(主要是坡屋面)、调查施工现场、编制施工方案,并进行职工培训和技术交底工作,并将相关资料上报监理和业主及局处有关部门。及时填写各分项工程申请报告和施组,报请现场监理审核批准,为工程开工创造良好条件。
①对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化、规范化。
②认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。今年上半年完成技术交底11份,安全技术措施5份。
③积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。
④认真开展qc小组活动:项目部根据施工特点,积极开展qc小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。目前qc课题为《外墙evb保温砂浆质量控制》。
⑤质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。
⑥及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。
⑦认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。
⑧坚持每月工地例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。
三、下步工作打算
1、抓好在建项目的技术管理工作。施工现场是一个施工企业形象的具体体现,施工现场的技术质量工作至关重要,我们在今后的工作中将进一步加大施工管理力度,并把施工现场技术工作的好坏与技术干部的工资奖金挂钩充分调动每个技术干部的工作积极性。
2、做好施工过程的质量监控工作,质量是企业的生命,也是施工单位能否在市场立足的根本,在今后的工作中我们将坚持内部规范化管理、标准化作业,实行施工质量一票否决权,坚持优质优价,制定相应的奖惩办法力争使质量工作更上一个台阶。
3、做好索赔工作。变更索赔是施工企业的一件大事,关系到企业的切身利益,我们将及时整理好施工原始资料,会同有关部门共同做好此项工作。
四、存在的问题
1、技术人员满足不了施工要求。人才是企业能否腾飞的关键,现有的技术人员中新学生占了绝大多数,施工经验少,数量和质量均满足不了工程施工需要。
2、各种奖惩办法得不到落实,施工中的检查力度不够,质检人员没能完全行使自己的权力,在施工中比较被动。
