后勤服务优化与责任落实总结 篇1
适用场景:日常物资管理总结、办公环境优化总结、设备运行维护总结
演讲要点:物资供应保障、设施维修整改、环境绿化维护
行文逻辑:发放物资→检修设施→改造线路→维护环境→修缮仓库
不知不觉上半年即将过去,半年来在领导的关心支持下,在同事们的帮助配合下,我们的后勤工作取得一定的成绩。现将半年来的工作成绩总结如下:
一、俗话说:“兵马不动粮草先行”。每天按时按需发放各种办公用品,为各个员工配足配齐卫生工具,保证了工作秩序的顺利进行。
二、及时更换了自然破损的玻璃,并对各个办公室的卫生工具以及桌椅板凳和多媒体等的.使用情况作了全方位的登记;及时改造了公司的水管,确保了企业员工的正常用水。
三、由于企业用电紧张,因此,公司新增了一台的变压器。安装变压器的一些基础工作,我们做得到位且保质保量,使安装工作得以提前并顺利完成。后通过自己的努力对公司不规范的线路进行了彻底的整改,保证了公司的正常用电。
四、及时给公司的盆栽打药、浇水、除草,使花草生长茂盛,为公司创造了一个风景优美育人环境。
五、由于仓库比较破旧,及时对仓库的房屋漏雨情况、桌椅板凳的破旧情况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及员工宿舍的门窗进行维修。为了配电室的安全,还对配电室的大门进行了加固维修。
虽然后勤工作取得了点滴成绩,但这和领导的关心支持、同事们的大力帮助配合是分不开的,没有这些人的支持帮助,就没有现在的成绩。其实离领导和同事们的要求还相差甚远。今后本人将加大力度,脚踏实地带领后勤工作再上一个新台阶,让领导、同事们满意。
后勤服务优化与责任落实总结 篇2
适用场景:教学保障工作、校园环境维护、设施维修管理
演讲要点:物资采购供应、维修工程实施、绿化环境管理
行文逻辑:保障物资供应→完成维修工程→改善校园环境
在学校党政领导班子的正确领导之下,在全体教职工的大力支持下,经后勤处全体同志共同努力,圆满完成了学校交办后勤处的各项工作任务,确保了教育教学工作的顺利进行,也为全体师生员工努力地创造良好的工作,学习和生活的环境.现将后勤处的工作总结如下:
一,服务到位,质量第一
坚持以教育教学为中心的原则,根据教育教学工作的实际需要,认真做好服务保证工作.首先,按照中心物资采购的要求,及时的购入教育教学所需各种物品,并保质保量,及时发放,确保教育教学及各种活动的顺利进行.其次,为全体师生及时的,保质保量的供应纯净水,并为全体员工家庭供应纯净水,确保了师生和家庭饮水卫生和身体健康.第三,为全体员工适时购入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保证了全体员工的生活福利待遇不断提高.
二,团结协作,克服困难,勇于奉献
在后勤处的几位同志团结协作,克服种种困难,牺牲许多个人时间,共同完成了以下主要工作:
教学楼,大小宿舍楼,室外厕所的维修工程;
校内的外墙粉刷工程;
阶梯教室,校长室,会议室的装修工程;
教学楼,大宿舍楼,室外厕所的屋顶防水工程;
校园内灯箱维修项目;
校园内体育器材,护栏,车棚,车架等的油漆项目;
铺设运动场边的道板和教学楼南侧的道板工程;
校园内下水工程的维修与改造;
教学楼内的网线,闭路线,电源线及电话线的维修;
固定围墙拉线和护栏的维修;
安装暖气12组;
四个实验室下水设施及管道的维修;
配备教学设备教学物品,发放生活物品;
一般性常规维修.
三,改善环境,绿化校园
在校园绿化环境管理工作中,后勤的同志们能够努力做到对花坛,草坪,花草树木及时锄草,适时施肥,规范剪枝,增加品种,使校园更优美,环境更舒适.为全体师生的工作和学习提供了幽雅的环境.
四,存在的主要问题:
1,在后勤服务工作中还存在工作不够细致,保障不够到位的现象;
2,解决问题不够及时,存在工作不够扎实的现象;
3,服务质量不高,标准不高,不规范的现象;
以上问题有待今后工作中解决,为学校发展做出新的贡献.
后勤处
20xx年1月13日
后勤服务优化与责任落实总结 篇3
适用场景:校园后勤管理总结、学校安全工作汇报、财务规范管理总结
演讲要点:提高服务意识提升管理水平、强化安全卫生责任落实、推进开源节流财产管理
行文逻辑:转变观念→狠抓安全→规范财务→服务育人→开展活动
本学期后勤处工作在校委会的领导下主要从以下几个方面展开,以荆门市“四个创建”为标准,以争创工作业绩“四有”为目标,以服务教学、服务师生为宗旨循序渐进地进行。我们首先加强后勤管理人员的思想教育,着重转变观念,提高服务意识,倡导服务育人,管理育人的工作氛围;其次,我们重点贯彻了安全、卫生意识,让师生在一个安全、卫生和谐的环境中工作和学习,强调后勤工作不甘平庸,争创工作业绩有特色、有实效、有影响、有位次;再次,理顺了财务管理,重点规范学校食堂,超市财务制度。按规范要求核算,票据管理,账目清楚。认真清理各种收费,加强了校产管理,做到增收节支,为学校的正常运转提供了可靠的后勤保障。
一、转变观念,提高服务意识
后勤服务要围绕教学工作这个中心,着重强调安全卫生而服务师生是后勤管理工作的重要特点。本学期后勤处从两个方面重点展开工作,首先,重点提高后勤管理人员的服务意识,经常组织后勤服务人员开会,学习上级文件,学习先进人物的事迹,并组织后勤工作人员进行业务学习、考试,到兄弟学校参观学习,经过一系列综合措施,从思想观念上扭转了官僚思想和作风,增强了服务意识。其次,着重提高后勤服务人员的敬业精神,针对食堂、小卖部存在的问题,组织观看行业规范要求的资料,及时检查督促、评比,使后勤服务工作得到师生认可。如20xx年10月我们组织了食堂、小卖部后勤服务人员后勤服务知识业务考试,并将成绩上报教育局勤管办。11月我们又组织了各班级民主评议食堂小卖部服务人员的服务态度,服务质量,并与被评人员见面,这些活动都有力地促进了后勤服务工作水平的提高。
二、狠抓安全、卫生、消防工作,营造安全校园
后勤工作要围绕安全、卫生这根弦展开,这一工作涉及学校稳定的大局。本学期我们将安全卫生工作细化,针对不同的工作岗位的特点,制定了不同的安全责任,将安全责任落实到每一个责任人和当事人,使每个后勤人员胸中都紧绷安全卫生这根弦,我们对校内的安全设施进行了定期检查,对那些存在安全隐患的设施、设备进行了改造和更换。并细化管理,实行安全卫生一票否决制,做到了安全卫生人人有责,责责有人落实,事事有人检查,失职有人追究。如本学期我们与综治办、政教处一道组织了一月一次的校内安全大排查,对食堂设施进行了大检查,组织了食堂,小卖部工作人员观看和学习安全、卫生、消防知识讲座,并进行了消防设备使用演练。对锅炉进行了安全检测,排除了安全隐患。
三、开源节流,搞好财产管理
为保证学校正常运转,本学期我们着重从开源节流两个方面展开,两手抓,两手都要硬。首先在开源上做文章,对于学生必交的规费逐班逐生地进行清理核查,确保不遗漏一个。对校内如食堂,小卖部等服务性收费则主要从提高服务态度和服务质量上做文章,吸引学生在学校合理消费、进货及库存管理规范,降低成本,即让利于学生,有增加学校实际收入。其次在节约上做文章,把钱用在刀刃上,重点是客餐开支,规范手续、不讲排场、减少浪费,杜绝不必要的开支。压缩工程建设,物品购置等开支,狠抓公物管理,减少财产损失。如本学期我们开学时对各班、各寝室财产进行了清理登记,期末结束时进行了检查,对损坏者进行理赔。通过以上措施基本做到了开源节流,确保学校正常运转。
四、服务育人,积极开展各种活动
在搞好后勤服务的同时,本学期我们还树立服务育人的思想,利用后勤服务工作这个平台,积极组织开展各种活动,使学生在活动中学习知识,增长才干,懂得课堂上学不来的做人道理,收到了比较好的效果。如本学期开展了创“平安校园”活动,我们制定了活动方案,发了专栏,对各班做了具体要求,发了倡议书,活动开展的有声有色;我们还申报了《荆门市级防震减灾科普示范学校》,发简报宣传各种防震减灾知识,组织学生参加社区组织的防灾演练活动。特别是我们后勤处牵头组织了“文明餐桌行动”和“感恩课外活动”这两项对学生有重要教育意义的重大活动。
1、组织文明餐桌行动,唤起学生绿色环保意识。
借湖北省教育厅关于组织学校开展文明餐桌行动的东风,针对我校存在的绿色环保方面存在的问题及我校学生的基本情况,我们首先制订了切实可行的活动方案,确定了这一活动的目标就是要从身边的小事做起,师生同时参加,改善我校环保意识。我们写了倡议书,号召全体师生从身边小事做起,不随地扔垃圾、吐痰,尽量少使用一次性餐具,从学校领导和老师做起,经过这一活动,目前我校环境整洁,树木葱茂,师生环保意识增强了。学校食堂以前每月一次性碗筷销售5000余元,现在只有几百元,学生进餐都自备碗筷,做到了既环保有卫生。
2、“感恩课外活动”唤醒学生感恩家长回报社会。
我们后勤处按照学校的安排,组织了学生课外活动,后勤处安排学生课外活动设定的主题是“感恩家长,回报社会”。我们详细制定了活动方案和步骤,轮流安排学生到食堂、小卖部课外时工作,勤工俭学。发给学生一定的报酬,并定期组织参加过的学生进行交流体会和经验,谈自己的感受,联系自己家庭体会父母亲的艰辛,从而唤起学生对家庭、对社会的感恩之情,这一活动得到了许多学生家长的好评。许多同学经过这一活动,改变了自己不良的习惯,增强了自己家庭和社会责任感,提高了自己的情商。
除此之外,后勤处还迎接了上级“食堂及服务性收费代收费的检查写出了自查报告和整改报告;制定了”突发食品安全应急预案“并组织了多次检查落实,参与了迎接综合办学检查等,圆满完成了后勤保障任务。
后勤服务优化与责任落实总结 篇4
适用场景:学校后勤保障总结、教学设施维护总结、财务收支管理总结
演讲要点:校产管理优化、财务制度完善、食堂安全规范
行文逻辑:维修设施→管理校产→规范食堂→管控资金→强化制度
本期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在区教委、中心校的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办学效益。研究新情况,优化进行机制,提高管理水平,改善办学条件,增强保障能力,促进学校健康良好地发展。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把这学期工作总结发下:
一、认真做好了开学前一切准备工作
1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应。
2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明及电扇运转和路灯的照明。
3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常行课。
4、安排好了时间运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课。
5、安排好了时间到澄江小学领回必须的办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课。
6、认真做好了开学时的收费工作:本期各种收费严格了收费公示进行收费,禁止了一切乱收费的现象发生,收费后按上级要求如数上交财政专户,要求各班主任做好收费册的登记,做到了决不能乱支乱用座资。
二、认真做好了学校的校产管理
1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量。
2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了食堂的管理
1、食堂不得以赢利为目的,搞好服务,保质保量,价廉物美。
2、严格执行了定点采购、验收、索证等制度,把好质量关。
3、认真做好了进货成本、销售收入、利润等记帐工作,做到有帐可查。
4、食堂禁止了销售凉拌食品,变质食品、霉变食品,严防食物中毒。
5、定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。
6、完善食堂各种管理制度。
7、定期组织食堂从业人员进行了有关法律法规制度学习,保障其落实并做好记录。
8、每天的食物均做到留样备查。
9、食堂每天保证了学生开水的供应。
四、认真做好了资金管理
1、学校收到代收费、杂费、服务性收费后,进行整理归类,并及时上缴镇财政专户。
2、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用。
3、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销。
4、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报。期末按时结算代收费,作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帐。
五、进一步完善值班护校制度
值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。
六、加大校园文化建设
加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,营造了活泼、具有教育意义的良好的育人氛围。
七、加大了硬件设施投入及校舍维修
1、本期对学校教学楼及办公室漏雨房面进行了补漏维修,三楼安装了彩钢棚作为杂屋室,把办公室窗帘、一(二)班,六(三)班的窗帘进行了更换。
2、把学校教室黑板进行更换,并把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。
3、添置一些教学设备等。
4、完成各班教室广播的安装。
5、完成了校园的绿化,同时完成了操场上河砂的铺垫以及乒乓台地面的硬化工作。
八、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。
总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。
后勤服务优化与责任落实总结 篇5
适用场景:岗位竞聘汇报、干部选拔评估、人事管理参考
演讲要点:加强政治理论学习、强化食堂安全管理、提升服务意识和作风
行文逻辑:学习政策→强化安全→优化服务
尊敬的各位领导:
大家好!为提高公司战斗力和工作管理水平,公司举办了本次竞聘活动。此时此刻,我的心情非常激动。这次竞聘不仅是对我公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我竞聘的是治安科副科长竞聘演讲稿。
在这个团结又温暖的大家庭里,既有压力,更有动力。如果说一直以来我能有所进步的话,那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此,我衷心说声谢谢!
后勤工作的价值和意义在于为公司提供保障,为公司大局服务。后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。和其他工作比较起来,后勤工作更需要强化奉献意识,努力提高服务力。所以,公务员局考核科科长竞聘演讲稿需要具备多方面的综合能力。但我认为自己具备担任该岗位的素质和才能。
一、有良好的政治素养。自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有强烈的事业心、责任感,坚持原则,遵纪守法,团结同志,廉洁奉公,作风正派。
二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风。多年的后勤工作磨练了我特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献的良好品质。养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我务实的工作态度。
三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。平时非常注重业务知识的学习,不断提高自己的业务知识和政策水平。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。
四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。多年的工作锻炼了我的意志,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名后勤服务科科长所必备的素质。
千帆竞技,百舸争流。我们公司事业正蓬勃发展,我作为和公司一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁。假如这次我能够竞聘人事科副科长演讲稿成功,我将全力以赴围绕后勤服务科的中心工作,使后勤服务科工作有新的突破,再上新台阶。我的工作思路如下:
一、加强政治理论和业务知识学习。我将坚持学习“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,遵纪守法,廉洁奉公。我将在工作中增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好。我将加强业务学习,团结周围职工,在所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法,使自己的工作思想向健康方向发展。
二、加强服务,树立良好风气。我将围绕中心工作,在服务工作方面做到以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是分管的食堂、招待所、生活后勤服务等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变后勤科工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变后勤科服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、食堂安全生产管理。
1、把好食品卫生安全关。不定期对工作人员进行思想教育,贯彻落实《合作科科长竞聘演讲稿》规定的各项要求。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生各项工作。
2、把住食品进货关。每次进货,都要亲自逐一验收,把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的或存放时间长、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证公司员工的身体健康。
3、遵守燃气站管理操作规程。食堂还有许多大型炊事设备,这些设备在使用时都存在安全问题,我将建立健全各种设备安全使用管理制度,定期和不定期的进行检查。在安全教育中,提醒员工在工作中时刻注意安全,增强自主保安意识,狠抓责任落实,防微杜渐。
各位领导、各位评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对公司的热爱。如果我竞聘成功,我知道,我将用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登事业的更高峰!
我的演讲完毕。谢谢大家!
后勤服务优化与责任落实总结 篇6
适用场景:园区物业管理总结、企业服务保障总结、基础设施建设总结
演讲要点:标准化厂房管理、锂电池项目推进、租金催缴与合同管理
行文逻辑:夯实责任→推进项目→落实任务
20xx年年初,按照集聚区党工委、管委会的安排,我来到后勤服务中心工作,在这半年时间里,我和部门的同志们紧紧围绕岗位职责及管委会下达的各项的工作内容,认真梳理、逐项落实,取得了阶段性成绩。现将半年工作情况汇报如下,不足之处请予指正。
一、夯实责任,当好集聚区的物业管家
后勤服务中心的职责就是通过强有力的后勤保障和物业管理,实现集聚区固定资产的高效利用,围绕这两点,我们将承担的工作任务条理化、制度化,在管理中不断查漏补缺,坚决杜绝因管理不当造成的资源浪费。
(一)标准化厂房区域物业服务和租金收缴
一是坚持每周对标准化厂房区域进行日常巡视,及时对破损井盖及厂房附属设施进行维修,保障厂房的正常使用。
二是定期对厂房区域变压器及供电线路进行巡查,保障厂房区域供电正常,每月20日前准时向克井供电所缴纳当月电费,保证区内企业正常用电。
三是严格规范并执行租赁合同,对未按时缴纳租金的单位下达催缴通知书,要求其在法定期限完成租金缴纳。
(二)生产用水保障
一是加强取水口及供水管线日常巡查管护,及时修理漏水管道或阀门。
二是积极与引沁局协调对接,对集聚区用水企业进行摸底调查,后期对具体的管理体制和模式与引沁局进一步沟通。
(三)绿化管护
一是对绿化管护公司日常工作进行监管,对其每月工作进行审查。
二是不定期进行沿线巡查,对因管护不当造成的损失,勒令绿化公司迅速整改,补植补造。
(四)道路卫生保洁
严格按照大气污染防治要求,对工业大道、6号线、北航路、标准厂房区域加强道路清扫、洒水等保洁工作,对裸露渣土堆进行清理和覆盖,确保不出现扬尘污染。
(五)厂房区域人员就餐管理
规范厂房区餐厅管理,做好餐厅环境卫生和安全管理,保障机关人员就餐。
二、加快推进锂电池项目入驻
今年5月份,集聚区与力尚科技签订锂离子电池入驻协议,根据协议要求,结合项目单位,后勤服务中心迅速行动,围绕项目入驻要求,确定实施工程为二层改造、货梯、消防工程、中央空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。目前,二层改造已经完成招投标;货梯、消防工程、中央空调已经完成公告发布;室内配电、室外配电已经完成预算,室内装修、自来水管网已完成设计。力争9月底前满足项目入驻条件。
在项目快速推进的同时,我们执行两个严格原则。
一是严格执行市、集聚区工程管理有关规定,坚决杜绝为保进度不按程序的情况发生。
二是严格执行项目单位图纸审查制度,在设计单位图纸出具的第一时间,以公函形式向项目单位提供图纸,要求其审查并书面反馈意见,确保不造成投资浪费。
三、其他交办工作进展情况
(一)积极联系克井镇人民政府,就克井镇所欠厂房租金问题,就合同内租金起草还款协议,并送至克井镇,下步就具体还款事宜进行协商。
(二)针对6号厂房烂尾工程问题,已联系设计单位,对6号厂房布局进行设计。计划布局餐厅、宿舍、活动中心、总部经济等生活服务配套。
(三)积极与中外运公司联系,并起草物流园优惠政策及合作协议。
下半年,后勤服务中心将继续在集聚区党工委、管委会的正确领导下,立足本职工作,不断完善管理制度,充分优化资源配置,加快锂电池等重点项目建设,严格落实大气污染防治有关要求,积极推进管委会交办的各项工作任务,力争全年取得更加优异的成绩。
后勤服务优化与责任落实总结 篇7
适用场景:学校行政管理总结、校园环境维护总结、财务审计总结
演讲要点:教材发放保障教学需求、绿化工程改善校园环境、消防器材配置提升安全水平
行文逻辑:加强思想建设→明确责任目标→落实工作实绩→完善管理制度
一、思想方面
牢固树立为教学服务的宗旨,团结协作,协调配合。忠诚党的教育事业,执行党的教育方针,坚持参加学校组织的各项政治活动。认真执行上级有关文件精神,根据学校总务工作实际情况,努力搞好财务管理,财产管理,环境管理,安全管理。
二、明确责任目标,做好后勤服务工作
后勤工作涉及到财务,基建,水电,绿化等,层次多,头绪多。我们根据总务工作临时性,突发性,任务多等特点,尽力做好服务工作。学校的公开课、评优课、文艺演出、运动会等中心活动。总务人员都能够提供优质服务,保证各类活动有序进行.在校园绿化工作中做到冬青、夏绿、春有花。能自己做的尽量自己做,节省每一份开支。
学校商店食品严把质量关,杜绝食品安全事故的发生。会计人员认真学习会计法,严格执行三个“一”,即一只笔审批,一个部门管理,一本帐登记。严格遵守财务制度,每月按时结账,上报资产报表,每月按时发放教师工资,每学期结束各种帐务核算。
三、工作实绩
1、每学期初及时将教材从书店运到学校,保证学生正常使用教材。
2、学校春季种植快摆球,云杉,景桃树,花池种花,绿化了校园环境。
3、签定班级备品管理责任书,实行班级备品由班级师生共同管理,有效提高了设施完好率。
4、购置消防器材,粉刷学校厕所,学前班修建南韩炕。
5、更换学生桌椅改善教学条件。
6、学校实行定点供应水,节水节电工作落到实处,定期召开门卫更夫会,加强岗位责任制。
7、及时上报校舍数据库,装备仪器及时上帐入库,做到专人管理,帐物卡一致。
8、解决残疾人就业,办理健康证,商店办理卫生许可证。
9、与环卫处联系将学校院内垃圾及时运走。
10、冬季供热期间,由于管路年久老化,经常漏水,组织工勤人员维修,确保无一次重大漏水事故,保证教学正常进行。
11、办公室,班级发现有安全隐患及时进行维修,确保无安全事故发生。
我们工作与上级主管部门比还有很大距离,无论在思想上还是业务水平上还有待于进一步提高,以适应后勤社会化改革的要求,在新的一年里,要以崭新的姿态,饱满热情,投入到工作中去。
后勤服务优化与责任落实总结 篇8
适用场景:企业后勤管理、员工生活保障、餐饮服务优化
演讲要点:6s推行提升管理水平、满意度调查优化服务措施、物资采购流程规范成本控制
行文逻辑:加强基础管理→增强服务意识→完善采购流程→改善硬件配置→制定标准菜谱
领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成总结和
一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转
1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力;
2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;
3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度
依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工,接受广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱提供依据,而且不断创新菜品,不仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,xxxx年月度综合满意度平均达到95.3% 。
三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全
1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,形成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;
2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服务档次
经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。
五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量
为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作
总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域 七、加强班组人员安全意识的宣贯
安全工作零事故 坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,通过每天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,
存在不足:
1、培训方式单一,培训的主要内容放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;
2、人员思想引导不到位, 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,通过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。
2、加强培训,强化员工队伍素质
加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。
3、细化服务措施,提高满意度
实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,形成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工/宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。
4、加大人员思想引导,提高优质服务
引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而达到凝心聚力,提高优质服务的目的。
5、巩固6s 推行成果,强化基础管理
梳理 以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,通过调查、分析、反馈等方法,定期改进,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。
以上是我个人总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出最大的贡献。
