项目班子成员工作总结 篇1
适用场景:工程项目管理总结、廉洁教育实施总结、制度建设落实总结
演讲要点:责任制落实、廉政教育开展、制度建设完善
行文逻辑:落实责任制→开展廉政教育→完善制度建设→加强作风建设→强化过程监督
为进一步加强项目部党风廉政建设,增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识,提高拒腐防变能力,根据总公司党风廉政建设、反腐败工作、刘董报告和四公司党总支的总体要求,结合本项目的实际情况,特制定本总结:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的xx届xx全会和xx届中央纪委五次会议精神,全面落实科学发展观。按总公司党委、四公司党总支廉政工作的部署和要求,紧密围绕公司项目部生产经营为中心,建立较为完善的反腐倡廉制度,落实党风廉政建设责任制,为公司项目部健康、稳定、和谐发展提供有力的政治保证。
二、工作要点
(一)、抓好责任制,确保党风廉政建设工作的落实
党风廉政建设和反腐败工作,任务艰巨而繁重,为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处,取得实效,项目部继续抓好党风廉政建设责任制的落实,实行“党组统一领导、党政齐抓共管。依靠干部职工的支持和参与,项目经理总负责,项目班子成员及各科室各负其职”的反腐倡廉工作制度。
1、统一思想,提高认识。党风廉政建设作为党的建设的重要内容,项目班子领导要高度重视,把党风廉政建设与施工生产等各项工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,把党风廉政建设纳入科室和全体管理人员的考核评比中去。
2、明确责任,抓好落实。明确项目经理、总工、生产经理、各部门负责人及员工的主要工作任务,做到岗位职责清单化。项目经理与总工、生产经理、各部门负责人签订廉政建设责任状,各部门负责人与本部门职工签订廉政建设责状,做到层层有签状、层层有落实。责任状中明确每名职工的职责,拓展从源头上防治腐败工作。
3、项目经理要管理好项目班子,带好队伍,亲自部署廉政建设和反腐工作,并抓好廉政建设工作的落实,其他班子成员做到党风廉政建设工作与其他业务工作紧密结合。
(二)、抓好廉政教育,筑牢防腐倡廉思想基础
1、加大宣传力度,充分利用项目部虎跃简报和宣传栏等传播渠道,宣传廉洁教育和廉政文化有关知识,发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用,形成良好的廉政教育氛围。以宣传正面典型和先进人物为重点,号召项目部全体职工向先进单位和先进人物学习,用先进典范照亮自己。同时,培养树立项目部的先进典型科室和个人,一人先进,全体看齐,做到学有榜样,赶有方向,以推动干部职工自觉搞好文明优质服务。
2、加强学习,增强党员干部廉洁自律意识。组织召开项目部党员廉政建设工作会议,部署廉政建设工作计划。学习《中工共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,胡锦涛总书记在中纪委全会上的重要讲话精神,深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义。加强对党员干部的教育,筑牢反腐防线,切实增强党员、干部清正廉洁的自觉性和主动性。
3、积极开展廉政文化活动,强化职工廉洁意识。首先,开展“廉政文化进项目”活动,努力提高职工廉洁意识,利用主题会议等形式把廉洁意识有机地渗透到项目部各项生产工作中。在党课中安排廉政教育内容,使积极分子、重点发展对象及广大职工受到廉政文化的熏陶,让党风廉政建设工作深入民心;其次,通过组织职工观看电影、参观历史文化、学习和讨论等形式,做到用正面典型引路,用反面事例育人,从而不断增强职工爱岗敬业、廉洁自律的意识和法制观念;再次,认真落实总公司党委、四公司党总支各项工作部署,项目部党建工作组织到位,责任到位,措施到位,落实到位。要在项目部广泛开展“一先两优”,“创优争先”,“四强四优”,“四进四建”和“党员工程”等活动,制定各项活动方案,并与“五比五创”劳动竞赛活动紧密结合,让党建工作更加贴近党员干部职工。通过在现场的施工生产、项目管理和为施工队服好务的工作中开展争优创
先活动,激发职工争当先进的良好氛围。
(三)、抓好制度建设,进一步规范干部职工的廉洁自律行为。
不断完善各项制度建设,为廉政建设提供保障。项目部要以改革的精神,研究国家的政策、认真传达总公司党委、四公司党总支的精神,正确分析施工现场的新情况,及时总结新经验,进一步明确领导对分管工作的职责,部室负责人对本部门党风廉政建设的工作职责。通过建立监督制度、责任追究制度、廉洁自律谈话制度等,进一步规范工作程序和监督机制,从制度上预防腐败问题和不当行为的发生。同时,在各级干部的述职报告中,增强述廉内容,积极开展批评与自我批评,切实提高反腐倡廉的自觉性。
(四)、抓好作风建设,提高工作效能
1、加强领导干部作风建设。把改进领导干部作风作为深化学习实践科学发展观活动整改落实的措施,增强立党为公、执政为民的自觉性和坚实性。从解决职工关心、直接、现实的利益问题做起,真心实意为项目职工做实事、办好事、解难事。
2、扎实推进工作作风及效能建设。大力倡导服务之风、学习之风、创新之风、务实之风、廉洁之风,严格执行有关厉行节约,反对铺张浪费的相关规定,切实维护项目形象,加强管理,严肃纪律,努力提高工作效能。项目部执行及时销制度,财务定期核对备用金借款用途,从根源上做好防腐倡廉工作。
3、推进民主管理,认真执行民主生活会及全体职工大会制度。以召开职工大会,规范民主管理为契机,继续探索办事公平,增强透明度的有效途径。以召开项目班子民主生活会为平台,认真开展领导干部批评与自我批评,主动亮思想,勇于解剖自己,不断提高工作作风。
(五)、抓好过程监督,加强考核,形成有效预防机制
1、加大推行办事公开,严格按公司规章制度办事,努力为职工提供高质量的报务。利用项目部虎跃简报和宣传栏,及时对廉政工作进行考核、评优等各项工作。项目部各体党员要认真接受广大职工的监督,树立诚信廉洁的服务意识和形象。
2、不断拓宽监督渠道,建立健全党内外监督机制。项目部将通过不定期召开党内外群众座谈会,及时查收群众意见,了解党员的思想和作风;项目部设立〈厂务公开廉政建设〉举报箱,及时收集群众的意见等多种形式,及时、准确、全面地了解项目部各位党员、干部的表现,对于群众反映的问题,项目部党支部及时作出调查处理,并公开调查处理的结果。
3、严格考核,责任到位。项目部党支部将按照年初所制定的生产等各项工作目标,年未前要全面总结检查,要把检查考核的结果作为评选先进的重要条件,对违反《廉政准则》及党风廉政建设责任制规定的行为实行一票否决制度,并进行严肃处理。
项目班子成员工作总结 篇2
适用场景:施工现场安全管理总结、起重机械检查总结、脚手架防护总结
演讲要点:专项治理方案实施到位、安全隐患排查存在不足、机械设备审查加强措施
行文逻辑:健全机构→强化教育→现场监管→设备审查→防护投入
武咸城际四电集成项目部按照城际公司鄂城铁安质函103号《湖北城际铁路公司预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治实施方案》通知指示要求,认真贯彻落实文件精神,坚持以“安全第一、预防为主”的方针为指导,以扎实开展安全生产年为载体。根据今年施工情况,对施工现场起重机械、脚手架、模板、大型机械设备使用以及检修保养情况、深基坑及边坡安全防护等方面进行了专项管理,现将具体工作总结如下:
一、机构健全、宣传部署到位
项目部根据通知文件精神相关要求,由安质部、工程部、办公室统一组织部署,做好宣传教育工作。项目部各专业、部门认真学习领会通知精神,统一思想、提高认识,根据通知要求成立了专项整治实施方案管理领导小组,并制定了专项治理方案,设立了专项治理办公室。
领导小组成员以项目班子成员和各专业、各部门主管组成,班子成员认真履行监管职责,完善监管体系。小组成员针对自己专业实际情况和现场起重机械、脚手架、模板、大型机械设备使用情况,对所存在危险源进行识别、梳理、分析,制定相应的防治措施和计划。做到从事故源头抓起,并严格实施项目专项整治实施方案的落实,控制杜绝施工起重机械脚手架等坍塌事故的发生。
二、结合现场施工的开展做好安全教育,提高安全意识
项目部坚持以人为本的管理理念,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识教育,向每位参与施工人员灌输“安全大于天”这个理念,让大家进一步认识到做好安全生产工作的极端重要性。
安全教育方面,对全体进场人员进行了安全教育和书面考试,审查施工队特种工上岗证件、做好书面安全技术交底,对所需设备安全状况进行交底。完善安全设施配备,在每个施工点设置区域安全管理标识牌,设立安全口号标语,以形式多样教育的方式,向人们时刻敲响安全警钟。让安全意识注入每个人的灵魂,努力把安全施工、规范操作成为每个人的行为习惯。
三、强化现场管理,及时发现安全隐患
项目部积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任吗,加强作业班组的自我管理,切实消除高处坠落、物体打击等恶性事故的潜在隐患。要求现场安全管理人员、施工队长、技术人员在工作中认真负责,高度重视施工现场的监督检查,针对质量、安全及其它方面的情况检查细致、到位,及早发现任何影响安全质量的细微之处,防患于未然。对整个施工过程,项目部领导及相关技术人员、安质人员加强了现场的监管盯控,及时掌握施工现场的信息,安质部除经常深入施工现场进行质量和安全检查外,注重与各个专业负责人、和技术人员的沟通与配合。同时,在日常的监督检查中,我们注重与各级施工管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。密切关注施工过程的每个环节,发现问题及时沟通、及时反馈、及时通报、及时整改,及时总结。并根据所签订的处罚措施,对责任人采取相应的处罚,保障了整个施工过程处于可控状态。
四、细化机械设备管理、做好审查和检修工作
我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要工作来抓,对进场的大型设备按要求设立各种台帐,同时加强日常检查检修,对起重、运输机械的作业环境和车况进行了重点监督检查,并就施工方案同相关人员进行安全技术交底。对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。切实做到防微杜渐,彻底消除各项潜在事故隐患。
同时,我们注重机械操作人员的日常管理,所有人员的特种证件在进场之前,必须按规定进行审查。
五、强化安全防护用品的检查,加大安全防护资金投入
项目部在员工劳动防护用品、事故隐患整改和治理、安全教育培训等方面人力、物力给与了充分保障。保障作业平台外侧护栏、防滑设施、安全带及高处作业所用材料及防止坠落等一系列高空作业安全防护用具和技术措施的正常实施。强化防高空坠落管理,完善施工现场安全防护以及预防高空坠落的警示标志设置。保障安全防护用品的性能、质量、数量,为安全工作提供可靠的头道防线。项目本着对员工负责、对公司负责的态度,不惜在安全工作上加大资金投入,为全员营造一个安全、健康的工作环境。
六、当前存在的主要问题
有个别作业人员的自我保护意识不强,安全意识依然淡薄,存在侥幸心理,在检查中发现,基坑开挖现场,边坡防护、监督检查不到位,有人站在正在开挖的基坑底部,存在基坑边坡塌陷和异物坠落被砸伤的安全隐患。针对以上问题,我们及时对当事人和施工队长进行了批评教育,并要求施工队长做好施工现场的检查、监督,及时发现安全隐患,做好相应的防范措施。
七、下一步工作重点
1、对所有租赁吊车、轨道车、挖掘机驾驶证、行车证、特种作业证进行检查。
2、对将要入场的接触网专业所使用的恒张力放线车、平板车、牵引车等轨行车辆进行重点管理,并对车辆操作人员进行安全技能考核与培训。
3、面对冬季施工的特点,加大房建专业施工起重设备、脚手架防坍塌安全整治检查工作,加大施工现场的巡视检查力度。加大其它专业的基坑边坡防护,防止发生坍塌事故,有效保障现场作业的安全。
