项目安全负责人工作总结

项目安全负责人工作总结 篇1

适用于建筑工地安全员的半年总结，积极开展“行为安全之星”活动，工人通过规范自身安全行为、纠正他人不安全行为、指出项目安全隐患等获得行为安全表彰卡。活动开展以来，不仅减少了现场的安全隐患，工人的行为安全也得到了更好的规范，同时也增进了工人和管理人员的沟通和交流，极大的减少了管理人员的负担。

做一名合格的安全员做为本职工作的追求目标，在上半年以来，严格按照年年初制定的安全工作目标，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，强化安全生产管理。现将个人半年来的工作情况进行总结如下：

一、主要工作内容

按厦门公司要求，在安全生产管理制度指导下，在莆田事业部分管安全工作领导的正确带领下，认真落实安全生产责任制，在日常安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。每月组织4次以上定期的安全文明生产周检及月检，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，发现隐患及问题及时落实整改。

认真开展安全生产月各项工作，做好夏季四防工作，制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，积极组织全体人员参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。

对项目员工进行安全教育，特别是新入场施工人员安全教育，通过入场安全教育使其初步的认识项目的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。

积极开展“行为安全之星”活动，工人通过规范自身安全行为、纠正他人不安全行为、指出项目安全隐患等获得行为安全表彰卡。活动开展以来，不仅减少了现场的安全隐患，工人的行为安全也得到了更好的规范，同时也增进了工人和管理人员的沟通和交流，极大的减少了管理人员的负担。

二、工作中存在的不足

1、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

2、监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，三违现象比较突出。在这方面应加强监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

三、下半年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。

2、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。

3、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

总之，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

项目安全负责人工作总结 篇2

20_年上半年分局安全管理工作，以公司年安全生产工作会议精神为指导，以深入开展“安全生产年”和“安全生产月”活动为切入点，突出预防为主，加大隐患排查治理工作力度;突出安全监管、加强安全监管队伍建设、完善安全监管机制、落实现场安全监督管理;突出责任落实，强化安全管理体制和机制建设。半年来，在分局和各项目部的领导和支持下，经各项目参建人员的共同努力，分局在建的两个项目工程安全情况良好，管理水平稳步发展。为了总结经验，找出差距，更好的开展安全质量管理工作，现将半年来安全质量管理工作总结如下：

一、安全生产指标完成情况

1、生产性死亡人数为“零”(含民工);

2、轻伤率控制在3‰以内(含民工);

3、未发生负主要责任的交通事故、自然灾害事故、火灾事故、卫生安全事故;

4、未发生特种设备、财产损失事故;

5、未发生环境污染事故、事件;

6、无新增职业病例发生。

二、安全生产文明管理

1、安全管理组织机构建立及人员配备情况

为实现安全生产目标，确保安全管理工作的落实到位，分局成立以安全第一责任人为主任，副分局长、总工程师、纪委书记为副主任，各部门主任为成员的安全生产委员会。

各项目部成立以项目经理为组长，安全总监为常务副组长，安全生产副经理、总工程师、副总经济师为副组长，各部门、工区主要负责人为组员的安全生产管理委员会(简称：安委会)。

分局质量安全部，安全管理人员2人;尼勒克项目部安全管理人员2人，兼职安全员8人;科克塔斯项目部安全管理人员2人，兼职安全员2人。

各级管理人员，在工作中各尽其责，各司其职，充分发挥了各自的职能作用，有效地保证了安全生产工作的正常进行。

2、安全管理制度的建立、落实完善情况

分局制定了《新疆分局安全生产管理制度》共计30项。年初，由分局第一安全责任人分别与项目安全第一责任人签订了《安全生产责任书》，共计2份。

尼勒克项目部，于20_年制定《安全生产责任制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《安全文明施工奖惩制度》及其他相关安全文明管理等共计35项管理制度，根据20_年度生产工作安排，安全风险情况，安全环保部对各项管理制度进行修订完善。

科克塔斯项目部，在项目工程进展过程中制定了《安全生产管理办法》、《安全管理规章制度》、《操作规程》等多项管理制度。项目安全第一责任人分别与各职能部门及协作队伍签订《安全生产责任书》。

3、应急救援体系的建立

由于水电施工的特殊性质，为了最大限度的减少和降低生产安全事故带来的损失和影响，在事故发生时能有计划、有组织、快速、有效的实施紧急救援，分局、各项目部成立了“应急抢险领导小组”。各项目根据自有的施工特点制定了相应的应急救援预案，并与当地应急管理部门取得联系，共同建立了有效的应急抢险管理网络机制体系。

尼勒克项目部修订完善了《重大交通事故应急救援预案》《高处坠落事故应急救援预案》《重大坍塌滑坡应急救援预案》《特种设备事故应急救援预案》《破坏性地震应急救援预案》《防洪度汛应急救援预案》《重大火灾应急救援预案》《施工现场应急救援预案》等共计8项预案。

科克塔斯项目部制定了《高处坠落事故应急救援预案》《重大坍塌滑坡应急救援预案》《防洪度汛应急救援预案》《重大火灾应急救援预案》《施工现场应急救援预案》等共计5项预案。

为有效的检验各项应急救援预案的实际操作性，各项目在4月份针对防洪度汛应急救援预案，组织策划了20_年防洪度汛应急救援演练，此次演练检验了预案的操作性，进一步提高了项目部人员的应急自救能力。演练活动得到了业主、监理单位的好评。

4、日常安全生产工作管理

1) 安全检查

由于生产任务的加大，项目部仍然存在重进度、轻安全的凑合思想，安全管理人员对现场的管理不够严谨，监控工作执行不严格，同时对安全管理问题缺乏超前监控风险能力。针对这一现象，上半年分局领导决定由总工牵头组织质安部多次到各项目部，加强对于施工现场检查、指导安全管理工作。为分局安全生产目标管理提供了保障。

尼勒克项目部依据项目相关安全管理制度规定，20_年复工至今项目组织开展了月综合检查、周例行检查及各类专项检查共计20项次，查出问题及隐患60项次，下发整改通知单15份，所有问题均整改完毕。

科克塔斯项目对所承担的施工区域内的安全设施、个人防护用品以及周边环境累计检查8次;月例行综合检查4次;查出各类安全隐患15项;对以上问题已全部整改完毕，整改率达100%。

2) 安全教育培训及安全活动

为增强项目部广大职工的安全意识，落实上级文件精神，结合项目实际情况，尼勒克项目组织开展了一系列安全教育培训及安全活动：

a.按照年初制定的《20_年度安全培训规划》，20_年复工至今项目共开展各类培训16项次，累计教育393余人次;

b.对部门及施工队下发《安全手册》，要求各部门、施工队组织进行学习，进一步提高全员安全意识;

c.组织以“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全” 为主题词的承诺签名活动;

d.组织项目部职工及施工队人员观看安全教育电影《金牌班长》;

e.举办“安康杯”安全知识答题竞赛活动。

科克塔斯项目，结合项目20_年安全管理目标及安委会会议精神，坚持安全发展的理念，进一步强化责任，完善措施，加强监管。

项目截止目前，已累计开展各类安全培训3场，培训人数58人次;进行安全技术交底9次，交底人数58人次。

深入开展“安全生产月”活动，积极营造良好的安全生产氛围，全力遏制各

类安全事故，实现项目部安全生产状况持续稳定发展。活动期间共悬挂安全宣传横幅2条。

3) 安全投入情况

尼勒克项目累计至目前安全投入金额约为28万元，占实际总产值的2.2%。主要费用，用于厂房、压力前池、泄水陡坡的孔洞和各种临空边的防护及宣传牌的维护和更换，压力管道5#镇墩塌方的石渣清理和安全监护，其他费用等。

科克塔斯项目，为了保证施工中的安全需求，在安全管理方面项目部计划投入18万元，截止目前，项目部在完善安全设施及安全标志、标识，安全防护用品、安全教育培训入和重大危险源专项治理经费等方面累计已投入资金13.7723万元。

三、存在的问题及下一步工作计划

20_年上半年各项目的安全工作虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要体现有：一是个别施工队对安全工作不够重视，负责人对安全工作的认识还有不足，还不能很好的履行安全生产责任书中的条款。二是现场还存在一定的安全隐患，项目安全监督人员管理责任心不强。三是部分规章制度落实还不到位。四是日常管理工作混乱，各项工作处理不及时。

在今后的工作中将加强以下几点工作：

1、加强组织领导，认真落实好公司、分局领导部署的各项工作;

2、继续做好部门、项目工作开展，切实提高部门工作管理水平和执行能力;

3、努力构造安全生产的长效机制，落实好部门工作职责，进一步强化履行管理职责;

4、加大对项目安全管控，并对项目有针对性的进行工作指导。

5、督促项目继续以深入开展“安全生产年”活动为中心的工作重点，开展项目日常安全管理工作;

6、项目定期组织召开安全生产专题会，分析解决问题;

7、项目继续加强安全防范，积极开展检查，消除安全隐患，做到防患于未然。

项目安全负责人工作总结 篇3

为了加强安全管理，为贯彻落实国家安全生产的法律法规，为了进一步强化整个项目全体人员消防安全教育，提高抗击突发事件的应变能力，能迅速组织救援和应急方法，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效。其主要目的是验证应急消防的可行性和符合实际情况的程度；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进；使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增强应急人员的熟练性和信心，组织一次消防演习。

项目部在这次消防演练开始前进行演练策划，就演练计划进行讨论。组织项目部各主要领导及各部门负责人参加演练的目的、演练的内容及演练的效果预测情况进行分析。

演练要求目的明确，消防预案策划严谨周密。策划好演练的预案是关键，而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。本次演练是以《安全生产法》、《消防法》等法律法规为依据，以预防和遏制重特大事故为目标，为使项目部制定、施行的《火灾爆炸应急预案》在应急行动中得到有效的运用，充分发挥其指导作用，从我们项目部安全工作的实际情况出发，经过认真研究，确定本次预案演练的.主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。演练经过以下几个步骤：

（1）在演练前期对演练的广泛宣传和培训

使全体人员了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉应急演练的程序和要求，了解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼，一旦发生事故，懂得应该做什么、能够做什么、如何去做等。从而提高了全体员工的安全意识和素质，确保应急行动高速有效的完成。一个演练是否能成功，部分地取决于参加者是否理解这个演练，在本次演练开始前由安全工程师对本次所用的演练消防器材做讲解与示范，在演练过程中是以分组的形式进行。

（2）演练过程：

演练开始，全体工作人员各就各位，演练场地在我公司旁边空地上，准备了用木柴的火源进行演练，消防演练使用的灭火器、细砂和水等及各项工作已准备就绪。

本次演练分为三个灭火小组，各灭火小组按演练预案要求使用各个不用的灭火设施。第一小组负责使用灭火器，第二小组负责使用砂子，第三小组负责使用水。

当消防演练开始后，首先由第一小组使用灭火器进行火源扑灭，灭火器是常规消防保护设施，灭火器使用人员按要求使用灭火器成功将部分火源扑灭，整个过程符合预演要求。第一小组演练完后接着是有第二小组使用沙子进行扑灭。沙子是灭火的重要措施。预演前，项目部就沙子的实施要求进行预布，在火势较小的情况下，就近使用沙子灭火是很有效的灭火途径，尤其是电气起火、油类起火等。最后第三小组使用水灭火，水在火势较大的情况下可以很好的控制火势，尤其是使用水扑灭火方便而且可以大规模并且多人联合救火。整个救火场面紧张有序，各灭火小组按项目部就演练前的布置严格执行，成功将火扑灭。消防演练全过程为半小时。

（3）演练效果：

在这次消防演练中，各灭火小组从组织到实施效果明显，各参演小组在这次演练过程中充分体会到了消防过程中在火灾的预警，组织人员救援再到实施应急救援工作的全过程，在以后有火灾情况下，可以迅速进行消防。参观其他班组人员也通过此次演练学习到消防行为，加强了消防安全意识。

（4）不足之处：

1、少数员工安全防范意识还不够强，对此项消防演练活动意义认识不高，责任心不强，有“应付形式”思想。

2、个别人员在组织指挥过程中表现在行动缓慢、纪律松散、秩序较乱、部分人员在演练过程中表现不够严肃。

3、有部分人员在演练过程中速度缓慢

4、快速反应能力表现欠佳，全体项目部人员应变能力丞待提高。以上不足须在今后工作、活动中加以克服，使各方面能力得以提升。

（5）上级领导对此次消防演练的建议及评价：

①应该在项目部内部及各部门建立起义务消防队员的管理，责任落实到人，并加强他们的消防安全培训。

②要加强对各部门员工进行消防安全知识的培训，增强全体人员的消防安全意识。

③以上暴露出来的问题各部门应该认真反省，找出问题的原因，并提出得力有效的措施加以改正，凡可能涉及到安全隐患的都要做好宣传教育和预防工作。

项目安全负责人工作总结 篇4

安全员个人工作总结范文

本人自3月份以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下：

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。

2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。

6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。

9、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行三级安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生；严格审查外协单位资质，对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。

11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开；每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。

12、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。

13、对环境方面，我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋；在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物；施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费；为施工人员配备防尘劳保用品；对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。

14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作，建立了生活区安全巡查制度，并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习，在演习中总结经验，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到小。

15、不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

六年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生；第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题；第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展；这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

项目安全负责人工作总结 篇5

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。20xx年工作总结和20xx年工作计划具体内容如下：

一、20xx年工作总结

1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的`，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训

今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5.完成公司内审工作和外审组织工作

10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、存在的主要问题及拟采取的措施

1.体系文件方面

运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。

2.组织机构方面

根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。

3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4.安全培训方面

目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。

5.现场检查方面

项目检查和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而（不能）起到对其它项目的指导作用。

三.明年重点事项安排

1.完善和充实管理体系文件

补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改，部分部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新发布体系文件09版，收回08版。

2.组织安全培训工作和体系文件培训工作

及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的培训。

3.完成个人劳动防护用品的购置

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。

4.做好各项目巡检

国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包商的安全协议；对分包商的安全交底记录；现场安全工作实施的各种记录；分包商现场安全设施和各种机械的保护设施；分包商安全管理体系的运行情况；现场管理人员个人防护情况；现场和办公场所环境情况等等，每次检查应形成报告。

5.体系运行控制

适时对公司各部门体系运行情况抽检，检查前提出计划和检查内容，检查完成后形成检查报告。

6.完成公司交办的其它任

项目安全负责人工作总结 篇6

一、安全基本情况

1、安全业绩：我项目部所辖隧道虽然发生数次坍塌冒顶事故，杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、粉尘等恶性事故，重伤以上事故发生率为零，基本实现了安全生产。

2、安全检查：项目部xxxx年度自开工以来共组织旬检月检12次，共查隐患24条。目前仍然存在的安全隐患有： A:施工掌子面地质条件差，地下水丰富，施工难度大的问题； B:隧道初期支护变形量大，即周边收敛和拱顶沉降大的问题； C：隧道主洞地质条件差，进洞难度大的问题。

3、安全治理：鉴于目前仍然存在的安全隐患，项目部根据项目组、总监办和公司的会议要求，对施工方案进行了如下调整：

A：在隧道施工中，实行“短进尺，管超前，早封闭”的方针，强化超前小导管注浆效果，作好掌子面地下水的引排工作，严格按照设计图纸和施工规范要求施工，并在适当地段采用加强支护措施；

B：针对目前隧道初期支护变形量大的问题，项目部要求测量人员严密监控变形情况，每天至少测量一次，经与业主磋商，增设临时仰拱，以实现早封闭成环，从而达到减小变形量的目的。同时要求隧道二次衬砌必须紧跟开挖掌子面，以达到安全施工的目的；

C：针对目前隧道主洞地质条件差，进洞难度大的问题，项目部按照设计变更图纸的要求，重新施工大管棚，强化注浆效果，同时加强洞外井点降水工作和掌子面的引排水工作，大管棚施工完成后，严格按照CRD工法进行隧道主洞施工，确保隧道顺利施工。

二、安全工作主要做法

就安全工作而言，有三个方面的特点：一是良好的安全业绩得到保持；二是现场施工质量得到明显改善，全体员工安全质量意识有了明显的提高；三是随着隧道施工的有序进行，企业综合竞争力有了很大的提高，这既是安全工作的特点，也是今年树立的目标。为此，项目部在认真分析总结xxxx年得失的同时，以各级安全会议精神为指导，深入研究，确立了xxxx年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“两个抓”，即：抓基础、抓重点。具体做法为：

1、抓基础：制定符合项目实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。xxxx年初，我项目部把贯彻各级安全会议精神作为头等大事来抓，组织项目部各科室人员和施工队安全管理人员进行学习、讨论，并根据我项目部的实际情况研究制定了具体的操作细则，建立健全高频率、全方位的安全管理监督检查体系。重点做了以下几个方面的工作：

A：项目部建立了对施工队安全质量全方位月度考核制度，把施工队月度总工资的10%作为安全质量含量工资，每月初由项目部安全部门牵头，组织相关部门对施工队月度安全治理、工程质量进行公开考核，并严格兑现。

B：项目部在要求安全人员坚持每天24小时进行安全质量全过程监控的同时，形成了质量验收相互监察的体系和现场安全管理体系，牢牢把握了现场安全质量和岗位操作质量。

C：在安全监督检查方面，继续坚持验收制度，坚持现场存在的安全质量问题进行坚决的整改，必要时进行返工处理；

D：开展了项目部对施工队职工进行“直面”培训活动，全面提高职工的安全质量意识，收到了较好的效果。

2、抓重点：积极组织，严格把关，盯紧安全重点工作

A：完成了应急预案的编制工作，通过总结我项目部隧道施工的安全经验和教训，结合目前的客观实际情况，积极组织我项目部的安全、技术、质量部门相关人员先后进行了三次修订，形成了适合我项目部实际情况的安全管理体系；

B：根据现场不同时期的施工特点，及时调整安全工作的重点，做到盯紧到位，安全监督有力。

回顾总结，今年的安全生产工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但安全工作的差距也是不容忽视的。总之我们在看到成绩的同时，决不能忽视现有问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点，确保隧道安全生产工作顺利进行。

三、 20xx年安全工作打算

基本思路：根据20xx年的工作总结和分析，20xx年的安全工作的初步打算是：作到三个坚持，实现一稳一升一提高。

A：三个坚持：

坚持现行的安全业绩考核体系，进一步细化标准，在考核上寻找突破；

坚持安全重点项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下工夫；

坚持职工直面培训制度，进一步细化实施细则，提高职工安全质量意识。

B：一稳一升一提高

一稳即安全生产形势平稳；

一升即隧道施工质量上升；

一提高即职工素质稳步提高。

项目安全负责人工作总结 篇7

一、概述

汉江雅口航运枢纽从右至左分别布置黄沟水闸、右岸土石坝、船闸、锚地、电站厂房、泄水闸坝、左岸土石坝，工程实行施工安全标准化管理，开展“平安工地”创建，安全生产工作的总体要求为紧紧围绕工作目标，实践安全生产管理理念，严格执行标准化内容，严格管理安全生产经费的使用，争创“平安工地”示范工程。安全管理目标为工程施工中各种不安全因素的分析、预控制和各环节的过程控制，确保工程安全和施工安全，杜绝群伤群亡事故，杜绝重、特大安全生产事故，安全责任事故为零，重伤事故率控制在1‰以下，努力实现人身死亡事故“零目标”，杜绝以下七种事故：

1、杜绝较大人身伤亡事故。

2、杜绝较大机械设备损坏事故。

3、杜绝较大火灾事故。

4、杜绝较大交通事故。

5、杜绝较大环境污染事故和较大垮（坍）塌事故。

6、杜绝大面积传染病和集体食物中毒事故。

7、杜绝较大水淹厂房（基坑）事故。

年度内监理办所监理施工项目未发生人身轻伤及以上事故，未发生交通、机械设备、电器火灾、垮塌等安全事故，未发生职业健康、环境污染事故，各级安全生产管理职责履行情况良好，安全生产形势稳定，安全管理处于受控状态。

二、年度内监理安全工作开展情况

2.1建立安全组织机构，制定各项安全管理工作制度

1、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任

监理办各职能部门、监理专业组以及监理办专职安全监理工程师作为现场安全监理工作的直接实施者，主要负责现场施工作业日常安全生产监督和检查，驻地监理工程师与各监理工程师、监理员签订安全岗位责任书，明确各监理人员安全监理职责。同时监理办认真履行合同，通过例会、检查、监理通知等手段，督促施工单位落实安全生产主体责任，有力的施工生产的顺利进行。针对厂房土建及金结、机电安装交叉施工问题，监理办即时督促各单位做好工作面的移交管理，并要求各施工单位在交叉作业时，必须采取安全防范措施，排除作业过程中可能出现的安全隐患，各单位间基本做到了相互配合，建立了联动机制。

2、制定安全监理制度，指导工作有效开展

监理办通过完整的监理安全管理体系、制度和工作程序，明确、细化了监理安全工作内容，具体了各监理人员工作程序、方法及措施。同时监理办紧密配合指挥部隐患排查治理专项行动、反违章整治活动及百日交通安全活动工作要求，做出了相应阶段性的安全监理工作部署和调整，做到了安全工作人人参与、安全管理适时更新。监理办还要求施工单位必须建立健全各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度等。通过分阶段对施工安全进行集中检查、总结与分析，及时做出阶段性的安全规划与工作部署，有力的保证了各安全管理体系的正常运转。

2.2加强人员教育、注重互动交流，为安全工作夯实基础

1、持续监理人员安全培训与学习

为加大创建平安工地宣传力度，营造安全生产氛围，提升监理人员安全生产责任意识，监理办在强化监理人员对工程现场安全生产监督的同时，结合日常安全教育、组织监理办人员集中学习培训、观看应急演练、录像等多种形式和手段，加强对创建平安工地的宣惯和教育，把创建的标准和内容分解到每个监理人员的工作中，真正做到责任到人，确保实效。年度度内先后组织全体监理人员安全学习23次、进行安全技术交底6次、岗前安全教育培训及考核9次、学习上级及指挥部安全管理文件23份，同时对各施工项目部安全培训活动开展情况进行了相应检查。

2、督促施工单位落实安全培训交底，互动参与安全活动

监理办重视施工单位安全培训教育活动的开展，不定期的督促、检查施工单位安全培训交底活动落实情况。各施工单位均多次组织管理人员、施工人员进行书面学习、投影安全学习、现场体验安全活动、安全知识竞赛等活动，达到了接受全员安全的效果，教育率达100%。

3、加大现场安全生产宣传，营造创建平安工地氛围

监理办督促各施工单位，要广泛利用宣传栏、标语等形式多样的安全宣传方式，深入开展各种宣传教育，以增强各施工人员安全生产意识。同时要求施工单位组织各施工班组、施工队伍安全管理人员学习现场安全管理好的工作面做法及管理经验，相互交流，以提高现场安全防护管理水平，促进平安工地、安全标准化的落实。

2.3抓安全工作关键点，落实开工前检查验收

1、施工组织设计、专项施工方案的审查

按照公路水运工程安全生产监督管理办法、危险性较大的分部分项工程安全管理办法要求，危险性较大的分部分项工程，如：模板工程施工、厂房基坑管型座脚手架搭设与拆除、二期钢栈桥拆除、二期泄水闸启闭机房脚手架搭设与拆除施工、现场施工道路安全、厂房基坑管型座模板施工、机电设备安装施工、金结门机安装施工、临时用电等专项施工安全方案。如：围堰工程、模板工程、起重安装拆除及起重作业工程等，监理办均要求施工单位编制专项安全施工方案，经施工单位技术负责人、监理工程师审查、专家评审同意后实施。方案审查时重点审查方案的编制、审核、组织、实施、应急措施的可行性以及行为主体和客体是否符合国家及地方标准规范。

2、督促施工单位落实风险预控，完善应急救援预案

根据安全生产法规定，监理办根据现场施工进展，及时督促、要求各施工单位对现场危险性较大的分部、分项工程，根据危险源、点分析，完善相应的应急预案，并要求各施工单位组织学习、宣贯，并进行必要的应急演练。本年度督促施工项目部编写了高处坠落、物体打击、特种设备或施工机械伤害专项应急预案和触电事故专项应急预案、火灾、爆炸事故专项应急预案、交通事故应急预案、夏季防中暑应急预案等，监理办对各进行了认真的审核签批。

3、落实施工前安全条件检查验收

年度内对危险性较大的分布分项工程，实施前监理办进行相应的安全生产条件检查验收，满足安全生产要求后才准予实施。针对一、二期泄水闸、电站厂房、启闭机房、金结安装、机电安装等部位高空作业较多，监理办制定了安装前和混凝土浇筑前防护安全条件检查制度，安全监理工程师在开仓之前先对仓面内是否有安全通道、两侧的扶手是否牢固、个人防护设施、设备是否配备到位、是否悬挂安装警示标识等各项防护措施是否到位进行检查验收，满足要求安全监理工程师签字确认，否则，不允许进行下一道工序的施工，现场共计进行安全防护条件检查120多个仓面。

二期启闭机房的安全条件检查维护二期钢栈桥的安全条件检查维护

混凝土拌合站安全条件检查验收预制梁厂安全条件检查验收

混凝土浇筑前仓号安全条件验收脚手架搭设使用前安全条件检查验收

二期启闭机房施工及安全防护厂房基坑管型座浇筑施工排架及安全防护

2.4严格检查，加强现场施工安全生产过程监督管理

1、坚持工地巡视检查

监理办对现场安全检查以平时巡检为主，专项检查为辅。现场安全防护检查的项目包括安全帽、工作鞋、安全网、安全带、预留洞口、坑、井口、通道口及临边防护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、边坡变形监测、施工用电安全、施工机具安全检查和作业环境、防洪度汛等内容。文明施工检查项目包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、辅助设施搭建等内容。安全管理检查包括安全技术交底、班前安全活动、特种作业人员持证上岗、安全标志等内容。安全监理工程师每天及时填写安全监理日志，做好安全检查日常记录，建立隐患动态管理台帐，对现场安全隐患检查形成闭合。

监理办在巡视检查过程中发现的问题和隐患，能立即整改的要求施工单位当场整改，不能立即整改的下发书面整改通知，要求施工单位按时整改并回复。对于暂时难以消除的安全隐患，监理办要求施工单位须做出督促整改计划，并对整改期施工现场的防范措施进行检查，对于重大安全隐患的，责令停工整改。

2、开展隐患排查整治，组织各项现场安全联合检查

监理办除督促各施工单位定期进行安全自检自查、专职安全员每日安全巡检外，还组织每月进行安全生产大检查，同时不定期的组织各参建单位开展现场各项安全隐患排查整治，以多变的检查形式来开展安全隐患排查治理。监理办组织的对施工现场安全联合检查检查12次，提出安全隐患112项，下发安全监理通知3份，安全隐患整改通知12份，罚款通知0份。落实安全隐患整改100%。

3、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面

针对现场施工进入高温、高空、高强度作业时段，为了加强施工现场安全生产及标准化管理、提高安全生产管理水平、避免安全生产事故的发生，监理办及时要求各施工单位要合理安排施工作业时间，避开高温时段，做好现场防暑降温及夜间施工的安全管理，同时要求施工单位全面分析高处作业存在的危险因素，认真开展隐患排查治理工作，消除作业过程中存在的各类不安全因素，并严格落实班前安全交底。针对施工进入低温、雨季，监理办及时要求各施工单位要做好低温、雨季施工的安全管理，要把围堰工况巡查、现场施工用电、道路行车安全、高空作业安全、施工通道安全、起重吊装作业安全等危险较大的施工作业，要作为现场安全管理工作的重点来进行管控。针对今年防洪度汛工作，监理办及时要求施工单位做好防汛工作，开展围堰巡查，重点对围堰内外侧边坡进行冲刷、渗水、裂缝等巡回检查，按时上报水位、流量水情，本年度无重大汛情出现。

防暑降温专项检查1（防暑药品）防暑降温专项检查2（遮阳棚）

防洪度汛专项检查（防汛物资）冬季安全专项检查（防滑措施）

4、坚持做好机械设备进场、特种作业人员上岗安全管理，严防恶性的事件发生

年度内工程所用施工机械，包括现场临时租用的大型施工设备，均要求施工单位按规定进行了进场报验，在使用过程中对出现的缺陷也及时进行维修和保养。本年度共审查施工单位设备进退场文件8份，各设备运行情况、维护保养情况良好。人员持证上岗监管方面，所有特种作业人员及证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。年度内共审查施工单位三类人员及特种作业人员资格文件8份，特种作业操作人员均具备资格证书。同时对大型施工机械设备、特种作业人员各类信息，监理办建立了施工三类人员及特种作业人员管理台账、施工大型设备及特种设备管理台账，进行登记造册管理，同时加强了日常的检查。

2.5加强现场协调管理，落实各项安全管理责任

监理办认真履行合同赋予的职责、权利、义务，通过例行会议、安全检查、监理通知等手段，督促施工单位落实安全生产主体责任。年度内召开周安全生产例会45次。现各单位间相互签订了安全施工管理协议，明确了双方的职责和义务，强化了各单位的自我管理意识和能力，有力地确保了施工生产的顺利进行。针对目前厂房土建及金结安装交叉施工问题，监理办要求各施工单位在交叉作业时，必须采取安全防范措施，排除作业过程中可能出现的安全隐患，各单位间做到相互配合，建立联系机制，作业前必须确定安全监护人员，统一协调指挥。同时利用有建设单位、监理单位、施工单位安全管理人员参加的安委会，对各阶段的安全管理工作进行总结、点评，对下阶段的安全工作进行部署，提高整体安全生产协作管理。

2.6严格落实安全生产专项经费审查制度

对施工单位申报的工程安全专项经费及时进行监理审核、审批。过程中严格按国家财政部、国家安全生产监督管理总局联合颁发的高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法规定，监督施工单位安全专项经费的使用，必须完全用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善和安全技术培训教育方面。并要求施工单位建立安全生产专项资金使用台帐，保证安全经费做到专款专用，真正用于工程现场。对于安全生产专项经费的支付，在计量时必须经过安全监理工程师、驻地监理工程师的签字认可。及时认真的审批了施工单位申报安措费。

2.7开展平安工地创建总结，及时完善安全监管资料

监理办及时完善平安工地建设达标的相关内业资料，对于历次检查中发现的各类安全问题，及时完成整改后在资料上进行闭合，形成正式的归档资料。同时积极主持或参加指挥部对施工单位平安工地建设的各项检查，督促施工单位平安工地达标资料的整理与整改。监理办于每月25日对监理范围内各施工合同段平安工地创建工作开展情况开展考评，按季度对行监理自查和考核评价，并向工程建设指挥部报送监理自查自评结果。

三、年度内安全监理工作小结

1、本年度安全监理工作评价

20__年施工作业点分散，现场安全管理战线长，临时用电、交通运输、高空作业、交叉作业、临水作业、脚手架搭设拆除、桥机吊装运行、汽车吊、龙门吊等特种设备运行管理难度加大，安全生产任务艰巨。监理办针对现场安全管理特点，分阶段组织施工单位有针对性地开展安全生产检查，并及时提醒、督促施工单位在工作中结合现场实际施工情况，适时调整安全管理的工作重点，有计划的逐步实施完善。同时监理办紧密配合指挥部工作安排，开展了安全活动月、隐患排查治理三年专项行动、红线行动、平安工地创建、反违章整治活动、圆满完成20__年安全监理工作任务，标段内各项施工作业活动均有序进行，平安工地创建活动正有序、稳步推进，年度平安工地考核达标，工程自开工到20__年12月20日，累计连续安全施工1759天。

2、安全管理存在的问题

目前现场安全管理工作中依然存有不足之处，将作为监理办下一步违规违章治理工作重点进行管控。

1）、施工作业队的实施安全方案的执行力度不强。应对措施：加强施工项目部安全交底及措施执行检查，加大现场监督、检查和处罚力度、督促责任落实到人。

2）、现场施工进度与安全投入及安全管理要求矛盾问题日渐突出。应对措施：做好事前预控，提前介入，做到早施工、早移交，协调好安全与进度的关系，以安全保质量、促进度，督促各施工项目部保持必要的费用投入，以保障安全生产。

3）、现场文明施工形象较差。应对措施：督促施工单位现场施工材料混乱堆放整改，加强过程控制管理，做好现场文明施工保持。

4）、习惯性违章频繁出现，施工作业人员安全意识有待进一步提升。应对措施：督促、检查施工项目部开展经常性安全教育，提升全员安全意识，加大现场处罚力度，杜绝习惯性违章。

四、20__年安全生产形势分析

20__年现场施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。20__年，工程建设施工项目主要有一期电站厂房剩余混凝土浇筑、厂房外部装修、金属结构及发电机组安装、二期围堰安全运行与拆除、二期启闭机房混凝土浇筑、水闸、锚地临水作业等，施工面广、任务重、交叉干扰多，安全管理形势不容乐观，安全风险主要表现在：

1、一期工程厂房桥机的运行、厂房发电机组部件桥机吊装、厂房外部装饰装修、现场移动吊车起重吊物、二期泄水闸启闭机房混凝土施工、二期金属结构安装施工、二期围堰安全修复与拆除、二期泄水闸门机轨道梁转移安装、二期拌合站的运行及拆除、一、二期脚手架搭设及拆除等都存在一定的安全风险，属重大危险源控制范围。

2、二期泄水闸启闭机房混凝土浇筑及墙体砌筑施工是高空作业，特别是临空作业面狭窄，部分结构物悬空，如措施不到位、责任未落实，易发生人员和设备坠落等伤害事故。

3、泄水闸启闭机房、厂房、安装间等墙体砌筑、粉刷、门窗安装、施工作业面狭窄，都属于高处作业；如承重脚手架搭设与拆除控制不严、人员防护及临边防护不到位，极易发生人员高处坠落、物体打击、脚手架坍塌等人身伤害事故，是下一阶段现场安全管理风险控制的重点

4、节后员工复岗，新协作队伍进人员进场，安全意识相对较低，施工作业人员技术素质和安全生产管理人员水平参差不齐，这导致安全教育培训工作可能是过程控制中的弱点。

5、冬季施工雨雪多潮湿，现场敷设的用电线路及用电设施若管控不到位，防雨雪设施未落实，非电工人员接电操作，易发生触电事故。

6、二期围堰修复与运行、现场土方作业连续施工作业，施工时间周期长，强度大，车辆运输相对频繁，司机疲劳驾驶及车况不良、灰尘太大能见度低等情况可能容易出现交通事故，现场车辆管理是交通安全管理的重点。

五、20__年安全监理工作措施

监理办将继续保持如履薄冰、如临深渊的安全管理风险意识，继续本着安全第一、预防为主、综合治理、以人为本的安全生产管理理念，坚持继续将安全管理工作放在首位，在现场施工的安全监管方面，将重点采取六个方面的监管措施：

1、加强安全体系建设，深化落实平安工地创建

监理办将继续完善自身安全监管体系的设，做好各施工单位安全保证体系的检查，结合平安工地创建，督促各施工单位进一步落实安全生产责任制度，强化现场安全措施，提高安全生产管理水平，创建良好的安全文明施工形象。

2、继续抓好全员培训教育

监理办将继续紧抓安全培训教育工作，提高安全管理技能，提升监理人员自我防护意识。同时继续督促各施工单位做好安全教育培训及班前安全交底，积极开展自查自纠，做到安全管理防微杜渐、防患于未然。

3、继续强化现场安全管理力度、实现安全隐患零容忍

对于现场安全管理，监理办继续坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合的安全生产管理思路，以深入开展安全生产三年专项整治行动和创建平安工地为主线，进一步强化红线意识和安全措施，加强施工前和过程中的动态监督和专项检查，加大对违规违章行为的处罚力度，遏制习惯性违章，确保现场的安全管理取得成效。

4、加强重大危险源预控管理，形成隐患闭合状态

加强重大危险源管理是贯彻落实安全生产法及指挥部安全生产管理工作要求的具体表现，监理办将继续督促各施工单位，及时对20__年施工项目进行风险辨识和评估和建档登记，明确重治理责任，制定防范措施和应急演练，做好日常管理，确保重大危险源可控、能控。

5、统筹优化，积极协调推进安全与进度

当前工程建设正处于全面进展的最后关键阶段，越要绷紧安全弦，丝毫不能懈怠，监理办将做好安全与进度的协调关系，确保在施工中追求有安全保障的进度，绝不能因工期而开绿灯，以安全保质量、促进度，实现真正意义上的安全生产。

6、继续持之以恒，抓好日常安全监管工作

监理办将继续坚持每日、每月的例行安全巡查和专项安全检查，特别是重点加强下阶段安全形势分析中提及的六个重点方面的工作，做好危大工程技术审批和过程重点监控，查找漏洞、举一反三、压实责任，切实消除潜在的事故隐患。监理办全体成员也将继续严格按照“一岗双责”的工作要求，履行监理安全管理职责，与各参建单位一起共同努力，为确保20__年现场安全施工目标、安全标准化建设管理目标、平安工地创建目标的顺利实现，打好下一阶段的稳固基础。

项目安全负责人工作总结 篇8

自20xx年##月##日监理工程公司监理项目部进驻电厂，监理部始终围绕业主和公司的安全、健康、环境管理工作目标，认真贯彻落实执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定，并按照国家安全生产监督管理总局、广东省安全生产监督管理局和广电集团等上级的指示精神，坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，采取“以人为本、科学管理”的安全监督管理模式，有效地把电厂建设工程安全、健康、环境管理目标控制在允许的风险度范围以内，实现了电厂工程“安健环十不”的目标。

一、工程概况：

工程名称：电厂一期（2*1000mw）工程

投资方：

工程项目法人：

工程设计单位：

工程施工单位：

工程监理单位：

工程调试单位：

建设工期：

二、监理项目部安全管理工作

1、协助业主成立安全委员会，并作为成员开展相应的工作。协助业主建立各项安全管理制度，并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系；审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案；对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。

2、主持召开安全周例会，对每周安全工作进行总结评价，对下周安全工作进行布置，制定预防措施，使安全工作处于有效的持续改进状态。定期开展安全检查活动，对检查发现的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。

督促检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况，督促施工单位做好安全技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。

3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督施工单位落实各项安全措施，发现违章施工和存在安全隐患的，要求施工单位整改，并签发整改通知单；对重复发生的违章行为按电厂《安全文明施工奖惩管理办法》进行考核。

4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。监督施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危险部位的安全防护工作，并按规定设置明显的安全警示标志；对高危作业、易发生安全事故的薄弱环节，监理部作为安全监理的重点，加大监督力度。

5、做好安全信息管理工作，监理部安排专人对安全资料进行收集整理，建立了较完善的安全管理台帐，通过对安全信息的收集来有效提高安全管理水平；并利用业主建立的网络信息系统，对部分安全管理资料利用网络及时的发布、共享，提高安全管理的效率。

监理项目部安全工作见下列一览表(统计时间至20xx年##月18日)：

三、项目安全管理工作亮点：

1、安全组织保证体系健全：电厂安委会第一次会议在20xx年**月**日召开，会议对电厂安委会组织机构进行公布，发电公司总经理为项目工程安委会主任，主要参建单位的项目负责人为工程安委会副主任，会议对电厂安全管理规定进行发布，明确了建设的项目安全工作程序。在项目建设期间，安委会对工程建设安全管理发挥了决定性作用，建设项目每季度召开一次安委会工作会议，对上一阶段的安全工作进行总结，安委会领导对安全工作存在的问题进行协调和处理，对下一步安全管理工作进行布置。发电公司设置了安健环分部，配备多人专职负责项目建设安全管理工作。监理部实行总监理工程师为安全第一责任人，各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的安全第一责任人的安全生产责任制，配备了一名安全副总监、两名安全专职工程师专门从事安全管理工作。施工单位项目部都设置了安全管理部门，按规定配置了安全专职人员。施工高峰时，施工单位的安全专职人员达到60多人（持证上岗），兼职安全员52人。电厂安委办统一要求安全管理人员佩戴安全袖标和红色的“安全监察”标志的安全帽，由于安全管理人员到位，对施工安全取到很好的控制作用，安全管理人员规范着装也是电厂建设过程一道亮丽的风景。

2、安全教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司根据工程特点，制定了施工现场安健环手册，手册对电厂的工程概况、安健环目标、安全方针、施工现场主要危险因素及作业人员安全规定等做了详细说明；电厂安健环分部要求所有进入电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进行进场前安全考试，业主主持安全考试3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进行监理技术交底，对施工单位的进场安全教育和考试情况进行监督检查，要求施工单位在每周安全周报上填报进场人员安全教育和考试情况；业主、监理部专工多次参加施工单位重要工序作业前安全技术交底工作。电厂安全宣传工作也得到了领导重视，电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的安全宣传牌（工程概况、企业简介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图）；单位工程在主要通道口处设置五牌一图，施工单位的安全通道搭设规范，安全标示牌醒目。发电公司根据工程进展情况开展多次安全宣传活动，利用安全活动月组织参建单位进行安全考试、安全演讲比赛及施工人员进行安全签名活动，提高了作业人员的安全意识，增加了施工现场的安全氛围。

3、电厂建设期间生产安全应急管理工作开展的有声有色：发电公司高度重视应急管理工作，电厂建设过程根据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年根据工程情况更新应急预案，预案报审后业主、监理部及时组织对应急措施落实情况进行检查，并组织和要求施工单位进行了多次防台防汛和消防应急演练。20xx年**月**日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地举行消防知识讲座，参建单位的项目负责人、安全保卫负责人共68人听讲，**月**日发电公司又组织参建单位举行了联合消防演习，检验施工单位对火警的应急能力及预案的有效性；对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进行专项的防火应急演练，业主消防队成立后配备了消防车辆，积极参与工程施工过程的火险扑救工作，保证了建设期间的消防管理目标。电厂位于海边，在建设期间受到十多次台风的影响，特别在20xx年受到六次台风影响，包括两次台风正面登陆，由于领导重视、应急措施准备充分，工程未受到较大的影响。参建单位在经历台风过程及时总结经验，吸取教训，对存在的问题进行修补，不断完善更新防台应急预案的内容。

4、爆破作业安全管理：电厂一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期紧，爆破作业的难度大，业主、监理和施工单位高度重视爆破作业安全，要求施工单位按单位工程报审爆破方案，对重点爆破作业区域组织专家进行论证，爆破作业必须经公安部门许可证，爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护，爆破作业人员持证上岗，爆破作业区域设置警戒标示牌，爆破前经监理部土建专工、安全专工共同检查确认方可作业，对危险区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监督，每次爆破作业施工单位的安全员必须现场监护。到土方工程完工，爆破工程共钻孔12.15万个，使用炸药998.3吨，12.15万发，起爆835次，做到了爆破作业工程无安全事故，实现了爆破作业工程安全施工目标。

5、起重机械安全管理：电厂建设工程大型起重机械吨位大、起重机械型号

多，起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械安全管理，针对起重机械政府职能管理部门分工不明确，起重机械验收、备案程序不清楚的事情，业主专门在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监督局到工地检查特种设备使用管理情况，对电厂建设期间的起重机械管理进行了规范。监理部严格按照技术监督局的要求，对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进行报审存档。在起重机械安装、拆卸前，要求施工单位报审专项施工方案，要求对作业人员的资格证进行报审，作业过程监理专工对作业人员的资格证进行复查，对关键部位的安装、拆卸进行旁站监督。施工单位也有专门的机械管理部门负责起重机械的安全管理，起重机械安装、拆卸方案报审，安全技术交底，作业过程安全员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较规范的。电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用，所有起重机械的检测资格按规定报审存档，电厂建设期间的大型起重机械未出现安全事故，为电厂建设安全管理目标的实现起到关键的作用。

6、文明施工管理：发电公司在工程正式开工前制定了电厂文明施工标准管理规定，对电厂文明施工进行了很好的策划。建设期间，发电公司领导重视文明施工工作，对电厂建设平面布置统一规划，在主体工程施工前将电厂的主干道进行了施工，使得电厂建设文明施工有一个较高的起点。工程管理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置，明确责任单位和文明卫生负责人，要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程安全大检查时将文明施工情况做为检查的重点，对检查发现的不符合项要求参建单位的项目负责人亲自落实，有效的提高的电厂文明施工水平。

7、信息管理较规范：电厂安全信息管理提早入手，监理部安排专职资料员负责收集项目建设的安全资料工作，安全副总对安全信息管理思路较清晰，对安全资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程安全简报，要求施工单位每周上报安全周报，对工程重大安全活动及时总结归档。工程建设期间，安全信息管理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省安全监督检查组及监理公司的多次检查，得到了多方检查组的肯定。

8、安全监督管理较严厉：电厂建设期间按要求建立了安全保证体系、安全监督体系两套安全管理体系，安全监督管理体系在工程建设过程中发挥了重要作用。