体育馆工作总结

体育馆工作总结 篇1

一、工程概况

工程名称：XXX

发包人：XXX

建设地点：XXX

本工程项目为池洲市体育馆钢结构工程，主体结构竖直投影为正圆形，最大直径DA=126m。外围钢构GJ（H496*199*10*14，材质为Q235B）计93榀（每4°一件）。

起始端即底端落于圆周B线12.6m标高处，上部支承于圆周D线29。77m标高处，GJ终端标高为32。500m。在GJ背部20。99m标高处起设花瓣结构（H250*125*6*9，Q235B），其最高标高为28.55m。FGJ（□100*4）每4°一件，与GJ相间。在FGJ背部20.989m标高处起亦设花瓣结构，其最高标高为27.801m。

钢架、FGJ及花瓣间以HL（H250*125*6*9）、QHL（□100*4）连接，HL为螺栓连接，QHL为现场焊接连接。

网架为该建筑的同心圆，半径为41.55m，支承于圆周D线23。6m标高上。网架矢高5000mm；

上、下弦杆间距3。209m；屋面结构采用：□140×80×4方钢管为主龙骨，C120*60*20*2。0钢檩条；屋面围护：面板采用ZIP—RIB扇形板，中部填充：12kg/m3下衬无纺布50mm厚玻璃纤维吸音棉，24kg/m3上衬铝箔100mm厚玻璃纤维保温棉；下层板采用：WS—1130型板材料。并设置屋面采光带及有组织排水。

二、工程特点

工程特点：空间结构美观、大方，跨度大，空间高，吊装难度较大。

三、分项工程施工步骤

1、安装顺序：

93根GJ（HN496*199*9*14）柱，

540件HL（H250*125*6*9）→90根FGJ（□100*4）计540件→QHL（□100*4）1674→GJ背部之HN250*125→MQL（□100*4/5）

HL→网架支座→网架球及杆件→龙骨托→龙骨（□140*80*4）→檩条（C120*60*20*2。0）→天沟→中间验收合格→0。5mm厚镀锌彩钢板→50mm厚玻璃纤维吸音棉→几字型衬檩→100mm厚玻璃纤维保温棉→0。9mm厚PVDM铝镁锰金属屋面板→天窗→收边泛水→工程竣工验收。

2、复测

依据总包单位或建设方提供标高基准点、圆心点、轴线、B、D圆周线，对GJ、FGJ、网架支承座就B、D圆周线上的基础位置进行标高、间距、距离进行复测，形成测量结果，报监理工程师审查批准。

3、材料进场

进场构件均具备：原材料质量证明书、原材料复检报告、钢构件产品质量合格证、焊接工艺评定报告、焊接施焊记录、焊缝外观检查报告、焊缝无损检测报告、（包括第三方抽检报告）、构件尺寸检验报告、干漆膜厚度检测报告、摩擦面抗滑移系数检测报告、高强螺栓力学性能试验报告等资料。

4、构件吊装

钢柱吊装前，对钢柱的定位轴线，基础轴线和标高，地脚螺栓直径和伸出长度等进行检查和办理交接验收，并对钢柱的编号、外形尺寸、螺孔位置及直径、连接板的方位等等，进行全面复核。

（1）钢架吊装

1）、钢柱就位

首先利用预埋件上的轴线确定好钢柱位置。按图纸要求在二楼平台上将构成一根GJ的三节组装成整根GJ，拼装后认真检查拼装质量，符合要求后根据重心位置确定钢架的吊点位置，进行GJ整件吊装，并在钢架的上下部分别系两根曳引绳，在起吊过程中控制吊件的摆动和走向。

2）、标高调整

安装前严格测量预埋件，提前用钢板调整到设计高度。

3）、吊装

每根钢架柱的上部支承点和柱脚处分别安排两名安装工，就位后以水准仪复测梁底标高，无误后拴好揽风绳令吊车落钩。紧接着吊装紧邻的第二根钢架柱，待第二根钢架柱就位后尽快用HL1～12（HN250*125*6*9）将这两根钢架柱连接牢固（高强螺栓初拧）。依此类推，自9线沿逆时针方向至26线返至9线，再沿顺时针方向至27线止。钢架柱每吊装完一根即进行校正，校正合格即进行HL的高强螺栓的终拧。连续校正完10根GJ柱，测量累积偏差在允许范围内，即开始吊装FGJ。

吊装FGJ试装一整根即由下往上安装FGJ1、FGJ2、FGJ3、FGJ4、FGJ5、FGJ6，进行全面检测。

4）、FGJ吊装完毕即行吊装钢架柱和FGJ背部的HN250*125*6*9和□100*4/5、QHL（□100*4）。此类构件每吊装一件，都认真检测，确保几何尺寸和位置的准确性，然后再行施焊！

5、高强螺栓连接

⑴高强度螺栓施工

1）、节点螺栓紧固顺序为：同一平面内紧固顺序为：从中间向两端依次紧固，

2）、高强度螺栓施工顺序：高强度螺栓穿入方向应以便于施工操作为准，同一节点的高强螺栓穿入方向均一致。

6、钢结构焊接

（1）焊前准备

1）、将电焊机房吊到施焊区域，放置平稳。接通主电源，连接焊机及烘箱电源，做好接地并调试。连接焊机龙头线及地线，将地线并联接在一起焊在钢梁上，焊接电缆（龙头线）从焊机至焊钳的长度宜在30~50米，

2）、按照焊接工艺要求对焊条进行烘焙，烘烤温度300。C恒温1小时后降温至100。C保温。

3）、准备好焊接用吊篮或简易脚手架、焊工个人工具及劳保安全用品。

4）、由技术人员对焊工进行技术及安全交底，发给作业指导书。

（2）焊接顺序：

1）、构件接头的现场焊接，均符合下列要求：完成安装流水区段的主要构件的安装、校正、固定（包括预留焊接收缩量）；确定构件接头的焊接顺序，按规定顺序进行现场焊接。

2）、接头的.焊接顺序，平面上应从中部对称地向四周扩展，竖向可采取有利工序协、方便施工、保证焊接质量的顺序

3）、构件的焊接顺序应根据接头的焊接顺序，安排两名焊工在梁的两侧对称焊接，电焊工应严格按照分配的焊接顺序施焊，不得自行变更。

（3）焊接：

1）、连接角焊缝、对接平焊缝在焊缝探伤合格后割切除引弧板；

2）、焊接工艺参数参照下表执行，具体按焊接作业指导书。

3）、环梁与钢架柱焊接，应由两名焊工在相对称位置以相等速度同时施焊。

4）、焊接工作完成后，焊工应在焊缝附近打上（或用记号笔写上）自己的代、号钢印。焊工自检和质量检查所作的焊缝外观检查有及超声波检查，均应有书面记录。

（4）焊接检验：

1）、焊接的外观检查：

a、焊缝质量的外观检查，应按设计文件规定的标准在焊缝冷却后进行。梁柱构件以及厚板焊接件，应在完成焊接工作24小时后，对焊缝及热影响区是否存在裂缝进行复查。

b、焊缝表面应均、平滑、无折皱、间断、和未满焊，并与基本金属平缓连接，严禁有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑、针状气孔和熔合性飞溅等缺陷。

c、对焊缝上出现的间断、凹坑、尺寸不足、弧坑、咬边等缺陷，应予补焊。补焊焊条直径不宜大于4mm。

d、修补后的焊缝应用砂轮进行修磨，并按要求重新进行检查。

2）、焊缝的超声波探伤检查。

a．超声波探伤检查应在焊缝外观检查合格后进行。焊缝表面不规则及有关部位不清洁的程度，应妨碍探伤的进行和缺陷的辨认，不满足上述要求时事前应对需探伤的焊缝区域进行铲磨和修整。

b．全熔透焊缝的超声波探伤检查数量，按设计文件要求。受拉焊缝均100%检查；受压焊缝可抽查50%，但我方均100%，当发现有超过标准的缺陷时，立即安排整改。

三）螺栓球节点网架安装

1、根据本工程结构情况，该屋面网采用高空散装法安装工艺。严格遵守先下弦后腹杆，再上弦的先后顺序安装，并随时测量网架质量，检查下弦网格尺寸及对角线，检查上弦网格尺寸及对角线，检查网格纵向、横向长度、网格矢高，在各临时节点未拆除前进行调整。

2、网架安装前对网架支座支承点的位置、尺寸进行复验，经复验检查轴线位置，标高尺寸符合设计要求以后，才开始安装。

3、根据本工程的结构特点，采用外扩法的部分悬挑拼装方法进行安装，这种拼装方法始终有部分网格悬挑着，杆件悬挑较大时，我们按需设置临时支承架，以控制自重和施工荷产生的挠度。

4、该网架的基础标高及轴线正确与否，直接影响到该网架的安装质量。因此对每个支座的支承面逐点检查，反复校对，做到万无一失。对每个支承点的标高，轴线复测无误后，才正式安装。

5、该网架为球壳形圆弧网架，虽然弧度不大，为了确保安装质量，在安装前根据网架安装图精确计算出每一个球节点的标高，用全站仪随时监测，用千斤顶不断进行调节，确保网架的安装精度。

6、拼装时，临时节点的位置、数量、支点高度应统一安排，支点下部适当加固，防止网架支点局部受力过大，支架下沉。并保证下弦球的平行度，如有起拱要求时，在临时支点上找出坡度。

7、网架安装用脚手须用扣件式钢管脚手架沿园环满堂敷设，平台上满铺跳板后距网架下弦500mm。网架安装前要严格遵照脚手架搭设的相关规范进行验收。

8、支架的拆除。网架拼装成整体并检查合格后，即拆除支架，拆除时应从中央逐圈向外分批进行，每圈下降速度一致，避免个别支点集中受力，造成拆除困难。

四、质量、安全、消防保证措施

A、质量保证措施

1）、质量保证措施严格按照GB/T19002—ISO9002系列标准、>建立质量保证体系，对本工程质量实施全过程控制。严格控制安装施工中自检、互检、专检的三检制度。坚持上道工序不合格不准进行下道工序安装施工的原则，认真办理工序安装施工交接手续。

2）、坚持谁安装谁对质量负责的制度，提高全员质量意识，特别要贯彻质量领导责任制和质量终生责任制的规定。作为项目负责人项目经理亲自抓质量、管质量、处理好质量与进度的关系，严格执行质量责任制。

3）、严格按照设计图纸和施工规范进行安装，努力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段。对工程的重要结构部分和隐蔽工程要进行质量预检和复检。

4）、凡隐蔽工程必须填写工程检查验收记录，并邀请监理工程师参加联合检查，检查合格后，方进行隐蔽。

5）、质量检查和评定的依据是：安装施工图纸及其说明书，设计变更通知书，材料技术说明书，经批准的施工组织设计以及国家和行业等有关部门颁布的现行施工验收规范、规程、技术操作规程及质量评定标准。

B、安全保证措施

1）、认真贯彻执行国家有关安全生产法规、建筑施工安全规程。同时结合本工程特点，制定安全生产制度和奖罚条例，并认真执行。

2）、牢固树立“安全第一”的思想，坚持预防为主的方针，对职工经常进行安全生产教育，定期开展安全活动，充分认识安全生产的重要性，掌握一定的安全知识，对职工进行安全生产培训。在安全生产上，克服麻痹思想。

3）、所有进入施工现场人员均正确戴安全帽，高空作业人员穿软底防滑绝缘鞋，系好安全带，且安全带挂点牢固，工人上班前和上班期间一律不许饮酒。

4）、专职安全员随时检查现场安全工作，制止和纠正违章作业，发现和督促解决不安全隐患。

5）、施工现场危险区域必须设置明显标记，并采取了可靠的防护措施。

6）、每天上班前均应对所用工器具、起吊设备等进行检查，发现问题，及时处理，起吊设备绝不允许“带病”作业。

7）、只有持证的电工并经过工地的特别培训的人员才可以进行电气作业，包括安装、测试、检查和保养。电气设备在进入现场前均由安全员检查，有缺陷或破损的电气设备维修后，须重新进行检查，合格后方使用。

8）、钢架安装时及时装上挂安全带的生命线。

9）、钢架吊装完成后，采用拉揽风绳的方法做临时固定，待整体钢架形成稳定体系后，方撤去揽风绳。

10）、工人登高采用专用梯子，禁止攀爬钢构件上下。

C、文明施工管理

文明施工目标：规范化、标准化进行现场管理，确保文明施工达标争创样板示范工程。

1）、对施工人员进行文明施工教育，加强职工的文明施工意识。

2）、做好施工现场临时设施、材料的堆放与保护，实行区域管理，划分职责范围，工长、班组长分别是包干区域的负责人，

3）、切实加强火源管理，现场禁止吸烟、酗酒、赌博等；进行电、气焊及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查；加强噪音管理，控制噪音污染。

4）、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。

5）、生活垃圾、污水不得乱扔和排放。

6）、做好已安装好的构件及待安装构件的外观及形体保护，减少污染。

D、工期保证措施

1）用先进的安装施工技术和施工手段，提高施工机械化水平，减少繁重的体力劳动，提高施工效率，加快工程安装施工进度。

2）组织平行流水作业和交叉配合作业，作好科学合理的组织安装施工，加快工程安装进度。

3）充分利用安装施工时间，在良好的气候条件下，可实行两班作业或适当延长工作时间，以加快工程进度。

4）适当充实劳动力，加快工程的关键部位的安装进度，达到缩短工期的目的。

五、工程建设管理情况

工程建设施工过程中，参建各方均能严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等现行国家和地方法律法规，遵照《工程建设标准强制性条文》和国家现行有关施工质量验收规范、规程等进行现场管理和施工，没有发生违法、违规现象，各方行为符合规定要求、工程质量和安全得到了有效保证。

六、工程难点综述

1、外围花瓣钢架吊装时按原先的计划单台吊机安装难度很大，无法调整好吊装角度，后采用双吊机同时起吊，安装速度大大提高；

2、网架安装前对网架杆件材料加工精度检测不够，加工精度误差较大，造成后期安装出现累计偏差较大，后期公司领导决定网架杆件全部拆除运回加工厂重新加工，专人随时对加工精度进行控制，并对每一根杆件焊缝进行探伤试验，确保了杆件的加工质量及精度，后重新运至现场进行安装，网架安装工序得以顺利完成。

3、屋面渗漏及屋面收边件开裂，因本工程屋面采用铝镁锰材质屋面板及收边件，铝镁锰材料热胀冷缩的伸缩性比较大，夏季施工完成的屋面板及收边件到了冬季，部分收边件出现拉裂现象。特别是屋盖中心圆顶部位收边件尤为严重，多次采用重新焊接收边件的方案，均不同程序出现拉裂，后由经厂家专业工程师与业主方代表共同研究讨论，采用上下两块可活动的收边件搭接，用自攻钉固定，上口用防水胶密封，下口用防水堵头及防水胶密封，现已基本解决渗漏问题。

七、结语

体育场工程全部完工后，我项目部建设单位、设计单位、监理单位和有关检测单位对工程质量进行了预验收，预验收提出了一些需要整改和完善的施工内容，我方及时安排专业技术人员对需要整改部位认真整改，并组织有关人员对整改问题进行了复查，工程完工后，为检验各分部工程整体质量，工程进行了为期3个月的试运行，试运行期间进行了一场检验性演出，结果证明运行情况正常。通过验收检查、工程试运行和监理机构对我方工程资料的审查，现形成质量自评结论如下：

1、体育场钢结构工程建设符合国家有关的法律、法规，符合基本建设程序；

2、体育场钢结构工程建设各施工单位完成了设计图纸和工程施工承包合同约定的全部施工内容；

3、工程质量钢结构符合国家现行施工质量验收规范和有关规程，监理机构同意质量评定合格；

体育馆工作总结 篇2

一、组织场馆管理中心职工认真学习，提高业务水平

本年度组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度，明确各自的分工与职责，责任到人，做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项，掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识，提高业务水平。派专人学习音响和灯光操作。组织学习消防安全知识，做好“三防”工作。始终把安全放在第一位。通过以上学习，加强了体育场馆的管理，提升了管理水平。

二、服务教学、训练和阳光体育，为大型体育活动提供后勤保障

体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识，始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起，每天提前到岗，做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。

场馆工作人员按时开、闭大门，按时开、关操场灯光，负责打扫环境卫生，最全面的好文写作网站为师生营造一个良好的健身活动场所。本年度，学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训，暑期陕西体育教师柔力球培训班，陕西省柔力球比赛；校春季田径运动会，校职工运动会，校蓝球联赛，校足球联赛，校教工篮球赛，校广播体操比赛，校冬季越野赛等大型体育活动。

体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作，做好赛前场地、器械等检查工作，发现问题及时与有关部门协调沟通解决。对比赛所用器材提前规整，分类摆放，以便比赛使用。配合相关部门布置赛场。比赛期间，要求所有工作人员提前到岗，做好赛前准备工作，并设专人发放器械。负责场地卫生的打扫，保证有一个良好的比赛环境。赛后，组织人员整理场地，搬运器械入库并摆放整齐。通过完成这些工作，确保了教学、比赛任务顺利完成。

三、协同各部门，做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作

运动场馆光靠我们一家来管理难度很大，为此学校领导专门召开了运动场馆管理协调办公会，会上明确了相关部门的职责。要求积极配合，共同管理好运动场地和后勤管理中心共同管理东西操场及球类场地环境卫生，每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生，东西操场管理人员负责保洁。保证场地干净、整洁。

做好体育场馆的安全保卫工作。今年上半年，联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行了两次安全大检查，下半年进行了两次安全大检查，更换了所有场馆过期的灭火器，并按照保卫处提出的整改意见，及时进行了整改，并把整改措施和情况向保卫处作了汇报。

加强体育场馆开放期间的管理，每天晚上按时开关西操场和球类场地灯光，特别是晚上西操场和球类场地的管理。场馆管理中心派专人巡查，对不遵守运动场管理规定的外来人员及学生，进行劝阻，对不听劝阻的人员，交由保卫处和学生处处理。

四、积极参与体育场馆规划建设，提出合理化建议

本年度在修建体育馆乒乓球室时，我们向基建处和施工方提出了我们的具体要求，他们采纳了我们的建议，基本符合了教学和训练要求。

在西操场健身器械的安装时，我们和施工方一起规划了场地布局和器械的摆放，并对有可能存在安全隐患的地方向施工方提出，确保健身器械的安全使用。

针对球类场学生活动时没有休息的地方，我们向学校建议在场地四周安装摆放一些休息椅供学生在活动期间休息，现已落实到位。

对小球馆使用用途和场地进行规划。提出合理化建议，组织人员对小球馆进行丈量，设计羽毛球场地，并向基建处提供草图和相关数据，以便施工方进行施工。

五、拟写体育工作所需器材的购置报告，配合学校资产处

做好体育器材招标采购工作。

每学期根据教学、训练、比赛需要组织购置了足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育器材，并按规定组织验收、上帐。保证了各项工作顺利开展。

开学初向实验与网络中心管理处递交了教育学院体育器材购置单，5月底参加由学校资产处组织的西安文理学院设施招投标会，配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。

六、文优选定期检查场地设备，进行维护、保养

学期开学前提前检查场地器材和设备，发现问题及时处理，确保新学期体育教学和课外活动顺利进行。要求体育场馆工作人员经常对场馆体育设备进行检查，发现问题及时处理，不能解决的.及时上报。定期对体育器械进行维护、保养。放假前对体育场馆及设备进行大检查，对损坏的器械进行维修，为下一学期正常教学提前做好准备。

随时检查场地和天然草皮使用情况，发现问题及时通告后勤管理中心和基建处派专人进行维修、养护。

七、做好体育场馆对外开放工作，提高学校知名度

这学年请专人对体育馆管理系统进行了升级，提高了体育馆对外开放的管理水平。

体育场馆利用假期和空闲时间向社会开放，为周边社区居民提供一个健身场所。开放期间体育馆管理人员工作认真，礼貌待人，服务热情，得到了社会人士的好评。体育场馆在服务社会的同时也提高了我校的知名度。

学校新近出台了学校后勤改革办法，体育场馆所有卫生打扫、保洁，天然草坪的养护等全部交由体育场馆管理中心负责，这给我们的工作和管理带来了新的挑战。根据学校的精神，我们正在着手制定新的管理办法和实施细则，进一步加强体育场馆的管理，把工作落实到实处。建立健全组织机构，分工明确，责任到人，奖罚分明。使体育场馆各项工作步入正轨。

以上是体育场馆管理中心本年度工作总结，工作中难免有失误之处，请大家谅解并及时指正，我们将虚心接受并认真改正。期待以后工作干得更好。

体育馆工作总结 篇3

体育馆站主变电所工程在轨道公司领导的亲切关怀下，及中兴监理全过程监督协调下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已截止12月26日已完成了土建工程的90%工程量，在这里我们衷心地感谢各级领导！

1、履行合同情况

自开工已来我们对施工进行了周密的策划，并从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才施工计划科学周密，各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。

2、施工质量

从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，除了我们项目部各级质检人员严格把关外，监理也在现场严格监督质量，在各方共同努力下，严格保证了工程质量，杜绝了不合格工程的出现。

3、安全生产

我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

4、文明施工贯穿于工程的全过程

加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。

5、业主、监理工程师指令执行情况

严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。

6、扬长避短，摧人奋进

经过本年度齐心协力工作以及上级领导的关心支持的结果，本年度我单位较好地履行了合同中的各项责任和义务，下年度将在原有的基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，进一步完善各项制度，加强机构建设更好的履行合同中的各项责任和义务。

体育馆工作总结 篇4

五棵松文化体育中心工程总承包部自20--年初进行五棵松体育馆工程施工准备以来，在上级领导的悉心指导和亲切关怀下，在各分包单位的大力支持下，坚持奉行“安全奥运、绿色奥运、人文奥运”三大理念，把文明安全施工管理作为各项工作的重中之重。经过近一年的艰苦努力，顺利完成了年初制定的`各项文明安全施工目标、指标，取得了可喜的成绩。回顾这一年来的工作，我们总结了以下几方面经验和教训：

一、制度先行

完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基础。五棵松工程总承包部根据集团各项管理制度，结合奥运场馆建设要求和五棵松体育馆工程联合总承包的特点，制定了适合联合管理和城建内部管理两套管理制度。联合总承包部管理制度包括《安全生产(环境)保证体系》文件、《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《消防保卫管理制度》、《环境保护管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等;城建内部管理制度包括《安全、环保管理程序》、《安全生产责任制》、《消防工作管理规定》、《治安保卫管理规定》、《交通安全管理规定》、《文明安全施工考评与奖罚制度》、《安全操作规程》和根据现场实际情况修改完善的安全防护、环境保护、场容卫生和消防保卫制度等。

应急预案分级制定，包括联合总承包、城建总包、各分包单位的应急预案。五棵松总承包部的应急预案受到了“20--”指挥部办公室安全质量部的肯定，并作为范本进行修订，作为奥运工程应急预案的统一格式。

从各项制度的运行情况看，这些制度能够满足五棵松体育馆工程文明安全管理的需要，在体育中心其他单位工程中将进一步修订，以适应多项工程同时施工的需要。

二、明确目标

根据集团工程总承包部下达的年度文明安全施工目标、指标和对奥运工程的要求，五棵松工程总承包部制定了创建北京市文明安全样板工地的总目标，并将一目标通过合同的方式分解到各分包单位。为强化各分包单位对这一目标的意识，加强分包工程的过程管理，总承包部与各分包项目经理签订了责任书，并以项目经理交纳1万元抵押金作为分包入场的前提条件，对完成目标的分包项目经理加倍奖励，对未完成目标的项目经理加倍处罚。

总包各部门对文明安全施工管理目标同样进行了分解，其中综合办负责生活区、卫生防疫，工程部负责现场管理，其他指标由安保部承担。

从各项指标的完成情况来看，文明安全工地验收专家组对五棵松体育馆工程给予了充分肯定，样板工地的目标在望。此外，在集团工程总承包部开展的劳动竞赛中，五棵松工程总承包部夺得安全生产和文明施工单项第一名，这是总分包上下共同努力和各级领导悉心指导的结果。

三、落实到位

(一)健全组织机构

五棵松工程总承包部成立了以项目经理为组长的安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫领导小组，全面领导文明安全施工管理工作。总包安保部配备三名专职安保管理人员，结构分包单位城建二公司配备了一名文明安全施工主管副经理、五名专职安保管理人员，分日班和夜班24小时不间断监控现场。其他分包单位和劳务作业队均按要求配备专职安全员，班组设兼职安全员。

(二)高标准建设硬件设施

众所周知，奥运工程意义重大，举世瞩目，是向全世界展示国家形象的窗口。五棵松工程总承包部在工程建设过程中，严格执行各项规范和标准，坚持高起点建设现场硬件设施，使施工区、办公区和生活区规划合理，整齐统一，美观实用。

防护设施是施工作业的安全屏障。在五棵松体育馆施工现场，坚固的边坡和护栏，标准的脚手架和临边防护，让作业人员放心、踏实;清晰、醒目的安全标志，时刻提醒施工人员注意安全;从配电箱到开关电器，从线路敷设到用电机具，每个环节都体现出临时用电不“临时”这一思想。

为了给奥运工程建设创造良好有序的施工环境，总承包部在施工现场设置视频监控、周界报警和保安巡更三个部分组成的技术防范系统，全方位防范不法分子。

在生活设施的建设上，卫生间、太阳能浴室、洗衣房、医疗站、图书室、电话厅、健身娱乐设施、商业服务设施一应俱全，宿舍宽敞明亮，生活用品整齐统一，室内外整洁有序。施工人员在辛勤工作的同时，能够得到良好的休息和生活服务。

(三)深入开展安全、环保教育

提高施工人员的素质是保证安全的根本措施。总承包部通过入场集中教育、“安全月”、“百日安全竞赛”活动教肓、“安全在我心中”主题签名活动、“11.9”消防宣传以及“曝光栏”和其它经常性安全、环保教育等形式，不断强化全体施工人员的安全、环保意识和技能。

总承包部多次组织专职安全管理人员培训教育，塔司、信号工教育，电气焊等重点防火工种教育等专题教育。对变动频繁的结构施工人员严把入场教育关，防止了未经教育培训的劳务人员进入现场作业。

(四)重大危险源专项治理

针对脚手架搭设、群塔作业、模架施工、钢结构吊装、预应力张拉等重大危险源，总包经反复推敲，编制了周密的施工方案。在方案落实过程中，加强旁站监督，总包、分包单位专职安全员和工长全程监控，确保了施工安全。总承包部吸取“西西工程”模架坍塌重大事故的教训，按照“20--”指挥部要求迅速开展脚手架、模架专项治理，对钢管、扣件材质进行复查，对脚手架增加验收程序，确保万无一失。

(五)检查、整改重实效

五棵松工程总承包部高度重视文明安全施工检查工作，储昭武经理亲自参加联合总承包与建设单位、监理单位组织的每周一次的文明安全施工联合检查;张浩祥副经理和康生龙副书记组织城建总包每两周一次的文明安全施工检查。领导的重视为各分包单位树立了榜样，带动了全体职工查隐患，纠违章的积极性，营造出良好的文明安全氛围。

针对检查出的隐患和违章，总包做到重大隐患整改不过夜，一般隐患不隔天，违章立即纠正，对整改不及时、整改不到位的进行严厉处罚。对反复出现的问题上曝光台进行曝光，扩大教育面。

总承包部在日常检查中实行检查标识制度，要求专职安保管理人员、机械、临电管理人员对所检查的机具、配电箱及开关、灭火器材、防护设施等进行标识，以确定合格、不合格及整改时间，使现场人员都能了解这些设备设施的安全状态，避免误操作，而且可以作为考核安保管理人员的依据。

(六)应急演练长抓不懈

在全力预防各类事故的基础上，五棵松工程总承包部毫不放松应急准备，定期组织演练，保持应急能力。在“20--”指挥部组织的“平安奥运-消防杯”大型宣传、竞赛活动中，总承包部组织10名义务消防队员参赛，以总分第一名的成绩一举夺得唯一的奖杯，进一步印证了消防应急水平。

四、协作配合

联合总承包这种总承包方式没有可以借鉴的成功经验，总承包部在工作中不断摸索，初步形成了一些共识。一是责任要明确，包括双方责任区划分，临时设施管理划分，协议的签订等;二是对外和对共同分包统一口径，管理内容趋同，不发生分歧;三是坚持各自单位的管理特色，扬长避短;四是相互学习借鉴先进管理理念和方法，共同提高。

在城建内部各分包单位之间，总包以城建二公司分包为蓝本统一各项标准，做到管理协调一致，显示城建集团总体实力。

五、持续改进

在五棵松工程总承包部全体人员的共同努力下，安全、文明、和谐，已经成为五棵松文化体育中心工地的主旋律。但是，不安全、不和谐的因素仍然存在，“20--”指挥部办公室、市建委安全监督总站、市消防局、内保局、集团、工程总承包部领导多次对现场进行检查指导，对存在的问题提出了改进意见，我们在感谢上级领导宝贵意见的同时，深感责任重大，工作不能有半点松懈。总承包部认真研究各项改进意见，召开分析会，以点带面，促进现场文明安全施工管理。此外，总承包部加强自身改进的能力，通过周小结，月小结，季度，半年总结等，深入研究有效预防各类事故的技术和管理手段，使文明安全施工管理体系得到持续改进。

20--年即将过去，面对20--新一年的到来，我们有几点设想：

一是施工规模的扩大将带来更大的管理难度，安保管理团队力量需要加强;

二是对各分包单位的阶段性横向评比将促进工作开展;

三是预控的提前量要加大，避免仓促应战;

四是各安全专项方案的操作性需加强。

五是北部商业工程创建北京市文明安全工地。